Ⅰ 傢具倉庫儲存要求
個人認為都要保持良好的空氣濕度 一般在40%左右為好 地面不要潮濕
Ⅱ 傢具倉庫管理
作為一個主管要學會如何帶好下面的兵，想要帶好他們就：應該讓員工學程序(就是多教員工應該怎麼做怎樣做)盡量不要讓員工學制度(即:不能幹這個不能幹那個,干這個會罰款,干這個會討罵),如果所有的員工都按程序走,那制度就不起作用了.(呵呵,我不是說制度就不要,看你理解羅) 一般傢具廠倉儲管理程序
1、目的：
規范倉庫管理，使倉庫儲存的各種材料均能達到帳、存卡、實物一致，擺放合理。2、適用范圍：
適用於公司材料倉、皮料倉、成品倉庫管理。3、權責：
3.1品質部：負責原材料檢驗、半成品、成品檢驗；
3.2采購部負責各種材料計劃、采購作業；
3.3倉管員負責物料、半成品、成品數量清點、儲存、發放和入帳。4、作業程序：
4.1材料進倉作業：
A、供應商交貨時，倉庫收貨員持供應商《送貨單》將來料名稱、數量、規格、型號等核對清楚後，收貨將貨物放置在來料檢驗區，邊驗收邊入帳；
B、倉庫收料員依據供應商的《送貨單》的實際到貨情況填寫《材料入庫單》，辦理入庫手續，入庫後將合格品按倉庫區域的歸類、產品型號的歸類、分類存放，在《物資保管卡片》標明材料編號、品名、規格、增減數量等，將不合格材料分類擺放在退貨區，並通知采購員聯系退貨事宜,倉管員填寫《退貨單》進行退貨處理；本地送貨的供應商現場驗貨，現場退貨，合格材料數量依倉管員簽收的《送貨單》為准；對檢驗個別項目不合格，但可讓步接收的材料，收貨後要分開存放，並做好標識。
4.2材料出倉作業：
A、倉庫管理員應按先進先出的原則發放材料（以收貨日期為准）讓步接收的材料倉管員要通知生產主管和質檢員注意檢驗，需用在指定的產品上；
B、根據生產部《生產排程單》，用量單位主管填寫《領料單》，領料人持《領料單》到倉庫領材料，倉管員根據《領料單》上的材料編號、材料名稱、規格、數量進行發料。發料前倉管要核對《訂單》和《標准用量》，實際領貨數與請領數不符時，依倉管填寫實發數為准；
C、《領料單》一式三聯，第一聯存根留領料單位，第二聯倉庫存查，第三聯財務存查。《領料單》必須要有開單員簽名、倉管員簽名、領料人簽名，方能生效，塗改無效；
D、生產線上和公司各部門借用生產材料、工具時，不填寫領料單，但需登記《借用物品登記卡》，對借用材料、工具，倉管員必須要求借用人保護好，用完後及時歸還。如借用材料、工具有損壞，按《工具管理辦法》倉管員書面提交財務部處理。
4.3成品入庫作業：
成品經品質部質檢員檢驗合格後，成品倉管與入庫人進行現場交接，雙方履行交接手續-《入庫憑證》。內銷產品:每件必須清理干凈套好塑料袋、貼上標識卡,存放指定位置.外銷產品由包裝人員將產品包裝完整後（包括貼好嘜頭）送入倉庫,並辦理入庫手續.
