『壹』 LCL電視剛開機好像屏幕壞，2分鍾之後就正常了到底是什麼零件壞了
好像屏幕壞是什麼情況要介紹一下。開機二分鍾後正常了的原因有：
1，內電路存在虛焊了，仔細補焊；
2，電源濾波電容容量變化或不穩定，查換。
『貳』 如果是在LCL電路中實現諧振的話需要考慮到什麼因素如果加入IGBT來控制開斷的話需要注意些什麼
你的電路拓撲是什麼樣的？需要注意了IGBT開啟時刻，在集電極低壓時開通；注意開通時間長短，大電流的話IGBT上發熱會更厲害，需要加散熱片，風扇散熱；注意IGBT能夠承受的額定電壓，留夠餘量！
『叄』 求高手指導逆變器輸出濾波電路是怎樣的LC濾波LC的參數怎麼計算
一般大功率光伏逆變器採用LCL濾波，因為這樣濾波效果比較好，諧波小，波形干凈，但是出於節約成本考慮，也有採用LC濾波的，那就要看設計者本身的計算和實際工作經驗了。
『肆』 電動車充電器lC代表3842晶元lCl代表什麼晶元
電動車充電器lC是集成電路的意思，後面的數字是集成電路的編號，IC1、IC2，……等。你看到的這種充電器所用的集成電路IC1是3842晶元，是常用的開關電源晶元，用它組成的開關電源電路可以使220V交流輸入，變為低壓高頻交流，再經過整流變為直流電，就可以給蓄電池充電了。往往還需要有一個光電隔離、耦合的集成電路IC2（PC817）晶元，起到反饋、隔離開關變壓器的初次級作用，並有保護功能，有的充電器還有更多的集成電路IC3、IC4……等，IC3一般用於監測電池電壓、控制充電的自動進行與停止，並驅動充電指示燈的轉換等。
『伍』 怎麼檢查電路原理圖
往往我們畫完電路原理圖後，也知道要檢查檢查，但從哪些地方入手檢查呢？檢查原理圖需要注意哪些地方呢？下面聽我根據我的經驗一一道來。1. 檢查所有的晶元封裝圖引腳是否有誤 當然，我指的是自己畫的晶元封裝。我在項目中曾經把一個晶元的2個引腳畫反了，導致最後製版出來後不得不跳線，這樣就很難看了。 所以，檢查與原理圖前一定要從晶元的封裝入手，堅決把錯誤的封裝扼殺在搖籃中！2. 使用protel的Tools->ERC電氣規則檢查，根據其生成的文件來排錯 這個指的是protel99的ERC電氣規則檢查，DXP應該也會有相應的菜單可以完成這樣一個檢查。很有用，它可以幫你查找出很多錯誤，根據它生成的錯誤文件，對照著錯誤文件檢查一下你的原理圖，你應該會驚嘆：「我這么仔細地畫圖，竟然還會有這么多錯誤啊？」3. 檢測所有的網路節點net是否都連接正確（重點） 一般容易出現的錯誤有： (1) 本來兩個net是應該相連接的，卻不小心標得不一致，例如我曾經把主晶元的DDR時鍾腳標的是DDR_CLK，而把DDR晶元對應的時鍾腳標成了DDRCLK，由於名字不一致，其實這兩個腳是沒有連接在一起的。 (2) 有的net只標出了一個，該net的另一端在什麼地方卻忘記標出。 (3) 同一個net標號有多個地方重復使用，導致它們全部連接到了一起。4. 