電器維修工整改方案

1. 安全隱患整改五落實是什麼

一是落實隱患排查治理責任。

企業在排查出隱患後，應當指定事故隱患治理責任單位或責任人，明確責任分工，避免事故隱患「視而不見」、「查而不治」、「久病難醫」。真正將隱患排查治理工作落實到崗，落實到人。

二是落實隱患排查治理措施。

企業應當制定合理有效的隱患治理方案，積極協調生產安排和隱患治理工作，對於重大事故隱患，在保證人員安全的前提下，有序安排生產和隱患治理工作，確保隱患治理措施落到實處，同時確保隱患治理中不產生新的事故隱患。

三是落實隱患排查治理資金。

「兵馬未動，糧草先行」，企業應當將事故隱患評估、監控和整改支出費用列入企業安全費用計劃，並按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》有關規定，依法列支安全生產費用，確保隱患排查治理資金充足可用，確保隱患排查治理無「糧草之憂」。

四是落實隱患排查治理時限。

企業不但要落實隱患排查治理責任人，更要落實治理時限，實現隱患排查治理的閉環管理，真正避免隱患排查治理「拖而不辦」、「辦而無效」的情況產生。在治理時限內確實無法完成的，應當積極協調，解決困難與問題，重新給定治理時限，確保隱患排查治理落實到位。

五是落實隱患排查治理預案。

企業應當針對企業生產實際，制定隱患排查治理預案，明確和細化隱患排查的事項、內容和頻次，制定符合企業實際的隱患排查治理清單，並將責任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患，尤其要強化對存在重大風險的場所、環節、部位的隱患排查。真正在隱患排查工作中做到隱患查得出、治得了。

(1)電器維修工整改方案擴展閱讀

事故隱患內容介紹：

事故隱患是指作業場所、設備及設施的不安全狀態，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發安全事故的直接原因。重大事故隱患是指可能導致重大人身傷亡或者重大經濟損失的事故隱患，加強對重大事故隱患的控制管理，對於預防特大安全事故有重要的意義。

事故隱患主要的有以下10個方面：

一、隱蔽性

1、隱患是潛藏的禍患，它具有隱蔽、藏匿、潛伏的特點，是不可明見的災禍，是埋藏在生產過程中的隱形炸彈。它在一定的時間、一定的范圍、一定的條件下，顯現出好似靜止、不變的狀態，往往使人一時看不清楚，意識不到，感覺不出它的存在。

2、正由於「禍患常積於疏忽」，才使隱患逐步形成、發展成事故。在企業生產過程中，常常遇到認為不該發生事故的區域、地點、設備、工具，卻發生了事故。這都與當事者不能正確認識隱患的隱蔽、藏匿、潛伏特點有關。事故帶來的鮮血告誡我們：隱患就是隱患，隱患不及時認識和發現，遲早要演變成事故。

二、危瞼性

1、俗話說：「螻蟻之穴，可以潰堤千里」，在安全工作中小小的隱患往往引發巨大的災害。無數血與淚的歷史教訓都反復證明了這一點。1987年5月6日大興安嶺特大森林火災，就因為一個煙頭燒了一個月，死亡193人，經濟損失數億元；

2、1994年12月8日克拉瑪依友誼賓館慘烈的大火，就因為舞台紗幕後7號光柱燈離紗幕23cm，燈柱溫度過高，引發火災，無情地吞噬325人的生命，其中有287人是8～14歲的兒童；1995年9月24日首鋼煉鐵廠，由於二位「行家裡手」，一位粗心大意，一位擅離崗位，幾分鍾內釀成6號過濾池檢修人員2死6傷的悲劇……。以上事實說明，在安全上哪怕一個煙頭、一盞燈、一顆螺釘、一個小小的疏忽，都有可能發生危險。

三、突發性

任何事都存在量變到質變，漸變到突變的過程，隱患也不例外。集小變而為大變，集小患而為大患是一條基本規律，所謂「小的鬧、大的到」，就是這個道理。如在化工企業生產中，常常要與易燃易爆物質打交道，有些原輔燃材料本身的燃點、閃點很低，爆炸極限范圍很寬，稍不留意，隨時都有可能造成事故的突然發生。

四、因果性

1、某些事故的突然發生是會有先兆的，正如「燕子低習雞晚歸，螞蟻搬家蛇過道」是雷雨到達的先兆一樣，隱患是事故發生的先兆，而事故則是隱患存在和發展的必然結果。俗話說：「有因必有果，有果必有因」，

2、在企業組織生產的過程中，每個人的言行都會對企業安全管理工作產生不同的效果，特別是企業領導對待事故隱患所持的態度不同，往往會導致安全生產的結果截然不同，所謂「嚴是愛，寬是害，不管不問遭禍害」，就是這種因果關系的體現。

五、連續性

實踐中，常常遇到一種隱患掩蓋另一種隱患，一種隱患與其它隱患相聯系而存在的現象。例如：在產成品運轉站，如果裝卸搬運機械設備、工具發生隱患故障，就會引起產品堆放超高、安全通道堵塞、作業場地變小，並造成調整難、堆放難、起吊難、轉運難等方面的隱患，這種連帶的、持續的、發生在生產過程的隱患，對安全生產構成的威脅很大，搞不好就會導致「撥出羅卜帶出泥，牽動荷花帶動藕」的現象發生，而使企業出現禍不單行的局面。

六、重復性

事故隱患治理過一次或若干次後，並不等於隱患從此銷聲匿跡，永不發生了，也不會因為發生一兩次事故，就不再重復發生類似隱患和重演歷史的悲劇。只要企業的生產方式、生產條件、生產工具、生產環境等因素未改變，同一隱患就會重復發生。甚至在同一區域、同一地點發生與歷史驚人相似的隱患、事故，這種重復性也是事故隱患的重要特徵之一。

七、意外性

1、這里所指的意外性不是天災人禍，而是指未超出現有安全、衛生標準的要求和規定以外的事故隱患。這些隱患潛伏於人——機系統中，有些隱患超出人們認識范圍，或在短期內很難為勞動者所辨認，但由於它具有很大的巧合性，因而容易導致一些意想不到的事故的發生。

2、例如：飛輪外側裝防護罩、內側未裝而造成人身傷亡事故；2m以上高度會造成墜落傷亡事故，1．5m高度有時同樣也會墜落死亡；36v是安全電壓，然而夏季在勞動作業者有汗的情況下，照樣會發生觸電傷亡事故；勞動者在作業現場易發生傷亡事故，而在職工更衣室內也會被更衣櫥櫃壓死……這些隱患引發的事故，帶有很大的偶然性、意外性，往往是我們在日常安全管理中始料不及的。

八、時效性

1、盡管隱患具有偶然性、意外性一面，但如果從發現到消除過程中，講求時效，是可以避免隱患演變成事故的；反之，時至而疑，知患而處，不能有效地把握隱患治理在初期，必然會導致嚴重後果。鞍山市消防部門兩年前對鞍山商場進行4次檢查，提出6條隱患整改意見，隱患卻一直未按期整改，並在1996年3月造成火災事故，使35個活生生的生命被烈火吞噬。

2、沈陽一家機器廠的主廠房兩年前定為危房，一拖兩拖，結果一面牆突然倒塌，7名工人被奪去寶貴的生命，損失達百萬元之多。鞍山商場、沈陽一家機器廠主廠房的隱患，從發現到事故的發生的兩年多時間，就是這兩起事故隱患的時效期，它隨著火災、坍塌事故的發生而結束，然而這兩起隱患留給人們的教訓是極其深刻的，它告誡人們，對隱患治理不講時效，拖得越久，代價越大。

九、特殊性

1、隱患具有普遍性，同時又具有特殊性。由於人、機、料、法、環的本質安全水平不同，其隱患屬性、特徵是不盡相同的。在不同的行業、不同的企業，不同的崗位，其表現形式和變化過程，更是千差萬別的。即使同一種隱患，在使用相同的設備、相同的工具從事相同性質的作業時，其隱患存在也會有差異。

2、例如，某廠在用的18台行車，所使用的鋼絲繩、吊具規格、質量等方面要求基本相同，周期性出現斷毛等隱患是其共性，但由於各台行車使用的頻率、作業環境、作業內容，包括操作者的技術素質程度的不同，其使用周期、斷毛磨損的部位、程度是不同的，其中特別是4、9出鋼主車由於其鋼絲繩有一段被固定在中間定滑輪組的位置上，它的一個端面始終與高溫接觸，並處於受力點，極易引起脆斷。如果在實踐中不認識這種隱患存在的特殊性，及時採取定期抽出檢查，適時移動受力位置等措施，而運用與其它鋼絲繩相同的監控管理辦法，就很難發現成股脆斷，由此所造成的後果必然是非常嚴重的。

十、季節性

1、某些隱患帶有明顯的季節性和特點，它隨著季節的變化而變化。一年四季，夏天由於天氣炎熱、氣溫高、雷雨多、食物易腐爛等變質等情況的出現，必然會帶來人員中暑、食物中毒、洪澇、雷擊。使用、維修電器的人員又會因為汗水過多而產生觸電等事故隱患；

2、冬季又會由於天寒地凍、風干物燥，而極易產生火災、凍傷、煤氣中毒等事故隱患……充分認識各個季節特點，適時地、有針對性地做好隱患季節性防治工作，對於企業的安全生產也是十分重要的。

