傢具公司品牌路線怎麼走

㈠ 怎麼打造一個傢具品牌

傢具品牌是要有夢想的，沒有夢想的傢具企業家一定做不出傢具品牌，在這個基礎上傢具品牌需要信仰、需要夢想，沒有對於傢具品牌的追求要談傢具品牌不可能的，永遠只是像剛剛李總說的為了賺點貨幣，那不叫企業家，整個傢具企業也不叫品牌，最多隻能叫名牌。我倒覺得這點非常重要，目前對於傢具品牌的夢想我們老闆有，但是也有一部分傢具企業在傢具品牌夢想里很缺失。
1.前言
對品牌的認識，什麼是品？中國人造字是很有藝術的，品字是三個口，大家都知道你，他不知道你怎麼講你，不知道他無從講起。比如說汽車平常沒有多少人坐賓士、開寶馬，但3歲的小孩認識寶馬，就是婦孺皆知。傢具行業能做到婦孺皆知嗎？中國最有名的策劃人講了一句話是「即使我們不知道顧客在哪裡，但一定要讓顧客知道我們在哪裡」。李嘉誠說「我們找顧客不好辦，顧客來找我們就好辦了。宜家兩個店銷售7.4億美金，你可以不買宜家傢具但你會到那裡去看，你不買不要緊，我就讓你知道我。傢具品牌是賣出來的，世界上本來沒有品牌。
目前研發跟品牌的整合團隊基本沒有受到重視，閉門造車、拿來主義的相當相當嚴重。傢具設計環境真的需要比較有理想的、能夠堅持到底的，有定力，有實力，客戶比較多、行業影響力大的人來做。傢具設計環境還需要很長的時間。
1.1 傢具品牌如何塑造
在我們腳下的這片土地上發生過許許多多的事，無論怎樣都足以證明中國人民無窮的智慧。但正處於發展中國家的我們還有太多需要進步。
在國際上我們的明式傢具已經成為中國的象徵，許多設計師的作品中都看的到中國元素。但可惜的是中國至今都沒有可以打入國際市場的傢具品牌。
中國傢具品牌究竟如何打造？為什麼沒有打造好？我們應從微觀更加實際、實在的傢具產業板塊來看。傢具品牌的夢想和品牌的塑造是很重要的，如果這兩點不做好，傢具品牌是很難操作的。

1.2 傢具品牌要有夢想
傢具品牌是要有夢想的，沒有夢想的傢具企業家一定做不出傢具品牌，在這個基礎上傢具品牌需要信仰、需要夢想，沒有對於傢具品牌的追求要談傢具品牌不可能的，永遠只是像剛剛李總說的為了賺點貨幣，那不叫企業家，整個傢具企業也不叫品牌，最多隻能叫名牌。我倒覺得這點非常重要，目前對於傢具品牌的夢想我們老闆有，但是也有一部分傢具企業在傢具品牌夢想里很缺失。
1.3 傢具品牌的塑造
傢具品牌的塑造。傢具品牌的打造是塑造的，就像人一樣，你需要從小給他好的教育、好的環境、好的思維和模式，這樣他才可以成人。一個傢具品牌也是這樣，傢具品牌一定是需要維護的、一定是需要塑造的，而傢具行業真正懂傢具品牌塑造、傢具品牌運營的很少，所以在這個時候你要把傢具品牌打造好，打造成一個知名的大眾傢具品牌是很難的。傢具行業走多品牌路線的路是很難行得通的。不要做兩個品牌，多品牌是富人的游戲。本來傢具企業規模與其他板塊相比不是很大，這樣終端里是兩個品牌，這樣知名度又不集中了，並且傢具企業品牌和傢具產品品牌是吻合的、一致的，很多傢具企業沒有這個概念，更不用說怎麼塑造傢具品牌、維護傢具品牌、管理傢具品牌，這也是整個傢具行業品牌意識不強的核心原因。

2 我國傢具市場的現狀
我國的傢具市場正處於初級發展階段，在次過程中會遇到許許多多的問題，我們應努力並著手於改變並發展它們，讓我們的傢具市場處於一個良性的發展狀態中去。下面是07年傢具市場所發生的8大新聞事件。我將向大家展示其中部分的信息。
（1） 傢具出口退稅政策調整 （2） 美國展開本年度反傾銷案復審 （3） 甲醛風波頻頻，引發行業質檢風暴 （4） 傢具加工貿易被列入限制類目錄 （5） 2007年全球傢具上海采購大會開幕 （6） 第二屆世界傢具大會在中國召開 （7） 深圳傢具品牌聯盟宣告成立 （8） 傢具企業搭上奧運班車

