❶ 曲美傢具用的設計效果圖軟體叫什麼名字
他們用的是圓方圓軟體,這種軟體是一個獨立的體系,如果你需要購買恐怕不行回,因為這種軟體不對外銷售答,網上下載更不行,所以~~呵呵,全稱是"圓方傢具銷售預知系統"很貴的,聽說1萬多一套.~~你眼光不錯,曲美的傢具很好,有設計感,讓人感覺很"美"~
❷ 請問哪裡有免費的"圓方傢具銷售預知系統"下載，正規渠道購買價格是多少
www.wishdown.com/Software/Catalog98/2181.html
❸ 圓方傢具銷售預知系統怎麼買到
傢具設計軟體有的
傢具銷售預知也有的，但目前只有正版的
❹ 瓷磚銷售預知系統（圓方軟體）資料庫里自己添加的圖片查找的時候看的見得，為什麼點出來卻是黑色的
圖片顯示黑色原因是：圖片的格式是JPG沒錯，但顏色模式不是RGB，會導致黑色。需要修改內為容RGB即可。
修改方法（2種）：
1、最簡單的方法：請直接打開你的圖片，用QQ截圖，保存出來的圖片就可以正常使用
2、PS：在photoshop（PS）裡面先看下圖片的模式是否RGB（圖像-模式-RGB顏色），然後另存為jpg即可。
❺ 傢具賣場用什麼管理軟體
傢具賣場復中用的軟體大制體上可以分為三種類型，您可以對號入座：
1、售前預知系統
這個之前圓方推廣了很多，就是在電腦上模擬客戶家裡的場景，促進成交率的，現在就更多了，而且三維效果還是很不錯的。選這種軟體時，主要要考慮的是傢具建模是否方便。若不能把你自己的傢具放到軟體中去，那這種軟體就是個擺設了。
2、銷售管理系統
就是訂單管理系統，客人來店下單、收款、采購、進倉、送貨、收尾款，給導購員、安裝工算提成，統計店面銷售額，查庫存，與廠家對賬等等。現在這種軟體又分兩種，一是通用軟體，一是專業軟體。若有預算，建議使用傢具行業的專業軟體，比如易管E8傢具軟體。
3、客戶關系管理CRM
這種系統現在比較流行，注重的是售前管理。就是如何獲取新客戶，如何經營好老客戶。合理安排銷售線索，為各業務員適當分工，計算業績。它工作的根本目標，就是為銷售獲取客戶來源。主要有銷售線索、客戶公海、業務員分工、客戶篩選、促銷訪問等等。
現在，這三方面的軟體有融合的趨勢，特別是後面兩種，你中有我、我中有你。但是，軟體的基調還是很明顯的，最終還是要看你需求的重心在哪個方面，然後恰當地選擇。
❻ 如何經營管理好一家傢具店
開專賣店也是一種挑戰，單一的產品類型要從中挖掘特色經營是個大難題。在傢具專賣店建立之後，專賣店經營管理是專賣點是否成功的關鍵。可以從幾個方面來分析研究如何經營管理一家傢具專賣店。實質管理好一家傢具店也是要做到這幾點的! 一、產品管理1、熟悉產品的功能與結構、尺寸；挖掘每款產品的賣點。2、要不斷整理展場、始終保持與廠家推出的最新產品同步。這樣才能保持傢具專賣店隨時帶給顧客「全新」的感受，而非一成不變。3、專賣店不要陳列其他廠家產品：其他廠家產品在色彩搭配、風格以及質量等諸多方面與專賣產品有區別，會破壞整個展場氣氛的協調統一。4、每個傢具專賣店的賣場布置均經過了工廠專業人員與裝修設計師精心設計，所以專賣店一定要按照產品的風格和人的消費觀念布置賣場。5、及時處理產品問題：傢具專賣店的負責人要認真觀察每一件產品的動向，一旦出現「滯銷」的局面，一定要分析原因，並及時採取果斷措施。