優秀企業傢具備什麼樣素質

『壹』 成為一個成功的企業家需要什麼素質

企業家應該具備什麼樣的精神呢？其實企業家並不像我們想像的那個樣子，就是他們擁有特別好的家境，有些企業家他們沒有特別有錢的父母，也沒有特別好的關系，都是靠他們一點一滴打拚出來的。

所以一個真正的企業家就要做到遇到困難不怕難，然後勇往直前，然後不屈不撓，做任何事情都要有目標有規劃，然後為了達到目標，總是能夠吃苦耐勞。

『貳』 企業家需要具備什麼能力

要成為一個真正的企業家，必須具備以下基本素質：
一、不斷學習的能力
企業每天都面臨著千變萬化的市場挑戰。所以，只有不斷學習，才能在激烈競爭的市場中「運籌帷幄之中，決勝千里之外」。
二、恪守誠信
商品經濟越發達，商業信譽就越重要。在「以物易物」的原始社會，交易時看到的都是實物，即時結算，不需要過分考究對方的信譽。
在企業發展過程中，要保證投資有長期穩定的回報，這就需要看你是誠實守信、一言九鼎還是唯利是圖、奸詐狡猾！
1、信譽是「試金石」。
市場經濟已進入誠信時代，誠信日益成為企業的立足之本與發展之源，是衡量一個企業是否值得合作的「試金石」。誠信原則在民法上被奉為「帝王條款」，它蘊含著民法調控社會生活所欲實現的目標及所欲達到的理想，是市場倫理道德准則在民法上的反映。該原則對當事人的民事活動起著指導作用，確立了交易各方以善意的方式行使權利、履行義務的行為規則，即在進行民事活動時遵循基本的交易道德，以平衡各方之間的各種利益沖突和矛盾，以及交易各方的利益與社會利益之間的沖突和矛盾。
2、信譽是資本。
風起雲涌的風險投資界有句名言：「風險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。」
3、信譽是競爭力。
而所有信譽的建立，是跟一個企業家個人的品質及其價值追求分不開的。如果一個企業的董事長不重信譽，那個企業就肯定是不重信譽的。跟我打過交道的國有企業中，絕大部分的企業和企業的董事長從來對「不守信用」不以為恥。雖然大量國有企業破產的原因是多方面的，但「不守信用」也是重要的原因之一！
三、善於把握機會
「機會就象小偷一樣，來的時候悄無聲息，你抓住了就抓住了，你沒抓住就沒抓住，但去的時候讓你後悔莫及」。李嘉誠的巨大成功就跟他每次抓住了很好的發展機會有關。有很多的小企業主因為在偶然中抓住了好的機會而很快成功，又因為沒有繼續抓住更多的市場機會而失敗。對於一個企業家來說，善於抓住市場機會比善於經營管理更重要。
有人說：「無能者失去機會，觀望者錯過機會，等待者永無機會」。一個真正的商人對機會的把握就像獵人對獵物一般敏銳，該出手時就出手。
四、建立廣泛人脈關系的能力
在生活中我們發現：具備人脈關系的商人往往能曲徑通幽，船到橋頭直，能將「不可能」變為「可能」，將「可能」變為「現實」。人脈關系能夠影響生產力！在中國尤其如此。人脈關系的作用似乎從來沒有象現在這樣被重視過。尤其在創業中的作用逐漸加大，甚至能起到四兩撥千斤的神奇功效。如果沒有很好地經營人脈，已有的人脈關系也可能會疏遠；如果沒有努力拓展新的人脈，則很可能失去更廣泛的、更有價值的商業機會。
五、力行節約
節約並不是做什麼都捨不得花錢，而是能省的一定要省，該花的一定要花。對於一個企業而言，現金是企業的「氧氣」，你一定要保證現金的儲備，好好計劃支出，發揮每一分錢的價值。高瞻遠矚未雨綢繆是非常必要的。
六、魄力與勇氣
商海女傑菲奧里納在面對戴爾、IBM等領先者時對惠普員工說：以前我們要做到95分才推出，現在我要求80分時就推出，然後慢慢改進。以前是瞄準、准備、開火。而在網路時代里，瞄準了就要開火，沒有時間准備。可見機會稍縱即逝，看準了就要出手，容不得思前想後，猶豫不決。這就是魄力。
七、自信
美國作家愛默生說：「自信是成功的第一秘訣」，「自信是英雄主義的本質」。雖然關於自信對於一個人走向成功的重要性已經有很多論述，但我這里還是必須贅述一下，因為自信每時每刻對於你真的很重要。如果你覺得你的小孩將來很有出息，你就會按照他有出息的標准去培養他。如果你認為這次考試能過關，因此考前你一定會做好充分的准備，考試那天你又充滿信心，那通過的幾率可就大大增加了。雖然一個有自信心的人不一定成功，但一個沒有自信心的人是一定不會成功的。
總之，只有相信自己，才能激發進取的勇氣，才能感受生活的快樂，才能最大限度地挖掘自身的潛力。
八、對財務數據的敏銳洞察力
這種敏銳洞察力包括：在一大堆亂七八糟的財務數字中，能夠一眼看出利潤的核心點在哪裡，成本的負擔在何處。面對談判桌上對手經過復雜計算報出的一長串數字，能夠立刻判斷出這串數字是否有利於自己。這種能力絕非財經學院可以培養出來，它更需要的是一定的天賦和長期經驗的積累。

