『壹』 品牌實木傢具排名前十名是哪些
華豐或南洋胡氏傢具有限公司和聯邦集團或者曲美匯集還有北京市北京金專_天壇傢具股份有屬限公司，廊坊市廊坊華日傢具有限公司等，這些都是中國十大實木傢具品牌，這些品牌都是被榮獲中國公認榮譽的稱號，具有環保質量信得過的產品。
『貳』 新紅陽傢具怎麼樣
新紅陽傢具簡介 新紅陽傢具隸屬於東莞市新紅陽傢具有限公司，公司成立於2002年，是新型的客廳傢具品牌。主營的產品就是客廳傢具。新紅陽傢具的產品喧囂海內外，有中國客廳傢具創新金牌獎的榮譽稱號。先後被評為廣東省的優秀企業。在客廳傢具行業有著不俗的影響力。 新紅陽傢具產品 主營產品：電視櫃、茶幾、鞋櫃。還有一些配套的小傢具。 產品設計：產品獲得了國家外觀專利知識產品保護，設計個性簡單，時尚富有品質。 產品生產：公司在廣東江門、成都武侯、廣東東莞等地有專業的生產廠，擁有專業的生產技術人員和先進的生產設備。 產品品質：產品的生產從設計、選材、加工、五金配件等等環節都有苛刻的質量控制體系，確保產品的合格率。品質值得信賴。 新紅陽傢具服務 人們在購選傢具的時候還是很在意消費者感受的。新紅陽傢具在全國的連鎖店都有專業的導購和完整的銷售體系。一般來說，商品如果在物流中出現問題，消費者是可以放心的。公司能夠在第一時間為你解決。提供產品質保，為消費者省去更多的麻煩。 雖然現在國內的傢具產品甚多，但是大多數品牌都有自己的特點和優勢。不難看出，新紅陽傢具也是一樣，產品生產也很具有針對性，所以大家在購選的時候可以考慮看看。
『叄』 招商會領導講話稿大全
招商會領導講話稿大全5篇
隨著社會不斷地進步，接觸並使用講話稿的人越來越多，講話稿可以起到指引或總結會議，傳達貫徹上級精神等作用。相信很多朋友都對寫講話稿感到非常苦惱吧，下面我給大家帶來招商會領導講話稿大全，希望大家喜歡!
尊敬的各位嘉賓：
你們好!
紅日初升，其道大光;六月驕陽，激情似火。這炎炎夏日正如新紅陽事業一樣如日中天、蒸蒸日上，又像我們對各位友商的熱情一樣熾熱激昂。在此，我謹代表廣東新紅陽家私企業集團1600多名員工，熱烈歡迎各位遠到而來的新老友商撥冗光臨此次盛會!對於一直參與和即將參與新悅發展大計的友商們，致以最誠摯的謝意!
我之所以稱各位為友商，是因為我們一直將廣大的經銷商視為感情上的朋友，事業上的夥伴，急您所急，想您所想。因為我們都朝著同一個目標奮進，因為我們都是新紅陽人。正是因襪慧為有了各位新老朋友的支持和關愛，新悅才走到了今天。
回首過去，新紅陽企業連續5年以行業最快速度發展，以全國4大分廠和遍布中國的1300多個分銷商領跑中國板式傢具行業，且產品遠銷海外多國，以一匹黑馬的姿態跑出了火箭的速度!並且我們已成功實現了從單一的「新紅陽」客廳系列品牌向「新悅」卧房系列品牌的戰略轉移。
新悅快滿兩周歲了，雖然我們還很年輕，但我們沒有蹣跚學步，而是一直在飛奔。自20__年8月誕生之日起，新悅已分別在北京、蘇州、濟南、鄭州、順德、成都、武漢等地建立了10多個辦事處，迄今為止已在全國開設了750多家新悅專賣店，平均每天新開1。2家，展場面積達到了?平方米。
在中國傢具業競爭白熱化的今天，我們召開此次盛會的目的是為了共謀發展，希望能構築一個強大而和諧的「新紅陽共同體」。這個「新紅陽共同體」是由傢具產業鏈上的供應商、流通商、經銷商等結成的利益一致的戰略聯盟。各位廣大的友商就是「新紅陽共同體」里最親密的夥伴。因此，我們提出了「廠商聯手，持續贏利」的戰略方針。