處理方式

（一）一般性事故隱患：應要求有關區域部門限期排除。

（二）重大事故隱患：應做出暫時局部、全部停產停業或停止使用，並立即上報上級政府主管部門，根據實際情況和具體要求，進行限期整改。

（三）特別重大事故隱患：應立即做出停產停業，立即上報上級政府主管部門，並及時進行人員疏散、加強安全警戒等相應措施，進行徹底整改。

2. 電氣維護合理化建議

電力維修工作中的合理化建議
工程維修大隊是剛組建完成的專業化工程維修服務單位，有維修電工93名（包括塔河7人、長期外借2人、喪失勞動能力1人、擔任基層隊幹部5人），他們分別在7個基層隊，從事採油一廠、二廠各管理區電器設施維護和搶修、電動機維修、潛油電泵維護、集輸站點值班、17座低壓配電室（400V）運行和維護、部分電器工程維修項目施工等工作，經過三個月的運行，特別是712電力維修險兆事故發生後，針對我單位職工隊伍中的「低、老、壞」毛病，我們特別感覺有以下問題及建議。
問題：
1、大中型電力工程維修項目施工無法實施
2、部分施工現場一人操作、一人監護制度無法落實
3、電工專用的工用具、驗電設施、絕緣防護用品配備更新不及時
4、電工的業務水平參差不齊，個別員工對我油田的專業性組合認識不夠且有抵觸情緒，不積極主動鑽研業務
5、電工在日常的電氣設施故障搶修工作中交通工具不能保證
6、目前配發的紅色防靜電工衣不適合維修電工穿戴
建議：
1、 抓緊時間成立專業的電器維修施工隊伍
2、 補充電工人數，將安全隱患消滅在萌芽狀態
3、 按標准及時配備和更新電工的工用具等
4、 多頻次的舉辦各種形式的技術培訓和技術交流，適當提高維修電工的待遇，使我們的每個員工有歸屬感和自豪感
5、 為電工班組配備電動三輪車，以解決無交通工具之燃眉之急
6、 配發適合電工穿戴的勞保防護用品

3. 電工在電氣設備檢修時應如何做

答：維修電工是指從事機械設備和電氣系統線路和器件等安裝、調試與維回護、修理的人員。答
維修電工從事的工作主要包括：
(1)對電氣設備與原材料進行選型；
(2)安裝、調試、維護、保養電氣設備；
(3)架設與接通送、配電線路與電纜；
(4)對電氣設備進行大修、小修，修理或更換有缺陷的零部件；
(5)對機床等設備的電器裝置、電工器材進行維護保養、修理；
(6)對室內電器線路和照明燈具進行安裝、調試與修理；
(7)維護保養電工工具、器具及測試儀表；
(8)填寫安裝、運行、檢修設備技術記錄。
維修電工包含工種：
農機電器設備修理工電爐配電工電工維修電工電工電路儀器儀表裝調工
輔機電氣裝配工
無軌電車修理工
化工檢修電工船舶電工裝卸機械電器修理工
港機裝配電工
機場助航燈光電工
候機樓自動化設備電氣維護工
印刷電氣維修工
音像復制設備維修調試工
X射線機電氣安裝維修工
體外循環設備電氣安裝維修工
露天採制機械電修工
綜采維修電工
礦井維修電工文章來源:網路收集

4. 電氣故障檢修方法

器故障的檢修方法，首先要檢看是不是有短路的地方。或者是有接觸不好的地方。

5. 機修工年終總結工作中的不足怎麼改正

樓主可以參考以下內容：

當然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：

一：維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少，相關維修技術比較薄弱。

二：零件熱處理後的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求，加工後成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。

三：維修人員較少，製作任務偏重、工作環境比較復雜。為了確保一百多台生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘，再加上各種製作任務，機器的人為損壞和晚上突發性的維修任務更是力不從心，勞動強度較大。

四：設備保養力度嚴重不夠，特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修，人員不足是主要原因之一。

五：對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化，在以後的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。

六：車間無固定休息場所。現有的短袖工作服不利於焊接氧割作業。

意見與建議：

一：產品質量一直是企業生存的支柱，而產品開裂自建廠以來都是制約公司發展的一道瓶頸，並且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類問題，才能保障企業的發展和應對市場競爭立於不敗之地。

二:片面追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發力度、市場調查和對在職員工的職業道德素質和職業技能水平的培訓與考核，員工整體素質的高低對企業的發展有著關鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術創新的基礎，公司應為員工創造更多形式的培訓機會和學習平台。

三：節能減排，降低生產成本只停留在理論萌芽階段，未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關，不能充分認識到其作用於影響。

四：有壓力才有動力，長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式，形成思維定勢。因而容易出現同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因，不思改進，缺乏創造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間，根據公司實際情況提出下一次會議所討論的問題，可要求人人提議發言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特徵，又便於決策者集思廣益，做出更精準的結論。

五：公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告，這樣既能有效的避免重復建設，保障工程質量，又能完善責任追查制度，做到有章可循。

六：廠內設商店。既能增加工作崗位，服務公司員工，又能為廠里增收。

七：道路旁和廠門口設垃圾箱，分可回收和不可回收兩類。可減少亂扔垃圾現象，美化廠內環境。

八：年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。

九：工會應充分發揮其作用，服務於員工。

在以後的工作中，機修組將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與廠里的實際發展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信，在公司領導睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發展空間。

6. 弱電系統整改方案怎麼寫

匯祥地產辦公室弱電系統改造方案
一、 網路機房現狀及整改方案
現有弱電機房機櫃現狀如下（示意圖）： 整改後的示意圖如下：

機房的網路電話配線整改好後有以下幾點好處：
A、 網路電話系統運行更加穩定可靠；
B、 網路電話系統維護更加快捷方便；
C、 在系統以後增加設備更加方便快捷，便於以後系統的擴容升級；
D、 整個弱電機房及機櫃看起來整潔美觀。
二、 電話程式控制交換機的整改方案
集團公司原有電話全部採用直撥方式，內部員工電話溝通不便，相互之間撥打也會產生話費，造成資源浪費，不便於管理。
現建議集團公司內部採用符合現代辦公理念的程式控制電話交換機，公共辦公區的電話全部採用分機電話的形式接入。來電全部經過前台過濾或電腦話務員接聽轉接，內部分機電話之間可以免費互通撥打；主管領導除了裝有分機電話外，還可以根據公司的實際情況配置直撥電話。
電話系統整改好後有以下幾點好處：
A、 公司內部溝通更加方便；
B、 電話系統維護更加快捷方便靈活；
C、 便於公司內部的管理；
D、 節省話費及資源的搭配。
三、 整個改造方案所需增加設備材料及費用統計如下：
需要把公司內部的工作位進行統計、機房的網路及電話配線架統計、網路設備現在運營情況才可進行改造具體費用的預算統計。

另一個方案
一、施工部署
1.1 工程管理目標
高速優質地完成本工程，不僅能使業主盡早投入使用，發揮經濟效益，而且還能提高我公司的企業信譽，我公司非常重視該工程，將其列入我公司重點項目。
本工程質量目標：確保整個弱電安裝工程優良等級。
本工程我公司將選派施工力量強，素質高的隊伍精心組織施工。
1.2 項目管理班子
按照智能化弱電工程專業技術的需要，我公司由工程技術事業部付總經理親自掛帥，組織專業工程人員和骨幹力量成立貴項目弱電工程項目組，組織結構圖如下所示：
項目總負責人：
工作職責：總體負責中田大廈弱電系統工程的各項事宜的磋商，安排。
項目總監：
工作職責：負責中田大廈弱電系統工程的管理、監督。
施工總負責人：
工作職責：負責中田大廈弱電系統工程的施工協調、組織、質量。
項目經理：
工作職責：總體負責工程實施，工程進度安排，設計施工人員安排，質量管理，組織工程驗收以及協調與業主方、監理公司、設計院等各方面的關系。
技術設計總負責：
工作職責：總體負責方案設計，設計進度安排，設計人員安排，設計方案質量檢查和管理，組織設計會審以及協調與業主方、設計院等各方面的關系。
技術設計：
工作職責：具體負責集成系統的初步設計和深化設計工作及工程具體實施過程中的設計變更工作，負責工程竣工後竣工資料和竣工圖紙的編制工作並對用戶進行培訓。
技術設計：
工作職責：具體負責電視監控系統的初步設計和深化設計工作及工程具體實施過程中的設計變更工作，負責工程竣工後竣工資料和竣工圖紙的編制工作並對用戶進行培訓。
技術設計：
工作職責：具體負責樓宇自動化系統的初步設計和深化設計工作及工程具體實施過程中的設計變更工作，負責工程竣工後竣工資料和竣工圖紙的編制工作並對用戶進行培訓。
技術設計：
工作職責：具體負責PDS綜合布線系統、衛星接收及有線電視系統的初步設計和深化設計工作及工程具體實施過程中的設計變更工作，負責工程竣工後竣工資料和竣工圖紙的編制工作並對用戶進行培訓。
工程總監：
工作職責：具體負責工程質量檢驗、服務態度檢查。
工程檔案管理：
工作職責：具體負責工程檔案文件按ISO9001標准建立，保管。
施工員：
工作職責：具體負責工程施工。
施工員：
工作職責：具體負責工程施工
倉管員：

其他人員及施工人員：略
1.3 施工順序
總體施工順序具體如下：
管道橋架安裝→線纜布放→設備、材料安裝連接→系統聯機通電統調或系統測試→試運行→驗收

二、施工進度計劃及勞動力投入計劃
2.1施工進度計劃
預計時間 2002 2003
工程內容 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2
實地勘測，確定功能要求
出施工圖（含審批）
設備訂購（含報批）
管道橋架預埋
穿線
設備安裝
系統連機統調
試運行
竣工驗收
提交竣工資料、維修手冊
技術培訓
本工程計劃施工期為12個月，但在實際施工中，因為涉及到裝潢、強電的安裝配合問題，因此只能與其他工種同步施工。我公司承諾，絕對不會因為我們的問題而影響了整體工程的進度。
2.2勞動力投入計劃
工種 人數 目前在何工地工作 計劃進場時間
管道橋架預埋 10 合同簽定後10天內
穿線 10 合同簽定後10天內
設備安裝 10 合同簽定後10天內
設備調試 5 合同簽定後10天內
工程管理 3 合同簽定後10天內