檢測各個晶元功能引腳是否都連接正確，檢測所有的晶元是否有遺漏引腳，不連接的劃X 晶元的功能引腳一定不要連錯，例如我使用的音頻處理晶元有LCLK、BCLK、MCLK三個時鍾引腳，與主晶元的三個音頻時鍾引腳一定要一一對應，連反一個就不能工作了。 是否有遺漏引腳其實很容易排查，仔細觀察各個晶元，看是否有沒有遺漏沒有連接出去的引腳，查查datasheet，看看該引腳什麼功能，如果系統中不需要，就使用X把該引腳X掉。5. 檢測所有的外接電容、電感、電阻的取值是否有根據，而不是隨意取值 其實新手在畫原理圖時，時常不清楚某些外圍電阻、電容怎麼取值，這時千萬不要隨意取值，往往這些外圍電路電阻、電容的取值在晶元的datasheet上都有說明的，有的datasheet上也給出了典型參考電路，或者一些電阻電容的計算公式，只要你足夠細心，大部分電阻電容的取值你都是可以找到依據的。偶爾實在找不到依據的，可以在網上搜搜其他人的設計案例或者典型連接，參考一下。總之，不要隨意設置這些取值。6. 檢查所有晶元供電端是否加了電容濾波 電源端的電容濾波的重要性就不用我多說了，其實做過硬體的人都應該知道。一般情況下，電路電源輸入端會引進一些紋波，為了防止這些紋波對晶元的邏輯造成太大的影響，往往需要在晶元供電端旁邊加上一些0.1uf之類的電容，起到一些濾波效果，檢查電路原理圖時，你可以仔細觀察一下是否在必要地晶元電源端加上了這樣的濾波電路呢？7. 檢測系統所有的介面電路 介面電路一般包括系統的輸入和輸出，需要檢查輸入是否有應有的保護等，輸出是否有足夠的驅動能力等 輸入保護一般有：反沖電流保護、光耦隔離、過壓保護等等。 輸出驅動能力不足的需要加上一些上拉電阻提高驅動能力。8. 檢查各個晶元是否有上電、復位的先後順序要求，若有要求，則需要設計相應的時延電路 例如我項目中使用的DM6467晶元，對供電電壓的上電有先後順序要求，必須先給1.2V電源端供電，然後給1.8V電源端供電，最後給3.3V電源端供電。因此，我們將電源晶元產生的三種電壓通過一個時延晶元的處理（其實也可以使用一個三極體，利用鉗位電壓），然後再依次輸送到主晶元中。9. 檢查各個晶元的地，該接模擬地的接模擬地，該接數字地的是否接的數字地，數字地與模擬地之間是否隔開 一般處理模擬信號的晶元有：感測器晶元、模擬信號採集晶元、AD轉換晶元、功放晶元、濾波晶元、載波晶元、DA轉換晶元、模擬信號輸出晶元等等，往往只有當系統中存在這些處理模擬信號的晶元或者電路時才會涉及模擬地和數字地。 一般晶元的接地腳該連接模擬地還是數字地在晶元手冊中都有說明，按照datasheet上連接就可以了。10. 觀察各個模塊是否有更優的解決方案（可選） 其實，剛剛設計原理圖初稿時，往往沒有想那麼多，當整個系統成型後，你往往會發現其實很多地方是可以改進可以優化的。我們項目中的電源模塊前前後後改版了4次，每過一段時間往往又發現了更好的解決方案，現在的電源方案又簡潔又實用，效果也高很多，我想這就是不斷改進不斷優化的好處吧！
『陸』 LC電路中f= L=
揚帆知道快樂解答：1/2π√LC
L= 1/4π^2f^2C.