對出現一些質量問題的產品應該及時地予以修復和處理，如果展場的產品都存在質量問題，沒有人會相信你的倉庫中的產品質量有多好。 二、價格管理傢具並非生活必需品，對大多數消費者而言，價格是非常敏感的，再加上當前傢具零售市場的競爭日趨「白熱化」，所以要對價格進行很好的管理。1、制訂合理的價格水平：在制定價格前，對同行競爭對手價格的了解也是很重要的，必須價格要根據自己市場那邊消費者的心理去制定價格，一定要謹記：傢具行業的暴利時代已經結束，取而代之的將是「以質取勝、以量取勝」。2、周周有特價：所謂「平價才是硬道理」，對還沒有富裕起來的中國人來說，商品價格會非常敏感，所以，「價格牌」還是要作為一張王牌來打。建議專賣店推出「周周有特價「活動，即每周都推出一些特價產品，以此來吸引和招攬更多的顧客。 三、人員管理傢具專賣店經營管理的核心問題是「人」，不同的人會作出截然不同的業績，這是人人皆知的道理。對於員工的挑選也是要慎重的，選擇一批有責任心，有創意的人作為銷售人員，那麼將是成功的一半。對員工必須進行必要的培訓，讓基了解產品、了解企業、增強其對銷售工作的信心。熱愛產品，做顧客的參謀。在營業過程中，要做導購員而不是推銷員，要熱愛產品，發自內心的去贊美每件產品，才能以理服人。善於捕捉顧客心理、打消顧客顧慮。在銷售過程中，善於捕捉顧客心理，並徹底打消顧客顧慮。 四、展場管理要隨時保持整潔、衛生、徹底做好展場的「整理、整頓、清掃、清潔」工作。燈光一定要保持明亮，不管生意怎麼樣，展場的氛圍都不能銳減！展場飾品的維護：廠家精心搭配的裝飾品也要合理布置，不要隨意變更以免影響整體效果。產品出售以後應及時將裝飾品復原，飾品不要出售，損壞後應及時更換。 五、倉庫管理貨品數量：要保持合理的庫存上下限，庫存太多，有積壓危險，庫存太少，有缺貨損失，一定要隨時保持一個合理的庫存數量。正確堆放：傢具是怕潮濕的，所以一定要做好防潮工作，並注意防壓、以免板件、玻璃等損壞。先進先出、按批次發貨安裝：傢具也有保持期，企業要注意按照先進先出發貨；根據市場信息對產品不斷進行改良，對主副箱批次進行發貨安裝，以免出現前後批次的主副箱無法組裝的情況。在終端客戶訂貨時，應謹慎承諾交貨期。一是根據庫存情況二是應與辦事處聯系，以確認交貨期，以規范的訂貨、配貨、交貨程序處理物流。 六、營銷模式 服務一定要到位，一定要比別人精！現在的的競爭實質就是服務的競爭傢具這個行業。現在最新的「傢具銷售預知系統」，為現場消費者免費提供傢具擺放設計的服務。消費者只需十分鍾就能看到所選的傢具擺在自己家的效果，真正實現「看著效果買傢具」。
❼ 有人知道 圓方傢具銷售預知系統 在哪下載嗎
請到www..com查詢
❽ 智慧家居項目的風險預測
智慧家居存在的難點及風險：
1 、缺失共同遵循的標准
目前智能家居市場上的相關產品可謂五花八門，各家有各家的產品技術，市
場上沒有一整套統一的行業標准所以做出來的產品在穩定性上有所欠缺。
另外，智能家居是一個多行業交叉覆蓋的系統工程，各設備廠商按照不同的
介面標准與協議生產設備其結果就是不同設備之間的互連、互通變得非常困難
這都不利於智能家居行業的健康發展。因此，建立共同遵循的標准與協議是發展
智能家居必須首先解決的困難。
2 、成本較高造成價格高昂
首先，智能家居所涉及的產品本身價位高，主要是因為智能家居作為新興產