為此，我們以振興中國民族傢具業為己任，以廠商協同發展為目的，在20__年首創中國傢具經銷商創新贏利模式。我們深知中國傢具經銷商的痛楚，通過7年的苦心探索，以及國內頂尖咨詢機構和行業專家的把脈，創造性地提出了助力經銷商發展的六大戰略舉措：第一，開創中國領先的辦事處服務模式，通過擬建19個辦事處和100多個地級物流中心，實現就近配貨服務和「0」物流成本。
第二，通過對經銷商的區域市場獨家專銷保護，確保區域經銷壟斷地位，增強持續贏利能力。
第掘鏈三，工廠長期派人對經銷商一對一貼身的市場維護和指導。
第四，工廠提供大量的物資支持和智慧支持，並通過全國性的實效促銷活動拉動消費。第五，工廠實行全國統一提貨價，長期提供特價款以及年度獎勵和跌價保護等措施。第六，聘請專家定向提供市場整體解決方案。
當然，這些舉措還是遠遠不夠的，我們仍在苦苦探索具有新悅特色的廠商協同發展模式。我們將制訂並實施大客戶獎勵計劃，培養一批「有實力、懂經營、認同新悅」的重點客戶，月月返點，季季促銷，年年贈車。並舉行店長以及導購員培訓，提高專賣店的經營能力，真正做到廠商聯手，共創雙贏。
今年，我們又推出了時尚彩色系列和木皮系列的兩個新悅子品牌產品，以一種全新的家居文化和價值體驗來征服廣大消費者。
展望未來，我們將繼續秉承「正直、合作、創新、共贏」的經營理念，矢志成為中國傢具業最卓越的生活運營商。20__必然是世界的中國年，同時也將是中國傢具業的'新悅年，我們正朝著「五年內躋身中國傢具前十強」的宏偉目標邁進。我們也迫切希望與各位友商攜起手來，讓新悅成為大家的財富引擎，共創美好未來!
最後，讓我們共同祝願本次會議取得圓滿成功!
順祝大家：生意興隆!生活美滿!
謝謝!
各位領導、各位來賓：
大家好!首先，我代表華府購物廣場全體員工，對光臨本次招商推介說明會的各位領導、各位來賓、各位朋友，表示衷心地感謝!
華府告散答購物廣場經過一年多的緊張施工，在各級領導、各屆朋友的關心支持下，已於上個月順利封頂，計劃最遲於明年9月份開業。
華府購物廣場根據現代都市人方便、快捷、時尚的生活理念為基點出發，傾力打造一座以大型綜合超市和大型綜合、流行、時尚百貨為主，輔以快節奏餐飲、娛樂、精品服飾專賣、醫葯保健、美容健身、銀行、書店等多項生活功能設施集於一身的地區型綜合購物中心(丹尼斯超市目前已簽約入住)。項目規劃硬體設施完善，有大型的地下和地面停車場，還有供市民休息的街心公園、休閑廣場、噴泉、綠化一應俱全。
華府購物廣場位於平頂山市最繁華的一級核心商圈礦工路與中興路交叉口(原市政府所在地)，人流匯聚，居民密集，交通便利，人群購買力強，是平頂山市最繁華的核心商業中心區。項目商業部分建築總面積為43000平方米，購物廣場商業經營面積為32000平方米，丹尼斯超市經營面積為10000平方米，項目及周邊公共設施面積近30000平方米。`
為了使本項目從最初規劃設計階段能夠科學地進行定位，我們進行了詳細的市場調研，制定了科學的規劃方案，針對某些重要業態和業種進行了全方位綜合的考慮，從而使華府購物廣場真正體現「一站式購物」和「休閑、娛樂、時尚購物」的經營定位，更能夠樹立華府購物廣場在平頂山市，乃至豫南地區的商業領頭羊地位。
