具人傢具行業信息網

① 傢具設計師一般通過什麼網站或者論壇，訂閱號了解行業動態信息啊~~

一些行業網站啊。

② 2020中國十大家居品牌排行榜都有誰

隨著中國傢具行業競爭的激烈化，消費者往往就會依據中國傢具十大品牌的排行榜來選擇傢具，傢具品牌排行榜十強品牌信息如下:

一：韓菲爾

韓菲爾是千維傢具有限公司旗下的直屬品牌，2013中國傢具十大品牌排名二，在中國傢具行業中擁有很高的知名度

二：珈藍彼岸

珈藍彼岸相信很多人都比較了解，在市場中擁有一定的知名度。公司是國國內產銷量較高的板式傢具生產企業之一.

三：曲美傢具

曲美傢具品牌成立於1987年，經過25年的磨礪，現已成為集設計、生產、銷售於一體的大型、規范化傢具集團，品牌產品被評為綠色健康的傢具產品，深受廣大消費者所青睞。

四：夢蘭蒂斯

夢蘭蒂斯相信很多人都知曉，擁有較高的知名度。近年來，專業從事高檔板式傢具、沙發及床褥的研發、生產及經營，目前是中國最具規模的傢具生產企業之一。

五：掌上明珠

掌上明珠是成都品牌，它隸屬於成都市明珠傢具（集團）有限公司，作為中國最大規模傢具製造企業，在行業中，企業實力處於領先地位，擁有很高的知名度，在著很強的品牌競爭力，是中國馳名商標。

六：宜家家居

成立於1943年的宜家家居享譽業界，十分知名。公司座落於瑞典，作為全球最大規模的家居用品零售商，產品遠銷全球各個國家和地區

七：聖歐頓

聖歐頓是典型的以韓式傢具為主，輕松自然，舒適清新，聖歐頓的產品是在崇尚自然的概念下產生的，應該是國內最知名的韓式傢具之一

八：雍盛.新古典

現在市面上最受歡迎的莫過於軟體傢具，作為軟體傢具的代表品牌，雍盛.新古典已經在國內累積了超高的人氣，不管是在款式、質量還是價格上，都是國內首屈一指的品牌。

九：木木原

木木原傢具,是一家專業集研發、設計、生產、營銷、服務於一體的中式風格傢具品牌.

十：凱撒豪庭

凱撒豪庭作為美樂樂旗下的主打品牌之一，主要是以歐式傢具為主，該品牌傳承了歐式傢具中的精髓，做工精緻細膩.

