對外家居服

1. 家居服的消費調查

消費者調查--「家居服」概念仍顯模糊
對於「家居服」概念認識，19%的消費者認為家居服等同於睡衣；11.5%的消費者完全不知道家居服是什麼；69.2%的消費者說出了部分答案，而在說出部分答案當中，絕大部分消費者是按「家居服」這個詞顧名思義聯想而得
能說出一個以上家居服品牌名稱的消費者佔了19.2%，而在這19.2%的消費者中，接近60%說出的品牌名並不是家居服專業品牌，而是類似金利來、愛慕、夢特嬌等以家居服為附屬的品牌。
調查表明，國內消費者對家居服的概念仍相當模糊，品牌的認知度很低，這說明家居服品牌宣傳力度不夠，品牌特色不鮮明，難以在消費者心中留下印象。除此之外，人們生活水平不高、市場渠道不規范也是導致消費者概念不清晰、消費氛圍不強的重要原因。
在對家居服品牌的認知情況調查中，我們發現消費者提出的這些問題正是家居服行業普遍存在的問題。具體如下：A.品種、式樣單一B.沒有自己的品牌個性和形象，吸引力不夠C.多數屬於拷版的圖案，圖案設計簡潔大方的少，適合中老年人穿的也少D.不是很獨立的個體存在，家居服品牌專賣店很少見E.和睡衣的區別不大，基本為睡衣的款式F.性價比不高G.缺乏時尚元素H.面料不夠舒服、細致I.家文化底蘊不高J.宣傳不到位
銷售渠道調查--專賣店形式增速最快
在家居服渠道代理商的經營情況調查中，2007年對比2006銷售總額的平均增長率是28%左右，預期2 、008年的銷售平均增長率是30%以上。
在銷售渠道調查情況中，2007年家居服主要銷售渠道中，商場占銷售渠道的20%左右，專賣店占銷售渠道的27%左右，組合店占近50%。顯而易見，組合店的網點數量在2007年全國各地家居服渠道形式當中仍然占據最大的比例。
在家居服銷售網占變化的調查中顯示：2007對比2006年，全國各地的家居服商場銷售網點的增長的平均比例1 .8%，受到行業知名度、銷售比重的影響，家居服在商場渠道的開發仍不容樂觀。家居服組合店網點的增長是1%，而專賣店增長則達到了12%增長速度非常明顯。
專賣店是2007年家居服渠道增長速度最快的渠道形式，這與行業的大氣候，家居服消費意識的提高、家居服品牌化的趨勢是密切相關的。隨著銷售渠道的進一步深化、創新，本年度的家居服銷售渠道最火爆的是以家居服飾館、生活館為主題的專賣店、組合店。
品牌企業以商場專櫃、專賣店為主，除品牌形象、產品之外，情感營銷亦成為2007 年家居服銷售亮點。在2008年全國各地家居服代理商的渠道拓展計劃當中，商場網點的計劃平均增長率是4.8%、專賣店平均增長12.3%，組合店平均增長是-13.7%。
數據表明，在2008年，家居服專賣店網點開發是代理商努力的主要方向，而組合店網點由於發展的局限性將逐步被整改。在對家居服行業現狀的認識當中：有85.7%的代理商認為家居服產品需求在逐年增加、57.1%的代理商認為家居服產品品質量逐步提高，這表明渠道代理商對家居服發展的前景充滿了信心。
而在行業問題的調查當中，57.1%的代理商認為"市場秩序不規范"、43.4%的代理商認為"假冒偽劣產品沖擊市場"、42.9%的代理商認為"家居服行業的科研和創新滯後"。這說明家居服作為一個新興的行業，市場秩序的規范是行業發展的當務之急。
生產企業調查--休閑運動類將成市場新寵
2007年的家居服專業生產企業當中，經營品牌的家居服企業約佔10-15%，經營流通產品的企業約40-50 %，出口約佔25%左右，對外加工的企業約佔30%左右。2007年整個家居服行業呈現出服裝業內少見的高漲景象。
據不完全統計，由流通轉品牌運營的生產企業當中，當年度的生產、銷售總值平均增長率高達30%以上，品牌運作型企業銷售額最高達翻倍增長。如此誘人的增長率相信2008年將有更多的企業投身品牌運作。
然而高增長率的背後，同比也是高額的品牌運作費用，還需要相應的人力、物力等各方資源相匹配。因此，企業要量力而行，找準定位，不要被表面現象誤導，走上不屬於自己的路子。
消費者對家居服裝消費仍處於初級階段，受消費水平、生活理念所限制，大眾化的消費意識仍以卧室、睡衣睡袍類為主，其銷售比例占約70%以上，家居休閑運動類產品約佔25%以上，其他佔5%以下。而在消費水平較高、生活方式較先進的居民當中，面料及功能是他們選擇的前提。
隨著奧運年的到來，席捲而來的是鋪天蓋地的運動休閑概念，預計2009年家居休閑運動類的產品將成為市場新寵兒，其銷售比例可望超過30%，除極少數家居服品牌，家居服銷售價格仍以低價為主。夏季產品市場定價均價在100元以下，冬季產品市場定價均價在200元以下。
所以，整個家居服行業產品附加值低，企業贏利空間小。隨著原材料成本上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等因素影響導致企業經營成本提高，再加上渠道不成熟、市場消費意識不強，該行業企業大多規模不大，實力不強，整個產業基礎薄弱。
家居服產業要做強做大，企業要想有更大的發展空間必須具備兩個前提：一、行業組織引導、規范；二、企業團結、合力。只有大家齊心協力，在行業組織的引導下，共推行業文化，共樹行業意識，嚴於律己，才能共促發展。
而據專家預測，整個家居服行業將出現兩極分化局面，愈來愈多的生產企業由流通轉品牌，新生企業直接定位品牌，將直接導致家居服市場的品牌爭奪戰。不上則下，不進則退，這都是市場規律的最終體現。