㈠ 廚衛代理品牌哪個好
意德力就是一個很不錯的選擇,品牌來源於歐洲,是專注於做全屋家裝配套的,致力於成為國內一體式家居配套的首選品牌,產品和有保障。
㈡ 開個家用電器加盟店需要多少錢
幾十萬
㈢ 我想做小家電實體店鋪代理.需要了解一下行情,像電飯煲,電磁爐,電水壺等這類東西零售的利潤有多少啊
小家電的利潤相對大家電的來說還是挺高的,有些東西有20%-40%的利潤,電風扇的利潤相對較低,也有10%-15%, 高檔機相對較高一些,不過做小家電如果不做品牌的話,要懂維修這一塊,品牌要好一點的。
㈣ 自主品牌怎麼找網路經銷商或代理商怎麼控制產品市場
自主品牌產品必須經由一定的網路渠道才能推向市場,而經銷商則是這個銷售網路中的一個重要環節。從某種意義上來說,招商是自主品牌實現產品戰略轉移的第一步。 調整招商的思路 鑒於中國市場目前招商現狀,傳統的招商模式和思路已經無法適應現在市場經濟的需要。生產企業或營銷企業不僅需要有差異化明顯、賣點突出、質量過硬的產品,還要制定切實共贏、有力度的營銷政策和周密的策劃,進行有針對性的個性化招商。 一、思想上重視,組織上保障。從領導到普通員工都要把招商工作作為企業營銷工作的重點,尤其中小企業 ,甚至可以提高到關系企業生死和是否能長期發展的重要地位。建立專門的職能招商機構,配置高素質的專業招商人員,提供前期相關市場資金費用,各部門做到通力合作,全力配合。 二、確定產品定位和目標招商對象。每個產品有每個產品的市場定位,不同的經銷商也有對自己企業和所經銷產品的不同定位。生產企業在推出新產品以後,要根據產品的特點和性能、優勢,來確定產品定位和要採取的渠道策略,從而確定產品的目標經銷商。這里筆者認為,生產企業在招商時尤其要注重企業的長期發展,在招商時著重挑選有運作市場的經營能力和經營思路的經銷商 ,不能有奶就是娘,把僅僅具備資金實力的經銷商就作為企業的經銷商,要本著寧缺勿濫的原則,更不能目光短淺,把招商作為企業圈錢的一種手段。 三、注重招商質量,開發一個市場成功一個。現在的生產廠家容易犯一個錯誤,那就是希望遍地開花,恨不能通過招商一夜之間讓產品佔領全國市場。不管什麼樣的經銷商,只要打款就可以給其所謂的代理權,結果呢,不注重與經銷商後期的配合和溝通,或者經銷商不具備一定的經營管理能力,即使進了貨,由於自身存在的能力不足,市場開發和產品銷量也無法保證。這樣的經銷商多會一味向生產企業要政策、要支持,而生產企業之所以會提供資源的支持一般是與經銷商的經營業績和銷量掛鉤的。 要想取得相應的支持,經銷商必須為生產企業創造相應的價值(進貨額和銷量)。經銷商不能有良好的市場業績,生產企業肯定不會提供免費的午餐的。這樣就勢必造成經銷商的不滿和抵觸情緒,經銷商能力問題加上沒有足夠的支持,造成區域市場的開發緩慢,經銷商與生產企業合作鬆散,最終導致市場的死亡。而一個品牌在某個區域市場一旦失敗,重新開發經銷商或者二次啟動所花費的代價將是非常大的。雖然可能是經銷商的原因所致,但是生產企業的產品和品牌則肯定會因此在當地消費者心中留下陰影。不注重經銷商的質量,有可能造成開發一個經銷商死一個市場的惡性循環。最後的結果可想而知,生產企業的產品沒有了市場,企業只能關門大吉。 四、招商工作必須以互惠互利為根本。對於中小企業來說,更是要在招商工作中把握好給與取的關系。對於目標經銷商在做好合作初期充分的相互了解之後,要捨得區域市場的投入,必竟生產企業要的是市場,做出了影響和銷量,品牌最終是屬於生產企業。經銷商只是取其利,而生產企業最高理想和目的是創品牌。