4.4出貨作業：
A、出貨時成品倉管依據業務部所制定《裝車清單》或《裝櫃清單》清點出貨產品數量，核對產品型號。裝貨櫃時必須有專人點數，如發現有誤應馬上停止、翻櫃重裝；
B、公司負責送貨時，成品倉管員負責監裝，根據貨物的不同，採取相應的防護措施，確保交給客戶合格產品，裝車完畢後，在裝車清單上註明貨物裝車完成情況，必要時要通知送貨員或
司機到現場進行交付，裝車的貨物順序要按送貨到達的先後進行，以免造成缷車的困難，裝
車時發現貨物短缺時應及時通知上級主管解決；
C、出庫憑證：材料倉按《領料單》和《借用物品登記卡》作為出庫憑證，成品倉按《調撥單》和外單所用的《發貨單》為准；
D、材料和成品出庫後，各倉管及時登卡、入帳，必須做到日清日結，並將庫存狀況用《日報表》通報相關部門。
4.5退料作業：
A、生產部各班組在生產過程中發現的不合格材料，要分類集中管理。並通知品質部重新檢驗，對確定不合格的材料，由用料單位開《退料單》，將材料退回倉庫，倉庫員通知采購員聯系退貨，存放車間的物料，直接由車間通知采購退貨；
B、生產部因其他原因《訂單變更、設計更改》造成的剩餘材料，可由生產部用料單位填寫《退料單》退回倉庫。
C、退料手續的辦理：本公司內用《退料單》由用料單位退回倉庫；需采購部退貨的，采購部完成退料後將退料憑據交財務部入帳。
4.6補料作業：
A、因來料不良或其他原因，造成材料短缺，需填寫《領料單》補足領料，並在備注欄中註明原因。經車間主管批准後，方可領料；
B、生產操作人員因作業不規范造成材料報廢而需補料的，須經生產副總批准；
C、因返修產品而需補料的，由用料單位填寫《領料單》補足材料，並在備注欄註明「返修用料」經車間主管批准，方可到倉庫領料。
4.7儲存管理：
A、所有倉庫材料、成品需按有利於節約空間，利於存取、利於核查、保證安全、防止損壞的原則擺放儲存；
B、倉庫內保持通道暢通、通風良好、消防器材安置合理；
C、發料時所有開過封的材料都應包裝好，防潮、防氧化；
D、危險品應注意防壓、防曬、防火嚴格管理（如油漆、天那水）；
E、倉庫所有材料及成品的名稱、數量、編號、規格等都須在《物資保管卡片》上標識清楚。
4.8庫存量管理：
A、倉庫應建立《安全庫存量一覽表》，由倉管、業務經理、生產各車間主管、生產副總、總經理共同協商決定；
B、原輔材料、外購、外協庫存周轉率，由采購員按訂單和安全庫存負責計算；成品周轉率由業務部計算，總經理批准。
4.9盤點作業：
A、倉管員應每周全面核查，倉庫物料與帳目是否符合,如發現不符時，應及時查找原因進行補救，如查不出原因，應報總經理處理，並提出預防和糾正措施；
B、月盤點：每月底生產線人員和倉管對各自范圍內的材料、半成品、成品進行全面盤點，倉管和主管共同核對盤點數，當帳、物不符時要找出原因，並提出糾正和預防措施，並報總經理；
C、年終盤點：每年12月底，由財務部擬定盤點計劃，報總經理批准執行，對公司內所有材料、半成品、成品進行清點；
D、盤點結果，將在盤點表上反映出來，帳、物不符要有總經理批准意見；
4.10積壓材料與廢料處理作業：
A、倉庫內、生產車間的材料、半成品、成品因質量問題或長時間不能用的，經品質部及技術人員確認無利用價值的報總經理批准報廢；
B、有利用價值的可改作它用，成品可折舊處理；
C、總經理助理每月初應收集和組織人員解決處理積壓材料與廢料的辦法。5、引用文件：
5.1《倉庫管理辦法》(還要這個嗎？要的話再告訴我)
5.2《物料管理辦法》(這個也要嗎？要的話再告訴我)6、使用表單：
6.1《領料單》
6.2《退料單》
6.3《入庫憑證》
6.4《退貨單》
6.5《不良品報廢單》
6.6《安全庫存一覽表》
6.7《借用物品登記卡》
6.8《盤點表》
6.9《物資保管卡片》
Ⅲ 傢具倉儲
做個規劃啥，這個太不系統了。很難說全面。
包括制度、人員、報表、流程設計、倉庫布局、物流路徑、安防措施···
Ⅳ 傢具企業的倉庫該如何管理
朋友以下是不是您想要的？希望能真心幫到您！
一、傢具管理目的：規范倉庫安全管理、保證物料、倉庫及公司財物安全。
二、適用范圍
本公司各類倉庫（原材料、成品、五金倉庫）的安全管理，除遵守公司其他安全規章之外，尚需遵守本規定三、安全管理規定
1、物料儲存事故發生的原因：
（1） 不安全的環境
（2） 不安全的動作,
（3） 堆放方法錯誤
（4） 超量存放
（5） 警戒與防護不當
（6） 其它
2、一般物料的儲存原則：
（1） 不得超過堆放地面的安全荷量
（2） 不得影響照明
（3） 不得防礙機械設備的操作
（4） 不得防礙通道與出入口
（5） 不得減少自動灑水器及火警警報器的有效功能.