③ 傢具行業成本核算方法好

談談傢具製造業的成本核算 如何理解傢具製造業的成本核算？如何核算？如何達到核算的目的？業界及管理者們眾說不一，見仁見智。有人說，除了賺錢就是本錢，本錢就是成本；有人說「肉爛了總會在鍋里」，無需在成本核算方面耗費過多的資源，只需用自已的人管好倉庫、現金、門衛就行了；有人則視成本為企業發展的源動力，企業的核心竟爭力之一。無論對成本核算的理解和認識持何種態度，都不無道理，都與自身環境、管理基礎、發展願景以及管理者自身素質有密切關系。 不少人說，傢具製造業的竟爭已進入白熱化狀態，是否如此嚴重，同仁們最清楚，但竟爭的確加劇。隨著市場的日趨成熟與完善，款式、品質和營銷手法的同質化，傢具業的竟爭最主要的表現為價格的竟爭，價格的竟爭其實就是成本的竟爭。然而，不少企業在竟爭面前束手無策，不知所措，感覺迷茫和困惑，對成本的理解和核算往往步入以下誤區： 其一，重營銷、重生產、重研發，忽視財務及成本核算的重要地位。 其二，把成本核算簡單化，彷彿成本核算只是財務部門的事，成本核算不準主要是會計未算準。而財務部門一般大都做事後核算，忽視其整體管理職能，忽視其核算方法和管理理念在企業管理各個方面的應用和貫徹。 其三，不少規模較小的企業不開展或很少開展成本核算，並無專職的核算管理人員，產品定價隨意性，一般參照同款式而定，或者按估算的材料成本系數倒算。在這種成本意識的指導下，導致的結果只能是成本計算不準確，成本控制水平差，其成本就象橡皮一樣，可長可短，無准確可靠的量化指標。 事實上，成本核算是成本控制的第一步，是控制的基礎。無准確、及時、可靠、可比的核算資料，就難以知道成本高低、失控的真實原因，就會直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和持續改善等控制工作，同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重要影響。 可見，成本核算對傢具製造企業的重要性非同小可。針對目前不少企業成本核算管理現狀，我們認為應從以下幾個方面開展成本核算管理工作： 首先，應清晰認識理會成本核算的概念、實質和目的。成本核算是指在生產和服務提供過程中對所發生的費用進行歸集和分配，並按規定的方法計算成本的過程。其實質是以會計核算為基礎，以貨幣指標的形式反映出總成本和單位成本，達到成本分析、預測和控制的最終目的。 第二，應正確認識成本的分類方法。成本的分類方法多種，通常按照經濟內容，製造企業可將成本分為製造成本和期間成本，製造成本一般分為「料工費」，製造成本又可分為直接成本和間接成本，直接材料、直接人工屬直接成本，製造 費用則屬間接成本。企業在一定時期內所發生的成本中除了製造成本，剩餘的就是期間成本。期間成本主要是與產品的生產數量沒直接聯系，與特定的期間相聯系的成本，主要是包括營業費用、管理費用、財務費用三項。此外，根據計算時間將成本可分成實際成本和標准（計劃、定額或目標）成本；根據成本性態將成本分成變動成本和固定成本；根據決策權利又分成可控成本和不可控成本等等； 第三，企業最高決策者及管理層應換換腦筋，提高對製造業成本核算認識的高度。企業要做大做強，應摒棄「肉爛了總會在鍋里」的落後成本核算管理觀念。企業強化內部管理，必須首先加強成本控制，准確可靠的成本核算則是成本控制的先決條件； 第四，企業應根據自身生產的特點，管理的基礎與目標選擇最適合自己需要的成本核算方法，建立相對簡單有效的成本核算監控體系。傢具製造業成本核算方法多種，但絕不能照本宣科，教條主義，照搬其他企業模式。比如，訂單作業與非訂單作業，外貿與內銷為主的傢具生產企業，成本核算方法均應是不相同的，宜採用品種法就應採用品種法，宜採用分步法就採取分步法，該綜合就應綜合，切記因地制宜，具體情況具體分析。 第五，應制定切實可行的成本核算制度，著手建立健全原始記錄。由於傢具製造業走向規范化、程序化、大生產化時間較短，大多數企業管理基礎，成本核算基礎薄弱，尤其是成本核算所需要的原始資料不準、不齊、不全甚至沒有。企業應根據自身的實況制定成本核算制度，建立健全各種原始記錄，建立並嚴格執行物料的計

量、檢驗、領發料、進料、盤點、退庫等制度；建立健全各種物料消耗、燃料、動力、工時等消耗定額的測算、記錄、計量、計算制度，並規范成簡單標準的表格定期申報，把復雜抽象的理論盡量簡單化，程序化，以適合大多數傢具製造企業文化素質並不高的實際情況，從管理人性化及制度上保證成本核算的基礎信息來源穩定暢通。 第六，逐步提高成本核算的信息化管理水平。傢具製造業產、供、銷、人、財、物是一個有機的整體，且多屬於多品種、多批次、多步驟式作業，過程較復雜，他們之間存在大量的信息交換。然而手工管理信息不系統、不完善、不及時、不準確、「信息孤島」難共享。如果經辦人變換頻繁，交接不清，更易導致信息不連續不正確，基礎信息不準不及時，則核算的結果自然不準不及時。因此，有條件的企業應逐步改善核算管理的手段，走信息化發展之路。 第七，營造全員成本核算的氛圍。傢具製造業的成本核算涉及企業運作的方方面面，涉及到每個細節。成本核算結果的准確率和及時率更多的是靠全員參與的過程式控制制。企業應營造全員重視並參與成本核算氛圍，可採取培訓、加強制度 考核等多種途徑，增加全員成本核算的意識，讓他們知道成本核算是什麼？還要知道為什麼？才能自覺配合並參與企業的成本核算和考核工作。只有加強源頭和過程式控制制，才能保證最後的結果是可靠及時的。 最後，成本核算的思想和導向要創新，達成從成本節省到成本避免的飛躍。傳統的成本會計思想是利用准確及時的成本信息，加強變動成本分析控制，促使單位產品固定成本降低，以使產品單位成本下降，這是一種單純地降低成本、節省成本的思路。但小批量、多品種、多功能製造是目前大多數廠家適應市場需要的必然趨勢，單純地依靠產銷量的增加降低成本越來越困難。這就要求我們成本核算應運用戰略眼光，思路和導向要創新，規避成本核算和控制治標不治本情況，應多從管理的角度去探索成本降低的潛力，防患於未然，預見和避免不必要的成本發生。成本核算分析從傢具製造供產銷全過程考慮的同時，還要對銷量、價格、收入等進行預測，研究成本增減與收益增減的關系，確定有利於提高成本效果的最佳方案，實現核算質的飛躍。 時代和科技的進步，迫使成本核算管理水平必須隨之提高才能與時俱進。傢具製造企業成本核算的原理雖是統一的，但利用這些原理解決實際問題的方法卻時靈活多變的。因此，我們應多用創新的思維，創新核算和控制方法，以使成本具殺傷力，企業才具竟爭力。 傢具製造業成本核算方法.
傢具行業牽扯的工序比較多，比如開料，壓板，鏤銑，底漆，面漆等。半成品也比較多。因此可以考慮用分步法。 傢具成本首先是木料成本、油漆成本、五金件成本、還有需要的一些布料、皮質或者是海綿之類的成本、人員工資、日常的辦公開銷、場租這些都歸在生產成本，還有一部分是銷售成本，銷售成本包括場租、人員工資、廣告宣傳費、辦公開銷等主要由這兩大塊構成。 比較簡單的理解是，原料和輔料加上工人工資為製作費用，別的演算法都是一樣的，唯獨傢具中演算法不一樣的是，原料中會出現一個出材率，一般是在40~45%*單位價格/M3*單件產品的材積=產品的原料價格。輔料者比較簡單，不會出現太多利用的問題，像MDF,LVL利用還是比較高的一般是85~90%左右。 求一份傢具製造業的成本核算表格,成本報表等全套賬務,請說明核算方法
按一定的成本對象歸集生產費用，以便計算出各種產品總成本和單位成本的方
法。最基本的成本計算方法有：品種法、分批法、分步法。成本計算方法的確定
在很大程度上取決於企業生產的特點和成本管理的要求。例如，在大量大批單步驟生產的情況下，只要求按產品的品種計算成本，這種成本計算方法就穩定之為品種法。又如，在單件小批多步驟的生產情況下，由於生產是按照客戶的訂單以