要尋求有能力、有眼光、捨得市場投入的能與生產企業同甘苦、共患難的戰略合作夥伴,通過雙方的共同努力來取得各個區域市場的成功。 誠信合作,追求雙贏。 配合有效的招商手段 一、業務人員對終端進行親自走訪。這種方式也是目前中小企業一般在企業新產品上市和市場開發初期採用較多的一種招商方式,具有直接、有針對性、速度快等優點。業務人員為了更好更快開發區域市場,多把目標經銷商聚焦於行業相關產品的經銷商或者競爭對手的經銷商。由於這種方式業務人員能夠與經銷商負責人面對面地進行交流,把招商信息直接傳遞給目標客戶 ,把客戶的要求反饋給生產企業,達到高效的雙向交流。這種招商手段在要求生產企業具備差異化和個性化賣點的產品以及有力的銷售政策的同時,更要求企業的業務人員必須具備相當的業務能力和自身素質。 二、行業展會和會議招商。在市場競爭日趨激烈的情況下,經銷商也逐漸成熟和理性。行業展會和會議招商具有費用相對少,目標客戶和時間集中,針對性強等優點,也越來越在當前中小企業招商中扮演著舉足輕重的角色。筆者就知道一些企業根本沒有過多的業務人員,其經銷商基本是通過行業展會和會議招來的。採用這種方式招商必須做好展會和會議前、中、後期的周密安排。前期充分准備,包括新品資料、圖片、實物、各種認證、證書、銷售政策、產品報價、演示效果等等;展會和會議中必須緊緊抓住每一個潛在客戶進行有效地溝通,灌輸產品概念和贏利模式,白天開會,晚上甚至利用展會和會議之餘約到酒店詳細洽談;展會和會議期後,及時整理有效客戶名單,做好後續跟進工作,趁熱打鐵。每一次展會和會議後還要總結出經驗和教訓,為下一次展會和會議提供經驗。 三、廣告招商。通過投放電視、雜志或者報紙廣告的方式進行招商也是目前採用較多的一種招商方式。這種方式關鍵是要做好相關的電視招商短片和雜志、報紙廣告的招商文案。由於現在的招商廣告也非常多,魚龍混雜,所以這類廣告必須具有煸動性和誘惑力。通過目標客戶的來電或者傳真、E-mail等進一步進行溝通,洽談相關合作條款,最終客戶上門考察簽訂合同,達成合作。這種方式對於生產企業業務人員少或者品牌具有一定知名度,在市場開發告一段落之後為了進一步擴大市場而採用者居多。但是這種方式所花費費用較高,目前招商廣告滿眼都是,可信度低,不知名品牌或者新品上市之初的效果不是特別明顯。這就要求廣告投放必須具有針對性,如家電類產品的招商廣告多投放在家電類的專業媒體上。 四、通過相關行業資料招商,如專業類雜志的經銷商名錄等等。比如家電類產品,可以通過慧聰網、中國家用電器網、《現代家電》、《家用電器》、《小家電商情》等專業網站或雜志搜尋經銷商的電話和公司資料,然後通過電話或者寄送資料等方式進行溝通,最後達成合作取得招商工作的成功。這種方式的優點是費用花費比較少,缺點是進程緩慢,招商時間長。 採取有效的吸引策略 招商是一個雙向選擇的事情,就象男女青年人談戀愛一樣,必須兩情相悅。要想取得對方的好感,達到談婚論嫁的結果,生產企業作為戀愛中的男方,必須通過各種方式和手段來展示自己的魅力和實力,吸引作為女方的經銷商並努力說服他們來經銷我們的產品。在招商中必須掌握以下技巧: 1、突出產品差異化賣點和盈利空間,展示企業實力。 經銷商選擇與生產企業進行合作,首先考察的便是企業的產品是否具有突出的賣點和良好的盈利能力,還有就是生產企業自身的實力和規模。在產品同質化嚴重的今天,具有差異化和突出賣點的產品無異於市場上的一個亮點能夠引起經銷商的興趣,而良好的盈利能力和生產企業的規模則為其成為企業的經銷商提供了保障。 2、配套的可操作性強的經營模式和相關政策支持。 