業，產品功能多，前期的設計和製作成本比較高，銷量又不大，從而導致單個產
品的分攤成本偏高。
其次，智能家居不是單純的產品選購這有別於傳統家居產品的購買，智能
家居是一種定製型的系統服務，不像標准化的產品，它需要針對客戶的家居特點
和實際需求進行系統整合設計，將各類產品集成為一套整體的智能家居系統，實
施時的安裝調試也比較復雜這都是成本。
3 、銷售、服務渠道不暢
智能家居產品的銷售方式一般是用戶從廠家訂貨，或者從廠家在各地的經銷
商拿貨，購買方式不夠方便，也不易於售後服務。如果智能家居產品能夠像傢具、
家電一樣，在每個城市設有多個銷售及服務網點，將有利於擴大智能家居的普及
率和覆蓋面。
生產廠商應該充分考慮終端用戶的需要在全國各大城市拓展銷售渠道和售
後服務網點，解決消費者的後顧之憂。
4 、安裝使用過程中的局限性
由於智能家居融合了多個系統和模塊，功能十分強大，因而在安裝和操作過
程中也十分復雜。比如實現會客場景、休閑觀賞場景、家庭溫馨場景等不同情
況下燈光氛圍、音響氛圍、空氣氛圍的切換、調整如何更加人性化便捷的控制
操作，是幾乎每個家庭都需要的內容。
現在市面上的很多智能家居產品，反而使消費者體驗不到智能化高科技有什
么特別的作用，甚至給日常生活帶來了不便。
5、 消費者需要一個接受過程
由於智能家居還是一個新興事物，消費者內心的「技術壁壘」也需要解決，
人們擔心產品的可靠程度。有些傳統的消費者往往很難想像這樣的情形，比如用
一個手機控制家裡的所有的電器包括窗簾、電燈等等，會在內心形成一種無形的
壁壘。
❾ 暖舍傢具是什麼意思來的
是暖色，不是暖舍。暖色是與冷色相對的色調。暖色是指趨近火的顏色，如紅棕色等。用這樣的顏色裝飾的傢俱就是暖色傢俱。
❿ 如何經營管理做好一家傢具專賣店
一、產品管理 1、熟悉產品的功能與結構、尺寸；挖掘每款產品的賣點。 2、要不斷整理展場、始終保持與廠家推出的最新產品同步。這樣才能保持傢具專賣店隨時帶給顧客「全新」的感受，而非一成不變。 3、專賣店不要陳列其他廠家產品：其他廠家產品在色彩搭配、風格以及質量等諸多方面與專賣產品有區別，會破壞整個展場氣氛的協調統一。 4、每個傢具專賣店的賣場布置均經過了工廠專業人員與裝修設計師精心設計，所以專賣店一定要按照工廠的裝修方案去布置賣場。 5、及時處理產品問題：傢具專賣店的負責人要認真觀察每一件產品的動向，一旦出現「滯銷」的局面，一定要分析原因，並及時採取果斷措施。對出現一些質量問題的產品應該及時地予以修復和處理，如果展場的產品都存在質量問題，沒有人會相信你的倉庫中的產品質量有多好。 二、人員管理 傢具專賣店經營管理的核心問題是「人」，不同的人會作出截然不同的業績，這是人人皆知的道理。 首先營業員的精神面貌好、要有氣質和親和力，才能使顧客產生一種信任感，這是做好銷售工作的開始。人員的數量配置應合理，從員太多了，一是增加成本，二是會增加管理難度，因為「人浮於事」會滋生懶散的風氣，人員太少了也不行，這樣會怠慢顧客，喪失商機。 對員工必須進行必要的培訓，讓基了解產品、了解企業、增強其對銷售工作的信心。熱愛產品，做顧客的參謀。在營業過程中，要做導購員而不是推銷員，要熱愛產品，發自內心的去贊美每件產品，才能以理服人。善於捕捉顧客心理、打消顧客顧慮。