及企業組織的生產批別組織生產，
因此，產品成本就應該按照訂單或生產批別進行計算，這種成本計算方法就稱之為分批法。而在大量大批多步驟生產的情況下，往往不僅要求按產品品種計算方法稱之為分步法。 除此之外，還有一些可與基本方法結合使用的成本計算方法，例如，採用品種法計算成本，在產品品種規格繁多的情況下，為了簡化成本計算工作，可以先將產品劃分為若干類別，分別計算各類別產品成本，然後在各個類別內部採用一定的分配標准，計算出各個規模產品的成本，這種方法稱之為分類法。在定額管理制度比較健全的企業中，為了加強成本的定額控制，還可以以定額成本為基礎，計算產品的實際成本，這種方法就稱之為定額法。 需要指出的是，由於企業生產情況錯綜復雜，在實際工作中，各種成本計算方法往往是同時使用或結合使用的。這主要取決於企業的生產特點，其目標是力求達到既要正確計算產品成本，又要簡化成本的核算工作。 2、成本核算程序
成本核算程序是指從生產費用發生開始，到算出完工產品總成本和單位成本為止的整個成本計算的步驟。成本核算程序一般分為6個步驟。 一般分為以下幾個步驟： （1）生產費用支出的審核。對發生的各項生產費用支出，應根據國家、上級主管部門和本企業的有關制度、規定進行嚴格審核，以便對不符合制度和規定的費用，以及各種浪費，損失等加以制止或追究經濟責任。 （2）確定成本計算對象和成本項目，開設產品成本明細賬。企業的生產類型不同，對成本管理的要求不同，成本計算對象和成本項目也就有所不同，應根據企業生產類型的特點和對成本管理的要求，確定成本計算對象和成本項目，並根據確定的成本計算對象開設產品成本明細賬。 （3）進行要素費用的分配。對發生的各項要素費用進行匯總，編制各種要素費用分配表，按其用途分配計入有關的生產成本明細賬。對能確認某一成本計算對象耗用的直接計入費用，如直接材料、直接工資，應直接記入「生產成本--基本生產成本」賬戶及其有關的產品成本明細賬；對於不能確認某一費用，則應按其發生的地噗或用途進行歸集分配，分別記入「製造費用」、「生產成本--輔助生產成本」和「廢品損失」等綜合費用賬戶。 （4）進行綜合費用的分配。對記入「製造費用」、「生產成本--輔助生產成本」和「廢品損失」等賬戶的綜合費用，月終採用一定的分配方法進行分配，並記入「生產成本--基本生產成本」以及有關的產品成本明細賬。 （5）進行完工產品成本與在產品成本的劃分。通過要素費用和綜合費用的分配，所發生的各項生產費用的分配，所發生的各項生產費用均已歸集在「生產成本--基本生產成本」賬戶及有關的產品本明細賬中。在沒有在產品的情況下，產品成本明細賬所歸集的生產費用即為完工產品總成本；在有在產品的情況下，就需將產品成本明細賬所歸集的生產費用按一定的劃分方法在完工產品和月末在產品之間進行劃分，從而計算出完工產品成本和月末在產品成本。 （6）計算產品的總成本和單位成本。在品種法、分批法下，產品成本明細賬中計算出的完工產品成本即為產品的總成本；分步法下，則需根據各生產步驟成本明細賬進行順序逐步結轉或平行匯總，才能計算出產品的總成本。以產品的總成本除以產品的數量，就可以計算出產品的單位成本。