要想讓經銷商放心地經銷你的產品,必須在招商之前就建立一套具有可操作性的經營模式和相關銷售政策。從樣機的支持、促銷贈品的配備、年終返利到進場費用的分攤、展櫃的製作、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣、廣告策略等形成一種模式。這種模式必須簡單、可操作性強。經銷商只要按照這種模式去執行和操作,就會有比較理想的收益。就筆者的經驗,經銷商其實大多並不擔心投資的大小,關鍵是進了貨能不能迅速銷完,使其資金能夠進入快速良性的周轉。有了這些配套,經銷商才能放心地去做市場。 3、榜樣的力量是無窮的。 中國人向來有跟風的習慣,看到別人做某某產品賺錢了,便也一哄而上。所以在招商過程中,考慮對重點區域的重點經銷商給予政策傾斜,把產品和品牌在當地做出影響。在後來招商時就可以作為榜樣,從而影響其他的經銷商。這一點,在醫葯保健品行業應用的比較多,在一個新產品上市之初,企業會確定某個市場作為試點,摸索出一套有效的操作方法,進而復制到全國其他市場。 4、確立創品牌和名牌企業的概念,把企業做到長久。 5、做好為經銷商的服務工作。對於大多數的經銷商而言,做某個企業的產品的經銷商就是看重的企業的營銷支持和服務。生產企業只有在招商中切實把經銷商當作合作夥伴、戰略同盟,與經銷商榮辱與共、資源共享,追求生產企業與經銷商的雙贏才能快速實現成功招商。 總之,在現代企業的招商工作中確實存在著許多的困難,但也不是完全沒有方法可尋。
㈤ 家用凈水器加盟代理選哪家
諾百納凈水器加盟支持
1、區域保護 2、價格政策 3、廣告支持 4、促銷支持 5、文案支持 6、售後服務支持
加盟優勢
1、研發優勢
成立科研工作站,引進國內外先進的研發設備與實驗室,推動諾百納持續引領行業的產品
2、品質優勢
10年匠心不變,堅持將工匠精神作為企業的立業之魂,諾百納為CCTV家用電器行業合作夥伴。
3、售後優勢
全國統擁有1000+服務網點, 全國統服務熱線,全線產品三年質保, 一年免費換新(電機終生包修)。
4、形象優勢
全國統一使用全新升級的終端SI形象,規范舒適體驗。
5、品牌優勢
紅星美凱龍、居然之家、歐亞達、第六空間、蘇寧、國美五星電器、京東、阿里巴巴等渠道的戰略合作伙。
6、幫扶優勢
成體系的新商幫扶計劃,針對新商的開業活動、銷售培訓、門店運營、促銷推廣予以全面深度的幫扶培育。
加盟政策
全新經營方式全方位運營支持
三免費:加盟費、設計費、展櫃費
三補貼:裝修補貼、樣機補貼、廣告補貼
兩 贈:送物料禮包贈品禮包
兩支持:開業支持、返利支持三保障:銷售培訓、推廣指導、運營指導
代理商
1. 有一定的資金和經營管理能力。
2. 有或者能建立5-10人的團隊。
3. 有60平方米以上辦公場所。
4. 有成功的品牌或產品運作經驗。
5.有長遠的品牌經驗意識
6.具備良好的商業信譽,敬業精神及個人口碑
㈥ 家用電器加盟的利潤高嗎 家用電器有哪些
家用電器包含的內容非常廣泛,包括了全部的家需求插電的產品。
如果要回做家用電器加盟答,目前家用電器可分為小家電,大家電指
小家電類目廣泛,一般是指可移動的電器,如電飯煲,電風扇,電吹風等等。
大家電一般是指安裝固定位置使用的,如冰箱,洗衣機,空調,廚衛電器等等。
目前小家電與大家電裡面的廚衛電器利潤率都可以。其它大家電市場份額被幾大品牌佔有,利潤率不高。
㈦ 想做電器的代理商,加盟哪個品牌更好
隨著消費升級浪潮抄的迅速落地,新零襲售就是未來的大趨勢,創新、產品、服務、運營,雖不一而足,但創新就是競爭王道。