『柒』 電路原理問題
電路應由電源、線路（絕緣導體構成）、開關控制設備和負載4部分構成。電源的作用是提供電能，供負載使用；線路是傳輸電能的；負載是消耗電能的設備（如家裡的電磁爐等）；開關控制設備可以斷開或合上，控制設備投入運行或退出運行。
『捌』 這個電路左上的lcl是什麼意思啊
ic是集訓電路的簡稱，後面的是數字1，意思就是電路中的第一個集成電路
『玖』 cw7809構成開關穩壓電源的電路圖
數控直流穩壓電源電路，使用控制按鈕來選擇輸出電壓 (1·5-15V步迸式變化)的高低，採用發光二極體來指示輸出電壓值，具有調節方便、顯示直觀等特點。
電路工作原理
該數控直流穩壓電源電路由穩壓電路和輸出電壓控制電路組成，如圖5-24所示。
穩壓電路由電源開關Sl、電源變壓器T、整流橋堆UR、電容器Cl-C3、三端穩壓集成電路lCl、lC3和電阻器RO-RlO等組成。
輸出電壓控制電路由控制按鈕S2、復位按鈕S3、電阻器Rll-R3l、晶體管Vl-VIO、發光二極體VLl-VLlO和十進制計數/分配器集成電路IC2等組成。限於篇幅，電路中Rl2-Rl9、R22-R29、VL2-VL9和V2-V9末畫出。
接通Sl，交流220V電壓經T降壓、UR整流、Cl和C2濾波後，一路作為穩壓輸人電壓加至ICl的3腳，經ICl穩壓後輸出;另一路經lC3穩壓為 9V，作為IC2的工作電源。
IC2在通電復位後，其YO端 (3腳)輸出高電平，使Vl導通，Rl經Vl的導通內阻接地，而接人穩壓電路 (R2-RlO經Vl的導通內阻對地短路)使ICl穩壓後的輸出電壓為 1.5V;同時VLl點亮，指示輸出電壓值為 1.5V。
按動一下S2，lC2的CP端 (14腳)輸大一個高電平脈沖，IC2開始計數，其Yl端輸出高電平，使V2導通，Rl和R2接人穩壓電路 (R3-RlO經V2的導通內阻接地短路)，lCl的輸出電壓升至 3V，VL2點亮;與此同時，lC2的YO端變為低電平，Vl截止，VLl熄滅。
連續按動S2，lC2的YO-Y9輸出端將依次輪流輸出高電平，ICl的輸出電壓以1·5V步迸升高，同時相應的發光二極體點亮，指示出輸出電壓值。當IC2的Yg端輸出高電平時，VlO導通，Rl-RlO全部接入穩壓電路，lCl的輸出電壓為 1.5V;同時VLlO點亮，指示輸出電壓為 l5V。
按動復位按鈕S3後，IC2強制復位，其M端輸出高電平，ICl的輸出電壓為 1·5V。
改變RO-RlO的阻值，可改變穩壓輸出電壓的高低。
元器件選擇
RO-RlO均選用1/2W精密金屬膜電阻器;Rll-R31選用1/4W金屬膜電阻器或碳膜電 Cl和C2均選用鋁電解電容器，Cl的耐壓值為35V，C2的耐壓值為25V。
VLl-VLlO選用φ3mm或φ5mm的發光二極體。
UR選用2A、5OV的整流橋堆。
Vl-VlO均選用S805O或C8050、3DG8050型硅NPN晶體管。
ICl選用LM317型三端可調穩壓集成電路;IC2選用CD4017或MCl4017型十進制計數/分配器集成電路;IC3選用LM7809或CW7809型三端穩壓集成電路。
T選用lOW、二次電壓為18V的電源變壓器。
S1選用250V、觸頭電流容量為SA的電源開關;S2和S3均選用微型動合按鈕。
『拾』 在電路板上OPT是代表什麼元件
什麼是OPT?
OPT(Optimized Proction Technology,最佳生產技術)是一種改善生產管理的技術，以色列物理學家Eli Goldratt博士於70年代提出，用於安排企業生產人力和物料調度的計劃方法。最初被稱作最佳生產時間表(Optimized Proction Timetable)，80年代才改稱為最佳生產技術。後來Goldratt又進一步將它發展成為約束理論(Theory of Constraints,TOC)。OPT的倡導者強調，任何企業的真正目標是現在和未來都賺錢；要實現這個目標，必須在增加產銷率的同時，減少庫存和營運費用。
