一次性傢具廠多少錢一個月

㈠ 開個書店需要投資多少錢呢

開一家書店應該准備多少資金。除去購買店鋪的情況，我們來談一談，一般情況下，如果你租賃一家店鋪來開書店，那麼准備多少資金合適。

首先，我們先來確定店鋪的面積，為什麼呢？大家想一想租金是怎麼算的？對了，以面積來計算的。那麼，我們就以300平的一個常規社區書店的大小來做案例去分析開店的投入。租金是以月租的形式來收取。我們假設每平米每月，社區的物業收我們90元/平米，那麼300平米每個月就應該繳納2.7萬元的租金，首次繳納房租是以交三押一的方式進行收取的，那麼房租方面，我們至少應該准備4個月，就是2.7 X 4=10.8萬元。

大家不要忘了，開一家新店，前半年基本都在養店，也就是說，前半年你的運營都屬於投入期，是需要逐步地積累客戶、培養會員的時期。那麼，在這里我們計算新店的投入統一都是按半年來測算的。半年應該准備的租金是6個月的租金加上1個月的押金，就是10.8+2.7 x 3=18.9萬。

其次，我們來算裝修的費用，我們按每平米2000元的標准，這個標准其實不高。那麼裝好天、地、牆及安裝好書架和展桌，那我全都包括了，設計費也包括進去，300平米的投入是300 X 2000=60萬元。

第三，我們再來看一下設備的投入，一個咖啡吧台內的基本配置，如果要做到可以出品咖啡、奶茶、氣泡飲料、冷飲、蛋糕，反正你能想到的都包括進去，那至少需要10萬元的設備。你別忘了還有收銀機、電腦、監控、音響、防盜這些設備，加起來也要5-6萬，再計算上寬頻，可能你還需要光纖，每年的費用又是1-2萬不等。這些我們全加起來，而且我們按照最低的投入來算，至少也要十五六萬。

第四，店面的進銷存管理軟體、微信、小程序、有贊、微博、抖音等的開通和維護，至少也得5000元。而且你還不能開有贊，為什麼呢，有贊一年就得好幾萬，所以你就開個微店，我覺得差不多。我們就假設是5千元。

第五，開業首批鋪貨的投入，300平米的店面，我們按200平米是圖書+文創區，100平米是咖啡+活動區，這是最基本的劃分了。那麼，要鋪滿200平米的圖書和文創，以我的經驗來算，如果還真得有點兒書店的樣子，前期圖書的冊數就不能低於一萬冊，如果想選品有點調性，那我們就必須有常說的這些三聯的出版社、中華書局、商務印書館的書，但這些大社往往發貨的折扣也是非常高的。

如果我們按照目前市場上圖書的平均定價68元來算，一萬冊圖書，假設我們能拿到5折的折扣來采購，你前期的鋪貨費用也是68 x 10000 x 0.5=34萬元，也不少了。

文創如果能有代銷當然更好，但作為一個新入行的人，你可能也無法找到有代銷的渠道，你能做的可能還是采購，假設就是10萬元用來采購文創。

咖啡餐飲這邊，前期的一次性紙杯、吸管、包裝袋還有紙巾等耗材，按1萬元估算。還有咖啡豆還有製作飲品所需要的食材，我們就按5千塊錢來估算。要想做到以上提到的物料全部備齊，計算的公式應該是這樣：34+10+1+0.5=45.5萬。

第六是人員的成本。300平米的店面，我們按最低配置，可能需要三個人，其中一個人就是老闆本人，暫時我們不算老闆自己的人力成本，我們只算我們要僱傭的2個員工的成本。目前我了解到的，在北上廣，市場上最低的書店員工工資也要3500元一個月，如果我們考慮五險一金，那麼公司實際投入每個月每個員工就需要5000元左右。

一個月的人力成本就是1萬元，至少也要預算半年的人力成本吧，那就是1 x 6 =6萬元，但是實際上你以這樣的薪金水平，去市場上找人的話，這個人都往往不是你所需要的，或者你想要的那個人。你可能要以高於這個薪資水平去招人，才能招到合適的人。所以我建議你至少要按7-8萬元來做預備。