建議加入有新零售模式的品牌,比如賓維電器,這里以銷售、服務 一體化的新零售模式,打造完整的線上、下銷售服務平台。
㈧ 天貓家電代理需要什麼
一、在注冊資本方面的條件
天貓家用電器類目入駐要求經營凈水器類目需高於100萬人民幣(包括100萬),經營空氣凈化器類目需高於100萬人民幣(包括100萬),其他類目暫時沒有明確要求。
二、開店公司成立時間方面的條件
廚房電器:經凈水器類目需依法成立兩年及以上;
生活電器:經營空氣凈化器需依法成立兩年及以上;
個人護理/保健/按摩器材:依法成立一年及以上(包括一年);
三、在資質材料方面的條件
對於天貓家用電器類目的大家電類目而言,需要滿足如下條件:
1、開店公司經驗的產品屬於要通過國家強制認證的,則必須提供該產品對應的3C認證書;
2、經營產品包含燃氣熱水器,必須提供《家用燃氣快速熱水器》(GB6932-2001)國家標準的質量檢測報告,若包含燃氣灶產品,則必須提供《家用燃氣灶具》(GB16007)國家標準的質量檢測報告,若國家標准發生變動,以最新的國家標准為准。
3、若經營的「大家電」類目產品屬於國家能效標識范圍的,則必須提供與產品清單內某個型號一致的產品機身粘貼的能效標識貼實拍圖,如產品清單內包含電熱水器、燃氣熱水器和儲水式廚寶三類產品,則必須提供此三類產品每類任一型號的能效標識貼實拍圖。
另外,【天貓】家用電器類目下其他一級類目則需滿足如下條件:
1、同上大家電類目第一條規定;
2、下面的產品要提供檢測的報告,每個品牌須需要一份第三方機構檢驗的報告,需檢查的商品如下:
按摩枕/足浴盆/按摩靠墊/按摩坐墊/按摩棒/頸部按摩器:
銘牌和說明書檢查、防觸電保護、工作狀態下的耐壓和泄漏電流、電氣強度、功率測試
注意:
a.以上產品檢測依據GB4706。
b.針對已經入駐商家,天貓會進行不定期抽查,請備案備查。
此外,【入駐天貓】電器類目還需要滿足的條件有:
1、經營大家電類目旗艦店/專賣店/專營店的商家接受可信任授權主體出具的獨占授權書/直接授權書/以可信任授權主體為源頭出具的二級內完整授權鏈條;
2、大家電類目專營店需提供以商標持有人為源頭出發的二級內完整授權;
3、大家電類目專賣店允許有具體地域授許可權制;
4、大家電類目專營店接受供銷平台的分銷授權;
5、大家電類目賣場型旗艦店所經營的品牌允許沿用線下經營授權;
6、空氣凈化器,凈水器類目 品牌開設的專賣店數量不超過5家等。
各位商家們,如果你要入駐天貓電器城的話,一些條件是肯定要符合的,具體的明細就在上面了,所以各位商家們,再去開店之前先去好好的了解一下吧,希望大家都能成功的入駐。
㈨ 小家電加盟代理哪家好
Lasko是由Henry Lasko先生在1906年成立於復美國費城,深耕美製國已經超過1個多世紀,不斷適應變化與抓住消費者對產品的需求;在維持產品質量、專業研發、生活應用等各方面均深獲美國大眾的肯定,成為國際組織和市場的領導者。
20世紀中期,公司從費城擴大經營到郊區,從金屬製品擴展經營到各式小家電、風扇、家用攜帶型暖氣機和空氣清凈機..等,公司規模持續成長,生產基地也擴大到田納西州與得克薩斯州..等,LASKO工程師及發明家不斷修改產品及改良創意,全心全意地研發令產品更完善,創造高性能的家用舒適性產品,令人們生活更美好,這樣的用心一直持續到今天。
今日的LASKO
LASKO工程師及發明家不斷修改及改良創意,創造高性能的家用舒適性產品,深耕美國已經超過1個多世紀, LASKO已經成長為攜帶型風扇、電暖爐、室內風扇、高速風扇、陶瓷暖氣、低平面暖氣機等領域的市場領導者。