它吸收MRP和JIT的長處，是以相應的管理原理和軟體系統為支柱，以增加產銷率、減少庫存和運行為目標的優化生產管理技術。其特別之處不僅在於提供了一種新的管理思想，而且在於它的軟體系統。OPT兩大支柱是OPT原理及OPT軟體。
它是一套可提高產出、減少存貨的分析性技術理論。OPT系統將重點放在控制整體產出的瓶頸資源上，優先處理所有瓶頸作業，並以平衡物料流動為原則，使整個系統達到產出最大的目的。
OPT的目標
OPT的倡導者認為，任何製造企業的真正目標只有一個，即在現在和將來都能賺錢。按照OPT的觀點，在生產系統中，作業指標也有三個：
1) 產銷率(throughput ,T)。按OPT的規定，它不是一般的通過率或產出率，而是單位時間內生產出來並銷售出去的量，即通過銷售活動獲取金錢的速率。生產出來但未銷售出去的產品只是庫存。
2) 庫存(inventory ,I)。是一切暫時不用的資源。
3) 運行費(operating expenses ,OE)。是生產系統將庫存轉化為產銷量的過程中的一切花費，包括所有的直接費用和間接費用。
按照OPT的觀點，用這三個指標就能衡量一個生產系統。如果從貨幣角度考慮，產銷率是要進入系統的錢，庫存是存放在系統的錢，而運行費是將庫存變成產銷率而付出的錢。
OPT的基本內容
OPT其指導思想實質上是集中精力優先解決主要矛盾，這對於單件小批生產類型比較適應。這類企業由於產品種類多、產品結構復雜，控制對象過多，因此必須分清主次，抓住關鍵環節。其基本內容包括以下四方面：
1) 物流平衡是企業製造過程的關鍵
對企業的產品需求是外部因素，時刻都在變化。為適應市場，企業必須以可能的低成本、短周期生產出顧客需要的產品。因此，製造問題主要是物流平衡問題，即需要強調實現物流的同步化。
2) 瓶頸資源是產品製造的關鍵制約因素
在製造過程中，影響生產進度的是瓶頸環節。瓶頸資源實現滿負荷運轉，是保證企業物流平衡的基礎。瓶頸資源損失或浪費1小時，製造系統即損失或浪費1小時。 因此，瓶頸資源是製造系統控制的重點，為使其達到最大的產出量可採取以下措施：
（1）在瓶頸工序前，設置質量檢查點，避免瓶頸資源做無效勞動。
（2）在瓶頸工序前，設置緩沖環節，使其不受前面工序生產率波動影響。
（3）採用動態的加工批量和搬運批量。對瓶頸資源，通常加工批量較大，減少瓶頸資源的裝設時間和次數，提高其利用率；而較小的運輸批量，使工件分批到達瓶頸資源，可減少工件在工序前的等待時間，減少在製品庫存。
3)由瓶頸資源的能力決定製造系統其他環節的利用率和生產效率。
4)對瓶頸工序的前導和後續工序採用不同的計劃方法，提高計劃的可執行性。
根據OPT的原理，企業在生產計劃編制過程中，首先應編制產品關鍵件的生產計劃，在確認關鍵件的生產進度的前提下，再編制非關鍵件的生產計劃。
OPT的主要概念
（1）識別約束
識別企業的真正約束（瓶頸）所在是控制物流的關鍵。一般來說，當需求超過能力時，排隊最長的機器就是 「瓶頸」。
（2）瓶頸約束整個系統的出產計劃
產品出產計劃（Master Schele）的建立，應該使受瓶頸約束的物流達到最優。一般按有限能力，用順排方法對關鍵資源排序。為了充分利用瓶頸的能力，在瓶頸上可採用擴大批量的方法，以減少調整准備時間，提高瓶頸資源的有效工作時間。
（3）「緩沖器」的管理。其目的是防止系統內外的隨機波動造成瓶頸出現等待任務的情況。一般要設置一定的「庫存緩沖」或「時間緩沖（Time Buffer）」。
（4）控制進入非瓶頸的物料。進入系統非瓶頸的物料應與瓶頸的產出率同步。一般是按無限能力，用倒排方法對非關鍵資源排序。非關鍵資源上排序的目標是使之與關鍵資源上的工序同步。倒排時，採用的提前期可以隨批量變化，批量也可按情況分解。
OPT的生產排序原則
OPT管理思想具體體現在生產排序原則上。有九條原則是實施OPT的基石。這些原則獨立於軟體之外，直接用於指導實際的生產管理活動。OPT有關生產計劃與控制的演算法和軟體按照這九條原則提出和開發的：
1. 重要的是平衡物流，不是平衡能力。物流平衡使各個工序與瓶頸同步，能力平衡是生產能力充分開動；
