1. 莎曼迪衣櫃私人定製O2O創新客戶體驗
在十幾年前，國內定製傢具行業發展最迅速的時期，莎曼迪的母公司德夫曼家居集成已經獲得了成功，得益於先進的生產工藝管理制度。那時期，德夫曼工廠車間每天都忙的熱火朝天，為國內外多個著名品牌代工生產。幾年後莎曼迪管理層在為德夫曼設計商業模式時感覺到危機，為別人代工永遠是被綁定發展的腳步，只有確立自己的品牌才能有長遠的發展，毅然放棄了OEM代工這條吸金道路，創立「莎曼迪」品牌，「莎曼迪」正式面向國內市場，猶如一顆待發芽的種子，雖然還未開花結果，但前期的技術積累奠定了莎曼迪發展的堅定基石。
在傳統市場上，莎曼迪近幾年取得了成功，確立了市場地位，然而莎曼迪管理層又嗅出了新商機和危機。現在的市場電商化是個趨勢，當快速消費品在各個電商平台上成功的同時，各大賣場卻經歷了蕭條。如果莎曼迪私人定製繼續以傳統的渠道為主線的話，可能會遇到企業成立禪衫以來歷史最大的危機，但莎曼迪管理層也感覺到了機遇。以現在莎曼迪的技術和企業規模進入互聯網市場，一定是可以撼動和顛覆小作坊占據的電商市場。莎曼迪質優價廉的產品在互聯網上一定會開闊處一篇新天地。然而定製傢具做互聯網面臨一個瓶頸，如何去外地客戶家測量和設計？莎曼迪的O2O模式解決了這個問題，線上線下相結合，給顧客最優的顧客新體驗，這時莎曼迪的連鎖店面起到了主力作用。
放棄定製傢具的傳統暴利，直接工廠對接顧客。據莎曼迪管理層分析，現在買定製傢具的主體是60、70、80，在沒弄清楚要買的東西以前，已經不是去問別人了，而是上網網路，或是直接到淘寶天貓去搜索店鋪。「全屋定製傢具對一個普通家庭來說屬於大件消費，兼具很高的環保要求，這些因素都是消費者網購時存有的心理障礙，為了讓消費者感到安全，傢具電商一定要有線下體驗，這也是未來家居行業零售通路的航道。」帆襲升
現在，作為德夫曼家居集成有限公司莎曼迪私人定製品牌的創始人付總，把互聯網與實體的關系總結為三類：第一類沒有工廠，多為淘寶店，去批發市場采購；第二類是小作坊，採用低劣材質以及落後的工藝；第三類是像莎曼迪這樣的規模較大的傳統企業入駐電商平台，在傳統市場上取得了成功，有著態老強大的創新和開發能力。付總認為：未來，第三類企業會越來越多，也越來越有活力，產品越來越好，顧客得到互聯網帶來的實惠。
莎曼迪私人定製的O2O模式在總公司十幾年的技術積淀下，正成為電商平台的標桿品牌。
新飛林衣櫃產品新飛林衣帽間圖片
柯拉尼衣櫃怎麼樣柯拉尼衣櫃用戶評價
索菲亞衣櫃質量好不好索菲亞衣櫃價格貴不貴
中國十大品牌衣櫃排行榜哪個品牌的衣櫃質量好
實木板衣櫃價格貴不貴實木板衣櫃環保嗎
干練型女人首選3款簡潔衣櫃推薦
6款現代風格卧室衣櫃推薦清新時尚
4款整體衣帽間效果圖欣賞感受隨性自由
2. 家居建材O2O電商怎麼做
明確自己的裝飾公司定位，或者做設計師推廣廣告，一款好的工具尤為重要。酷家樂能快速提升簽單率，你可以試一下。設計師師不僅要做好設計，更要掌握簽單技巧。
3. 家居o2o是什麼意思
電子商務名詞
O2O即Online To Offline（在線離線/線上到線下），是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前台，這個概念最早來源於美國。O2O的概念非常廣泛，只要產業鏈中既可涉及到線上，又可涉及到線下，就可通稱為O2O。主流商業管理課程均對O2O這種新型的商業模式有所介紹及關注。2013年O2O進入高速發展階段，開始了本地化及移動設備的整合，於是O2P商業模式橫空出世，成為O2O模式的本地化分支。
發展歷史
其實O2O模式，早在團購網站興起時就已經開始出現，只不過消費者更熟知團購的概念，團購商品都是臨時性的促銷，而在O2O網站上，只要網站與商家持續合作，那商家的商品就會一直「促銷」下去，O2O的商家都是具有線下實體店的，而團購模式中的商家則不一定。
4. 家居o2o模式有哪些
多數消費者對團購的概念並不陌生，但對o2o模式卻了解不多。其實o2o模式在團購網站興起時就已經開始出現了，家居o2o，就是家居行業的o2o(OnlineToOffline)，通俗的講就是線上與線下通過網路平台相結合。目前國內家居電商的模式還在發展階段，作為家居電商模式主導的家居o2o仍在快速發展中。那麼接下來小編就為您簡單介紹一下目前家居o2o存在的多種模式。
o2o模式利用網路傳播快速廣泛且成本低，同時交易便捷。目前家居o20模式眾多，可分為兩大類：
一、中介模式 ：成為業主與傢具建材經銷商、業主與 裝修公司 、業主與設計師、業主與工長等中間平台，平台要做的就是抓取用戶量來提高溢價能力。
家居o2o的中介模式有四種類型：
1、傢具建材團購網站，由於業主規模聚集，能集體溢價，降低清包 裝修 業主的采購成本。
2、裝修公司推薦模式，通過免費設計、裝修圖庫等吸引用戶，再導流給裝修公司。
3、設計資訊類網站，設計師上傳案例，用戶瀏覽後，感覺不錯可直接與設計師對接。
4.工長中介平台，比如新浪工長俱樂部、星皖工長俱樂部，聚集及包裝一批專業工長，減少用戶的裝修經濟成本。
二、用戶模式 ：也可以理解為互聯網模式，因為互聯網思維的本質就是用戶思維，用戶導向，將用戶的個性化問題標准化解決。
家居o2o的中介模式有四種類型：
1.爆款，將一個產品做到極致，成為產業鏈的重要一環。
2.標准包模式，可以解決用戶選擇難監控難的問題，但各城市與裝修公司加盟合作，實際操作模式又回到了傳統裝修模式。
3.用戶一站式DIY模式，通過對整個流程、鏈條角色的充分拆解，盡可能地將每個環節都數字化了，最後會承擔工程的驗收工作。
4.標准化的定製模式，沒有經銷商，從采購、生產到客戶服務都是由自己把控，相當於廠家剔除了經銷商環節，直接對接消費者。
由於傢具建材大多是需要現場體驗，而非一種固定的模式，通過實際測量、溝通需求後能才能與客戶達成一致，這使得家裝電商以o2o模式為導向。家居o2o存在各種各樣的模式，而不同模式的選擇可能對企業來說只是當前階段人力物力財力和視野所能及的相對選擇。歸根結底，家居o2o還是需要回歸到真正解決用戶痛點、苦練內功，對傳統行業模式進行結構性的調整，這才是家居o2o企業能否生存下去的關鍵因素。希望小編的介紹對您有所幫助。