我們針對丹尼斯超市賣場的位置和女性百貨商品，以及男性百貨商品的不同樓層規劃，作出了符合商業業種搭配的組合，科學規劃經營面積，盡可能做到：進入華府購物廣場經營的商戶都獲得良好的經營回報。達到雙方合作的共贏局面。同時為平頂山的老百姓提供一個物美價廉、舒心、便利的購物好去處。為平頂山市的經濟建設貢獻一份綿薄的力量。
樓層的業種布局、規劃是廣大商戶朋友們比較關心關注的問題，下面我詳細介紹一下我們的樓層規劃：
市場是在不斷變化、不斷運動中發展的，變是絕對的、經常的、無條件的，誰也無法掌握它的變數。而不變是相對的、暫時的和有條件的。這就決定了零售經營不可能有固定的模式，任何一種經營模式，都是特定的經營理念在特定環境下的理性選擇。家樂福不同於沃爾瑪、物美不同於百聯，丹尼斯不同與金博大，即使是同樣的家電專賣店，國美、蘇寧、大中、永樂的商品可能是同質化的，但都存在著差異化的經營。所以，經營模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否則，沃爾瑪就成不了沃爾瑪，家樂福就不是家樂福了，國美也就失去其龍頭地位，百聯、大商、物美、丹尼斯都會黯然失色。
但是，零售業的管理是有原則的，從人到物、從資金到商品，管理是不可隨意的，必須遵循一定的規律、規則和規矩，這是市場運行規律、國際慣例和特定條件下制度的使然。而經營特色才能產生超乎社會平均利潤的超額效益，特色就是競爭力，特色就是企業的模式，特色就是錯位經營，特色是在激烈的市場競爭中的生存之本。零售業經營中的變與不變是哲學中的辯證關系，在變化中趨於穩定，形成自己的獨特模式，而在穩定中蘊含著變化，以適應市場的發展。變是絕對的，變是趨勢、變是適應、變是活力，變在創造著企業的魅力和特色，而不變則是相對的，包括企業的理念文化、人員機構、制度規章，都要保持相對的穩定。因此怎樣處理好經營中的變與不變的關系，就成為我們華府購物廣場發展的戰略選擇。
最後我講一下我們華府購物廣場的發展戰略，我一共總結了十一句話：就是堅持變與不變的發展原則。
變的是經濟形勢，不變的是從事零售業，我們華府購物廣場的社會責任。
變的是經營方式，不變的是我們華府購物廣場企業的誠信。變的是價格，不變的是華府購物廣場的價值觀念。
變的是客流，不變的是華府購物廣場以人為本的精神。
變的是營銷策略，不變的是華府購物廣場的企業文化。
變的是人員流動，不變的是華府購物廣場對人才的培養。
變的是信息，不變的是華府購物廣場科學的管理。
變的是競爭對手，不變的是華府購物廣場的競爭意識。
變的是合作夥伴，不變的是華府購物廣場的雙贏戰略。
變的是市場環境，不變的是華府購物廣場不斷創新的精神。
變的是歲月的流逝，不變的是我們內心對曾經支持過我們的商戶朋友的感激之情，不變的是我們的友誼。
「栽下梧桐樹，引來金鳳凰」，我們期待著您的加入，期待著您的參與。 願我們大家一起前進，一起輝煌，一起創造新的時代!謝謝大家!!!
尊敬的各位合作夥伴，各位親愛的同事：
大家下午好!
光陰似箭，日月如梭。承載著激情與喜悅，帶著企盼與展望，巴比兔經過_年的成長，在童裝界，可以說還是很年輕的品牌，但它執著於專業做頂尖中國童裝品牌的精神，對細節一如既往的追求，已經取得了可喜的成績。值此公司喬遷及周年慶典之際，請允許我代表公司董事會向在座的各位來賓、各位同事、朋友，表示崇高的敬意和衷心的感謝，感謝你們對巴比兔的支持和垂愛，感謝你們為公司的發展所作出的一切努力!