2. 製造系統的資源可分為瓶頸和非瓶頸兩種。非瓶頸資源的利用率是由系統的其它約束條件決定的，而不是由其本身能力決定的；只有瓶頸制約著系統的產銷率。
3. 資源「利用」和「開動」不是同義的；應該反對盲目的使所有的機器或工人忙起來。
4. 瓶頸資源損失一小時相當於整個系統損失一小時，而且是無法補救的。重點應該抓提高瓶頸的利用率。
5. 想方設法在非瓶頸資源上節約時間以提高生產率只是一種幻想，非瓶頸資源不應滿負荷工作。
6. 產銷率和庫存量是由瓶頸資源決定的。為保證瓶頸資源負荷飽滿並保證企業的產出，在瓶頸工序和總裝配線前應有供緩沖用的物料儲備。瓶頸工序前可用拉式作業，其後可用推式作業。
7. 轉移批量可以不等於甚至多數情況是不應等於加工批量。
8. 加工批量是可變的，而不是固定不變的。每個工序的批量按實際情況是動態決定。
9. 提前期應該是可變的而不是固定的。考慮到系統所有的約束條件後才能決定計劃進度的優先順序。提前期只是排進度的結果。
OPT的計劃與控制系統又稱為DBR系統（Drum－Buffer－Rope approach，「鼓」、「緩沖器」和「繩子」簡稱 DBR法）
OPT的發展
最優生產技術OPT的管理哲理向許多傳統的管理思想發出挑戰，從而拉開了論戰的序幕。高德拉特的合夥人之一Robert E. Fox曾經以 「OPT, MRP or JIT—What』s Best?」 為題，將OPT作為一種計劃方法向MRP的霸主地位提出挑戰，並在APICS協會引起很大轟動。隨後，製造業社會試圖要求高德拉特公開OPT軟體的「黑箱」演算法邏輯，又引起了論戰。關於OPT的最後論戰是由Eli Goldratt and George Plossl 在1984年APICS的國際會議上頂著巨大壓力發布白皮書「A Town Without Walls」引起的，這篇文章間接批評了APICS的領導層。
實施OPT的要求及條件
對OPT，目前理論界的認識還不一致，存在著各種看法，主要包括：
①把OPT當做一種新的計劃思想；
②作為一種作業計劃的模擬語言；
③作為生成MPS、物料和能力需求計劃及詳細計劃的一個軟體包；
④作為一種處理數據精確度的一種嘗試，以求在數據未達到高度精確之前獲得利潤。
但有一點很明顯，即OPT強調的是車間現場，其著眼點在於企業車間現場的一些決策量上，並據此來實現對生產的計劃與控制。其做法的基本點是使用一些重要的判定準則來決定每一作業的先後順序，即使用一組「管理系數」的加權函數，來確定每個作業的優先權數及批量，制定出一個合理的生產計劃。這些管理系數涉及到理想的產品組合、交貨期、理想的 安全庫存水平以及瓶頸資源的使用等等。
OPT實施的關鍵是制定計劃後的落實工作。在落實計劃過程中，傳統的許多做法是有害的，其中最大的威脅將來自傳統的成本會計的考核體系。因為成本會計體系忽視了瓶頸與非瓶頸的區別，其考核一般是通過設備和操作工人的利用率及生產成本，而不是通過整個系統的有效性來進行的，它著重於局部的優化，這必然助長了 人們盲目生產的作法，其結果是無論對瓶頸資源還是對非瓶頸資源都力求充分地使用。人們為了完成工時和設備利用率會盲目生產，最終必然導致高庫存和浪費。針對這些情況，OPT則力求從全局的觀點來進行考核，從原材料的采購一直追蹤到產品銷售。其考核體系對瓶頸與非瓶頸是分別對待的，認為對非瓶頸的考核不應以 生產量為依據，而應以它生產的有效的產品量來考核。按OPT觀點，成本會計注重的是「活力」而非」利用」，而正確的做法應該是注重「利用」而非「活力」。
另外，OPT軟體的具體運行和MRP一樣需要大量的數據支持，例如產品結構文件（BOM）、加工工藝文件以及精確的加工時間、調整准備時間、最小批量、最大庫存、替代設備等等數據。同時要成功地實施OPT，還要求管理者必須對OPT產生的計劃要有信心，要改變一些舊的作業方式，例如接受午餐和工修連續工作制的作法等。
從OPT的實踐表明，它比較適合於一些基本、簡單的產品及很大的批量且所需工序較少的情況，而在單件生產車間中發揮的效果不佳。其適用條件為，①瓶頸要相對穩定；②瓶頸要保證達到100％的負荷能力；③需求是相對穩定的；④員工願意而且能夠服從計劃的調度安排。