三、工程質量保證措施
本工程一切按優質工程的要求進行全面質量管理，按照國家施工規范及全公司的ISO9000質量管理體系執行，保證工程達到優良，為達到上述的目標，具體措施如下：
3.1 施工圖的審查
1、施工圖是施工的主要依據，施工前，技術及施工部門應對施工圖紙進行認真學習審查，以保證施工期間的工程質量。必須經過從"學習"到"初審"再到"會審"這三個階段設計內容包括：室外管道的走向、水平管道和線槽的走向及規格、信處點的布放位置、垂直橋架的走向和規格、分配線單元的布放、主配線單元的布放。施工圖一經甲方認可，即為布線工程施工的依據，如有更改需經雙方協商。
（1） 學習階段：
A. 參加人員：各相關專業技術人員、工程督導人員、預算人員及主要施工安裝人員；
B. 目的：熟悉了解設計意圖，注意發現設計中的問題及設計與施工可能發生的矛盾。
（2） 初審階段：
A． 參加人員：各有關專業技術人員、工程督導人員、項目負責人、主要施工安裝人員；
B． 初審內容： 圖紙技術文件完整性，各專業之間的配合是否一致，設計選型器材是否合理，是否便於施工，是否能保證工程質量，能否保證施工安全，自身的裝備及技術能力是否適合設計要求；
C． 初審匯總： 填寫初審記錄表，提出處理辦法。
（3） 會審階段：
A． 參加人員：參加初審的人員，建設方有關人員，必要時請設計院有關設計人員；
B． 會審結論：確定是否修改設計或制定修改方案，辦理設計變更手續。
2、審查施工圖紙應有詳細記錄，發現問題及建議解決辦法應及時報各專業設計人員。
3.2 技術交底制度
1、 參加工程的施工施工安裝人員及管理人員，應在施工前對該工程的技術要求，施工方法進行培訓。
2、 各專業技術人員對分部、分項工程向參加施工管理的人員進行技術交底。
3、 技術交底的內容應包括：
（1） 工程概況、工程特點、施工特點、進度計劃的原則安排
（2） 施工程序及工序穿插的安排
（3） 主要施工方法及技術要求
（4） 執行的技術規范、標准
（5） 保證質量的主要措施
（6） 主要的安全措施及要求
3.3 物資采購的質量保證
1． 采購訂貨的原則：
（1） 應符合國家標准或有關的專業標准及設計要求
（2） 弱電集成系統設備器材應經國家有關部門檢測合格，並具有合格證， 經業主認可
（3） 價格應與其質量水平相當
（4） 能按進貨計劃供貨
2． 供貨廠家的選擇：
（1） 應有較強的質量保證能力（即供方的技術、管理、質量檢驗、質量跟蹤、售後服務能力）
（2） 應有較好的企業信譽（可通過供方用戶單位進行調查，征詢用戶的評價意見）
（3） 應對供方進行綜合評價，通過調查、分析、評價選定，並按規定作好記錄，相應崗位人員應分別簽字。
3． 質量保證：公司向供貨方采購器材物資時應包括下述質量要求。
（1） 器材物資的技術規范、標准
（2） 特殊要求的說明
（3） 質量標記及質量檢驗項目內容及簽章
（4） 質量證明書或產品合格證及其有關質量保證的文件
（5） 必須有第三方質量監督簽證的產品
（6） 質量信息傳遞途徑及方法，解決辦法等
3.4 器材質量保證文件的管理：
1． 器材質量保證文件是供貨方向公司所必須提供的證明其所供應的器材完全達到 的質量保證要求的有關技術文件。
2． 器材質量保證文件的主要內容：
（1） 器材說明書，合格證書；
（2） 質量檢驗憑證；
（3） 有關圖紙及必要的技術革新文件；
（4） 第三方質量監督部門的監檢證明（報告）；
（5） 特種器材應有國家檢測中心檢測報告（首次進貨提供）；
（6） 生產許可證（認可證）及當地有關部門的准銷證（首次進貨提供）；
3． 公司對質量保證文件的管理：
（1） 確保投用的工程中的器材均有齊全有效的質量保證文件；
（2） 質量保證文件驗收完畢後，原件應交檔案室存檔；
工程竣工後編入竣工技術文件的質量保證文件，如是復印件應由審核人簽字並加蓋公章。
4. 公司對工程文件管理方法
(1)由工程項目主管確認工程文件的有效性和執行計劃。
(2)由秘書負責工程文件正確建檔、查詢、保管和分發到有關的分包公司。
(3)管理人員負責監督、檢查現場技術文件的執行情況。
(4)公司管理人員負責完整、准確按規定填寫施工記錄文件表格，及時地收集、整理工程施工技術資料並上交秘書分類分冊歸檔
3.5 工程質量自檢和互檢
1、 為保證自檢、互檢的有效工作，應做好以下基礎工作：
（1） 做好技術交底工作，使施工安裝人員明確設計，施工技術要求和質量標准；
（2） 組織有關人員學習有關驗收規范和質量檢驗評定標准；
（3） 對施工安裝人員進行檢查量測方法等有關基礎知識培訓；
（4） 對施工安裝人員進行質量意識、質量要求的教育。
2、 自檢和互檢應做到的質量保證：
（1） 施工安裝人員應根據質量檢驗計劃，按時按確定項目內容進行檢查；
（2） 自檢和互檢是施工過程中的質量記錄之一，施工安裝人員應認真填寫相應的自檢記錄，記錄人和工程督導人員應分別在記錄上簽字；
3、 專業檢查人員應定期復核自檢互檢記錄；
3.6 專業質量檢查：
1、 專業質量檢查是本項目的項目經理和各專業的工程督導對工程建設全過程中各環節內容的操作所進行必要的監督和檢查。
2、 專業質量檢查應按定期檢查和巡迴檢查形式進行：
（1） 定期檢查：本項目的項目經理和各專業的工程督導根據質量檢驗或確定的重點，進行固定式核查確認和把關。
（2） 巡迴檢查：本項目的項目經理和各專業的工程督導不定時，不定點根據工序穩定狀況採取有目標的機動檢查。巡迴檢查的重點為：
" 從質量信息分析表面質量不穩定的工序
" 工程的重要部位關鍵環節或容易發生質量問題的工序
" 技術操作不熟練的新工人或質量不穩定，質量問題較多的施工安裝人員所在的工序
" 外界環境因素發生變化對工程質量有明顯作用的工序
3、 專業質量檢查的質量保證要求：
（1） 專檢人員應提前熟悉檢查對象的設計要求，判定合格的標准及檢查程度；
（2） 對自檢記錄進行檢查，檢查後提出判定意見，對符合要求應予以簽字確認；
（3） 對工序質量出現異常時，可作出暫停施工的決定，必要時可填寫不合格報告；
（4） 專檢人員應認真填寫專檢記錄，定期或工程施工結束後編寫質量檢查報告，並備案。
3.7 工序交接檢查：
1、 工序交接檢查的含義：
以承接方為主，當上道工序轉入下道工序時，對完成的施工內容的質量進行的一種全面檢查。
2、 工序交接檢查的種類：
（1） 工程隊之間的交接檢查
（2） 專業工程部之間的交接檢查
（3） 承接工程的企業之間的交接檢查
3、 工序交接檢查的程序及質量保證要求：
（1） 應提交本工序的全部質量保證文件資料及工程質量的必要說明，由承接方對其進行審查
（2） 必須進行中間試驗才能確定的工序質量，可在雙方工程技術質管人員到場進確定工程質量
（3） 工序交接完畢後，應填寫工序交接證書，特別是企業之間的交接，除雙方代表簽字外，還應有第二方或第三方人員在確認欄中簽字。
3.8 隱蔽工程檢查：
1、 隱蔽工程是指那些施工完畢後，將被下一道工序的繼續施工所遮蓋，而無法或較困難對其進行檢查的工程。
2、 隱蔽工程檢查包括下述內容：
（1） 管道工程：管道規格、材質、數量、標高、防腐；
（2） 焊接工程：焊接坡口、焊條品種、焊接質量；
（3） 電氣：暗埋電氣線路的位置、規格、標高、接頭是否按規范穿管等；
3、 隱蔽工程檢查的質量保證要求：
（1） 隱蔽工程檢查由公司派出的專業技術人員會同工程隊，並請第二方或第三方一起參加；
（2） 檢查人員應認真填寫隱蔽工程檢查記錄，檢查結束後，有關人員應簽字確認檢查記錄
3.9 施工技術日誌
2、 施工日誌是基層施工單位在整個過程中發現和處理施工中出現的問題的原始記錄，由現場工程技術督導負責填寫。
3、 施工日誌填寫包括下述內容：
（1） 施工過程中的設計變更
（2） 施工中出的材料代用
（3） 施工中的協作配合變更作業情況
（4） 施工中急需解決的材料工件、施工機具、勞動力和配合工程
（5） 施工中出現的安全事故苗頭或隱患
（6） 施工中需要辦理的聯系單會簽單等經濟簽證
（7） 施工中的停水停電和其他影響施工的情況
（8） 施工中的復工驗收情況
（9） 其他有關情況
4、 施工日誌在質量管理對質量保證工作中作為最終質量評定、質量問題或質量事故處理，工程技術質量總是爭執等問題的處理依據之一。

四、施工進度保證措施
作為施工單位必須從業主方利益出發，確保質量的前提下，利用科學管理來加快進度，具體措施如下：
1. 建立精幹有力的項目領導班子。
2. 配備充足的施工技術人員和技術工人。
3. 資金和物資設備的充分保證。
4. 實行現場協調會制度，協調設計及施工各工種的協作配合。
5. 制訂一個能統籌全局、又能充分反映弱電安裝工藝要求的綜合網路計劃。
6. 在總的施工網路進度計劃下，在每日安排出下一天的工作內容，各分部工程的進度。
7. 施工現場每一星期召開一次施工進度會議，討論研究本月各項工作有否按預定的計劃執行，檢討末完成的原因，並提出彌補工期的對策；總結及時或提前完成的經驗。