④ 信息流傢具行業具體有那些優化技巧

信息流如何優化？來可以通自過以下幾點：

1、賬戶結構，明確營銷目標，設定清晰合理的賬戶結構。推廣計劃的設定服務於廣告主自己的營銷規劃思路，沒有固定的規范限制，但要確保結構清晰，以提高管理效率同時方便後期數據統計和分析。

2、定向方式優化，定向方式是為了將廣告受眾人群限定在一定范圍內，實現更精準的觸達，從而提高投資回報率。

3、物料優化，信息流廣告投放過程中，在有一定展現量的基礎上，我們才進入到優化的下一步：點擊量。影響點擊量的因素有兩個：CPC & CTR。出價這塊，建議目標CPC的1.5-2倍價格進行設置，來增加競爭度，保證展現量。作為展示類廣告的一種，創意新鮮度，相關性，多樣性以及周期性都對CTR造成直接的影響。

⑤ 寫論文 求有關家居沙發行業的信息

沙發是一種源於西方國家的傢具，為一種裝有軟墊的多座位椅子。是軟體傢具的一種。沙發已是許多家庭必需的傢具。市場上銷售的沙發一般有低背沙發、高背沙發和介於前兩者之間的普通沙發三種。低背沙發：屬於休息型的輕便椅。它以一個支撐點來承托使用者的腰部（腰椎）這種沙發靠背高度較低，一般距離座面370毫米左右，靠背的角度也較小，不僅有利於休息，而且使整個沙發外圍尺寸相應縮小。這種沙發搬動比較方便、輕巧，佔地面積小。高背沙發：又稱航空式座椅。它的特點是有三個支點，使人的腰、肩部、後腦同時靠在曲面靠背上。這三個支撐點在空間上不構成一條直線，因而製作這種沙發技術要求較高，購買時挑選難度也比較大。製作高背沙發的木架，必須在架子上明確地做好三點所構成的轉折面，否則進行沙發蒙面等工序時就難於確保支撐點的位置，給使用者帶來不舒適感。普通沙發：是家庭用沙發中常見的一種。市場上銷售的多為這類沙發。它有兩個支撐點承托使用者的腰椎、胸椎，能獲得與身體背部相配合曲面的效果。此類沙發靠背與座面的夾角很關鍵，角度過大或過小都將造成使用者的腹部肌肉堅強，產生疲勞。同樣，沙發座面的寬度也不宜過大，通常按標准要求在540毫米之內，這樣使用者的小腿可隨意調整坐姿，休息得更舒適。
在國際金融危機對實體經濟的影響逐步顯現、「信心經濟」成為熱門話題、化「危」為「機」使用幾率頗高的歷史背景下，每年一屆的廣東春季傢具展會於2009年春季如期拉開了帷幕。金融海嘯對於知名企業的影響是現實存在，覆巢之下，難有完卵，知名品牌企業在2008年下半年也都感受到了危機帶來的寒潮。但相比較而言，他們的抗擊打能力要遠勝於其他企業，他們在應對危機當中的鎮定與從容、理性與實干精神，在展會上均有某種程度的體現。在展會現場的品牌沙發企業如：顧家工藝、敏華控股、左右家私、山東吉斯、愛依瑞斯等等，從展示設計的精心、展品布置的到位等形式方面作足了文章，更可貴的是，面對危機，他們的應對之策在產品方面也有充分體現，例如顧家工藝在調整了內外銷之比的同時，特別推出了針對國內市場的沙發產品，把供應國際市場和國內市場的產品、高端產品與中低檔產品分別陳設，形成對照與呼應，取得了很好的展示效果和營銷成果。敏華控股的品牌產品「芝華士」功能沙發，已為經銷商和消費者熟知，但企業並不因此而懈怠，在新品的推出和加強同經銷商之間的聯絡方面，依然非常用心。在東莞展區周邊的主要建築物上，敏華控股的巨幅廣告格外醒目，與經銷商的聯誼活動，組織得有聲有色。在沙發行業兩大領軍企業身上，我們看到了他們把堅定的信心和強有力的企業組織管理、產品設計研發、市場謀篇布局緊密結合的切實行動，他們已經為企業獲得更大的發展空間作好了准備，一旦市場真正回暖，知名品牌企業一定會是最大的贏家，成為佔領更大市場份額的生力軍。
外銷型企業進入內銷市場已經是一個趨勢性的命題。早在幾年前，部分先知先覺的企業已經把觸角伸向國內市場，而發生在2008年的金融危機導致的國外定單驟減，更是加劇了外銷企業「掉頭向內」的速度和力度。但是，兩個市場的不同會給不同的企業完全不同的答案，這一點，在春季傢具展會上也可以看到鮮明的印記。應當說，絕大部分內銷企業在產品結構、市場渠道開發方面做出了很大努力，獲得了市場認可，但是仍然有傢具企業還處於困惑、猶豫或者艱難之中。與歷年的展會相比，2009年金融危機的負面影響並沒能阻止參展商的宣傳推廣熱度，企業求生存、求發展的意念不僅透過產品也透過強有力的宣傳推廣向外界傳遞。在來自西方世界的金融危機的侵擾下，中國傢具業毫無疑問地受到了影響和沖擊，但是，中國要完成從傢具大國向傢具強國的歷史性跨越，是全體傢具人的使命所在和必達目標。在危機來臨時，他們沒有喪失信心，他們在尋找和發現新的機會，力圖抓住新的合作與發展契機，實在是讓人備受鼓舞。
在以展會作為主要展示和營銷手段的時下，珠三角春季傢具展覽無疑具有風向標的意義。在各種品牌聯盟成立的活動現場，「抱團取暖」成為企業共同的冀望；聯誼和推廣活動場合，依舊是笑聲四溢、激情無限。在這里，「信心經濟」正在被眾多的傢具人認真踐行，當然，僅僅有信心還是遠遠不夠的，2009年對於很多傢具企業來說，形勢仍然不容樂觀。困難仍然存在，危機餘威尚在，絲毫不可懈怠。信心必須與正確的選擇與調整相生相伴，唯有銳意創新，走差異化、個性化的道路，才是獲取勝利的關鍵。調查中，沿海城市沙發企業普遍反應從2008年8月起感受到危機的到來，10月開始通過定單減少、銷路不暢等等跡象體會到了「冬天」的來臨。但是，即使在這樣的歷史背景下，2008年90%以上的企業都保持了不錯的增長幅度，有的還創造了歷史新高，甚至有些還擴大了員工隊伍。有的雖感艱難，但還是在增長范疇之內，只是增長幅度略有減少。他們當中有的調整了內外銷市場份額，有的調整了產品結構和品種，在品牌培育和推廣方面做出了大量的努力，在設計和研發方面加大了力度。這正是希望所在。所有這一切，都會幫助包括沙發企業在內的傢具企業「戰勝嚴寒」，迎來傢具產業新的春天。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家商務部、國家海關總署、國務院發展研究中心、中國建材工業協會、中國傢具行業協會、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中國行業研究網、國內外相關報刊雜志的基礎信息、家裝建材行業研究單位等公布和提供的大量資料，對我國沙發行業的發展狀況、市場競爭、流通渠道等進行了分析，並重點分析了主要子行業的發展狀況和特點，報告還對行業重點企業、發展趨勢、發展策略等做了重點分析。本報告是國內外沙發企業、物業管理和裝修公司等單位準確了解目前沙發行業發展動態，把握企業定位和發展方向不可多得的精品，對沙發的上游供應廠商、沙發企業以及欲在沙發領域從事資本運作的經濟實體等單位準確了解目前沙發業發展動態，把握企業定位和發展方向有重要參考價值。
WTO後國際傢具巨頭逐漸加快進入中國市場的步伐，國內傢具市場的競爭將上演一場「國內市場國際化」的大戲

傢具行業為非保護行業，比其它行業更早地面對世界同行的挑戰，世界傢具品牌正悄悄地侵蝕著中國的市場，而中國的傢具企業還不太成熟。因此，如何進行資源的合理配置？傢具行業協會將會出台哪些政策來保護傢具企業利益及維護行業利益，以更好的促進傢具企業的發展？將成為業內同行所關心的問題。