第七項費用是水電費，如果你是北方的店面，你還要預算上暖氣費。我們按照每個月5千元來預計這些水電費和暖氣費，那麼半年的時間就是6 x 0.5=3萬元。

第八是行政費用，也就是平時交通、列印、快遞、店面綠植這些費用，不用太多，半年預計1萬元也就差不多了。

現在，讓我們來計算一下以上八項，按半年的時間做資金儲備，開一家300平米的書店，應該准備多少錢才合適，在文稿區，我為大家准備了一個所有投入合並後的計算表格，這些所有的費用合計後大概是151.9萬。當然如果你開的書店小，假設只有100平，那麼裝修和租金這塊我們就省去不少，那麼投資也會在100萬左右。

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以上，是我們在一個非常理想的狀態下，計算的一個新書店的基本投入。而實際上，無論是我服務過的PAGEONE、建投書局還是機遇空間，其裝修成本每平米的投入均在3000元以上，有個別店面，投入將近1萬元一平米。當然，大公司和個人的資本實力不一樣，可是都說明了一個問題，就是在當前的市場背景下開書店，前期的投資一定是非常大的。

如果我們想要節省前期投入，其實就要從前三項支出最大的模塊來想辦法。

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首先，是裝修投入。如果不打算做網紅書店，只想以內容取勝，那我建議你天地牆就簡裝，裸頂就可以，用自流平做地面、白牆。我在做一些項目的時候為了節省費用，有一些牆面的地方，由於考慮到後期會有書架擺放，我們基本就保持牆面原來的樣子，不做任何處理。後期書架安裝好以後，就可以完全遮擋住這部分牆面，這樣就省了不少錢。

如果要做網紅書店，很多裝飾性的元素，也可以考慮自己動手，或是用一些較為經濟的材料來做，比如我在文稿區提供的一張照片，是一個書店中的天花造型，就是用鋼絲折成的圖書形狀，很漂亮對吧？其實造價很低，鋼絲不僅可以折成圖書形狀，還可以做成其他各種形態，這就要發揮設計師和書店老闆的想像力了。

關於傢具，其實省錢的地方也有很多，我們在去年書店行中，曾去到長沙的卡佛書店，當時我很喜歡店裡的沙發和桌椅，老闆告訴我說，其實這些漂亮的傢具，沒花多少錢，都是傢具展廳的展品或二手傢具，只要平時多關注這些信息，都可以淘到又便宜又實惠的傢具。而我的好朋友，北京彼岸書店的鈉木也告訴我說，店裡的一些古色古香的傢具，其實也是從朋友的店裡淘來的。當時他的一個朋友剛好有一家店面要轉讓，店裡的一些傢具就低價處理或是送給朋友們了，他就搬了一些回到自己的店裡。

我們做書店，本來也就是一個利潤很薄的生意，所以在開店時，能夠少投入的地方，就要開動腦筋，盡量節省。在開店之前做好市場調查，前期做好宣傳，發動朋友圈，告訴大家你要開書店了，這樣可能你的朋友圈裡面就有潛在的，能夠幫助你節省成本的地方。

其次是庫存投入。如果你要做的是一家以售賣圖書為主的書店，那這項投入基本是沒有辦法省的，因為你必須采購新書而且是內容好、質量高的新書。而這些書的出版社通常都是有品牌的大社，其采購折扣相當透明，也基本沒有講價的空間。

這一點，我們會在今後的選品課和采購課中著重講解。而如果你要做的是一家以借閱為主的書店，那這部分的投入基本就可以省掉一半或是更多。首先，可以先從自己的朋友圈發動朋友們捐助，而提供捐書的朋友可以享受一定期限的借閱服務；其次，可以考慮從二手書平台上購買二手圖書，這樣的采購成本可能是采購新書的一半或四分之一；最後，也可以邊經營邊補充，會員可以用自己的書來以書換書，或是以書換取會員期限。

第三個最大的投入，那就是租金了，這個我們上節課剛剛講完如何去和業主去溝通和爭取，大家不妨再去復習一下。

以上內容來自我們的課程「從0到1做書店」如果希望能夠有一家自己開的書店，希望以自己的理念去經營，那麼對於還是門外漢的你，這門課程干貨滿滿！

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㈡ 准備辦個家私廠，主要生產家用傢具，如何才能找好銷路呢！