五、生產安全保證措施
針對本工程施工人員多等特點，重點採取以下安全保護措施：
認真貫徹"安全第一、預防為主"的方針，健全安全生產保證體系、強化安全生產標准化管理，把治標與治本很好的重視和結合起來。安全管理
（1）嚴格進場手續：
嚴格按照業主方的要求辦理我公司人員進場手續，嚴格按照有關規定控制各分包商進場人數，並辦理相關人員進場手續，嚴格防止非相關人員進場
（2）安全教育：
接受業主方在進場前與施工進程中的定期安全教育，負責進行進場前與施工進程中的定期安全教育，認真領會上級主管部門與業主制定的各項安全措施，並嚴格執行。
（3）制定安全制度：
根據上級主管部門與業主對樓宇自控工程的安全要求和我公司多年來安全施工的經驗，制定相應的安全制度，包括進場、安全值班、安全員職責、安全施工、現場消防、貨物與材料進庫保管、緊急狀況調度等。
（4）安排安全防範隊伍：
由我公司指定的安全小組與各分包商（子系統）指定的安全員組成專職安全防範隊伍，在項目經理的領導下每周召開一次安全例會，負責整個校園弱電工程的安全與處理臨時發生的非正常情況，總承包的專職安全員將密切追蹤考核各子系統安全員與施工人員，具有對各子系統安全施工的否決權。
1. 與業主方簽訂安全協議，明確雙方責任。接受業主方的安全檢查，發生問題立即整改，業主方具有對於樓宇自控子系統分包方的安全問題否決權。
2. 落實安裝生產責任制，實行"一把手"負責制。堅持管生產必須管安全的原則，做到值班領導組織召開安全會議並進行定期檢查，落實隱蔽整改，把安全措施貫穿於生產的全過程。
3. 落實安全管理組織，配備專職安全員一名，經常對職工進行安全教育，並做好安全記錄，在施工現場做到"一管、二定、三檢查、四不放過"。一管，即要設專職安全員管安全。二定，即制定安全生產制度，制定安全技術措施。三檢查，即定期檢查安全生產措施執行情況，檢查違章作業，檢查雨季，施工作業生產設施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業不放過，安全漏洞不放過。安全員有權制止違章作業和違章指揮，有權對違反安全法規、制度人員批評或處以罰款。
4. 所有施工人員入場時，均進行三級教育，增強職工自我保護意識，施工時嚴格遵守安全生產技術規程，杜絕違章操作。
5. 班前對職工進行人針對性的安全技術交底，在施工區域內進行安全監督檢查工作。班後，清理好現場，消除隱患，同時作好安全記錄。
6. 施工人員進入現場必須戴好安全帽，高空作業系好安全帶，嚴禁向上或向下拋任何物品，注意他人安全。
7. 對變換工種的工人，都進行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節教育、逢工種教育，增強職工自我保護意識，提高職工遵守安全生產技術規程的思想意識，消除違章現象和杜絕違章事故。
8. 加強消防工作，成立消防工作領導小組，具體由專人負責，嚴格用火申請制度，現場不準在木工場吸煙在木工場、宿舍樓設置必須足夠的滅火器材。消防栓周圍應保持道路暢通，易燃物品應遠離火源，設專庫存放。
9．工地現場配置1名專職機修工，對工地的機械及架設的電線等方面進行檢查和整改工作。工地上施工架設的用電線路，必須安全可靠，必須符合杭州市有關規定，施工機械設備由專人管理和操作，機械施工安裝人員都必須持證上崗，非電工人員不準擅自亂接電線，手持式電動工具應接好漏電保護裝置。照明用電和機械用電線路分開，配電箱要加鎖，並設置防雨措施。

六、工地機電安全技術措施
本工程要認真執行建築機械使用安全技術規程和施工現場電氣安全管理規定，另外還應注意：
1. 現場設工地施工用電管理負責人，負責各種電機設備的用電許可證發放。對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底，並檢查監督工地用電安全。
2. 現場機械布置上嚴格按施工設計執行。
3. 施工中上樓的電器，必須利用預留間專門設計布線，採用護套電纜線，要按規定分層配電，各級配電裝置的容量應與實際負載匹配。其布置、固定、結構形式、盤面布置、系統接線都要規范進行，不得亂拖電線。
4. 拖線箱是一個樓層上從配電箱分出的移動式的配電裝置，電纜線要可靠地保護，拖線箱本身要有可靠的接地和防雨措施。
5. 工作上大量使用的電動工具必須符合國家標准，必須有額定漏電電流以不大於30μA，動作時間不大於0.1S的漏電開關的保護，一切電氣設備外殼都要有接零裝置。
6. 施工中一切伸向高空的金屬架子、機械和建築，都要設置防雷裝置和接地裝置，接地電阻不得大於10Ω。
7. 施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理規定和各項檢查制度，施工期間日夜都應設有機電工值班，處理機電事故，非專職人員不得觸動機電設備。

七、文明施工和標化管理措施
若本工程如由我公司承建，本工程施工現場達到"文明施工"、"安全生產"的雙標化工地。根據浙江省建設工程工地文明施工若干規定和公司制定的為職工辦六件實事的要求，結合本工程現場情況，特製定以下文明施工措施：
1. 由項目經理組織實施工地環境衛生制度及文明施工制度，公司負責監督檢查；工地接受所在區建設主管部門及建設單位的文明施工監督檢查：
2. 項目經理實行掛牌施工，施工銘牌上標明：
工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理姓名、開竣工日期和監督電話。
工地管理人員名單。
3. 項目管理部在同施工安裝人員明確任務、安排進度、質量、安全生產要求同時，必須向施工安裝人員明確文明施工要求，嚴禁野蠻施工。
4. 嚴格執行"門前三包"制度，工地內的污水不得外溢，建築垃圾集中堆放並及時清運，建材、垃圾清運過程中必須有防止滴漏飛揚的措施。
5. 在施工過程中，必須嚴格執行各項衛生制度，包括工地保潔、操作落手清、場容衛生檢查等，保持工地環境的整潔。

7. 空調維修保養方案（超詳細）

如今各式各樣的家用電器，出現在我們的生活當中，有電視，電腦，空調，冰箱，洗衣機等等，讓我們的生活變得豐富多彩起來。例如空調炎炎的夏日，如果沒有空調，我們將會變得非常的煩躁，空調能夠給我們帶來清爽的空氣，即使在酷暑的季節里，也能享受到清涼的感覺，空調對我們如此重要，我們就要細心的呵護他，下面我們就來講述一下空調的維修保養方案吧。

一、空調保養方案

注意:製冷技工是專門對空調進行日常維修和保養，進行對空調的大規模修理以及對PC處理器故障問題進行處理的，所以我們遇到不懂的情況可以向他請教。

1，我們至少要做到每半年就對空調進行一次徹底的清洗，和保養。

2，在使用500V的搖表去檢測電機的話，絕緣電阻一般不得低於0.5MΩ，不然就要對電機線圈進行乾燥處理，處理以後如果還是達不到0.5MΩ的話就要把電機線圈拆開進行檢修了。

3，查看一下空調的電機和風扇在運轉的過程當中是不是靈活，如果出現阻滯的情況就要加一些潤滑油，如果在轉動過程中，發現有異常的摩擦聲，就應該更換與之前型號相同的軸承。

4，要注意看空調的皮帶有沒有裂開或者破損，如果發生狀況，就應該更換皮帶;還要檢查皮帶有沒有發生松動現象，如果發生松動現象就要做適當的調整;還有皮帶和軸承之間有沒有發生松動，如果發生了松動也要進行檢修。

5，布水器的布水情況是否均勻很重要，如果不夠均勻的話，要把他的管道進行一定的清潔。

二.空調保修方案：

1，在完成空調的清潔工作之後就要對空調實行完整的檢查和維修工作。

2.在完成檢修工作之後一定要做好記錄，這樣做的目的是為了以後在保修期內，檢查是能夠作為參考和依據。

3.如果空調在保修期內，就要對空調不定時的實行檢查和維修。

4.如果空調是在保修期內出現問題，那麼技術人員就必須在接收到消息的兩小時之內到達客人的住所，對空調進行檢查和維修。

空調的維修保養方案分為兩方面的內容，一方面是空調的保養方案，另一方面就是空調的維修方案，在上文當中，小編已經給與了詳細的解釋和說明，相信大家看了小編的這些介紹以後對空調的維修保養方案有了一定的認識，那就趕快行動起來吧!只要我們學會方法，就能夠把空調保護好，我們將會在炎熱的夏季，也能擁有清新、清爽的感覺呢!

8. 公司,廠的整改措施,落實情況如何寫.

我也不太懂，借鑒別人的，

一、 施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
二、 安全技術措施計劃執行制度
三、 安全技術交底制度
四、 架體、設備安裝驗收制
五、 施工機具進場驗收與保養維修制度
六、 安全檢查制度
七、 安全教育培訓制度
八、 安全生產獎罰制度
九、 傷亡事故快報制度
十、 衛生保潔制度
十一、 消防防火責任制
十二、 班組安全活動制
十三、 不擾民措施
十四、 門衛值班與保衛制度
十五、 臨時用電定期檢查制度
十六、 項目「三寶四口」安全防護規定
十七、 項目現場的落手清管理制度
十八、 生產工人的安全生產責任制度
十九、 施工現場安全檢查制度

一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
一、 施工組織設計的編制由公司工程部、單位工程施工技術負責人等有關人員進行。
二、 施工組織設計的審核、審批工作，由工程技術人員負責人審批。
三、 管理內容與要求
1、編制施工組織設計的意義和原則
施工組織設計是指導施工准備、組織施工的全面性的技術、經濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統籌規劃，科學地組織施工，建立正常的生產秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣採用先進施工技術，制定確保工程質量和安全施工的技術措施，用少量的人力、財力取得優良的工程質量和最佳的經濟效果。
2、施工組織設計編制的深度和要求
施工組織設計一般應根據工程規模大小、結構特點和技術繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。
（1）中型以上建設項目和建築群體應編制施工組織總設計：小型項目和一般工程編制施工組織設計或施工方案。
（2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。
（3）工業設備安裝和機械化施工，應單獨編制專業施工組織設計。
（4）較大規模的拆除工程，疑難結構的拆除分項工程，必須編制施工方案。
3、編制施工組織設計的基本要求
（1） 貫徹執行基本建設程序和施工程序，根據合同精神和計劃要求，科學地安排施工。
（2） 貫徹施工技術規程，操作規程，確保工程質量和安全生產，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產率。
（3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業，運用網路技術，確定最好的施工組織方案。
（4）落實季節性施工措施，確保全年連續施工。
（5）盡量利用正式工程、現場、原有建築物、就近已有的設施，減少現場臨時設施搭設工程量。
（6）按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當地資源，減少物資運輸量，節約能源。
（7）精心地進行施工總平面布置，節約施工用地，力爭不佔、少佔用地，做好文明施工。
4、施工組織設計編制的許可權。
施工組織設計編制、審核和審批，單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制，公司技術負責人審核和審批。
5、施工組織設計文件發放和管理。
施工組織設計或施工方案一式六份，工程部、質安部、材料設備部、項目經理、工程施工技術負責人各一份，另一份公司存檔。
工程施工技術負責人是施工組織設計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴格按設計部署執行。

