㈠ 零星的安裝維修工程如換閥門時拆除套修繕定額太低，取安裝費的一半合適，請問哪個有根據
修繕拆除因為只有人工費，而各地市場人工費單價和各地市價人工費單價差版距太大，造成修繕定額拆權除子目基本沒法直接套用，一般的做法確實是取安裝費的一半，但感覺沒什麼道理....只是約定俗成，感覺還是要用拆除子目調整地市價人工費單價的方法比較合理，希望對你有幫助
㈡ 物業零星上門維修收費標准
收費標准與企業資質無關而與服務標准有關，市場價人工費按當地小時工收費標准收取，也可參照當地物價局收費標准收取，不滿一小時按一小時計算，材料費按市場價收費。
㈢ 高校後勤零星維修費用如何進行預算
這個要看具體項目，一般來說項目分兩種：
1、緊急搶險項目，這種就可以通過材料、人工、規費、安全文明施工費大概估算費用，然後採用固定總價方式發包；
2、一般常規項目，這種就必須通過嚴格的材料信息價（沒有信息價參照市場價）按照國家規范組價。無法組價的子項目（例如舊凳面拆除安裝新凳面），或者組價後發現工程量太小（玻璃地彈門彈簧無法使用而更換），無法按照組價進入預算總價的，這種子項目可以採取議價方式進入預算總價。
這兩種必須有個前提，就是一年費用總共多少錢，必須公開招標或比選產生2至3家施工單位，按照總價平分、單價平衡的原則給幾家施工單位分別派工。例如：招標一期的零星維修項目，費用上限20萬元，招標2家施工單位，則每家施工單位不能超過10萬，這是總價平分；當第一個零星項目發包時，兩家抽簽，中簽的那家施工。第二個項目來的時候給另外一家施工。第三個及以後的項目來的時候，就看兩家累積施工費用多少，將項目給累積費用低的那家實施，這是單價平衡。
還有一個前提，就是單次零星項目的預算費用不能超過一定的限額。不可能做到每家才10萬元的項目，單次零星項目接近10萬元也直接派工。所以按照總量大小，調整單次零星項目的費用。一般來說20萬總價，單次零星項目就是2萬元以下。如果30萬總價，單次3萬元以下，依次類推。避免三四個項目做完，就達到了總價。這樣有個好處，只要是符合單次項目限額以下的小項目，就不用再招標了，可以直接派工。施工單位也很喜歡這種。
以上方法就可以控制單個零星項目的預算，也可以控制總量預算，避免超出招標限額。
其他就不說了，具體太細，都是在工作中摸索出來的，每個高校都有自己的特點。
㈣ 小型零星維修工程 人工費虧本嗎
這就要看你怎麼報了，如果按照國家定額報，肯定虧。
㈤ 請問各位零星維修項目土建內容怎麼定人工費
1.新建的定額來1套
2.修繕自的定額1套
3.當地應該有權威性的造價信息，人工費及相關費用調整會按月明確。
4.准備相關套價軟體，這樣的話當價格調整的時候省的人工去算，工料分析也可一目瞭然。
5.最重要的就是要有合適的人選來運用相關定額才能理想的賺錢
6.完了
呵呵......
㈥ 零星工程怎麼入賬
是屬於在建工程的不管零星支出還是整體支出都入在建工程。
借：工程物資回（或在建工程）答
貸：現金或銀行存款
借：在建工程
貸：工程物資
如果金額不大直接進費用,借:管理費用
貸:銀行存款
零星工程不包括在中標通知書及清單中,有別於分部分項工程,舉個例子：平整場地、基坑開挖（人工土石方、機挖土石方等為分項工程）等為分部工程，它們不是零星工程。零星工程也指不好利用計算規則和定額進行計價的造價相對較小的單項工程。
㈦ 零星維修工程能否收臨時設施費
沒有臨時設施費我臨時設施費屬於措施費，零星工程的話。不含這個費用不含這個費用也沒有，
㈧ 零星的維修或者安裝工程計入費用還是固定資產如修復道路圍管道等牆
一般計入修理費，如果額度過大，可以採取分期攤銷方法做入費用。當然有些固定資產維修改造費用是應該進入固定資產成本的，按你所說，你們的維修費用應該不屬於進入固定資產成本的范圍。
㈨ 施工單位工地的門房、圍牆等零星維修費用計入哪個科目核算
安全文明措施費用中的臨時設施費用。