忠意傢具廠

1. 藍領工人為什麼越來越少了

1.藍領技術工人流失問題。藍領技術人員流失問題，主要分為以下原因：薪資待遇低；企業管理者對技術工人重視程度不夠；工作環境艱苦勞動強度大；新的工作平台等，在諸多原因中工資低和管理者態度差所佔的比例較高，使得技術工人離職率較高，這與企業自身的人力管理模式與方法，有著直接的關系，工人缺乏歸屬感，加之建築工地一般都遠離市區，一年難得和家人團聚一次，工作環境較差，使得工人身心俱疲，進而選擇離職，若企業不加以管理，則人才流失問題將會更為嚴重。


2.藍領技術工人匱乏問題。藍領技術工人匱乏問題是社會導向問題，社會導向引導人們在思想層面上認為白領人員比藍領人員高一等。1999年高校開始擴招，讓更多人能夠接受高等教育，父母希望子女大學畢業後當白領拿高薪，衣著光鮮，出入高級寫字樓，不希望子女身著臟兮兮的工作服，在工地或車間受苦。如此潛移默化的影響，使得年輕人不願意做藍領技術人員。

3.藍領技術人員水平低。企業用人是雙向的，藍領技術人員在選擇企業時，重視的是企業給出的薪資福利以及企業氛圍等，而企業在選擇技術工人時，則重視技術人員的技能水平以及綜合素質。目前我國高級藍領技術人員匱乏，職業院校所培養出來的藍領技術人員難以達到企業用人標准，造成就業問題。

4.企業缺乏人力資源管理機制。企業管理者對於藍領技術工人管理工作的重視程度不夠，管理者認為技術工人招聘難度低，人員供給量大，在日常管理工作中忽視人性化管理的重要性，未能做好企業藍領技術工人離職分析，部分企業在調查人員流失時，給出特定的離職原因，以供人員選擇，這樣很難真正的了解人員離職的原因，甚至可以說是自欺欺人，只做表面功夫，這是多數企業藍領技術工人管理普遍存在的問題。

5.企業管理模式轉變的影響。過去大型建築業企業人員結構臃腫，各工種都有所涵蓋，工人數量較大使得企業負擔較重，企業改革時將自己定位為純管理型，把施工中除了技術和管理以外的工作全部外包給了勞務企業，並且在招收新員工時只招收名校大學生或者碩士研究生，而對於技術工人則是招聘得很少，造成藍領技術工人後備人才不足。