Ⅰ 現在家居行業混亂的原因
從上海市來看（說上海是全國風向標沒錯吧？）最近兩年超過三百個家居建材、傢具、燈飾等廠家，發現大家普遍反映生意比以前難做了，代理商紛紛關店，貨賣不出去，廠家非常焦慮。
我是旺步家居一資深銷售，服務家裝行業十餘年，見證了市場的興衰，根據我的愚見，我為家居行業品牌把把脈。
1、廠家和市場脫節，缺少用戶思維
在過去幾年甚至十幾、二十年，廠家的銷售完全依賴經銷商，他們不管市場銷售，只要發展足夠多的經銷商，然後對經銷商進行培訓和壓榨，就可以獲得足夠多的市場份額。但是突然有一天經銷商失去獲客能力從而指望廠家救命的時候，廠家竟然無計可施。因為廠家完全不懂他們的消費群體。
舉個例子：在生產密集型工廠區，老闆們吃飯只會去附近的幾家高級一點的餐廳，他們買車直接通過朋友介紹或者是滿足自己心裡的品牌情結。他們基本不去獨游，附近也沒有電影院等等。現在大家都認可現在的消費群體是以85後、90後為主，由於企業經營者大部分都是80前，所以有代溝。既然不懂，那我就把我對這些用戶的了解告訴他們，他們居然半信半疑，比如，我告訴廠家，現在的用戶吃飯是在大眾點評上找餐館，看電影是要先去豆瓣看評論，買車去汽車之家查口碑，旅遊上馬蜂窩做攻略。老闆們眼裡充滿了疑惑，我開始想不明白，這不是眾所周知的嗎，為什麼他們不相信呢？廠里的員工都是年輕人，他們的行為老闆們總應該看到吧，但是事實卻是，這些藍領吃飯除了食堂就是在廠區附近小餐館，由於服務對象和服務半徑決定了餐館不需要線上推廣，口碑是靠口耳相傳的。藍領手機里的APP裝機量排名第一的是QQ和微信，他們對這個世界的了解僅限於朋友圈QQ空間，還有抖音里那些「出位」的表演，他們會把業余時間花在「附近的人」進行交友或者在愛奇藝上打發時間。他們不旅遊、不買車、不看電影，甚至都很少上淘寶，因為周邊的店鋪比淘寶還便宜。決策者所了解的年輕人跟真正的年輕消費群體有偏差。他們對消費者的判斷也會有偏差。
4、主流銷售渠道投入少，非主流渠道過多關注
比如：
找開發商合作拎包入住
找設計師合作帶貨
找裝修公司合作帶貨
開線上淘寶京東店鋪
總結：市場在變，推廣策略也要跟著變，但是要理性分析，根據自己的產品定位和特點分清主線和支線，做合理的資源分配。
5、經銷商遇到的問題
小區派傳單
樓盤樣板房合作
老用戶轉介紹
這些其中一環都能導致經銷商破產，然後多米諾骨牌效應造成工廠的虧損。
看著目前中國家居這個市場，就一個字，著急！工廠找不到方向、原創設計太自我、有想法的人沒資源，家居家裝這個市場非常大，但我相信在不久的將來，中國肯定會出現很多消費者品牌和匠人品牌，拭目以待吧！！！
Ⅱ 過年送小孩子什麼禮物好
拜年服、小背包，或者益智玩具。
1、給孩子買拜年服。像我們家的小孩，過年的時候收到新衣服就會特別開心，我會給他買紅紅火火的拜年服，既可愛也喜慶，他也會覺得有過年的快樂氛圍，所以，你也可以給孩子買拜年服，特別應景。2、如果是女孩子，可以給她買可愛的小背包。小女孩都是愛漂亮的，因為是過年，你可以給她買那種鮮艷的紅色，選擇款式可愛一點的，比如說小兔子款式的，我之前給小侄女買過一個，某寶上二十塊錢左右，包包柔軟也很輕便，相信你家孩子也會喜歡。3、送孩子積木游戲桌。這個玩具不僅能夠鍛煉孩子的動手能力，還能鍛煉他的思維。而且過年了，他可以和小朋友一起玩，這也是一款增進小朋友感情的玩具，他應該會喜歡。
無論什麼禮物都可以表達一片心意。
Ⅲ 勒柯布西耶提出的多米諾體系適用於哪種建築類型
多米諾,是柯布西耶由現代混凝土框架結構技術,發展出來的建築構圖要素。
多米諾體系與新建築五點
底層獨立支柱形成建築的六個面自由平面自由立面屋頂花園
六→框架結構→平立剖具有等同性→建築的空間概念
框架結構→不斷重復無限延伸→屋頂利用
多米諾體系的隱含要素（配套的建築構件外牆隔牆門窗傢具格架）→圖底關系對立邏輯~城市設計外部空間