中國的童裝市場目前仍處於一個比較好的發展階段，市場仍未飽和，市場競爭的層面已非往年所能比擬，這里有機遇，也有挑戰，「巴比兔」怎樣才能在激勵的`競爭中找到自己的發展之路，就成了我們大家所關注的問題。
第一，一個產業要真正能興盛起來，其中最重要的一個先決條件就是要有市場，公司在考慮發展思路時，堅持了市場導向。童裝業之所以發展這么快，一個很重要的原因就是緊跟市場。新世紀是一個個性張揚、以人為本的時代，針對這一特點，本公司著力揚長避短，不能跟風，打造自己有特色的產品。
第二，走品牌化之路，這是大部分童裝企業的共識。品牌是文化，是服務，是份額，是忠誠度。巴比兔」把母愛比作孩子溫暖的保護傘，讓孩子在風雨中悉心呵護，在寒冷中溫暖體貼，以「時尚休閑」的風格定位和獨到的設計理念，不斷推出健康、環保和高品質的產品。真正再現了兒童活潑、健康、向上的個性，深受廣大消費者的喜愛和追隨，而且不斷強大，蒸蒸日上，每年每季都能夠帶來更豐富的服飾來滿足小朋友們的穿衣需求。
第三，創新是一個民族進步的靈魂，對於一個企業而言，創新同樣重要，為了實現創新的理念，公司時刻關注著品牌與產品，品牌與市場，品牌與文化這三個問題，使企業在較短的時間內完成了從生產型向經營型的轉化，產品經營型向品牌經營型的轉化，使企業已從一個傳統的服裝加工企業上升為一個創意型企業的轉變。始終關注著三件事：一是建立不斷提升著凝聚力的工作團隊，二是提供不斷適應市場需求的優質產品，三是佔領不斷增長的市場份額。
第四，改變傳統的經營理念和運作方式，參照國外先進、成熟的經營手段，結合公司的特點，制定公司特有的經營方式，並制定長遠的戰略規劃，力爭把「巴比兔」品牌打造為中國童裝業的領先品牌。
「乘長風，破萬里浪」，今天，在公司喬遷揚帆出海駛入第_年之際，讓我們手攜手，肩並肩，同舟共濟，去發現，開拓人生美麗的風景線。今天的成績是明天的市場，後天的利潤。我相信，有董事會的正確領導，有公司全體人員的共同努力，有各位同仁的關愛，今天我們在這里慶祝，明天，我們將為巴比兔的成功的震驚，讓我們滿懷激情，期待公司來年的酒吧輝煌!讓我們為巴比兔的明天而乾杯吧!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：
你們好!
我叫__，是__名人置業有限公司董事長。今天非常感謝__縣委、縣政府領導，使我能夠有機會站在這里，和大家相互交流項目建設的認識和看法，我感到萬分榮幸!
__隸屬於中國牡丹之鄉菏澤市，地處蘇、魯、豫、皖四省八縣交界處，歷史悠久，民風純朴，一直以來被譽為「孔孟之鄉」，是一個擁有120萬人口的大縣，自古商賈雲集、貿易發達，具有濃厚的商業氛圍和商業基礎。
__現在正面臨經濟結構調整和城市化進程加快的關鍵時期。為此，__縣委、縣政府放寬眼界，高瞻遠矚，明確定位錯位發展，牢固樹立產業布局，定位「一盤棋」思想，按照「領域相通、產業相聯、技術相近」的要求，以產業鏈為紐帶，縱向拉長產業鏈條，橫向壯大產業規模，形成主導產業突出、同類行業集聚、配套企業完備的產業集群，實現產品之間內部循環、企業之間互補循環、產業之間鏈接循環。並圍繞縣內重點企業、優勢企業和特色園區，搞好項目長遠規劃和項目庫建設，形成開發一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。為我司在__發展提供了一個新的發展機遇和更加廣闊的發展平台。
__舜師步行街是名人置業公司於2009年繼成功開發北京、天津、沈陽、鞍山、昆明、蘇州、濰坊等多個商業項目之後，斥資7億元打造的魯西南地區大型商業步行街，總規劃建築面積26萬平方米。