二、安全技術措施計劃執行制度
為了防止工傷、爆炸事故的發生，創造良好的勞動條件所採取的各種技術措施。
1、參加編制、審查、批准安全技術措施的工程技術人員，應對所編、審、批的安全技術措施的施工技術責任，根據工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經審定批准安全技術措施（連同施工組織設計、施工方案）由公司技術部門報公司技術負責人審批，工程部質安部備案。工程部不得下達無安全技術措施的生產計劃或工程項目。
2、各項目部應在每年十一月份向公司質安部提出下一年度的安全技術措施計劃，由公司質安部負責匯總。
3、安全技術措施必須根據工程特點，施工季節及施工條件編制 ，要有針對性，能真正起到指導安全防護，確保安全生產的作用。
4、分部（分項）工程施工方案中的安全技術措施。由承包項目部組織工程技術人員負責編制，由項目經理負責審核，由公司技術負責人批准，報質安部備案。
5、單位工程施工方案中的安全技術措施部分，由公司工程部編制，由技術負責人審定，公司經理批准，由質安部門備案。
6、自製大型工具（包括起重工具）機械設備的技術設計中，必須同時提出製作及用時的安全技術措施。報技術負責人審定，經理批准。
7、安全技術措施費，由公司工程部會同質安部審查，財務科統一平衡，報主管經理批准後列入計劃，經費來源按照國家規定辦理。
8、安全技術措施由技術負責人、工程部、質量安全部負責檢查與考核。在檢查施工現場安全生產的同時，檢查所屬項目的安全技術措施執行情況，若發現不按本標准編制的安全技術措施或安全措施不落實時，將根據公司制定的獎罰條例進行經濟處罰。

三、安全技術交底制度
一、安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，各工種各分部（分項）工程的安全技術交底，固定作業場所的工種可定期交底，非固定作業場所的工種對不同作業部位，不同作業內容，進行分單位、分部、分項工程定期交底，並要有交底人簽字。
二、安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施，安全操作規程，安全注意事項等，既要針對性，又要簡單明了。
三、班組長每天的班前會根據當天的施工任務、特點，做好針對性的書面安全交底，並要有書面記錄。
四、新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。

四、架體、設備安裝驗收制度
1、構成架體的各種材料，施工中所使用的設備必須有產品生產許可證和質量合格證以及建築安全監督管理部門發放的准用證等，嚴禁使用無證不合格產品。
2、施工設備安裝後由項目部自檢，企業安全管理部門檢查合格後掛牌使用。
3、所有搭設、檢查、驗收責任人員均應在驗收單上簽字認可。驗收單中對各項檢查項目均應有結論，數據量化。
4、架體、設備每月應定期檢查一次，由有關部門和人員參加；日常檢查由作業司機在班前進行，在確認其正常時，方可投入使用。
5、對檢查，驗收中發現的問題應採取定人、定時間、定措施進行整改，並記錄在案。
6、驗收資料中應有各種准用證與合格證，設備試運轉記錄，用電設備有電阻測試記錄，塔吊驗收資料中還應包括拆裝單位《浙江省塔式起重機安裝拆卸許可證》、作業人員《浙江省塔式起重機安裝拆卸證書》及其身份證的復印件。

五、施工機具進場驗收與保養維修制度
1、進場施工機具必須有廠家生產許可證，合格證或當地建築安全監督部門頒發的准用證，否則不準入場。
2、施工機具安裝後必須經企業安全管理部門驗收，合格後方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續，嚴禁使用倒順開關控制機具。
3、日常檢查：機械設備每次運行都要進行逐點檢查，主要由操作人員進行，可與日常保養結合起來，如果發現較大問題，應立即報告，及時組織修理。
4、定期檢查：由專業的維修工人負責，操作工人參與檢查，按計劃規定的時間，全面檢查設備的性能及實際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類。
5、對於施工機具的修理，一般可由現場施工隊建立維修組，全面負責各施工工地的機械設備的維修工作，對於技術復雜的大修理工作由專業的機修部門負責。
6、每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄，並有檢查或維修人員簽字。

六、安全檢查制度
1、公司按《建築施工安全檢查標准》（JGJ59-99）組織定期和不定期的安全，文明施工大檢查，每月至少一次，施工項目部半日至少一次，班組一周不少於一次。對特殊施工項目，煙囪、水塔、梁、基礎、大型砼、預制構件吊裝等安全措施落實情況，安全部門要經常深入現場巡迴檢查。
2、各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。
3、施工員和安全員應對整改結果進行復查，合格後才可繼續施工。一時難以整改的，簽發整改通知單，限期整改並進行復查。
4、檢查結果及整改情況的有關資料應及時歸檔。

七、安全教育培訓制度
為了進一步提項目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術規范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發生，各項目部根據如下原則制訂安全教育培訓制度：
1、嚴格執行國家、市特種作業人員上崗作業的有關規定，適時組織特種作業人員的培訓工作，並向安全部門或主管部門通報情況；認真落實國家和市有關勞動保護的法規，及有關人員的勞動保護待遇，並監督實施情況；
2、項目部建立三級安全教育檔案：
規定新入公司工人的教育，調換新工種，採用新技術、新工藝、新設備、新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培訓、考核及發證。建立現場職工安全教育卡、對新進場工人必須進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規程的三級安全教育。
一級安全教育由工程處會同質安部門對新入公司的人員進行勞動保護，安全生產法規、方針、政策、安全規章制度、安全紀律和遵章守紀教育，時間累計為15學時。
二級安全教育由項目部負責，對經過教育的人員進行現場安全知識，結合施工性質進行安全規章制度、高空作業、現場安全用電、事故報告、勞動紀律教育，時間累計為15學時。
三級安全教育由班組負責，教育內容是現場安全注意事項、安全技術操作規程、本工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計為20學時。
職工「三項」安全教育經考核合格後才能進入操作崗位；並將考核內容列為工人考工、評級內容之一，並附考試卷；
3、特殊工種培訓：
電工、電焊工、起重機械作業人員、塔吊司機、登高架設作業人員由培訓中心（或培訓班）進行專業安全教育和操作技能培訓，上述特殊作業人員都必須經市勞動部門考試發證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產獎懲條例罰款；
4、採用新的施工（生產）方法、新設備、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。
5、調換新工種必須進行現場安全注意事項，安全技術操作規程，本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。
6、本制度由項目部實施，公司質安部負責解釋。

八、安全生產獎罰制度
為了貫徹執行部頒安全生產驗評標准，切實搞好安全生產，認真做好預防工作，確保職工人身和集體財物的安全，杜絕重大傷亡事故的發生。特製定現場安全生產獎罰制度。
一、獎勵
參照公司二OO一年度對工程質量獲得優質獎的獎勵辦法。
二、處罰
1、開工前，工地必須向公司送報安全組織設計和持證人員履歷表及證件，經公司審核後方可開工，如不執行規定擅自開工，按下列規定罰款。
為了加強工地安全工作，工地必須配備執證專職人員。如發現沒有配備持證專職安全員或專職安全員不到位，處以100元罰款。項目部必須在半個月內調有證安全員到位，如項目部無法抽調有證專職安全員，應向公司提出申請，公司根據具體情況調有證專職安全員到工地工作，工資由工地負責。
工地需要的特殊工種必須持證上崗。如發現缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款，同時工地必須設法在半個月內選派人員去有關單位培訓，如工地拒不執行，由公司派人員去有關單位培訓，培訓結業後到工地工作，除培訓費由工地負責加罰500元，到工地工作的人員工資由工地負責。
2、工地必須無條件服從公司對安全工作的領導和監督，接受公司的指導。如工地貫徹不力，經公司月度安全檢查評定為安全不合格工地，除按公司意見限期整改外，按單位工程建築面積每平方米處以0.50元罰款；如不執行公司意見進行整改，公司有權調人買料進行安全設備整改，達到合格標准。除所用工料由工地負責外，按單位工程建築面積每平方米處以1.00元罰款。
3、平時公司工作人員到工地檢查工作，如發現腳手架、施工用電、電氣設備、四口防護、施工機械及起重設備、施工機具等的分項有一項不符合安全規定，處以200元到1000元的罰款。其中：
腳手架的立桿基礎：立桿間距、小橫桿間距、大橫桿間距、桿件搭接、拉結、防護欄桿、踢腳桿、腳手板鋪設、腳手架材質、驗收、上人便道等有一項不符合安全規定的，處以50元到100元罰款。
施工用電：電器設備、離高壓線距離支線架設、現場照明、低壓干線架設、變配電裝置、開關箱、漏電保安器(採取三級防護)、熔斷絲等有一項不符合安全規定的，處以20元到50元的罰款。
「四口」防護：樓梯口、預留洞口、通道口、陽台口等有一處沒防護設施的，處以20元到50元罰款。
塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保險裝置、路基與路軌、塔吊與輸電線路距離、夾軌鉗的通擋驗收、電纜等有一項不符合安全規定的處以20元到50元的罰款。
龍門架、井字架、限位保險、纜風繩、卸料平台、吊籃操作棚、避雷、驗收等有一項不符合安全規定的，處以20元到50元的罰款。
施工機具：平刨、電鋸、手持電動工具、鋼筋機械電焊機、拌和機、乙炔發生器、氣瓶、潛水泵等有一台不符合安全要求的處以30元到50元的罰款。
4、當地安全部檢查評定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、區有關部門處罰外，再處以單位工程建築面積每平方米2元罰款。
5、工地發生傷亡事故，除按規定向公司報告外，作如下規定。如隱瞞不報，加倍處罰。
工地發生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險作業或工地安全設施不符合規定而造成的，視情節輕重處以1000元到30000元的罰款；如情節特別嚴重的要追究領導責任，按有關規定由有關部門進行刑事處分。
工地傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業造成，視情節輕重處以200元到500元罰款。
6、工地開工前由公司派安全對全體職工進行三級安全教育，以後新增工人要上報公司進行三級安全教育補課。如發現未經三級安全教育的工人上崗作業，一人罰款50元。
7、每道工序工作前必須進行安全交底，並做好記錄。如發現未經交底而參加作業，每人罰款10元。
8、「三寶」的使用，工地必須按規定懸掛安全網。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網，處以1000元處罰，並採取措施做好防護。高空作業按規定系好安全帶。如發現不系安全帶而進行高空作業，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個人負責，現場作業人員如發現有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罰款10元。
9、工地必須懸掛五牌一圖，如發現缺一塊，罰款300元。
10、安全技術資料必須齊全，而且要有針對性，發現安全資料不全，缺一項罰款100元。
11、上述各條款規定，公司均向工地直接收取。