『叄』 優秀企業家應該具備的素質和涵養

對員工的態度很重要 你作為優秀企業我向你 會做的更好的。家

『肆』 一個優秀的企業家應該具備些什麼素質，

對市場的領悟能力，對人員的管理能力，穩定成熟的心理，不怕困難的態度。說來很簡單哈，呵呵。

『伍』 優秀企業家應當具備什麼樣的品質

一是要有遠見，二是要有毅力，三是要能帶團隊。
有正確的目標！能堅持！有強悍的隊伍！未來是屬於這部份人的。

『陸』 優秀企業家應具備的素質

不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域; 作為一名經營管理者，無論你多麼忙碌，也要抽出讀書和學習的時間，切忌整日陷入繁雜瑣碎的事務和浮躁之中。通過學習，不斷進行心理素質和性格的錘煉；通過學習，不斷進行知識和技能的積累。對於其他領域你可以一知半解，但對於你所從事的行業和領域必須精通，要成為行家裡手，成為這個行當的專家。 企業掌門人是企業的靈魂，他們的智慧、性格以及好惡都會影響企業的決策和發展。一個企業的成敗，70%取決於經營決策人的作用，企業領導人的素質對企業興衰成敗起著決定作用。 優秀企業家一般都具備以下9條素質： 一、事業心和進取精神。優秀的企業家，智商不一定很高，但他們大多數雄心勃勃，具有極強的進取心，從不滿足於現狀，是典型的職業狂和工作狂。他們有信仰、有信念、有堅定的奮斗目標，對事業忠誠。他們的敬業精神、責任感、進取心和工作熱情總是超過一般人，這是他們能夠不斷創新發展的精神支柱和力量的源泉。 二、善於觀察和思考。他們重視提高自己，總留有讀書、學習和思考的時間，具有豐富的知識、技能和經驗；具有很強的洞察力，信息靈通；具有很強的判斷力和邏輯思維能力，能夠審時度勢，用戰略的眼光分析問題；在任何時候都能夠做到頭腦冷靜和清醒，善於決斷；具有豐富的想像力，在他們的字典里，沒有不能解決的問題。 三、創新精神。他們容易接受新思想、新事物；具有開拓精神，勇於嘗試，敢於冒險；能夠不斷地更新觀念，不斷地進行改革和創新活動。 四、講求工作效率。工作有思路、有條理，能夠集中精力；講究方式方法，善於運用各種力量和資源；善於從繁瑣的事務中理出頭緒，抓住主要矛盾，抓住要害，抓住關鍵、抓住根本。 五、務實的態度。既有長遠計劃，又善於從近處著眼，從小事著手，出實招，重實效，工作認真細致，腳踏實地。 六、良好的心理素質和頑強的毅力。從不為困難、挫折和失敗所嚇倒，他們有信心、有耐心、有毅力，在困難面前，不是坐等嘆息，而是主動出擊； 七、民主作風。客觀民主，能夠汲取和採納各種不同意見；有氣度，敢於承認錯誤，敢於承擔責任；一旦發現錯誤，立即糾正。 八、良好的人際關系和社交能力。講究領導藝術，善於調動員工積極性，具有很強的凝聚力和親和力；具有很強的公關和社交能力，能夠贏得他人的尊重和好感；有合作精神，能夠團結一幫人幹事業 九、自律和良好的習性。優秀的企業家大多具有較強的自製力和良好的工作與生活習慣，能夠作到自省、自勵、自強，自我錘煉，自我約束，在工作中以身作則、為人師表，要求別人做到的自己首先做到。