現在國內中低端傢具市場已經趨於飽和，你如果沒有良好的銷售網路，一切從頭做起會很難。
但也不是不可以做，因為現在沒有幾個行業不是競爭激烈的，特別是像這種傢具廠，找幾個工人，弄個電鋸、電焊機、封邊機，什麼人都能開。
首先確定你的產品定位在什麼地方，所針對的客戶是一般城市市場、農村市場、鄉鎮市場等。
確定好市場後，你就要做進一步的調查，如城市市場，現在是什麼傢具好賣？利潤大？然後再決定你做什麼傢具。
其次，確定你的產品優勢在什麼地方，為什麼別人會買你的傢具，你的產品在價格上、樣式上還是功能上不同於其他產品？
說了這么多，建議你可以在如下方向找銷路：
（1）重大項目產品配套
前提是你需要有雄厚的資金支持，弄好營業執照、組織代碼、ISO9000等，就可以參加一些項目的競標了，當然如果你有關系，拿下項目外包也行。
（2）網上銷售
現在網路這么發達，去BAIDU、阿里巴巴注冊個免費賬號，就可以開展網上銷售了，當然，對於傢具行業來說，對提高企業知名度還是有一定作用的、
（3）特色銷售
再滿足通用型傢具生產的同時，去找一些設計人員，做一些有特色的傢具出來，提高知名度。

