福州傢具租賃

A. 全球最大的超市是哪家

全球最大的超市是沃爾瑪。這是全球十大超市的資料：僅供參考：

1. 美國沃爾瑪（ wal-Mart Stores ），在 500 強中排名第 1 ，年營業額 2465.25 億美元，雇員 124.4 萬人；
沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生於1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發展，沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售企業。截至2008年3月，沃爾瑪在全球14個國家開設了7,266家商場，員工總數190多萬人[1]，每周光臨沃爾瑪的顧客1.75億人次。沃爾瑪(WAL-MART)是全球500強榜首企業。
1991年，沃爾瑪年銷售額突破400億美元，成為全球大型零售企業之一。據1994年5月美國《財富》雜志公布的全美服務行業分類排行榜，沃爾瑪 1993年銷售額高達673．4億美元，比上一年增長118億多，超過了1992年排名第一位的西爾斯(Sears)，雄居全美零售業榜首。1995年沃爾瑪銷售額持續增長，並創造了零售業的一項世界紀錄，實現年銷售額936億美元，在《財富》雜志95美國最大企業排行榜上名列第四。事實上，沃爾瑪的年銷售額相當於全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強勁的發展勢頭。至今，沃爾瑪己擁有2133家沃爾瑪商店，469家山姆會員商店和248家沃爾瑪購物廣場，遍布美國、墨西哥、加拿大、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中國、印尼等處。它在短短幾十年中有如此迅猛的發展，不得不說是零售業的一個奇跡。

2. 法國家樂福（ Carrefour ）， 排名 29 ，營業額 649.78 億美元， 43 萬人；
成立於1959年的家樂福集團是大賣場業態的 首創者，是歐洲第 一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。現擁有11,000多家營運零售單位，業務范圍遍及世界30個國家和地區。
1963年家樂福第一家店於法國開幕，家樂福集團也是量販店（Hypermarket）業態的首創者；1999 年與普美德斯（Promodes）合並後，成為歐洲第一、世界第二大的零售商。目前在世界29個國家地區擁有超過11000多家營運零售店，目前主要以三 種經營型態呈現，分別是：大型量販店、量販店以及折扣店。此外，家樂福還在一些國家地區發展了便利商店和會員制量販店。以2004年為例，整個集團稅後銷 售額726.68億歐元，員工總數超過43萬人，僅次於沃爾瑪，於世界量販集團排名第二。

3. 美國家庭倉儲（ Home Depot ），排名 37 ，營業額 582.47 億美元， 23 萬人；
The Home Depot公司成立於1978年，是全球最大的傢具建材零售商，美國第二大的零售商，2005年財政年度銷售額達815億美金。The Home Depot銷售各類建築材料、家居用品和草坪花園產品，而且提供各類相關服務。The Home Depot標准店平均室內佔地接近9，758平方米，另外還有2，138平方米的戶外花園產品區域。除了The Home Depot標准店之外，我們還有主要為家庭裝修和改建項目提供產品和服務的 EXPO Design Center，面對專業客戶服務的 Home Depot Supply和 The Home Depot Landscape Supply. 截止至2005年財政年度末，The Home Depot共有1，984家標准店遍布於美國、加拿大和墨西哥，34家EXPO Design Center，3家Home Depot Supply和 11家 The Home Depot Landscape Supply。另外還有兩家地板專營店在德克薩斯州和佛羅里達州主要經營地板類產品。
The Home Depot在1981年上市，在紐約股票交易所的股票代碼是HD，同時也是道瓊斯工業平均指數和標准普爾500指數的組成部分。

4. 美國克羅格（ Kroger ），排名 51 ，營業額 517.59 億美元， 31.2 萬人；
克羅格公司的歷史可追溯到1883年，當時由伯納德·克羅格開設了全美第一家連鎖店公司——大西方茶葉公司。
經過不懈的努力，克羅格把自己的公司從以經營小型雜貨店為主發展到經營超級市場。他在美國商業 發展史上扮演了重要角色，許多美國商業法規都是根據克羅格公司的發展而制定出來的。
今天，克羅格公司在美國擁有兩千餘家大型超級商場，員工約31.2萬人，年銷售額約191億美元。
在世界零售百強中，美國的克羅格公司是具有百年歷史的名店之一。它雖然歷史悠久，但並沒有被變 化的世界所淘汰，相反，圍繞著市場消費需求的變化，不斷地進行創新，創造了世界零售百年史上的若干個第一。2002年以501億美元的銷售額排名《財富》 世界500強第56位，2003年以518億美元的銷售額排名第51位，成為繼沃爾瑪、家居倉儲之後的美國第三大零售集團。