（6） 不提防礙消防器具之緊急使用
（7） 不得依靠牆壁或結構支柱堆放
（8） 不得堵塞電氣開關及急救設備
（9） 保持倉庫整潔
（10） 減少不必要的搬運
（11） 標明存放的位置與通道
（12） 物料堆放平穩
（13） 設有適當的排水設備,
（14） 易燃易爆物品隔離存放
（15） 其它符合安全的原則
3、危險物品的儲存原則：
（1） 類貯存
（2） 良好的通風
（3） 適當的採光'
（4） 火災與爆炸的防止
（5） 危險物品的醒目標志
（6） 作業人員的安全防護
（7） 制定相應的安全規則
（8） 相關人員的安全訓練
四、物料儲存計劃,
1、 物料儲存計劃的目的：
（1） 防止意外之人員傷害及物料損壞,
（2） 防止火災，保持通風，防止自燃，隔離危險物料.
（3） 節省地面及空間
（4） 工作簡化
2、 物料儲存計劃：
（1） 儲存物料均應集中並分類堆放，做到整齊有序
（2） 應保留必要的通道，通道上不允許有物料、工具，保持暢通
（3） 物料存放不可防礙施工及緊急時需用的設備
（4） 禁止在通道上裝卸物料，在行道應保證最大車輛可暢通
（5） 盡量使用貨架、儲櫃、托盤堆放物料
（6） 物料儲存按種類、大小、長短整齊堆置，防止倒塌
（7） 物料堆放在公共場地時，應設置防護欄，並樹立警告標志*五、物料儲存要領
1、木材的儲存要領：
（1） 應放在硬地，擺放整齊，每堆木材的高度應盡量相同
（2） 應注意防潮，並遠離明火防止變形
（3） 堆高如超過四層，應採用橫豎交叉之交式堆置)
2、單板（木皮）的儲存要領：
（4） 板材存放應先分種類，而後依規格依次擺放，常用的在前，不常用的在後（5） 擺放整齊有序，便於搬運，不可放於潮濕的地面，底部要用墊木墊高（6） 單板（木皮）應按等級、顏色、厚度的不同分開堆放，並註明相關內容（7） 單板（木皮）應放置於托盤或貨架上，防止受潮、變質及損壞
3、易燃物品的儲存要領
（1） 應注意保持名稱、標志的完整，並切實嚴禁煙火，標有禁煙標志，安全標志（2） 應有適當的防火設備，並遠離熱源，通風、採光均盡良好
（3） 保持地面清潔，通道暢六
其它安全管理規定 I除遵守公司其它安全規章外，倉庫需注意以下幾項：
（1） 非倉庫人員未經倉庫人員允許不可進入倉庫
（2） 倉庫內嚴禁吸煙和使用明火
（3） 因倉庫施工需使用明火應報公司安全管理部門批准，並採取防護措施（4） 倉庫應有應急出口，不可僅有一個大門，且大門不可反鎖或被物品阻塞（5） 倉庫應配備足夠的消防器材，如消防栓、滅火器等)
（6） 倉庫人員須接受消防培訓合格後方可上崗
Ⅳ 傢具倉庫的儲存要求
規范倉庫安全管理、保證物料、倉庫及公司財物安全。
二、適用范圍
| 本公司各類倉庫（原材料、成品、五金倉庫）的安全管理，除遵守公司其他安全規章之外，尚需遵守本規定
三、安全管理規定
1、物料儲存事故發生的原因：
（1） 不安全的環境
（2） 不安全的動作,
（3） 堆放方法錯誤
（4） 超量存放
（5） 警戒與防護不當
（6） 其它
2、一般物料的儲存原則：
（1） 不得超過堆放地面的安全荷量
（2） 不得影響照明
（3） 不得防礙機械設備的操作
（4） 不得防礙通道與出入口
（5） 不得減少自動灑水器及火警警報器的有效功能.