參考：
傢具銷售技巧，如何賣傢具！
傢具銷售技巧:給傢具銷售新手的忠告 傢具銷售技巧:給傢具銷售新手的忠告 傢具銷售技巧:給傢具銷售新手的忠告 今年以來，傢具行業好像突然鬧銷售人才荒，從上海到北京、到廣州，都聽到傢具企業的老總們說，他們公司很急需銷售人才，但又招聘不到適合的人。中國的傢具企業大部分都是做OEM的，現在大家都轉做內銷，做品牌，因此，有經驗的傢具銷售人員特別緊缺，企業只好招新手，自己培養了。 廣東東莞的陳總說，他們今年已經連續招聘了三銷售新手，剛開始，這些銷售人員都對自己充滿信心，但把他們放到市場上走了幾趟之後，一個個都疲軟了。 其實，這些傢具銷售新手對自己的未來充滿希望原因有三：第一，傢具產品銷售一般比快速消費品銷售報酬要高得多；第二，傢具產品銷售工作特別能吸引大學生，傢具產品一般都銷售給中大型企業或者政府部門，而大部分大學生都希望能和這些部位找交道，同時，他們也具備較高的文化水平和技術水平；第三，傢具產品銷售更能獲得心理上的滿足，它生意大，更具挑戰性。但也正是因為它生意大，問題也更多，使得銷售新手們感到困難重重，而老總們又不知如何迅速培養這些新手的作戰能力，更多的都是放手讓他們自生自滅。 在此，筆者願提一些個人看法，算作給這些傢具銷售新手的忠告，也作拋磚引玉之言。 傢具產品消費者一般有預算 不管是個人，企業，還是政府部門，一般購買傢具產品時都有預算。雖然生意有大有小，差別極大，小到一個椅子，只值十幾元錢的東西；大到價值幾百萬元的大訂單，如一整套高檔傢具，或者集團公司和政府單位的整體采購等。它們一般都計入支出計劃，而且有的公司還列入企業資產負債表。 絕大部分企業都認為把投資用到購買優良的生產性設備上，會提高企業的生產效率，這能夠使企業在相對較短的時間內獲取利潤，他們通常都願意下訂單。而相對於辦公傢具等則比較難下訂單，甚至還這樣的認識：購買生產設備，企業可以賺錢；購買辦公傢具只是讓員工更舒服些，對於企業不會有太大好處，因此企業購買辦公傢具的審批往往受到比較嚴格的控制。 比如：我在向一家大型廣告公司推銷一款時尚的辦公傢具時，這家公司的幾位部門經理都看中了我的產品，很想購買我的傢具。可惜，我當時很難證明使用這款產品，除了能給工作人員帶來更的心情之外，還能對他們帶來其它更大的好處。當這些經理到老闆那裡去申請購買這款傢具時，老闆說：我們這么多年來都用這種普通的辦公桌照樣做生意，過段時間再說吧，公司現在沒有這筆預算。結果，這筆生意只好被擱下了。 筆者也算是個廣告人，知道廣告公司為了獲得大客戶是不惜代價的。於是，通過朋友關系，給這家廣告公司推薦了一家美國汽車公司的廣告業務，他們通過近一個多月的接觸之後，汽車公司的亞洲區營銷From top-sales.com.cn總經理來上海考察，並且安排了考察這家廣告公司的行程。這時，筆者對廣告公司的客戶經理說：「作為朋友，我希望好好把握這個機會。」然後話題一轉，說：「不過我對你們的辦公室形象不敢恭維。」廣告公司客戶經理說：「這還不好解決？我聽說你那邊有一些時尚的辦公傢具，我拿來把這些破桌椅全部都熱鍋上的換掉不就是了。」 「開玩笑，你又不是老闆，你哪來那麼多預算？!」 「我手上有業務預算，只要為了業務，我怎麼都可以。再說，這是一舉兩得的事，老闆開心都來不及。」 正如位客戶經理所言，一個星期之後，我拿到了他們的訂單。 忠告之一：做傢具銷售的時候，一定要尋找有預算的客戶。如果客戶沒這個預算或者預算不夠，你首先要做的事情，就是要讓客戶有足夠的預算。否則，你其它所有的努力都會白白浪費。 傢具銷售一般訂單都比較大 一般來講，傢具產品的交易額都要大過快速消費品平均交易額的數倍。傢具銷售員簽訂幾十萬元的合同是司空見慣的事，甚至做成上百萬元生意的人也不少見。也這就是說，傢具銷售員的活動牽涉到企業的重大經濟問題，我們應當花費足夠的時間和精力來搞好工作。由於負擔的責任異常重大，有些傢具銷售新手往往會在沉重的精神重壓下感到喘不過氣來。 一個正在銷售酒店傢具的小夥子，接到一個四星級賓館的價值300多萬的購物計劃，由於沒有玩大鈔經驗,嚇得他夜不能寐，整天擔心完不成任務，連腿腳都不聽使喚了，從而無法從容不迫地過正常的生活。 傢具銷售技巧:給傢具銷售新手的忠告 傢具銷售技巧:給傢具銷售新手的忠告 其實，決定生意大小的人是銷售員自己，也就說你希望自己在市場上扮演什麼角色。有點像拉斯維加斯的賭博，在那裡你可以自由地選擇玩法，你想玩5元、10元、100元，還是100萬元，得根據自身的心理承受力和你所擁有的實力。如果你不想玩巨鈔游戲，你干這受不了，那就走另外門路。