『柒』 優秀企業家應具備什麼素質

做一個好的管理者/領導者可不是像提問這么簡單的事,他需要綜合的素質.最關健的我認為還是人脈關系.不管是工作關系還是個人關系,只要搞好關系,處理起各種事情就會很順手.再就是業務能力,如果沒有過硬的業務能力,員工心起多少都會有想法的.做為管理者,還有一點很重要,就是多聽,聽到之後不可全信,不可不信,要分析,根據分析再下定論.再就是能容人,在關健的時候要能剋制情緒.大概是這些吧,總感覺做一個管理者很不容易,不管是高管還是中基層,但我想,這都需要努力才是最重要的.一個優秀的管理者/領導者應該具備的素質和能力
素質:
敬業
服從
忠誠
勤奮
心理健康
勇於承擔責任
能力:
基本能力:計劃
組織`
指揮
溝通`
協調
控制
核心能力:開拓創新.
行動學習
團隊協作.
科學決策.
有效執行

『捌』 優秀企業家的品質

楊大俠：人人形成企業家思維，處處激發企業家精神|原創

「企業家精神」已經寫入政府工作報告。報告提出，要加快完善產權保護制度，依法保障各種所有制經濟組織和公民財產權，激勵人們創業創新創富，激發和保護企業家精神，使企業家安心經營、放心投資。抓機遇、重創新是企業家精神的體現。

新形勢下，企業家精神的形成對政府，尤其是對企業管理者面臨的責任更加重大、任務更加緊迫、意義更加深遠。作為企業負責人，必須要明確 「人人要形成企業家思維，處處激發出企業家精神」的思想，通過激發企業家精神，在四個方面進一步增強企業的創造力、凝聚力、戰鬥力，為公司長遠發展提供強有力的保障。

一是加強具有「企業家精神」的幹部隊伍建設。堅持正確的選人用人導向，著力考察政治堅定、德才兼備、作風過硬的領導幹部，積極選拔思想進步、業務精良、品德優秀的人才充實企業隊伍。以具有「企業家精神」的選人基礎，集聚五湖四海的人力資源，形成一支齊心協力、敢拼敢闖的優秀企業家團隊。

二是積極推動「企業家精神」組織建設。及時完成公司的企業家組織組建，成立學習社團，召開大會，積極開展學習組織生活，以「我要成為企業家」為主題，開展分組討論活動，收集職工意見。

三是深入開展「企業家精神」學習教育。企業管理者帶頭組織學習政府工作報告中「企業家精神」的表述，傳達中央、省、市等各級部署要求，組織職工學習企業家先進事跡，對照企業家標准查找不足，強化落實整改。

四是密切聯系基層員工，共同激發「企業家精神」。公司負責人要深入到基層調研情況，和中乾等共同研究激勵措施，積極助推「企業家精神」的形成。按照中央要求和企業發展需要，通過學習，人人要形成企業家思維，處處激發出企業家精神。

演員楊大俠（HeroYang），楊家將之後，企業家、自律家、唐詩家、創作家，時尚古風先生。

『玖』 要成為一個企業家需要具備什麼品質

我覺得好

的企業家應具備以下七種素質。

第一，為人正直，不以權謀私，不拉幫結派，要誠實。對這一點，國內外企業的觀點是一致的。微軟副總裁李開復在講話中就非常強調，選擇人才首先要考慮「德?。惠普的女總裁卡莉講，領導人最重要的品質是誠實，這是外國公司的觀點。我始終牢記我們的老革命家宋任窮同志在選拔幹部時的三條：「德才兼備，委以重任；有德無才，難挑重擔；有才無德，以濟其奸。?有才無德的人是最危險的。宋任窮同志選拔人才的三句話我至今牢記於心。方正十多年的經歷使我深切體會到，企業家的素質里，為人正派是極端重要的。