2.1 美國展開本年度反傾銷案復審
事件回放：07年2月9日，美國商務部對我國木製卧室傢具反傾銷案第一次行政復審調查做出初裁：5家我國強制應訴企業稅率為1.24%至74.69%；3月7日，美國商務部又啟動了木製卧室傢具反傾銷案第二次行政復審，我國192家企業位列其中；8月9日，美國商務部對原產於中國的木製卧室傢具做出反傾銷行政復審終裁，10家傢具企業被認為有不同程度的傾銷
評述：幾年，歐盟、美國頻頻對中國傢具揮起了反傾銷的大棒，進一步加劇了國內傢具企業的競爭和出口受限，企業盈利受到縮減。而中國政府也對國內傢具的出口實施了限制，發布一系列的措施抑制木製品的出口。
企業在面臨這種「內外夾攻」的形勢，紛紛尋求應對措施，一部分企業開始實行出口轉內銷戰略調整、有些企業則積極採取應訴手段，期望通過復審來降低自己的反傾銷稅率，而在美國國內，很多傢具製造商和零售商都強烈反對對中國傢具採取反傾銷措施。這些廠商表示，中國產品的進口客觀刺激了美國產業的競爭力，促進了產品的設計、開發和銷售。
在歐美的反傾銷訴狀中針對中國傢具的出口，往往是兩個方面的問題：一個是中國傢具的質量，一個是中國傢具的大量出口造成當地的人員失業率提高。中國傢具企業應該針對這兩方面的情況積極實施應對，並在本身的品質、品牌建設上加大改進力度

2.2 2007全球傢具上海采購大會開幕
事件回放：007年9月13日，由吉盛偉邦集團和綠地集團共同打造的吉盛偉邦綠地國際傢具村，隆重開業，國際傢具村聯合兩岸三地傢具協會共同舉辦的「2007全球傢具上海采購大會」同期盛大開幕。美國、德國等國家駐滬外交使節，政府相關領導，來自兩岸三地傢具協會的領導以及傢具企業代表和行業資深人士千餘人出席了慶典，來自全球120多個國家和地區的近萬名國際采購商和國內外主流媒體記者共同見證了這一中國傢具業的歷史性時刻。
評述：007全球傢具上海采購大會是中國傢具行業第一次如此大規模的全球活動，這只是一個開始，今後還將更加盛大，規模還將更加擴大，中國成為世界購銷中心不是夢想。這種夢想源於三方面的事實；

6
第一， 全球化已經按照自己內在的規律進行了。我們拿宜家 傢具舉例說
明，宜家家居之所以能在價格方面佔領優勢，得益於它的全球化采購，全球化銷售，全球化生產，在發展中國家采購低廉的原材料，再利用發展中國家的低勞動力成本等因素在各國設加工廠，在保證成本最低廉的前提下，在設計方面提高產品的附加值，而後把提高附加值後的產品在進行全球化銷售，同樣零售巨頭沃爾瑪也是如此。全球化並未依照政客及學者預設的路線圖進行，企業都湧向低成本的地方去尋求利益的最大化，結果不但造就了億萬人口的就業、改善了發展中國家的經濟；也抑制了發達國家的通漲、穩定了社會經濟。
全球化的結果只能是合作和發展。任何行業都如此，傢具行業也不例外。 第二， 隨著中國消費能力的提高，生活質量的提升，以及中國房地產行業
的迅猛發展，中國的傢具進口量將逐年增加，中國的傢具消費市場發展空間巨大。國外很多傢具品牌盯住了中國這塊大市場，眾多強勢品牌如拉丘娜、富克拉、宜家、芙萊莎、維特拉、LEMA、TEAM、BONALDO、ARTETIPO、KOIOR、MOLTENI&C、BIMAXDE等大舉進入中國，分割國內市場。
第三， 由於中國在傢具製造中存在各種優勢，中國傢具自前年超越義大利
成為全球出口第一以來，中國傢具出口在全球中具有明顯的競爭優勢，而且這些優勢在短期內是不會消失的。首先，勞動力成本優勢和技能優勢突出。另外，從單位產品勞動力成本看，雖然近年來中國製造企業的勞動力成本上升較快，但是由於機械化程度提高，中國單位產品的勞動力成本是逐年下降的，2005年單位產品勞動力成本僅相當於1998年的78%。此外，中國悠久的傢具製造歷史為該行業提供了大量熟練勞動力。因為擁有這些技能嫻熟的勞工，所以在面對著客戶復雜的設計要求時，企業不但可以獲得更多的訂單，並且還能降低設計成本，提高企業的綜合生產成本優。

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