猶太人有句話說：「小孩子――小問題；大孩子――大問題」。正是這個問題最好的解釋。 忠告之二：傢具產品大多都是以團購的形式出現，一般訂單涉及的數額都比較大，如果要傢具產品銷售上有所成就，必須努力讓自己成為「大孩子」，關心「大問題」。整天想做小訂單的人，可能連小訂單都得不到，這會讓你難成氣候的。 消費者購買傢具的動機各有不同 和快速消費品不同的是，消費者購買傢具產品時更注重它的使用價值。傢具產品的使用價值包括擺放的空間效果，享用進的舒適性、耐久性等。雖然價格對於傢具產品來說也是很重要，但第一要素肯定是質量。 因為現在已經有越來越多的傢具消費者認識到：再便宜的傢具，如果不耐用也是白搭，能夠使企業正常工作才是最重要。如果動不動就需要維修，影響工作不說，也會影響到人們的情緒。這也正是傢具產品采購員的責任之所在。 比如在企業購入辦公傢具時，老總們最關心就是傢具費用、耐久性、可靠性和能否提供便捷的維修服務等。但對於員工來，使用的舒適性、擺放的美觀性，可能是他們首先考慮的問題。如果這些都能滿足，企業肯定會考慮購買你的傢具。 就拿前文提到的廣告公司購買辦公傢具案例來說：當面對著的是企業老總時，可以把它當作業務工具來推銷，說明那些傢具是如何的提高業務成交率，從而減少了企業的運營成本（時間及人力成本），加強了企業的社會競爭力。而面對那些經理或者員工時，則更應強調傢具產品的時尚性、舒適性等感觀因素。 如果公司有專門的采購部門或者采購人員，他們則考慮得多，一方面要獲得付費者(老闆)的認可，一方面也要讓使用者(比如那些經理和員工們)滿意。和這些專業采購人員交流時，一定要為他們設身處地的考慮問題，從他們的角度著想，只有這樣，才容易達成合作。 忠告之三：即使銷售同一件傢具，也要根據不同的消費者設計你的解說詞。購買者、付費者和使用者，往往對購買傢具持有不同的需求。而不同單位或企業，也對傢具有不同需求。必須具體對象，具體分析，具體對待。一招吃遍天下在傢具銷售領域是行不通的。 不同單位對傢具采購的程序也各異 傢具的采購程序因公司的不同而各異，這取決於各公司的經營規模和管理側重點。一般說來，要涉及到以下幾種人：申請可能由使用的部門部或行政辦公室提出，然後交給采購部。如果采購的東西超出了常規，總經理或許會進行干預做最後決定。 在小型企業里，一切物資(甚至小到一元錢一支的圓珠筆)的采購大權實際上都掌握在老闆的手裡，但在決策過程中老闆又或多或少受到手下小人物們的影響。 比如公司要購買一個文件櫃，雖然最終決定權在老闆手裡，但購買哪種款式可能他的辦公室文員是慫恿者，因為這文件櫃是她用得最多，也就是最有發言權。而購買沙發，可能是經常出入各種場合的關公部經理，因為她(他)們見多識廣，而且在接待客戶上關公經理應該最有發言權。 上海一辦公傢具公司的銷售經理給我講了這樣一個故事，他跟進一個客戶有三個多月，所有的條款都談好，就在他與客戶簽訂合同前一分鍾，客戶說：「你等下，我問一下我們同事。」然後，走到旁邊辦公室問：「小李，你知道海星辦公傢具嗎？我們想從他們那裡訂購一批新的辦公桌？」那位叫小李同事說：「海星辦公傢具？沒聽說過。你買震旦辦公傢具吧，他們傢具應該不錯，我經常看到他們的廣告。」天啊，就這樣一句話，把海星銷售經理三個月的跟蹤化為了烏有。 因此，傢具產品的銷售員通常都面對著一種復雜的局面，往往需要拜見許許多多的人，並考慮這些人所扮演的角色，打通各種關節，最後才能做成生意。 忠告之四：因為在企業里，很多傢具購買來之後，不是一個人用的，也不一定是購買的人使用的，而且往往一購買就是批量式的。因此，傢具購買的程序往往很復雜，這需要傢具銷售人員打通每一個可能影響獲取訂單的環節，否則，很容易前功盡棄。 銷售傢具用品，需要長期的關系 有人說在傢具產品市場上，只有擁有關系的人才能擁有顧客，此論雖非真理，卻充分表明：當顧客已經與競爭對手建立起良好關系時，你能否插足進去，把客戶拉到你一邊就成了全部工作的關鍵。從另一方面講，你一旦與客戶建立起長期關系，並能不斷向他們提供良好的服務，你就像樹起一道堅固的圍牆，可以阻擋競爭對手的入侵。 有時，傢具產品交易的談判可以延續很長一段時間，甚至幾年之久，傢具銷售新手們往往不可能一跨進企業大門就立即獲得某個單位的生意。大部企業或單位都有契約義務，在舊合同期滿前沒有購買權。浙江有一個辦公傢具廠的銷售主管整整花了兩年的時間才打進一家集團公司。為了開辟這個客戶，他不但經過了很長的時間，還得付出艱苦的努力，一次又一次地前往拜訪，並不時給予一些比如產品促銷活動的建議。所以他說，我從不指望公司里的銷售新手們在頭一年裡做出什麼銷售成績來。