? 中國高檔傢具向奢侈品方向發展

伴隨著中國對高端傢具消費能力的提升，高級會所、俱樂部和私人購買力都處於快速增長中。不少中國傢具企業志向高遠，以上乘原料、發揮新穎大膽之藝術創意來製作傢具，其立意高、氣質華貴，已經具備了向奢侈品牌進發的實力。這些企業都意識到對高端傢具的品牌建設是一項「系統工程」，應該從品質、文化、藝術和居室空間的角度出發來進行打造，使其越發國際化。有理由相信，中國高檔傢具的明天不是夢，而是一個無比燦爛的艷陽天。

? 軟體傢具以舒適性為主題 其市場成長迅速，舒適性是軟體傢具永恆的主題。

現代前衛的歐式沙發大多色彩清雅、線條簡潔，適合中高收入家庭選用。這種沙發適用的范圍也很廣，置於各種風格的居室感覺都不錯。近年較流行的是淺色的沙發，如白米、米色等。舒適性和功能性是沙發設計的永恆主題。在今年的一些國際性傢具大展上，軟體傢具仍保持厚實而柔軟的特性。因為足夠大的座位寬度可以讓人們躺在上面享受休閑的樂趣。而多功能性的體現貫穿了所有的展出產品，一些沙發幾乎都是可變式的，其座位寬度、靠背高度和扶手部分都是可以調節變化的，多功能的可調節性能將是今後軟體傢具設計的很重要的一個環節。

人類在白天的工作表現取決於晚間休息質量，良好的休息質量可以滿足身體的需求，應付來自於現代生活產生的緊張、焦慮和壓力。要達到良好的休息放鬆狀態，選擇合適的軟體傢具就顯得非常重要。

? 軟體傢具市場成長迅速。

目前的軟體傢具市場是一個成長迅速、潛力巨大的成熟市場，其顯著的特點就是區域性品牌林立。在美國，軟體傢具的五大品牌幾乎壟斷了全美市場。隨著國外更多產品的進入和國內品牌的逐步成長，中國軟體傢具也進入一個繁榮的階段。

? 傢具的消費周期在逐步縮短，傢具產品的文化含量逐步增加。

? 高端消費群體漸成規模。

國民經濟的持續發展，為國民的收入穩步提高提供了保障。擁有一套皮沙發越來越成為了個人和家庭的需求。

? 中國傢具並不缺市場，而是缺少好的產品和好的形象包裝及品牌。

傢具銷售市場將逐步由無序走向有序，由不規范競爭走向規范競爭。傢具營銷未來將會進入「消費者主導」的營銷時代。

? 傢具商業業態多元並存，品牌專賣店獨領風騷

傢具的流通展場地位從在大百貨商場的地下室和頂層充當配角，發展到進入傢具城專業化展場主角已經經歷了幾十年的時間。傢具商人也經歷了從地攤商到品牌推廣者角色的轉化。傢具專營市場的飛速發展打造了中國傢具業著名的品牌。傢具製造商紛紛進行形象經營，為塑造產品和品牌形象搭建展示形象的舞台，產品推廣已轉變成了品牌推廣。品牌獨立店、品牌店中店、傢具專營市場各領風騷。傢具商人苦苦尋覓著最佳的營銷方式，但各種營銷方式各具特色、各具優勢，因此應看重經營內容。不過，從無形資產的積累和管理的提升來看，品牌獨立店最為業內人士看好。