第二個素質是遠見卓識，對當前和未來的市場有一種敏銳的洞察力，這是企業家的重要素質。蘋果公司在20世紀70年代起家後三年之內就進入了世界500強，我想這是空前絕後的。當時靠的是最早的個人電腦，比IBM的PC還早，叫蘋果II號。它的設計師是技術專家叫史蒂夫·渥茲尼克，他機器設

計得非常好，但缺乏遠見卓識，認為所設計的電腦一年只能銷售幾百套。當時的企業家、蘋果公司的另一位創始人叫史蒂夫·喬布斯，20歲出頭創業，後來被裡根總統稱為「人們心目中的英雄?，他的看法就完全不一樣，認為蘋果電腦將帶來一個巨大產業，一年可銷售幾十萬台。事實果然如其所料，個人電腦成為一個大產業，蘋果公司三年內進入了世界500強。比爾·蓋茨當年就預見到，將來每個人的桌上都會有一台個人電腦，而操作系統是微軟的產品。所以，對未來市場的敏銳洞察力是企業家極端重要的素質。

第三個素質是要熟悉財務，懂得資本運作。

第四要有冒險精神。美國《數字化生存》一書的作者、麻省理工學院媒體實驗室創始人、有名的預言家尼葛洛龐蒂，在被問到「企業家最重要的素質是什麼?時，毫不猶豫地回答：「是冒險精神。?當然冒險不是胡來，而是慎重考慮後的決策。比如說，惠普和康柏的

合並，兩家公司都有幾百億美元的價值，現任總裁卡莉預見到合並後的好處，所以大刀闊斧地改革，結果非常順利，合並後惠普成為新的巨頭。

第五，有強的管理能力和現代化的管理經驗。我非常贊成企業家實踐幾年後去讀MBA，剛畢業去念MBA沒有多大意思，有了實踐經驗後再去念，會有很大提高。

第六，有強的溝通能力。CISCO的總裁錢伯斯曾講過，企業家要領導好一個企業，最根本的一點是要做一個大家喜聞樂見、受人歡迎的人，所以強的溝通能力是企業家的重要素質。

第七，技術性公司的企業家應該重視技術，因為一項好的技術往往會帶來新的市場。當年激光照排研製成功後，有人講，中國撿鉛字最便宜，很難推廣，結果由於這項新技術帶來的巨大效益，一下子得以推廣應用。彩色出版系統也是如此，1992年前我國很少有彩色報紙，我們用新技術，使彩報出版的過程從過去的兩小時縮短到兩分鍾。大

家看現在到處是彩色報紙。所以好的技術能創造一個新市場。企業家並不一定要很懂技術，我剛才講郭士納並非電腦專家，但他非常重視技術，每年有兩個月時間跟IBM的技術精英泡在一起，聽取他們的意見。SUN公司的總裁、創始人麥克米勒是管理專家，手下一名雇員發明了現在非常著名的JAVA語言，但最初這位雇員由於想法得不到發展，向米勒提出辭職。米勒聽完後完全聽從了這位雇員的意見，給他創造了最好的條件，結果後來JAVA成為世界標准，SUN公司也因此奇跡般起死回生。還有一段SONY公司佳話，SONY的總裁盛田在經濟情況不景氣的形勢下，居然可以用7年時間支持技術專家井深大搞彩色顯像管。當時大家看不到前途，不知能不能成功，而盛田下決心支持，使得彩色顯像管研製成功，SONY得以大大發展。所以，為什麼說企業家是主宰企業的核心，因為好的企業家能夠吸引一大批優秀科技人員。比如微軟公司，聚集了一大批非常優秀的人才，其中一些人得過計算機領域的最高獎。

企業自然要把贏利作為首要目標，這是毫無疑問的，但正如許多優秀企業家所說的那樣，不要把贏利作為惟一的目標，還需要考慮社會的利益，要把企業的利益跟國家和社會利益結合在一起。我非常希望中國的企業能把擁有自主技術的產品打到發達國家的市場去，我也非常期望中國能夠出現一批跨國公司的大企業家。這兩個目標實現了，就意味著中國的經濟真正地走向世界，走到了先進行列。

我相信，中國企業會出現越來越多的優秀企業家 。

『拾』 一個優秀的企業家應具備哪些素質和能力

把握現在。向過去學習。著手創造未來。