5. 德國麥德龍（ Metro ），排名 58 ，營業額 487.14 億美元， 18 萬人；
麥德龍股份公司（Metro AG）常稱作「麥德龍超市」，是德國最大、歐洲第二、世界第三的零售批發超市集團，在麥德龍和萬客隆（僅限歐洲）品牌旗下擁有多家麥德龍現購自運商場，是德國股票指數DAX的成分公司，世界500強之一，分店遍布32個國家。由奧托·拜斯海姆（Otto Beisheim）創建，目前總部位於杜塞爾多夫。
1964 年，在商業領域中，一個嶄新理念和管理方式在德國誕生了，這就是麥德龍。在全球32個國家中經營現購自運制（Cash and Carry，C＆C）商場、大型百貨商場、超大型超市折扣連鎖店、專賣店等。
麥德龍集團結構清晰。最高層是麥德龍集團公司從戰略上管理整個股份公司。麥德龍集團公司運作分成四部分，擁有六個獨立銷售區域及不同品牌。現購自運針對商業和專業顧客，其它部分則針對零售銷售和最終顧客。所謂的跨區域服務公司即為集團內所有銷售區域提供服務，例如采購, 物流、信息技術、廣告、財務、保險、餐飲。 麥德龍現購自運是麥德龍集團旗下最具銷售能力和最國際化的分支機構。
今天，集團已在32個國家內擁有員工大約29萬名。2005年麥德龍集團的銷售額達557億歐元。

6. 美國塔吉特（ Target ），排名 72 ，營業額 439.17 億美元， 25.4 萬人；
2000年1月，戴 頓赫德森公司（1962年成立）更名為塔吉特公司。Target公司位於明尼蘇達州明尼阿波利斯美市，在美國47州設有1，330家商店，為客戶 提供當今時尚前沿的零售服務，物美價廉。不管是在Target商店還是在線Target.com，客戶都能從數千件風格獨特的商品中作出選擇，享受到樂趣橫生、簡單方便的購物體驗。公司每周都要通過捐贈和其它一些活動把200萬美元回饋給當地社區。自1962 年開設第一家商店以來，Target公司已與許多非贏利組織、客戶和組織成員合作來幫助滿足各地社區的需要。
7. 美國西爾斯羅巴克（ Sears Roebuck ）， 排名 81 ，營業額 413.66 億美元， 32.3 萬人；
西爾斯公司成立於1886年，它擁有32多萬名職工，僅僅印刷在商品目錄上的連鎖商店就有1600多家，另外還有800多家供應契約 商，其子公司遍布歐美各大城市。1987年營業額達480多億美元，比1986年增長了77.8%，1989年公司總營業額已達539億美元，比1986年增長了差不多一倍。業務范圍也 迅速擴大，連汽車服務、傢具租賃、住房維修和擴建也囊括手中。據統計，美國人日常的商品消費，西爾斯控制了8.8%，7個美國家庭中，至少有一個使用的是 西爾斯的信用卡。

8. 英國特易購/特斯科（ Tesco ），排名 84 ，營業額 403.87 ；
特易購(TESCO)公司成立於1932年，是英國最大的零售公司，也是世界三大零售商之一。除了在英國本土的691家大型購物中心外，該公司42%的店 鋪分布於中歐與東南亞各國，是個國際化的超市巨人。特易購於1924年由傑克·科恩（Jack Cohen）開創，首間店鋪始於英國倫敦北部。最初的店鋪經營模式只限於食品類零售服務，銷售理念也是本著囤積銷售的觀點，以低價搶進，市場范圍和規模並不大。歷經了20世紀60年代的飛速發展時期，以及超級市場概念從排斥到被普遍認可的時期，通過國際擴張發展成為一家國際性的零售巨頭。經過80年的努力，2003年特易購終於揚眉吐氣，首次在英國企業中排名第一。

9. 美國好市多（ Costco Wholesale ）， 排名 92 ，營業額 387.62 億美元， 24.8 萬人；
好市多(Costco)源自兩家店的合並。1976年由Sol和Robert Price在聖地亞哥Morena Boulevard的一家廢棄的飛機庫成立了價格會員店（Price Club），它是第一家面對商業購買者的全新會員店。1983年第一家好市多倉儲店在西雅圖開張，1993年在慶祝開店10周年時，股東同意將價格會員店 和好市多倉儲店合並，成立價格好市多。1997年公司正式將名稱從價格好市多改為好市多有限公司（Costco company Inc.），1999年更名為好市多倉儲公司（Costco Wholesale Corporation），很多的時候就簡稱好市多（Costco）。至2003年，好市多年銷售額達417億美元，擁有407家倉儲店，24萬員 工，2000萬忠實的會員和4000萬持卡消費者。好市多成為美國第六大零售商。

10. 美國艾伯森（ Alberrsons ），排名 103 ，營業額 359.16 億美元， 23.5 萬人；
albertson＇艾伯森的產品價格不僅遠高於沃爾瑪的鄰家鋪子和超級中心，還高於其他大店。這也 難怪，它的賣場布置是所有百貨賣場中最高檔的。但價格不能擋住它的成長。1996年時，艾伯森在世界500強中排名306位，但2001年已經上升至102位。艾伯森的商品陳列都有主題，它提供食譜卡和季節性的商品展示會。這里賣場的指示性標牌值得一提，其信息全面度和清晰度是所有店裡最好的。在艾伯 森的店裡，甚至有一個音樂噴泉。艾伯森最著名之處是在於它的一些專門商品部類，它們具有百貨店的品質：品種齊全，中高檔次。這些部類大都在顧客心中形成了自己的品牌.艾伯森公司2005年全球營業收入為400.5億美元，排名全球500強企業第103位。