九、傷亡事故快報制度
1、施工現場實行工傷事故定期報告制度和記錄，建立事故檔案，每月要填寫傷亡事故報表，無傷亡事故不需填寫說明，傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認可。
2、發生事故應立即報告公司，首先組織力量搶救傷員，保護好現場，公司按事故輕重，通告和報告有關部門，按國務院（工人、職員傷亡事故報告規程），（企業職工傷亡事故分類）（企業職工傷亡事故調查分析規程）調查登記，分析、統計。
3、對事故應按《浙江省查處企業職工傷亡事故的規定》，查明事實原因，分清事故性質和責任。確定直接責任者，主要責任者和領導責任者，依照法律、法規和政策作出處理。
4、要對事故堅持「三不」放過的原則（原因分析不清不放過、事故責任者和職工沒有受到教育不放過、沒有提出預防同類事故發生措施不放過），通過調查、分析、處理，改正安全管理工作。

十、衛生保潔制度
1、生活區場地必須做硬地坪，有排水溝，排水暢通地面無積水。
2、設置盥洗池，二層以上宿舍要有給水源，水斗和落水管設置。
3、設置生活垃圾箱、茶水亭，上蓋加鎖，有專人負責清運垃圾及茶水供給。
4、宿舍明亮通風，東西物品堆放整齊，室內清潔，有衛生負責人和輪流值日清掃制度，保持室內整潔。
5、安排專職衛生保潔人員，負責公用場地清掃，保持生活環境的整潔衛生。
6、配製消毒除四害設施，杜絕蚊蠅孽生。
7、辦公室要保持清潔，文具應擺放整齊，做到窗明地凈，無蠅，無鼠。
8、食堂要做到防塵，防蠅，防鼠，遠離污染源，食堂內外必須每天做到清洗打掃，並保持內外環境的整潔。

十一、消防防火責任制度
1、現場動用明火，必須有審批手續和動火監護人員。
2、建築物每層應配備消防設施，高層建築應隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠。
3、焊割作業要嚴格執行三級動火審批制度，嚴禁違章動火，必須持證上崗（焊工操作證動火證）明確監火人，備帶滅火器材，確保施工安全。
4、油漆間，木工棚及危險品倉庫等易燃易爆場所和規定的禁火區域嚴禁吸煙。
5、非電工嚴禁擅自裝接用電器具，拉設電線。
6、禁止擅自使用非生產性電加熱和煤油爐等明火器具。
7、消防器材不得挪作它用，周圍不準任意堆物，保持道路暢通。

十二、班組安全活動制度
一、安全生產是當天的第一目標，從這個目標出發，必須使人人知道安全生產的重要性。
二、班組長應根據當日工作內容，進行班前安全技術交底，講解安全操作規程及注意事項。
三、應檢查操作崗位周圍的安全生產環境，發現問題應立即整改。
四、應檢查操作人員安全防護用品的正確使用情況及其他不安全行為，發現問題及時糾正或制止進入施工現場。
五、應檢查勞動使用工具，材料，電氣，設備的安全狀況。
六、下班前進行總結評比，班後下崗檢查，每月開展安全講評活動。

十三、不擾民措施
為了保障建築工地職工和附近居民的生活環境和生態環境，促進工程的正常運行，制定下列不擾民措施。
1、遵守國家有關勞動和環境保護的法律法規，有效地控制粉塵、雜訊、固定廢棄物、泥漿、強光等對環境污染和危害。
2、施工現場要制定防塵措施，以達到減少或杜絕揚塵的目的。特別在規劃市區、居民稠密區，風景游覽區、療養區及國家規定的文物保護區內施工，施工現場要制定灑水降塵制度。
3、施工現場提倡文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防雜訊擾民的自覺意識。
4、凡在居民稠密區進行強雜訊作業的，嚴格控製作業時間，晚間作業不超過22時，早晨作業不早於6時，特殊情況需連續作業（或夜間作業）的，應盡量採取防雜訊措施，事先作好周圍群眾工作，並報工地所在的區、縣環保局備案後方可施工。
5、加強施工現場環境雜訊的長期監控，凡超過《施工場界雜訊限值》標準的，要及時對施工現場雜訊超標的有關因素進行調整，達到施工雜訊不擾民的目的。
6、施工現場禁止焚燒有毒，有害物質。

十四、門衛值班與保衛制度
為了維護社會治安，加強對施工現場保衛工作的管理，保護國家財產和職工人身安全，建立門衛值班與保衛制度。
1、施工現場要建立門衛和巡邏護場及交接班制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。
2、非施工人員及本工地人員不得隨便進入施工現場，外來人員聯系業務或找人，警衛必須先驗明證件，進行登記後方可進入工地。
3、進入工地的材料，警衛值班人員必須進行登記，註明材料規格、品種、數量，車的種類和車號。
4、外運材料必須有單位工程負責人簽字，警衛人員方可放行。
5、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛檢查，並將會議檢查整改記錄存入內業資料內備查。
6、施工現場易燃、易爆物品，必須有嚴格的管理制度，並設專庫、專人發放保管，作好成品保護工作，並制定具體措施嚴防盜竊、破壞和治安災害事故發生。
7、施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報告並保護好現場，配合公安機關偵破。
8、門衛值班人員不得隨便離開崗位，如被發現進行批評教育，並給予罰款。

十五、臨時用電定期檢查制度
為了認真貫徹落實「安全第一，預防為主」的方針，保證生產順利進行，防止觸電事故的發生，特製定施工現場臨時用電定期檢查制度：
1. 工現場電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設備的使用情況，發現問題及時處理。沒月對所有的配電箱，開關箱進行檢查和維修一次，並將檢查和維修情況做好記錄。
2. 施工現場每星期由項目經理負責。組織安全員、技術員、電工對工地的用電設備，用電情況進行全面檢查，並把檢查和解決的情況寫成材料入檔備案。
3. 公司質安部每月對現場的臨時用電情況進行全面檢查，查出問題時，定人、定時、定長、措施進行整改，對整改的情況進行復檢。
4. 檢查內容按建設部88年頒布的《施工現場臨時用電安全技術規范》JG46—88和國家工程建設強制性條文（建築安全）中有關內容進行檢查。

十六、項目「三寶四口」安全防護規定
施工現場「三寶四口」保護應按規定（JGJ59—99）有關標准認真落實，具體規定如下：
1. 進入施工現場必須戴好安全帽，並系好帽扣。
2. 搭設井架、腳手架等高空作業或高處作業時，操作人員必須系好安全帶。
3. 陽台、樓面、屋面等臨時保護必須防護嚴密，設不小於二道防護攔桿或掛安全網封閉。
4. 樓梯踏步及平台必須設牢固的臨時防護攔桿，電梯井口必須設置高度不低於1.2米的安全防護刪或採用全封閉圍護。
5. 預留洞口、坑井的防護要有嚴密的防護蓋板，1.5m2以上的洞口，四周須設雙道防護欄桿，洞口張掛安全平網，並設警示標志。
6. 通道口應均搭設防護柵、柵寬大於通道，柵頂鋪腳手架，高層建築通道口防護柵頂須設雙層腳手片（交錯搭設）。
7. 嚴禁使用破損、缺帶安全帽和霉變斷裂、硬脆的安全帶（安全網）。

十七、項目現場的落手清管理制度
一、施工現場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎，也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標准進行定期考評並與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質的基礎上，各班組自覺地按照各自的管理標准做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。
二、項目管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發任務單誰考核，一般由施工員負責。評分符合標准，不弄虛作假，扣分處註明原因，重實據，獎罰要分明。
三、施工現場落手清工作的一般要求：
1、 施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建築垃圾倒在指定點。
2、 樓層、道路、建築物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建築垃圾集中歸堆，凡能利用的應作到就層就地破碎使用。
3、 班組使用的手推翻斗車、工具車、設備、周轉材料、大模板等用後及時沖洗鏟清按規定存放，注意保管。
4、 在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢後及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區域落手清工作。
5、 落手清工作最基本要求是：「工完料盡場地清」。

十八、生產工人的安全生產責任制度
1. 工人做好本崗位的安全工作，遵守各項安全規章制度，不違章作業，並有勸勸阻他人不違章作業。
2. 要熟知本工種技術操作規程，在操作中，應堅守崗位，嚴禁酒後操作。
3. 加強設備維修，經常保持作業場所整潔，搞好文明生產，正確使用、妥善保護各種防護用品和操作工具。
4. 要根據工藝要求精心操作，各種生產記錄要正確、清楚，可靠，正確分析、判斷，發現異常及時處理。
5. 機械設備操作人員，工作前要進行設備檢查，嚴禁帶病運轉，電工每天上班前要對現場用電進行檢查。
6. 有權拒絕違章作業的指令。