（6） 不提防礙消防器具之緊急使用/
（7） 不得依靠牆壁或結構支柱堆放
（8） 不得堵塞電氣開關及急救設備
（9） 保持倉庫整潔
（10） 減少不必要的搬運
（11） 標明存放的位置與通道
（12） 物料堆放平穩
（13） 設有適當的排水設備,
（14） 易燃易爆物品隔離存放
（15） 其它符合安全的原則
3、危險物品的儲存原則：
（1） 類貯存
（2） 良好的通風
3） 適當的採光'
（4） 火災與爆炸的防止
（5） 危險物品的醒目標志
（6） 作業人員的安全防護
（7） 制定相應的安全規則
（8） 相關人員的安全訓練
四、物料儲存計劃,
1、 物料儲存計劃的目的：
（1） 防止意外之人員傷害及物料損壞,
（2） 防止火災，保持通風，防止自燃，隔離危險物料.
（3） 節省地面及空間
（4） 工作簡化
2、 物料儲存計劃：-
（1） 儲存物料均應集中並分類堆放，做到整齊有序
（2） 應保留必要的通道，通道上不允許有物料、工具，保持暢通
（3） 物料存放不可防礙施工及緊急時需用的設備
（4） 禁止在通道上裝卸物料，在行道應保證最大車輛可暢通
（5） 盡量使用貨架、儲櫃、托盤堆放物料8
（6） 物料儲存按種類、大小、長短整齊堆置，防止倒塌
（7） 物料堆放在公共場地時，應設置防護欄，並樹立警告標志*
五、物料儲存要領
1、 木材的儲存要領：
（1） 應放在硬地，擺放整齊，每堆木材的高度應盡量相同
（2） 應注意防潮，並遠離明火防止變形
（3） 堆高如超過四層，應採用橫豎交叉之交式堆置)
2、 單板（木皮）的儲存要領：
（4） 板材存放應先分種類，而後依規格依次擺放，常用的在前，不常用的在後
（5） 擺放整齊有序，便於搬運，不可放於潮濕的地面，底部要用墊木墊高
（6） 單板（木皮）應按等級、顏色、厚度的不同分開堆放，並註明相關內容
（7） 單板（木皮）應放置於托盤或貨架上，防止受潮、變質及損壞
3、 易燃物品的儲存要領
（1） 應注意保持名稱、標志的完整，並切實嚴禁煙火，標有禁煙標志，安全標志
（2） 應有適當的防火設備，並遠離熱源，通風、採光均盡良好
（3） 保持地面清潔，通道暢
六、其它安全管理規定
I除遵守公司其它安全規章外，倉庫需注意以下幾項：
（1） 非倉庫人員未經倉庫人員允許不可進入倉庫
（2） 倉庫內嚴禁吸煙和使用明火
（3） 因倉庫施工需使用明火應報公司安全管理部門批准，並採取防護措施
（4） 倉庫應有應急出口，不可僅有一個大門，且大門不可反鎖或被物品阻塞
（5） 倉庫應配備足夠的消防器材，如消防栓、滅火器等)
（6） 倉庫人員須接受消防培訓合格後方可上崗
Ⅵ 如何管理傢具廠倉庫
倉庫管理制度
一、總則
第一條：為了使公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合公司的一些具體情況，特定本規定。
第二條：倉庫管理的工作：
（1）根據本規定做好物資出庫和入庫工作，並使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。
（2）做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，定期清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。
（3）積極開展廢舊物資、生產余料的回收、整理、利用工作，協助做好積壓物資的處理工作。
（4）做好倉庫安全保衛工作，確保倉庫和物資的安全。
二、倉庫物資的入庫
第一條：外購物資（包括外購材料、產品等）到達後，由經辦人填制"商品驗收單"一式貳份（經倉管員簽字後的"商品驗收單"，一聯交部門主管審批，主管審批通過簽字確認後交至財務部，一聯交倉庫作為開具"材料入庫單"依據），倉管員根據"商品驗收單"填寫的品名、規格、數量、單價，將實物點驗入庫後，在"商品驗收單"上簽名，並根據點驗結果如實填制"材料入庫單"一式貳份，送貨人須就貨物與入庫單的相應項目與倉庫員核對，確認無誤後在"材料入庫單"上簽名，做到貨、單相符，倉管員憑手續齊全的"商品驗收單（倉庫聯）"和"材料入庫單"的存根登記倉庫實物賬，其餘一聯交財務部門。
第二條：完工產品入庫，由生產部門送交倉庫，倉管員根據入庫情況填制"產成品入庫單"一式貳份，雙方相互核對無誤後須在"產成品入庫單"上簽名，簽名後的入庫單一聯由倉庫管理員作為登記實物賬的依據，一聯交財務部作為成本核算和產品核算的依據。
第三條：車間余料退庫應填制紅字領料單一式貳份，並在備注欄內詳細說明原因，如系月底的假退料，則在辦理退料手續的同時，辦理下月領料手續。