B. 兩室一廳出租房如何裝修 兩室一廳出租房裝修注意事項

每年春節之後，就會進入房屋租賃的旺季了。很多業主會選擇將自己不住的房子租出去，賺取一部分租金。現在的出租房不像以前了，在出租之前業主都會將房子裝修一下。因為在同樣的地段，裝修上檔次的房子要比裝修簡陋的房子價格高出很多。出租房不是自己住，不能盡可能的以自己喜歡的風格和舒適度來裝修。要學會把每一分錢都花在刀刃上，爭取裝修完成之後能夠租出一個好價錢。本文我們就來了解下出租房裝修注意事項。

做好出租定位

裝修前，要根據自己的房子特點，考慮一個出租定位。如果您的房子位於繁華地段，所處的小區又比較高端，目標客戶群收入較高，那不妨把裝修做得精細點，採用比較好的塗料、瓷磚、傢具等;如果所處的小區一般，目標客戶群只是普通工薪階層的收入，那就放棄那些昂貴的高端裝修材料，確保環保、耐用的原則，兼顧美觀就好;如果房子條件一般，目標客戶群收入偏低的話，那就一切以實用為主好了。

配備傢具時，也要根據目標群確定

比如目標客戶群是高收入的年輕白領，他們對價格不是很敏感，但很關注居住品質和便利性，所以，室內配套設施一定要齊全，如空調、微波爐、洗衣機、電視機等;在色彩的選擇上，也不妨大膽一點，可以用一些鮮明的色塊，但要忌諱大面積的濃重色調;傢具的選擇則要以簡潔明快的北歐風格為主，比較適合年輕人的特點。

個性化裝飾要不得

專家認為，一般來講，作為房主，要考慮到未來的房客可能會有各種各樣的人，而且這些房客也絕對不會將你的房子作為自己長久的家永遠住下去，少則幾個月，多則四五年，遲早會走的，所以，以工薪階層最一般的想法，出租房的裝修風格應該是大眾化的，四白落地，房間的牆壁最好能用塗料粉刷一下，以白色為基調，鋪上地板磚，淺色為主。

拉上一個顏色較為中性或者大氣一些的窗簾，這可以滿足房客最最簡單的干凈利落的要求，也為租戶的個性化裝飾打下了一個良好的開端。出租房的裝修沒有必要非常豪華，豪華裝修的出租房意味著出租費用會非常的高，而這對於絕大多數房客是不現實的。

基礎裝修不能省

裝飾上的錢是可以省的，但基礎裝修卻是萬萬不能省錢的，比如五金件、廚衛設施、洗浴設施、燃氣系統、供電系統、供水系統，千萬別圖省錢，到時候，房間里三天兩頭出問題，房客天天打電話找你修這個修那個。這時，你就會發現，基礎裝修上的確是省不了的。

實際上，這些配件，比如燃氣灶、插銷、插座、水龍頭等等優劣產品之間的差距也不過幾百元錢，犯不上為這點小錢惹來大麻煩。

此外，安全系統也要注意。樓層較低的房子最好在窗戶外面安上防盜的鐵柵欄，戶門一定要裝上防盜門，畢竟安全問題是人的首要需求。窗戶最好換成鋁合金或塑鋼的雙層玻璃門窗，這可滿足住戶的隔音需求和冬天保暖的考慮。

環保節能別忘記

雖然是出租房，但裝修時還是要注意環保節能性。即便是出租房，房主也要為住客的居住安全負責，千萬不能在環保性能上糊弄了事。

拆改：首先要確定是整套出租還是隔間出租，如果是前者那盡量不要改動牆體，拆牆和砌牆是很費錢的。如果是隔間那盡量採取輕質磚隔，對樓板的承重少，隔音效果也勝過石膏板。

木工：除了因為頂面走水管的局部吊頂，其他地方均可不做吊頂，清爽的吊頂不一定每位租客都喜歡，但肯定不會討厭。門可選擇一些成品的木門，選擇密度板或免漆門都可以根據房東喜好來定，衛生間的門盡量考慮鋁合金+玻璃材質，防水防潮防發霉。

以上就是關於出租房裝修需要注意的地方，各位想出租自己房子的朋友們好好看看吧。其實出租房裝修的要領很簡單，主要看你想租給什麼樣的人群。如果想租給高收入階層的人群的話就多在裝修和家居配備上花心思;如果目標群是剛畢業的學生或者收入較低的人，那麼裝修就以實用為主，基本的配備齊全就可以了。需要的朋友們趕快收藏一下吧。以上就是有關出租房裝修注意的內容，希望能對大家有所幫助！