? 真皮沙發：沙發中的王者

沙發的材質可謂是千變萬化，而真皮沙發卻做到了經歷時間風雨，經久不衰，擁有沙發中的王者氣派。盡管價格不菲，卻以其富麗堂皇、結實耐用的特點長期以來深受人們所喜愛。

紅星美凱龍也不甘落於人後。在居然之家鄭州店開店之時，5月1日，紅星美凱龍KTV沙發 生活廣場北五環店也開門營業，這是紅星美凱龍集團在京打造的第4家KTV沙發連鎖商場，同時也是全國第51家店；6月，紅星美凱龍宣布正式租賃美羅城3萬平方米商業面積用來開設KTV沙發館，至此，紅星美凱龍在東四環由一店增至兩店。 編者按：在歷經了2008年冬天的一場嚴寒之後，KTV沙發行業終於迎來了2009年的春天。隨著萬物復甦，KTV沙發行業也重新振作起來。在2009年的旺季里，KTV沙發行業風起雲涌，開店、關店、離職、裁員，有人歡喜有人愁。 2月，居然之家成立山東分公司，對所有山東店面實施統籌管理，目前在山東已擁有濟南槐蔭店、濟南北園店、泰安店三家門店；4月1日，哈爾濱二店開業；5月1日，鄭州店開業；6月，武漢二店開業。居然之家幾乎以一月一新店的速度在2009年上半年加速擴張。居然之家總裁汪林朋甚至表示，未來3年內還要再開20—30家連鎖店。 集美KTV沙發甚至將店開到了海外市場。6月，集美KTV沙發宣布與法國巴黎93區Aulnay市正式簽署並購協議，建立佔地25000平方米的集美法國桑拿沙發商貿城，成為中國首個海外擴張的KTV沙發企業。 7月，宜家以7.9億底價獲得西紅門商業綜合區二期地塊，將建亞洲最大旗艦店。 ★被迫收縮：在一些KTV沙發企業將擴張進行到底之時，也有一些企業或暫時歇業，或關門大吉。 同時，兩大國際KTV沙發連鎖超市在上半年也開始全面收縮。3月，百安居宣布對40家門店進行改造升級，並對不超過20家長期處於虧損的門店進行整合與調整，調整力度空前；5月，家得寶青島店在剛剛結束五一促銷不久，就突然接到關店通知，宣布關閉青島店。 宜家也在5月向員工宣布，將關閉成都、武漢以及廈門三地的貿易公司，所有的商業活動都將被集中在青島、上海以及深圳。 從洋超市進入中國開始，關於傳統賣場與超市業態之間孰優孰劣的爭論就沒有停止過。如今，一邊是居然之家、紅星美凱龍、集美的加速擴張，一邊是環三環、百安居、家得寶的被迫收縮，想必KTV沙發行業的整合和洗牌還會繼續下去。 現象二：出口VS內銷 ★出口下降：據海關統計，今年1-5月，我國出口KTV沙發及其零件100.3億美元，比去年同期下降8.4%。 090814zgm 2009年1月1日起，美國加利福尼亞州對復合木製品中甲醛含量實施新標准，近日美國又公布《建議法案——中國木製工藝品輸美檢疫要求》，明確提出中國輸美的所有木製品，都必須經熏蒸或熱處理、出具植物檢疫證書、貼可溯源標識等。美國、歐盟等發達國家和地區高築「綠色壁壘」，提高進口KTV沙發的准入門檻，進一步影響了我國KTV沙發產品的出口。 為促進出口，經國務院批准，財政部和國家稅務總局聯合對外宣布，從6月1日起再度提高部分商品出口退稅率。將KTV沙發產品的出口退稅率由13%提高到15%，將部分塑料、陶瓷、玻璃的出口退稅率由11%提高到13%。 ★出口轉內銷：在出口受挫之後，不少KTV沙發企業開始把目光對准國內市場。 4月，國內KTV沙發裝飾業六大龍頭品牌：大自然地板、東鵬陶瓷、歐派廚櫃、雷士照明、紅蘋果KTV沙發和美的中央空調共同宣布成立了國內首個桑拿沙發行業「冠軍聯盟」，在品牌營銷、客戶服務等層面全面聯手，推動KTV沙發產業跨界升級。 同樣在4月，由中國林產工業協會地板專業委員會、中國林科院木材工業研究所共同主辦的三層實木復合地板全國推廣活動正式開始，由聖象、吉林森工金橋、金鷹艾格等13家地板企業共同發起的三層實木復合地板推廣活動，積極響應政府「擴內需、保增長、調結構、促就業、惠民生」的號召，實現地板行業突圍。 