十九、施工現場安全檢查制度

1、 生產班組每天上班前須進行安全技術交底，並及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內容；
2、 施工員、安全員每天對作業面上須進行日常安全檢查，對檢查時發現的問題要及時採取整改措施，落實執行人員和整改期限；
3、 項目工程部每周組織有關人員進行安全檢查，並由安全員及時做好台帳；
4、 檢查要有重點，要講究實效，並建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；
5、 項目要設置專人負責安全的管理及有關記錄，對較大隱患在短期內不能及時整改的，應採取緊急措施並向上級請示；
6、 對操作班組或個人違反安全操作規程、制度的行為要及時制止，並以相應的獎罰措施

9. 我們是一家做電腦維修的公司,廠家來檢查時不滿意,要求整改,請大家幫忙做一份整改方案

請參 考 在先進性教育整改提高階段，公司黨委和公司針對徵求的意見和建議，制定了《公司領導班子整改方案》，認真做好整改工作。下面，我代表公司領導班子，將整改方案的落實情況通報如下：

一、在整改方面做的主要工作

（一）集思廣益，制定方案。在分析評議階段，公司共徵集到各類意見和建議N條，公司先後召開了黨委會、黨政聯席會進行逐條分析、反復研究，歸納為需要整改的問題N個，需要解釋的問題N個，需要採納的建議和向局反映的問題N個。對需要整改的N個問題，制定出了具體整改方案。 5月30日召開了由公司領導、基層黨政正職、職工代表和督導組成員參加的領導班子整改方案徵求意見會。根據大家的意見進行了進一步的修改和完善，最終形成了《公司領導班子整改方案》，及時上報局先進性教育活動領導小組辦公室。整改方案同時在公司廠務公開欄和公司網站上進行了公布，接受職工群眾的監督。

（二）加強領導，落實責任。公司黨委於6月1日召開了整改工作專題會，邀請13名職工代表參加，對每一條問題的整改進行了具體研究，做到了「六個落實」：即整改措施、整改時間、責任領導、責任部門、具體責任人、參與整改的職工代表落實。要求整改結果要做到三個簽字：即責任領導簽字、責任人簽字、職工代表簽字；達到三個滿意：即組織滿意、基層滿意、群眾滿意。6月13日，公司又召開了整改工作匯報會，由責任部門負責人匯報整改工作進展情況，檢查督促整改工作，協調解決有關問題。據統計，在公司領導班子需要整改的37個問題中，其中列為近期整改的25項，現已整改19項，佔76％，正在整改的6項，佔24%。列為中、長期整改的12項，也都制定了整改措施。

（三）認真整改，務求實效。在整改中，我們堅持五個結合，促進了整改。一是與建章立制相結合。5月下旬以來，公司恢復和規范了公司領導辦公會、經營分析會等五項會議制度，調整了領導行政工作分工，下發了《關於轉變公司機關作風的通知》，研究制定了《2005年度黨風廉政建設責任目標》，制定了《2005年全員營銷獎勵管理考核辦法》，出台了《物資采購供應管理辦法》和《加大現場施工監督力度的管理辦法》等項管理制度和辦法。二是與開展各項主題活動相結合。5月份以來，公司先後開展了「通信業務宣傳月」和「服務規范、通信知識、服務禮儀」知識學習競賽活動。在「通信業務宣傳月」活動中，各黨支部組織黨員群眾利用雙休日走上街頭和小區，現場宣傳通信和互聯網知識，解答疑問，發展用戶，僅5月份就發展固定電話99部、網路用戶179部。在「通信知識、服務禮儀」知識學習競賽活動中，工會與市場部先後舉辦培訓班4期，參加培訓272人，占職工總數80％。三是與轉變公司機關作風相結合。從5月25日開始，公司人力資源科開展勞動紀律檢查整頓，每天進行登記，不定期到各崗位抽查，對遲到早退情況進行公布，見到了明顯效果。從檢查第一天的遲到25人，到最近杜絕了遲到現象。機關科室主動深入基層，了解情況，加強協調，為基層服務，很快解決了公司大院夜晚照明、八樓輻射檢測、基層班組計算機更新等問題。公司領導轉變作風，集體到三鼎公司召開了現場調研會，分頭到聯系點進行了工作調研。四是與為群眾辦實事、辦好事相結合。公司黨政工聯席會經過研究，決定辦好三件好事、實事。（1）、加大全員培訓力度，提高全員綜合素質；主要是辦好各類培訓班；為職工優惠安裝寬頻、創造上網學習的條件。（2）、療養向一線職工傾斜。加撥經費，擴大名額，通過療養調動職工的工作積極性。（3）、為基層服務窗口班組更換計算機、列印機，安裝空調。這些好事、實事都正在實施過程中。五是與總結宣傳先進典型相結合。我們在每季度評選的「黨員先鋒崗」中，選擇了仵俊傑、齊延曉、畢東風等5名優秀黨員，撰寫了先進事跡材料，舉辦了先進事跡報告會，對廣大黨員進行先進典型教育。同時，把這些優秀黨員的先進事跡在公司網站上公布，讓廣大黨員學習。這些做法，促進了公司整改工作的進展。

二、具體問題的整改結果

（一）黨建及幹部管理工作方面5條

1、黨建活動形式還不夠多樣化。建議多開展一些外出參觀，紅色教育等方面的活動。（已整改）。根據大家的意見，今年4月20日，公司黨委專門下發了《關於開展「提升通信服務，促進通信發展」主題活動的通知》，把瞻仰革命聖地、參觀烈士紀念館等活動列為一項重要內容，4月9日，公司黨委專門組織支部書記和部分行政幹部到紅安和新縣進行了參觀學習。接著，機關經營支部、黨群支部、供應站、雙下站、唐河站、中心站、三鼎公司黨支部也先後組織了外出學習參觀，豐富了黨建活動內容，激發了廣大黨員的工作積極性。

2、建議多發展一些年輕同志加入中國共產黨（已整改）。在「七一」前，我們將要發展一批預備黨員，將有三名年輕同志加入中國共產黨。只要復合入黨條件的青年職工，基層黨支部和公司黨委都會重視他們的進步，吸收他們及時入黨。

3、對管理幹部要經常交流，對超過規定年齡的幹部要及時從管理崗位上調整下來（近期）。七一後，我們將按照《領導幹部選拔任用條例》和勘探局、通信公司有關規定，對已達到和超過規定年齡的幹部予以調整，並安排其適當的工作。

4、在幹部使用上要盡量擴大公開競聘范圍（逐步整改）。公司黨委、公司在幹部使用上會逐步擴大公開競聘，力爭為大家創造一個公開、公平、公正的競爭環境。

5、黨建工作與生產經營滲透融合還不夠；建議創新增效攻關活動與通信服務緊密結合（長期）。今年我們已經做了一些工作，如：公司黨委專門下發了《關於開展「提升通信服務，促進通信發展」主題活動的通知》，創新增效攻關活動立項，等，但這是一項長期工作，年年都要抓，我們要不斷探索，創新思路，搞好結合，促進公司發展。

（二）生產經營方面17條

1、重視市場營銷工作，建立獎勵和激勵政策，牢固穩定市場（已整改）。公司經營管理科於2005年4月29日起草下發了《通信公司2005年全員營銷獎勵管理考核辦法》，建立了獎勵機制，促進了市場營銷工作，5月份公司新發展固定電話99部，寬頻179部。

2、電話升8位後，在技術上還沒有解決好（已整改）。公司生產科牽頭，已經查清了原因。主要原因是石油專網固安交換機數據需要修改，立即與固安聯系，對交換機數據進行修改，使問題得到了解決。另外，CC08機話單中有一個模塊局出現7位號碼，經聯系，廠家於4月中旬已處理完畢。

3、魏崗大樓因管線改造，造成一些基層班組職工飲水困難，公司是否可以統一考慮解決（已整改）。6月上旬針對此問題進行修復改造,現已整改完畢。

4、市場部應加大市場開發的力度，注意培養市場營銷人員，對市場變化要靈敏，反應要快（已整改）。市場部已經組織舉辦了一次營銷人員培訓班，以後還要在業務上給予指導，提高市場營銷人員適應市場的能力。

5、計費終端有時反映慢，用戶有意見（已整改）。公司已經更換了所有的收費終端設備，加快了計費速度。

6、基層單位計算機、列印機落後，辦公桌椅破舊，已不能適應工作要求，建議更新。（已整改）。5月份以來，公司生產科分別為魏崗通信站、雙下通信站、唐河通信站、南陽通信站四個生產運行站隊更換計算機7台，列印機6台，既提高了工作效率，又方便了用戶。

7、外網交換機、光電收發器沒有零配件，無法維修，應盡快解決（已整改）。物資供應站通過調查分析後認為：外網交換機和光電收發器，廠家一年包換，三年免費維修，不需要購置零配件，需要時可隨時購進。

8、公司應盡快把黃山區收費點使用上，方便用戶（正在整改）；經研究，公司同意盡快使用黃山區收費點，人員調整到位後，立即啟用。

9、公司對用戶的管理上存在混亂的現象。對私話欠費用戶很多人沒按程序開通，給催費造成麻煩，也影響公司收入（正在整改）。通過查實，主要問題是在公費電話安裝方面。原來有制度，但落實過程中執行不嚴格。現又已出台了管理辦法，今後要加強管理，安程序、按制度辦。

10、應對全體職工加強服務意識教育，不分崗位、部門都應該了解通信的有關服務標准、職責和規范（正在整改）。公司工會、市場部在全公司聯合組織了廣泛開展「服務規范、通信知識、服務禮儀」知識學習與競賽活動，全面提高職工的服務意識。目前已經舉辦講座四個專場，參加職工270多人，發放知識競賽問卷200多份。通過開展培訓和知識競賽活動，不斷加強職工的服務意識，熟悉有關服務標准、職責和規范。

11、職工培訓要充分考慮邊遠站隊。通信與網路服務在技術上完全不一樣，建議加強計算機網路技術的培訓（正在整改）。人力資源科制定了培訓計劃，截至目前，共培訓職工116人次，基層佔98.2%。其中計算機培訓4人，英語培訓2人，技師培訓3人，班組長培訓12人，光纖外培3人等，均為基層站隊人員。