我只希望他們熟悉產品，做好各種准備，並不斷地與客戶進行接觸即可，別抱做成買賣的希望。 當然，並非所有的傢具產品都需要這么長時間的關系，有時公關活動做得好，效果很快就會現身。一位銷售家居傢具的朋友就是這樣做成生意的，他看到消費者不願買他的貨時，他就找家庭裝潢設計師，要求把他的產品設計到圖紙上去，這一小招還真有用，客戶看重設計稿時，同時也選中了他的產品。於是他的傢具產品自然也進了這位消費者的客廳。據說，他採用這種方式，銷售業績還是很可喜。 忠告之五：既然選擇了傢具銷售為職業，就要有做好打持久戰的心理准備。沒有耐心和持續戰鬥力的人是不適合走這條路的。「先朋友後生意」的原則在傢具行業里非常有效。 售後服務對傢具銷售非常重要 服務已成為當前商家競爭的一大手段。有無良好的服務措施，是個非常重要的問題，這對傢具產品尤其是。可以毫不誇張的說，在許多情況下，你的快速供貨能力或者維修能力可能是你做成生意的主要原因。 如果購買了你的辦公傢具，卻經常散架，散架後又難以找到必要的零件和人力進行即時維修――這種事情最能破壞傢具產品買賣雙方的關系。 有時，買主為了獲得維修工作的及時進行，客戶寧願多出點錢也無所謂，甚至會購買一些維修零件庫存備用。由此可見，傢具產品的售後報務是多麼的重要。對於傢具產品來說，拿到定單只是銷售的開始。傢具產品銷售員的成功與否，取決他隨後的服務工作。比如，合同簽訂之後的供貨速度、安裝效果、後期維修等。因此，傢具產品銷售員應當切切實實地做好善後的每一項工作，尤其是大客戶，要特別認真，決不能因小而失大。 忠告之六：優秀的售後服務可以推動傢具產品的銷售，售後服務已經成為提升傢具企業品牌形象的重要指標。誰能傢具售後服務做得更好，他將在傢具市場競爭中擁有更強更大的競爭力。 [/b]技術是傢具產品吸引客戶優勢[/b] 這里技術，除了傢具產品本身的設計、製作、工藝之外，更應該表現在售前為客戶提供的空間設計藝術、傢具擺放藝術等專業技術和能力。在許多情況下，如果你和你的公司能夠向顧客提供這些售前的技術咨詢和技術交換，他們就會主動找上門來，與你建立長期關系。尤其是那些非常關注自身形象的大型公司或者政府部門更是如此。 一個年輕人為把他的傢具產品銷售一家集團公司，在他知道那家集團公司新建的辦公樓建設快要完工時，他就接二連三地向他們遞交各種不同的辦公室布置效果圖。負責辦公室設計的總裁助理拿到這些效果圖後非常高興，很快把這位年輕人引薦給采購部門，並尊重地說：「我們所有的辦公室設計都是出自他這手，這小位子非常能幹。」就這一句話，總裁助理都這樣說了，采購部門還能怎麼樣，只好與這年輕人簽訂了采購合同。 後來，這家公司一旦有辦公室需要增添傢具時，他們首先想到的就這位年輕人，先請他來為辦公室設計一番，然後從他那裡采購傢具。五年了，這家集團公司一直是他的客戶。 忠告之七：能向目標消費者提供專業的售前、售後技術服務，是傢具銷售員獲得訂單一個法定。這樣的客戶一旦形成關系不太會被搶走。 傢具產品銷售要抓住時機成交 傢具產品的需求完全受著消費需求的支配。說到底，傢具產品的需求是從消費需求中派生的，誰也不會買一個會議桌僅僅是想擁有它。因此，傢具產品的需求總量具有很大的伸縮性。而預算限制是傢具銷售員無可避免的問題，如果你的產品購入資金已經列入預算，那是大吉，如果沒有列入，你便遇到了麻煩，重新申請預算的方案往往都不易達到目的。大型公司精明的主管們都知道，內部運行秩序的任何變動均有可能引起混亂，他們都非常了解自己的公司現狀，擔心你的新傢具或新的辦公室擺放方法會破壞原有的運行秩序，但如果公司來了一位新領導，這將是你下手的好機會。 總之，傢具產品的成交沒有什麼特別的地方，但有點特別強調，就是「機不可失，時不再來」，傢具產品的客戶都十分重視發貨時間。 忠告之八：雖然說傢具銷售需要長期關系，但抓住機會促進成交卻是銷售員時刻都應該考慮的事情。就像足球動員，如果只是帶球奔跑不尋找機會射門，除把自己累跨之外，是沒有任何意義的。 黃繼毅，顛覆傳統的實戰營銷專家、品牌管家與企業管理顧問，北大、清華EMBA班市場營銷與管理課程特聘講師。曾在知名企業擔任營銷總監、常務副總、總經理等職，長期從事與企業管理、營銷策略、品牌戰略規劃相關的實踐、研究及培訓工作。成功案例遍及建材、廚具、房地產、汽車、家電、食品、電子文具、煙酒、賓館酒店、醫葯保健品等領域。《管理學家》、《中國企業家》、《銷售與市場》、《銷售與管理》、《經理人》、《商業評論》、《中國經營報》、《中國傢具》、《糖煙酒周刊》等特約撰稿人。著有營銷管理暢銷書《管理七劍：簡單而高效的管理利器》及中國首部情景式企業教練寶典《拯救》。