6月，「香港KTV沙發周」在北京居然之家拉開帷幕，30多個香港著名KTV沙發品牌紛紛在京城亮相，以優惠的價格和誘人的大獎分食京城KTV沙發市場。 在國際金融危機的影響下，以出口為主的KTV沙發企業紛紛轉向內銷市場，這也讓國內的KTV沙發市場競爭日趨激烈起來。但從另一方面來看，這種競爭也可以使消費者以更優惠的價格買到質量更好的出口產品。 現象三：離職VS裁員 ★離職：紅星美凱龍、東方家園的兩位高管離職成為了上半年KTV沙發圈內的爆炸新聞。 6月，紅星美凱龍華北區域總經理沈耀俊離職的消息在KTV沙發圈內不脛而走，一時間傳得沸沸揚揚。隨後紅星美凱龍發表聲明，稱沈耀俊是因為個人原因，為謀求更好的發展而決定離開的，這是企業發展過程中正常的人員流動，對紅星美凱龍的日常經營管理不會產生大的影響。 同樣在6月，東方家園KTV沙發商業有限公司副總裁汪傳虎也離開了東方家園，留下了一手策劃的「歐華尚美國際KTV沙發體驗廣場」。 ★裁員：除了高層出走之外，近兩年來，國際知名KTV沙發企業裁員的消息也一直不斷。 2009年上半年KTV沙發行業新標准 標准一：2009版《北京市KTV沙發買賣合同》 3月，北京市工商局和海淀工商分局推出2009版《北京市KTV沙發買賣合同》示範文本，並於3月15日在全市施行。新合同文本對2001年發布的桑拿沙發買賣合同文本進行了修訂。與舊文本相比，新版本增加了KTV沙發產地，細分了KTV沙發材質，引入了《KTV沙發使用說明書》，列舉了付款方式待選並規定定金適用原則，細化了「驗收」環節操作，拓展了「三包」責任，公平規定了遲延送貨責任，新增了KTV沙發污染責任，明確了主辦單位先行賠付責任，還增加了對KTV沙發「三包」規定內容的提示。 標准二：《木KTV沙發通用技術條件》 5月，國家質檢總局和國家標准化管理委員會共同發布的新版《木KTV沙發通用技術條件》(GB/T3324-2008)正式實施。此次新規除了對木KTV沙發種類、主材有了明確的規定外，還對實木KTV沙發進行了細分，根據實木用材比例和工藝將實木分為全實木KTV沙發、實木KTV沙發和實木貼面桑拿沙發。KTV沙發廠家的生產和消費者的選購都因此有了更加權威的指導，這也標志著過去貼一塊實木板就叫作實木KTV沙發「忽悠」消費者的情況，有望得到根本解決。diandongshafadangyan 5月，宜家裁員最終方案出爐，廈門、武漢和成都三地負責采購的貿易辦公室被關閉，涉及被裁減員工70人；6月，宜家KTV沙發方面表示，受國際金融危機影響，宜家KTV沙發已在全球裁員5000人。瑞典宜家KTV沙發創始人英瓦爾·坎普拉德在接受瑞典媒體采訪時宣布，由於國際金融危機尚未見底，影響了傢具需求，宜家KTV沙發還會進一步裁員。標准三：《住宅廚房及相關設備基本參數》和《住宅衛生間功能及尺寸系列》 6月，新的KTV沙發國家標准《住宅廚房及相關設備基本參數》和《住宅衛生間功能及尺寸系列》正式實施。新的國家標準是由建設部國家標准設計研究院的總工程師執筆，櫥櫃行業的龍頭企業共同參與制訂，具有很強的指導性和操作性。新標准中對當前民用住宅中廚房、衛生間土建、設計部門和部品生產企業標准尺寸不統一，特別是上、下水及煤氣的管線布置不規范、馬桶孔距繁多等問題進行了專門的修訂。這對於櫥櫃行業進一步走向標准化時代起著重要作用。 5月，環三環KTV沙發的百餘名商戶接到市場通知，稱受鐵路施工影響，市場將暫停營業。通知下發後不久，所有店面即被貼上了封條。雖然環三環方面稱，只是由於鐵路施工原因，影響商場正常經營，因此暫停營業，待施工結束，即可恢復。但業內人士還是拿環三環與去年年底關門的好美家相提並論，並稱這也許是KTV沙發行業將面臨慘淡經營的信號。

