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一顆松傢具

發布時間:2024-09-23 19:09:23

㈠ 老松木是什麼

老松木即是松木
松木是一種針葉植物(常見的針葉植物有松木 杉木 柏木) 它具有松香味 色淡黃 癤疤多 對大氣溫度反映快 容易脹大 極難自然風乾等特性 故需經人工處理 如烘乾 脫脂去除有機化合物 漂白統一樹色 中和樹性 使之不易變形

你是想問松木傢具么?
松木傢具的特點
1:色澤天然,保持了松木的天然本色,紋理清楚美觀
2:造型朴實大方、線條飽滿流暢,盡現良好加質感
3:實用性強、經久耐用
4:彈性和透氣性強,導熱性能好且保養簡單松木傢具的選材、設計及製造松木屬針葉林種,由於森林覆蓋率高,所有的樹木基本上沒有經過人工修剪,使得在加工成材後,枝節部位留下的是自然生長的痕跡。在製成傢具時,更能充分展現材料的真實、憨重及自然美感。松木的生長周期長、年輪細密、木材的質地柔韌,樹木的含油量低,而且本身的陰陽色分布均勻。除材料本身的這些優點外,傢具生產廠對於材料乾燥度控製得十分嚴格,要求含水率不超過10%,投產前所有的材料均儲存在恆濕倉庫中

[編輯本段]松木傢具十大品牌
1 喜夢寶X.M.B (傢具綜合實力百強企業,松木傢具十大品牌,松木傢具領導品牌,廈門喜夢寶)
2 香柏年 (中國樟子松傢具第一品牌,徐州市知名商標,徐州華旭傢具有限公行芹司)
3 怡然之家 (松木傢具十大品牌,中國行業一線品牌,徐州怡然之家松木傢具,徐州/江蘇)
4 尺檔槐畢度 (松木傢具十大品牌,環境認證標志,一線牌子,徐州尺度松木傢具)
5康居 (松木傢具十大品牌,行業影響力品牌,一線牌子,徐州市一棵樹傢具有限公司)
6 貴人緣 (松木傢具十大品牌,環境認證標志,徐州貴人緣松木傢具有限公司)
7冠之雅 (松木傢具十大品牌,行業影響力品牌,一線牌子,徐州市萬鑫傢具有限公司)
8 錦綉偉邦 (松木傢具十大品牌,中國環境標志產品認證,徐州市錦綉偉邦傢具有限公司)
9 蘇柏 (松木傢具十大品牌,行業影響力品牌,一線牌子,徐州香宜居傢具有限公司)
10 元方緣 (國內最大的松木傢具生產企業之一,松木傢具十大品牌,元方緣傢具製造有限公司)

缺點:
木質軟明激,易開裂變形,還易析出油脂。

就那麼多優點來講,這點缺點根本不算什麼。

參考資料:南方網

㈡ 什麼木材做傢具最好

在這個經濟快速發展的社會,人們的生活水平並沒有逐步提高。以傢具為例。一個人的品味、經濟能力和風格可以從他的傢具中看出。好傢具是品位和品位的象徵。所以,接下來小編為你做傢具用什麼木好。傢具選用什麼樣的木材對木材非常重要

橡木

橡木也是一種我們都喜歡的裝飾性木材。橡樹也叫橡樹,屬於殼斗科。要說什麼樣的木材更適合現代普通傢具,橡木無疑是最常用的傢具木材之一。橡樹的特點是相對堅硬,質地直,結構粗獷,色澤淡雅,色澤細膩,強度高。橡木傢具產品具有良好的重量感和承重性,耐磨耐用。一般來說,橡木材質的傢具產品價格比較實惠,這是人們選擇比較多的一種

㈢ 美克美家是哪個國家的

美克發家史

發家於新疆這一移民城市的美克集團,天性中裹染著「移民者」的不安全感,這讓它得以在每一次產業環境變動之前,先行半步。

「我越來越懂商業,所以頭發也越來越短。」17年前還是長發披肩,一條破洞牛仔褲的新疆油畫藝術青年馮東明,如今已是美克投資集團有限公司(下文簡稱:美克集團)董事長。

藝術家的一股子熱血和沖動,加上新疆的松木資源,讓馮東明在美國贏得「松木之王」的稱號;在松木傢具OEM做得風生水起時,5年前,馮東明的畫紙上勾勒起美克·美家,旨在建立傢具零售網路渠道;隨後,在兩年前,他又下濃墨重彩的一筆,這一枝椏是為美克精細化工業務。

「現在公司是鐵三角,下面是傢具、化工兩個製造的輪子,頂端是零售。這是我們的經營戰略結構。」如今強調自己只是在抓「大方向」的馮東明,在談及構建美克集團未來藍圖的三角戰略時,不時會用到「平衡感」一詞。