㈢ 傢具定製怎麼不踩坑

回答這個問題真的心慌慌，經歷過裝修的人都知道，凡是自己不努力去把控各個環節，整個房子裝下來要完全不踩坑，那是絕對不可能的，翻車雖遲必到，要想翻車翻得少，就得自己多學習，多用心去把控各個環節。

相信很多朋友在裝修的過程中時不時會崩潰一下，問天問大地為什麼裝個房子定個傢具，自己先要變成專家，不是說專業的事情交給專業的人嗎？話是這么說沒錯，但這個行業的從業人員不少，並不是人人都專業， 可以說做得很專業的人比例是比較低的。畢竟房子裝完是自己住，裝的時候沒弄好未來幾年受苦受難的都是自己，所以該自己去努力多了解，多學習的地方還是要認真研究研究的，辛苦大家了哈！

我自己在定製傢具這塊有比較多經驗，整理了一些很乾很乾的干貨和大家分享。

一.選對人比選對品牌更重要！

大品牌用到的材料，五金普遍會更好一些當然價格也更高，大品牌的展廳出樣也更有設計感，但是有個問題人家展廳設計用的的確是大師，到具體做你家設計的人可能就是個畢業沒有一年半載的大學生，且不說能不能設計出大師的精髓，可能就連基礎的生活常識都不具備，做定製傢具可不像醫院，好醫院里有大比例的好醫生，定製傢具品牌可未必牌子越大好設計師越多。如果設計師不專業，設計過程中缺乏常識，經驗，審美，最終翻車的概率就很高了。（聲明一下不是抨擊品牌定製，只是陳述客觀的事實，我自己也是找品牌定製）

那怎麼才能找到靠譜的設計師呢？

• 有一個捷徑就是咨詢身邊的朋友有沒有用過靠譜的設計師介紹，這種是風險最小的方式

如果周圍沒有這種推薦,怎麼篩選合適的設計師呢？

• 先看作品判斷設計師能力，最好是落地的實景案例，看看設計師擅長的風格是不是跟你想要的匹配，設計考慮周不周全，細致不細致，最終落地的安裝效果好不好。

• 第二看設計師穩定性，他/她在這個行業，在這個公司工作的時間是不是夠長，夠不夠穩定，我人在上海，這個城市的人員流動性實在是太強，如果你的項目正在進行中，但是設計師離職了會帶來很多不必要的麻煩，最近在抖音上刷到一些明星家裡裝修也是一頭包，其中蠻大一個問題是裝修過程太長，中間設計師跳槽或者離職回老家了。所以可以翻一翻設計師朋友圈，看他在這個公司做了有多長時間，或者直接問到這個公司給你安排的設計師具體有幾年的從業經歷，告知對方你在這個過程中不希望發生中途換人的事情。

其實前面說的幾種方法還是比較理想化的，設計師作品可以造假，對方公司會謊報設計師的從業年限，現在的朋友圈多的是半年或者三個月可見，那到底怎麼去找個靠譜的人？

我們自己還是要有一個底線，去判斷這個設計師是不是靠譜，可以問一些專業的問題：

1. 傢具的收口收邊是怎麼處理，目前市場上常見的有幾種處理方式，哪一種最適合我家？這里要劃一下重點，如果有朋友不知道我在說什麼，先網上搜索一些全屋定製翻車的帖子能了解個大概，目前市場上風最大的是一門通頂，看不見封板的處理方式，確實極簡，很美，但是這種情況不適合頂地面很不平或者牆面平直度較差的老房子和精裝修房，不留封板意味著側面的，頂面的縫隙大大小小沒法收邊，可能效果還不如預留一定寬度的封板。所以在合適的基礎上追求最好的效果，有的房屋本身條件達不到的就不要勉強。專業的設計師會給出比較合適的建議，不一定是盲目跟風



關於風格選擇的第二點，不要過度追求當下流行的設計元素，特別是過於復雜，浮誇的元素。上海從前年開始定製傢具很流行用意式輕奢風格，各種金邊，玻璃門，愛馬仕橙的跳色搭配，風格特徵很明確，當下看很吸引人，但也很容易讓人審美疲勞，退流行也快，到今年其實用的人已經明顯變少了。盡量選擇比較經典的，設計元素不浮誇，不復雜的設計風格。




三.板材，五金，封邊哪個最重要？

確實都很重要，但是這些並不難選擇，板材現在有新國標，能到Enf級別的材料基本沒有什麼太大的問題，不要被板材的名字繞暈，重點不是看板材名字起得多好聽，而是看材料能達到的環保等級。

這里有一點需要很注意的問題，大家都很怕裝修中的有毒有害物質，尤其是家裡有孩子的更是談甲醛色變，那怎麼控制家裡的甲醛釋放不要超標，選擇環保的材料是一方面，另一方面要控制使用的材料總量。釋放是疊加的，你家裡堆的櫃子，板子，材料越多，總的釋放量就會越高，就這么說每一樣材料的釋放量可能都合格，但是疊加在一起就不一定了。