⑥ 傢具行業信息平台是干什麼的

裡面都是做傢具的商家，可以用於招聘、看行業展會資訊等，個人認為功能更具針對性。

⑦ 家居行業產品信息應該如何收集

現在的智能家居都是獨立的，到點開燈，到點關燈，到點開空調等等，和鬧鈴沒有什麼本質上的區別。真正的智能不是應該通過收集、分析用戶行為數據，分析出用戶的實際情況，從而為用戶提供個性化生活服務。屬於長時間的收集時時的更改從而匹配用戶。另外一家獨立的智能沒有什麼意義，真正的智能是做到城市化的智能，做到整個城市的智能和居家的智能相結合。居家的智能和整個城市的智能結合在一起智能才有意義。

⑧ 怎麼入駐傢具行業信息平台

你好，可以約面談時間。然後進入提交資料，全面洽談的步驟，談完之後簽訂合作協議，最後成功入駐。

⑨ 從事過傢具行當，都覺得家居行業是靠信息不對稱賺錢，對此有何看法

從事過家居行業的，都會覺得傢具行業是靠信息不對稱賺錢的，其實不只是傢具行業，無論什麼行業基本都會依靠信息不對稱來賺錢。

無論什麼行業，如果只想利用信息不對稱來賺錢的話，這個行業是不會做長久的。