再者，OPT對於動態的數據以及瓶頸和接近瓶頸資源的數據要求精確。實現OPT還需對員工進行培訓，使他們能在不同的生產崗位上及時發現問題，跟蹤問題，最終用OPT方法來解決問題。
[編輯本段]匯編指令OPT
設置列表選項偽指令。通過OPT偽指令可以在源程序中設置列表選項。
偽指令格式：
OPT n
其中n所設置的選項的編碼如下：
1 設置常規列表選項
2 關閉常規列表選項
4 設置分頁符，在新的一頁開始顯示
8 將行號重新設置為0
16 設置選項，顯示SET,GBL,LCL偽指令
32 設置選項，不顯示SET,GBL,LCL偽指令
64 設置選項，顯示宏展開
128 設置選項，不顯示宏展開
256 設置選項，顯示宏調用
512 設置選項，不顯示宏調用
1024 設置選項，顯示第一遍掃描列表
2048 設置選項，不顯示第一遍掃描列表
4096 設置選項，顯示條件匯編偽指令
8192 設置選項，不顯示條件匯編偽指令
16384 設置選項，顯示MEND偽指令
32768 設置選項，不顯示MEND偽指令。
默認情況下，-list選項生成常規的列表文件，包裹變數聲明，宏展開，條件匯編偽指令及MEND偽指令，而且列表文件只是在第二遍掃描時給出，通過OPT偽指令，可以在源程序中改變默認的選項。
OPT簽證
Optional Practical Training 的縮寫，是美國F1學生簽證畢業後的實習期。
F1簽證學生可以在畢業之後有1年的Optional Practical Training時間，簡稱OPT，這段時間你有工作許可，可以為任何公司服務，但要求你幹得必須跟你的專業有關，這段時間基本不受限制，可以在美國停留。
OPT申請要在你打算開始工作的日期前3-4個月開始，因為這有時候會辦理比較長時間。OPT可以開始不是你畢業時間，而是完成你所有畢業所需課程的第二天。比如你今年5月份就畢業了，5月24號是你真正畢業日期，而5月15號你的全部課程結束，那麼你可以在5月16號就開始OPT。如果你不想在5月16號開始，你可以選擇從5月16號-7月15號兩個月之間任何日期開始，就是給你60天的grace period。如果你是5月畢業，7月的那個時間就必須要開始工作了。但是你要提前申請，比如你想5月16號開始，那麼你最好1月底就申請，以此類推。
1年的OPT結束後，如果你還沒有辦工作簽證，那你必須回國，除非你再進入美國學校當國際學生。
opt 英語單詞
opt vi.挑選，選擇
[編輯本段]OPT別人的時間
這是財商教育里非常重要的一個概念。英文叫 other people's time。就是別人的時間。被稱為時間倍增術。你要學會讓別人為你賺錢。
B象限說，你要讓別人為你賺錢。也就是說如果是你一周工作40小時，一年工作50周，要工作30年的話，你這輩子有多少個小時能賺錢？6萬個小時，很累啊！台塑王永慶，只有小學學歷，但是他全球有4萬名員工。每個員工每天工作8小時，他每天就有了32萬小時在為他賺錢。32除以6，多少？也就是你工作5輩子賺的錢，王永慶工作一天就能賺到。
你考慮過這個問題嗎？有很多人說我要成為千萬富翁。我要買別墅，買汽車。這些想法都很好？但是如果你不懂得這些法則？那可能前10年你有很大的理想，到了後10年你還是原來的樣子。因為你不懂得OPT法則。那你就要思考，我怎麼樣讓別人來為我賺錢。實際上，我們這個社會已經到了合作共贏的時代。如果你還是只知道埋頭苦幹賺錢，你就回到了小農經濟的時代。是不是？單打獨斗，永遠做不大。
VC工程文件夾中的.opt文件
本工程關於開發環境的參數文件。如工具條位置等信息(可丟棄)。
擴展閱讀：
1.OPM http://ke..com/view/1628524.htm
開放分類：
社會科學，英語單詞，出國留學，匯編語言，OPM
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