裝修材料的質檢都是檢測材料本身的有害物質釋放量，不會以你這個房間中的空氣質量是不是合格為標准，如果房間中的甲醛釋放超標，但是單獨去測每一樣材料卻都是合格的， 那麼有可能這個房間里用到的材料太多，疊加在一起的釋放量就高了，如果你比較注重環保這塊，建議家裡的櫃子也不是越多越好，裝飾材料也不要過於復雜。我看那種兒童房的設計，榻榻米，衣櫃，書櫃做的滿滿當當，背景牆，牆紙這些裝飾材料還上一大堆，你想想一個房間里堆這么多東西，釋放量一疊加，空氣質量就會很難控制。

板材的封邊這一項是肉眼可見的，會直接影響效果，所以一定是要挑封邊做得厚實，圓潤的，跟廠家確認裝出來的效果跟展示給你看的是一樣的。五金這塊其實我沒有執念，很多國產五金也很好用價格還便宜，只要你購買的定製傢具品牌質保能管到5年其實問題就不大。




四.安裝環節要把控！

安裝環節是整個傢具定製的最後一個環節，好的安裝師傅未必能拯救已然翻車的設計方案，但是不好的安裝師傅能把好的設計，好的材料裝個稀爛，前期辛辛苦苦打下來的江山在這個環節毀於一旦。所以在安裝這個環節一定要跟品牌或者廠家反復強調，安排有經驗的，手藝好的安裝師傅來裝，安裝之前咨詢設計師哪些環節是需要安裝的時候跟安裝師傅強調溝通的（如果設計師能來盯現場是最好的，但是目前市場上大部分品牌設計師是不盯安裝環節的）。

安裝這個環節一定要自己盯在現場，我有心大的朋友安裝的時候自己不在現場盯著，等裝完發現很多細節不是自己想的那樣，是安裝師傅想當然裝的，這個時候再拆再改就極其麻煩，相互扯皮，浪費時間，最終還是得自己吞下苦果。




五.該擺爛的時候就擺爛，別跟自己過不去

裝修，定傢具這種事情也不能過於追求完美，你想要裝個房子，定個櫃子，每個地方縫隙，收邊，平整度能跟汽車似的精確到毫米，那是跟自己過不去，也是跟別人過不去，其實裝修的時候細節摳的再多，想得再美好，住進去三個月之後你也看不到哪裡是不是邊沒收好，縫隙沒處理好了......尤其像我們家裡有娃的，美美的家都是呈現在娃去上學了，家裡精心收拾布置之後，只要家裡孩子和老人一頓操作，瞬間就會打回原形，能不亂就已經算很好了。

㈣ 全屋定製開店需要多少資金

一、所在城市影響投資額
從地域的角度來講，開一家全屋定製傢具店，因為每個城市的租金、品牌對投資者的店面要求、人員工資等不同。一線城市如北京、上海等 ，店面面積在200平左右 ，年租金大概在20-30萬之間 。 後期會根據商場的人流量和火爆程度調整，而小城市則要低很多，有些建材市場可能打出幾年內不要租金的優惠吸引全屋定製傢具加盟店入駐。
二、店面上樣和裝修
這也是加盟商投資的一個大口，目前市場上品牌價格在1000-2500元/平米，根據品牌的大小不等。加盟商要根據自己市場的客戶群體情況選擇品牌 ，對所在地市場銷售情況做一個調查 ，了解哪些全屋定製傢具店盈利情況 ，以便自己選擇品牌。
開一家全屋定製傢具店需要多少錢
三、人員工資
一個200平米的縣級城市加盟店 ，一般需要6人配置： 1名設計師+3名導購+2名安裝師傅 。 導購基本工資在1500元*3 ，設計師在2500元 ，安裝師傅在3000元， 由此得出全部工資為1500*3+2500+3000*2=13000元。
四、水電、工商、話費、列印機、紙張等雜費
這些費用大約在3000元一個月。
五、廠家加盟費和保證金
一般為加盟費2萬元和保證金2萬元，加盟費不退還，保證金後期可以退還。
六、辦公雜費、電腦、電話費等基本開支
這方面一般初次采購價格在1萬元（3台電腦）。
開一家全屋定製傢具店需要多少錢
開一家全屋定製傢具店需要多少錢這個問題大家根據我列出的支出應該知道了，當然小編列舉的和現實經營中所需要支出的肯定還有其他一些小費用，就不一一列舉了。 開一家全屋定製傢具店（200平米）初期大概投資在30-50萬之間 ，後期每月運營費用大概在2-3萬元 由於全屋定製傢具沒有進貨要求，屬於一次性投資，並且後期是全款收取消費者資金的模式，所以對流動資金要求並不大。只要投資者選擇好品牌，就可以進入這個目前行業增速最快、 發展前景最好的項目里了 。