事實上,若縱觀美克17年的發展歷程,「平衡」正是主宰這家公司每一次重大戰略選擇的關鍵詞。

疏密之間,縱韁馳騁。用馮東明的話說,這頗似國畫之筆法——疏可跑馬,密不透風。

玩不開,那就「出國」吧

從1994年到2003年的10年間,美克集團賺的一直是美元。

美克集團的前身——烏魯木齊市裝飾藝術研究所,早在1990年就已創建。馮東明還清楚地記得當年新疆維吾爾自治區根據中央精神發布的允許知識分子辦集體企業或民營企業的文件號:8833。父母、愛人都是藝術圈的,他想跳出來「做些不一樣的事情」。馮東明認為,當時的沖動,源自「榮譽」,而不是「錢的問題」。

當然,最初還是繞著藝術轉。研究所里有繪畫工作室、園林工作室、室內設計工作室等,主要幫一些諸如博物館之類的場所做裝修設計,後來延伸到室內裝修。

「那會提到『公司』一詞,我們總會聯想到『皮包公司』」,馮東明說道,因此他遲遲不想將研究所轉公司。當然,作為研究所,也無需像公司法人那樣納稅。1993年,在新疆當地工商局敦促下,馮的研究所改公司制,成為新疆美克實業有限公司。而公司名「美克」不過源於馮東明隨手從口袋裡抽出的馬克筆(Markor),「這(畫筆)可以創造一切美的東西。」

以公司的方式運營沒多久,馮東明開始感到「情況有所變化」,他突然發現,有一大批做室內設計的人突然在新疆冒了出來,不按專業辦事,回扣滿天飛,到處拉關系,他畫了一個星期的圖紙,卻遠抵不上人家跑動一夜來得更有「成效」些。

「你說我搞藝術的,晚上把你的門敲開,你作為一個基建科長,用一種質疑的、困惑的眼光看著我,那就等於把我殺了,羞辱我嘛。那時我就想,要選擇一個合理的、標準的游戲規則。」回憶往事,說到激動處,馮東明身體總會習慣性地較大幅度前傾。

「那會,我們選擇退出行業競爭日益不規范的裝修行業」,1992年就加入美克集團的Susan回顧那會的選擇時認為,正是在這一背景下,當時的美克才考慮國際貿易,因為國外的商業規則更完整。Susan如今是美克集團零售項目總監。

無奈之下,馮東明跑去當地科學院,花了幾百元的錢來檢索消息,尋找新的出路,那會上網還是件稀奇事。當時,馮東明留意到一則消息說,有一些產業正從馬來西亞、台灣往中國大陸轉移,其中有一項是傢具製造。「我做室內設計,就是縱向設計;而橫向設計就是室內陳列,其中70%都是與傢具有關。」馮東明說道,此時家學淵源也讓他佔了些先天優勢,「我父親做了一輩子舞台道具,清代傢具、明代傢具,樣板戲里需要用的傢具,這些我都很熟悉。」同時,他認為只要做到「交期准、品質好,價格合理」,經營出口業務,是件相對簡單的事。

1992年前後,一些國外傢具品牌產商,在中國往往找不到合適的代工者。「那時行業里主要是國有企業,雙方在觀念上無法搭橋。」在馮東明看來,這是個機會。

誰懂得玩品位,誰就能搭上這班車。

年輕那會,常有沖動用棉白布將新疆紅山裹起來的馮東明,此時開始玩起「品位」。

他將一棵120年松木,居中一切,將其中的一半作為酒吧台,就放置在他布置起來的美克新疆的松木傢具樣板間內,後面綴以紅柳枯葉,「當時外國人來看,都傻了,那種休閑灑脫讓他們感覺到:中國人也懂休閑,也會玩品味。」

近來喜歡引用美克作為中國企業國際化案例的長江商學院院長項兵對此的看法是,「他是學美術的,和洋人對接的能力一流,他可以選擇和國外高端傢具對接,這樣可以多獲得一些毛利。」

於是乎,對傢具製造完全不懂的馮東明,經營起松木傢具的製造、出口業務。

不過根據傢具協會咨詢部主任楊磊介紹,上世紀90年代初的傢具出口流程,遠沒有現在簡單,做出口的公司首先需要找到一家國際貿易商和合作夥伴。當時中國最大的傢具製造和出口基地在廣東東莞,多數是轉移到內地的台資企業。

租一輛麵包車,一箱礦泉水,兩塑料袋包子,前後三趟,馮東明他們在東莞尋找合適的合作者。最後,當時美克公司的總經理找到了台灣台升集團董事長郭山輝。台升集團是目前亞洲地區最大規模的傢具製造公司之一。

馮東明的想法和激情打動了郭山輝,他決定合作試試。畢竟,用松木做傢具,在當時是一個「有點瘋狂」的想法。與紫檀、黃花梨木相比,松木質地偏軟。熟稔美國市場的台升,和美克一起開拓美國松木傢具市場。1994年1月份,美克第一個貨櫃出口到美國,價值約2萬5美金。合作一年後,1995年8月,美克實業有限公司和台灣台升木器廠股份有限公司(台升集團控股)共同出資設立美克國際家私製造有限公司。在2000年前後,馮東明開始被美國傢具商稱為「松木之王」,此時美克開始涉及多種木材傢具生產。時至今日,美克每個月出口貨櫃約2000個標准箱。
http://ke..com/view/1408652.htm

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