在銷售過程中，善於捕捉顧客心理，並徹底打消顧客顧慮。 三、價格管理 傢具並非生活必需品，對大多數消費者而言，價格是非常敏感的，再加上當前傢具零售市場的競爭日趨「白熱化」，所以要對價格進行很好的管理。 1、制訂合理的價格水平：在制定價格前，對同行競爭對手價格的了解很重要；再次應該確定一個目標零售毛利率，根據折扣多少，再制定一個合理的標價水平；另外，與各地的消費習慣也有關系，比如：一些地方消費者習慣「高標價、低折扣」方式，此方式的優點是高標價意味著產品檔次並不低，低折扣意味著價格已經「殺」到位了，顧客容易獲得滿足感；一些地方的消費習慣「低標價，高折扣」方式，些方式的優點是讓老百姓覺得價格很實在、接近其心理價位，即所謂的「價格平民化」。所以要保持一個合理的價格水平，傢具行業的暴利時代已經結束，取而代之的將是「以質取勝、以量取勝」。 2、周周有特價：所謂「平價才是硬道理」，對還沒有富裕起來的中國人來說，商品價格會非常敏感，所以，「價格牌」還是要作為一張王牌來打。建議專賣店推出「周周有特價「活動，即每周都推出一些特價產品，以此來吸引和招攬更多的顧客。 四、展場管理 要隨時保持整潔、衛生、徹底做好展場的「整理、整頓、清掃、清潔」工作。 燈光要明亮：要時刻保持展場的燈火明亮，不要一沒有人就去熄燈，以節約電費。電費是節省下來了，但生意卻失去了，試想一個熱鬧繽紛的賣場和一個安靜平淡的賣場，哪一個對消費者的吸引力大？消費者的從眾購買心理決定了沒有人願意到一個冷清的商場去買東西。 展場飾品的維護：廠家精心搭配的裝飾品也要合理布置，不要隨意變更以免影響整體效果。產品出售以後應及時將裝飾品復原，飾品不要出售，損壞後應及時更換。 五、倉庫管理 貨品數量：要保持合理的庫存上下限，庫存太多，有積壓危險，庫存太少，有缺貨損失，一定要隨時保持一個合理的庫存數量。 正確堆放：傢具是怕潮濕的，所以一定要做好防潮工作，並注意防壓、以免板件、玻璃等損壞。 先進先出、按批次發貨安裝：傢具也有保持期，企業要注意按照先進先出發貨；根據市場信息對產品不斷進行改良，對主副箱批次進行發貨安裝，以免出現前後批次的主副箱無法組裝的情況。 在終端客戶訂貨時，應謹慎承諾交貨期。一是根據庫存情況二是應與辦事處聯系，以確認交貨期，以規范的訂貨、配貨、交貨程序處理物流。 六、營銷模式 如今的傢具零售業競爭日趨激烈，產品、服務同質化日益嚴重，傢具賣場中傳統的「守株待兔」銷售模式已不足以滿足消費者的真實需求，傢具賣場除了進行降價、送贈品等單調的促銷活動外，似乎已另無他法了。當然不否認這種促銷形式可以聚集人氣，增加銷量，然而這類千篇一律的促銷形式是否就法力無邊，經久不衰呢？答案非也！這種促銷形式用到一定時期就會使效果削弱。 其實早有先行者尋求新的營銷出路，他們將傢具銷售與高科技結合，藉助高科技的力量為傢具銷售帶來新的變革。他們導入了最新的「傢具銷售預知系統」，為現場消費者免費提供傢具擺放設計的服務。消費者只需十分鍾就能看到所選的傢具擺在自己家的效果，真正實現「看著效果買傢具」。這一貼心周到的服務消除了消費者的購買疑慮，為傢具注入了附加值，為專賣店提升了品牌形象，更提升了銷售成交率以及配套銷售額。 只有在產品、服務同質化中找到「差異化」，可以從群雄並起的傢具品牌中突圍而出。據悉，一些知名傢具品牌已率先導入這些高科技手段並已拔得頭籌。