是集休閑、娛樂、餐飲、文化、旅遊等多功能為一體的商業步行街區，位於__核心商業區，交通便利，人流如雲，消費潛力巨大，是消費者娛樂購物的最佳場所，成為蘇、魯、豫、皖四省八縣結合部規模最大的一站式、多功能商業步行街區，帶動了相關產業的同步發展，為加快城市建設和提升__城市形象，起著十分重要的作用。
在舜師商業步行街開發過程中，我司對__「發展環境好，投資回報高」的投資環境有著切身的體會。__縣委、縣政府及各級部門均給予了大力支持，特別是在資金信貸、拆遷建設、稅務減免等方面放寬政策，使得舜師商業步行街項目的開發取得了良好的成績。在此，我向__縣委、縣政府各級領導表示衷心的感謝和崇高的敬意。
__，歷史文化源遠流長，具有獨特的區位優勢，是廣大商家經商置業、開創事業的沃土，__名人置業有限公司與廣大商業通力合作，攜手奮進，共同培育、共同發展，__的明天一定會更美好。
各位領導、各位朋友，展望未來，我們信心滿懷，我們有決心、有信心把__舜師步行街項目做大做強，為__經濟發展做出自己應有的貢獻。
最後，祝願招商引資大會取得圓滿成功，祝各位領導、各位朋友春節愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意!
謝謝大家。
尊敬的各位嘉賓，尊敬的各位參會美容行業來賓們：
大家上午好!
在這個辭舊迎新的日子裡，我們有幸請來不同領域，不同國界的友人們在一起研討美容行業養生項目的贏利模式，在此我謹代表珍愛一生北京總部、浙江分公司、河北分公司、陝西分公司、深圳分公司全體同仁對各位來賓的到來表示最誠摯的歡迎，並在新年來臨之際，預祝各位在新的一年身體健康、家庭幸福、財源廣進，萬事大吉大利，招商會總經理致辭。
近十年來，國家經濟蓬勃發展，同時也帶動了美容行業的整體發展，然而美容行業在發展的過程中也逐漸暴露出許多問題，如來自日化線品牌的競爭，行業內自身彼此激烈的競爭，消費者越來越理性等等，使我們經營者迷茫，困惑，大部分的經營者都在機遇和挑戰面前積極尋找出路，致辭《招商會總經理致辭》。
出路到底在哪裡呢?
明著的經營者捕捉到了新的盈利途徑，開始把眼光瞄向了養生、健康領域，可以確切地說，21世紀健康產業將是最大的產業鏈，在現代社會，不管有財富者或是無產者都非常關注自己的健康，有財富者是因為需要擁有健康的身體來享受財富帶來的快樂，而無產者則清醒地意識到自己病不起!
經營者選擇養生做為新的支柱產業肯定是正確的，
原因是：
1、 養生社會需求龐大，幾乎和人人都有關;
2、 目前沒有除美容院外更合適的機構來解決亞健康問題;
3、 可以避免日化線巨無品牌的競爭;
4、 可以通過療效使消費者簡歷良好的信任感。
既然談到這里，本次創業論壇本著「務實、求真」的宗旨，目的就是向大家講述一個養生項目是如何盈利的。
中韓天幕認為，要做好養生項目要解決以下問題：
1、 產品的療效要好——產品的.療效是根，它不是一句空言，大家可以通過老師講解和實際體驗了解產品;
2、 要有消費者信任的專家來介紹產品;
3、 要想辦法提升從業人員專業技能培訓;
4、 要有可持續性的終端顧客教育模式;
5、 要有積極的集客模式
6、 要有方法增加消費者的到店率。
以上的問題，珍愛一生公司都已經成熟的模式來解決它，在本次大會上，會由邱靖國老師向大家做一下介紹，感謝邱老師辛勤付出。
本次大會的另外一個亮點就是：臨到新年，中韓天幕要送給有善緣的朋友一份大禮，本次招商會的六重喜方案，一定會讓大家收獲多多。我們堅信一個原則：您給我一個笑臉，我一定回報給您整個春天。
最後，我用一句中國的古語結束我的致辭;「大愛無疆，德行天下，君子愛財。取之有道」
謝謝大家!