第四條：對於物資驗收入庫過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符的現象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續並視其程度報告部門主管及財務部門處理。
三、倉庫物資的出庫
第一條：生產車間領用原料、工具等物資時，倉管員憑生產技術部門的用料定額和車間負責人簽發的領料單發放，倉管員和領料人均須在領料單上簽名。領料單一式三份，一聯退回車間作為其物資消耗的考核依據，一聯交財務部作成本核算依據，一聯由倉庫作為登記實物帳的依據。
第二條：包裝前物料確認。使用部門相關負責人需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤並確認簽字方可出庫。 有取貨錯誤的根據工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責任人。
第三條：公司倉庫一切產成品的對外發放，一律憑經部門主管審批的"出貨單"，"出貨單"一式肆份，一聯交部門主管，一聯交財務部門，一聯交客戶，一聯交倉庫作為開具"產成品出庫單"依據。
第四條：對於一切手續不全的提貨、領料事項，倉管員有權拒絕發貨，並視其程度報告部門主管、財務部門和公司經理處理。
四、倉庫物資的保管
第一條：物資入庫後，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b） 三清：材料清、數量清、規格標識清。
c） 四號定位：按區、按排、按架、按位定位。
第二條：每月必須對庫存的產品、材料進行實物盤點一次（倉管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因並更正）。 並由倉管員填制盤點表一式三份，一聯倉庫留存，一聯交財務部，一聯交公司有關領導，並將實物盤點數與倉庫實物帳核對，如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內填列，經財務部門核實，並報有關部門和領導批准，方可作調帳處理，以保證財務帳、倉庫實物帳、實物登記卡和實物相符合。
第三條：建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經過倉管員的同意，並經過登記之後，方可在倉管員的陪同下進入倉庫，進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內吸煙。
第四條：倉管員應嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜等工作，定期檢查維修避雷和消防等器材和設備，保障倉庫和物資財產的安全。
五、其他
第一條：倉庫人員調動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。
第二條：倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產，發現異常問題及時反饋。
Ⅶ 存放傢具倉庫
好易倉是做自助式倉庫出租的，除了可以存放一些私人物品之外，企業中的文件資料，展覽時的一些物品都可以存放。當然他們還有專門的紅酒倉，白酒、紅酒都可以存放到那裡面
Ⅷ 建立傢具倉庫具體要考慮哪些問題
1：防火安全設施一定要到位 場地建議選擇在交通狀況良好的建材市場中
2：聯網防盜報警裝置
3：專人專管 按票進出 統一歸類
4：傢具倉庫每隔一段時間要打開窗戶通一下風
Ⅸ 傢具倉庫在哪
在炫舞屏幕上方「世界地圖」里的傢具商店中有傢具倉庫，祝您玩的愉快！謝謝採納！
Ⅹ 傢具廠倉庫，要如何更好的利用空間存放更多的物料
傢具廠的倉庫管理可以借鑒超市的管理，採用： 1、分大類管理：板材類、五金類、油回漆類答、輔助材料類、工具類等； 2、分小類管理：例如五金類的細分：螺絲類、連接件類等； 3、先進先出原則：按進倉時間，先進倉的先出貨； 4、類別集中原則：同一類型的盡量擺放在一起，比如螺絲，各種螺絲都擺放在一起； 5、標識原則：對所有材料的信息進行標識，一般標識名稱、代號或者型號、進倉時間、數量、質檢員、等級等信息； 6、整潔原則：將物料按特點進行整齊歸類擺放，做一些架子（可以參照超市的貨架）例如螺絲要做一些統一規格的盒子擺放； 7、倉庫的數據用電腦管理，隨時更新。 做到以上幾點，倉庫已經很整齊了。如果能配合ERP系統和條形碼管理系統，那就更方便了。