12、網路中心網路安裝人員太少，筆記本電腦不夠用（中期）。經調查，網路中心現有外網組3個，配置筆記本電腦2台，後又調配1台。但其中1台因出現故障，造成不夠用的現象，大修後方可使用，問題正在解決中。

13、建議給魏崗站和信息中心配專用值班車，在鑽井解決一間房子放工具（生產用車有保證，房子問題中期）。公司強調對生產用車必須保證，條件具備後，房子可以解決。

14、112派工單手寫，容易出差錯，建議配備列印機，實行列印派工（中期）。公司將列入計劃，盡快配置。

15、工程部要加強對外出施工的指導，加大現場施工的監督力度（逐步落實）。工程部已經制定了管理規定，今後將按照規定，加強指導和監督。

16、技術部要加強新技術的開發研究工作（逐步落實）。一是技術部已編制了2005年科技發展計劃和「十一五」科技發展規劃。把下一代網（NGN），網路管理智能化應用研究，新一代運營支撐系統（NGOSS），IPTV技術等熱點技術作為跟蹤和研究方向；二是積極向勘探局爭取科技項目和科研經費，今年已爭取到科技項目一個，經費30萬元。

17、公司在某些方面反映慢，沒有抓住發展機遇。如採油二廠建立聯合站、魏崗區域有些商品房、南陽二機廠建家屬樓等。建議公司對新建項目要及時作好工作。（吸取教訓）

（三）工作作風方面5條

1、提高機關綜合素質，繼續改進工作作風。要換位思考，加強服務意識，不走過場地深入基層了解職工的思想狀況和需求，少說空話，多辦實事，部門之間要加強協調，多溝通，遇到問題要勇於承擔責任不要推委扯皮，嚴格管理，簡化工作程序，提高工作效率。工作中主動性不夠，出台政策時要考慮站隊的實際情況，切合實際，各科室對站隊、部門辦事要公平、公正（已整改）。公司於2005年5月31日下發了《關於轉變機關工作作風的通知》，5月25日至27日，人力資源科和公司工會對勞動紀律進行了檢查，機關作風有了明顯好轉，遲到早退人員當初是每天25人，現已基本杜絕了遲到早退現象。

2、在廠務公開上公司存在死角，有些該公開的沒有公開，職工不清楚，如工程、大宗物資采購等等（已整改）。公司於2005年4月29日下發了《關於通信公司物資采購供應管理辦法》，並要求工程和大宗物資的采購要全部公開，供應站1—5月份發生的物資采購分別在廠務公開欄和公司網上進行了公布。2005年5月12日工程部對2004年的8項招投標的建設項目進行了公布一是魏崗計量站通信線路大修項目20.5萬元；二是魏崗中心區光纜改造工程41.97萬元；三是泰山區寬頻入戶工程109.68萬元；四是雙河中心區道路電纜整改工程104萬元；五是黃山區通信營業收費點建設工程22萬元；六是局辦公樓電話搬遷線路工程17.7萬元；七是雙河中心路生活服務用房改建工程69萬元；八是消防系統改造工程18萬元。投標情況分別在廠務公開欄和公司網頁上進行了公布。

3、公司在安排工作時，抓具體落實力度不夠，往往是會上安排多，會下抓落實少，領導應親自走下去（已整改）。公司恢復和規范了行政例會制度，公司領導最近分別到雙下通信站、三鼎公司等基層單位召開現場會、座談會，對基層反應的問題將提交公司有關會議研究解決。

4、基層反映的問題，如果是涉及到一個科室或部門，一般解決的比較快，如果涉及兩個以上科室或部門，就會出現推諉、扯皮現象，建議加強協調，提高督辦力度（已整改）。公司黨辦、公司辦公室是協調和督辦的職能部門，公司黨委、公司要求兩辦加強協調和督辦力度，提高工作效率，疏通基層反映問題的渠道。

5、財務科勞動紀律不嚴格（已整改）。財務科專門召開了會議，對勞動紀律提出了整改措施，完善了請銷假制度。通過整改，勞動紀律明顯加強，杜絕了遲到早退現象。

（四）改革方面6條

1、對改制單位的中繼線減收，領導應帶領職工攻關，主動溝通，對這些單位攻關所取得的效益加大獎勵力度（正在整改）；

2、對三鼎公司的改制，建議公司組成一個小組到三鼎公司調研（已整改）。6月7日上午，公司黨委書記曹書先、公司經理張金山、公司副經理強明軍、黃登福等四位領導，帶領經營管理科科長和組織科科長到三鼎公司召開了調研會，廣泛聽取了意見，並對三鼎公司提出的一些屬於解釋的問題給予了解釋，取的了好的效果。公司對三鼎公司反映的一些問題，將提交公司有關會議進一步研究。

3、公司在啟動內部機制改革方面慢，現有崗位富裕人員調整不了，應向地方電信學習，向地方電信靠攏（中期）；調研地方內部機制的設置，在結構調整時參考。

4、公司有些科室工作量不飽滿，建議對有關科室的工作量進行重新量化，對有些科室合並、精簡（中期）；在調整過程中考慮。

5、公司的網路管理上存在問題，寬頻是網路中心管理，ADSL是魏崗站管理，派工反應慢，用戶申告往往不知道找誰，用戶故障不能及時處理。有些用戶資料不全，甚至沒有資料，不知道是怎麼裝上的，到期也沒有人通知，給公司造成損失，公司應加緊考慮，信息網路中心的職能主要應該解決技術及管理問題，具體上門服務職能應下放到運行站隊。（①完善資料，②要逐步理順關系）。公司統一印發了《互聯網用戶資料本》，正在督促基層站隊和網路中心整改，6月20日驗收整改情況。在ADSL和寬頻網的管理方面，分別聽取了網路中心和各站隊的意見，明確了管理關系。

6、組織科對幹部的選拔任用要擴大公開競爭面，減少委任和指派（逐步落實）。認真執行《幹部選拔任用條例》，在幹部調整時向公司提出意見和建議。

（五）職工福利勞保方面4條

1、公司2004年比2003年效益好，但職工實際收入比2003年低，職工不明白，影響職工的積極性。2004年獎金兌現應盡快落實（已整改）。2004年的兌現獎已經考核兌現完畢。

2、公司院里晚上到處黑暗，建議解決照明問題（已整改）。調度室前白熾燈已經修理使用，魏崗站查修班房頭及車場安裝400W碘鎢白熾燈3盞，解決了院內照明問題。

3、對八樓移動和聯通機房輻射進行檢測，防止影響職工身心健康（已整改）。生產科、市場部和公司工會及時與南陽移動公司和聯通公司聯系，要求對機房輻射進行檢測，移動公司委派南陽市無線電監測站於5月18日在通信大樓八樓走廊和離退休職工活動中心西南路口進行了監測（包括移動、聯通GSM頻段、聯通CDMA頻段）。南陽市無線電監測站出據報告，結論認為所檢測區域電磁輻射沒有超出GB8702—88標准，電磁環境測試符合要求。

4、公司工會改革公司療養辦法，向邊遠站隊傾斜、向沒有療養過的人員傾斜（已整改）。公司工會對職工療養辦法進行修訂，加大對療養經費的投入，職工療養指標由往年的25人增加到今年的50人，並在同等條件下向邊遠站隊傾斜10%，今年可安排邊遠站隊職工療養9人，職工療養新辦法從2005年開始實施。

同志們：以上通報了《公司領導班子整改方案》的落實情況，這只是公司領導班子在前一階段所做的初步整改。下一步，我們將按照《通信公司領導班子整改方案》，繼續努力，抓好落實。對還未落實的需要近期整改的6個問題，力爭在6月底整改完畢。對需要中、長期整改的12個問題，我們要進一步採取措施，力爭在年內全部解決。同時，制定具體方案，建立長效機制，擴大先進性教育活動成果，促進公司黨建工作的深入開展。

10. 常見家用電器維修方法

導語：家用電器這個概念是比較廣泛的，因為家用電器包含的種類是非常多的。包括電視機、洗衣機以及冰箱和電腦等等。家用電器對於大家來說應該是非常熟悉得了吧，因為我們每個家裡都會有很多的家用電器，離開了家用電器，我們幾乎無法生活。但是由於種種原因，我們的家用電器經常會出現一些問題，需要進行修理。那麼我們的家用電器一般會出現什麼問題呢?出現這些問題的時候，我們該怎麼維修呢?今天小編就來給大家簡單的介紹一下常用的家用電器的一些故障以及維修方法方面的情況，希望對大家有所幫助。

電視機的故障及維修：

電視機是我們家裡最常見的一種家用電器，電視機出現故障的頻率也是非常高的。一般常見的電視機的故障主要就是有電視機沒有圖像、沒有聲音以及無法接收到電視信號等問題。這些問題的維修方法是比較簡單的。如果沒有圖像的話我們就要檢查電視機的顯像管有沒有損壞或者是老化，其次就是要檢查電視機是否可以接收到信號等。如果是電視機沒有聲音可能是靜音了，或者是電視機的喇叭壞了。我們檢查維修就可以了。

冰箱的故障及維修：

冰箱的做常見的問題就是冰箱沒有製冷的效果了。出現這種情況的原因主要就是冰箱的冷凍液用完了，或者是冰箱的電源出現了問題。我們要及時購買冰箱冷凍液換上，如果還是不行的話就需要檢查家裡冰箱的電源以及線路是否出現了問題。若是無法解決的話請到專業的售後維修。

空調的故障及維修：

空調是我們很常用的電器，尤其是在炎炎夏日的時候。冰箱空調的常見故障就是空調無法製冷，以及空調無法遙控控制。空調製冷主要是使用的製冷劑，無法製冷肯定是製冷劑出現了問題或者是製冷劑使用完了。我們只需要及時更換製冷劑就可以了。空調無法使用遙控器控制是因為遙控器沒有電了，我們給遙控器換上新的電池就可以了。

以上就是小編今天為大家介紹的關於家用電器的常見故障以及維修方法方面的情況，希望大家看過之後會有所收獲。如果大家的家用電器無法維修的話可以導專業的維修店裡進行維修。