1. 傢具賣場招財風水局
無論是在什麼樣的一種情況之下，對於我們的生活來講，才越有什麼樣的一種表現都是很重要的。那麼在風水布局方面，我們應該注意哪一些問題才是最合適的呢？在這個時候，對於家中一些傢具的選賀宴擇也要特別的慎重，因為這就會涉及到裁員的發展。
傢具賣場招財物品
1、財神有文財神和武財神之分，若是你是經商做老闆，能夠擺放頭向屋內的文財神。若是你是自個創業、做小生意的則擺放面朝殿外的武財神。 2、 招財貓有招財、安全等涵義，將招財貓排放在店肆的門口，能夠為你的店鋪招來客人。通常店肆會擺放舉左手的招財貓，或許舉雙手亦或是衡拍寬雙手舉著聚寶盆的招財貓，能夠讓你的店肆財和福雙至。 3、 貔貅在風水中有驅邪、擋煞、鎮宅的效果。吐過將它擺放在店肆中，貔貅五行待會，有很強的催財力度，將其擺放在店肆的極為上機考。這樣，既能夠起到招財的效果，還能夠化解店肆中的一些不吉利的風水。 4、 金蟾有西祠、吐財、斂財的效果，是家庭和經商最佳的旺財吉利物。金蟾擺放在店鋪，關於嘴含錢的金蟾，擺放時頭向店內，不然吐財晦氣旺財。嘴裡不含錢的金蟾，通常擺放在店鋪門外，頭要朝門外，為吸財入庫 5、 店鋪可擺放的招財植物有金錢樹、發財樹、巴西鐵樹等，將這些盆栽植物擺放在店肆的財位上，則會使店肆財運繼續旺盛，運勢愈加。通常店鋪最佳不要擺放帶刺的植物，如仙人掌，會影響店裡的財運。 6、 店鋪風水掛畫吉利物有文財神和武財神塑像、三羊開泰圖、山水圖等，能幫店鋪崔旺財運。
家居賣場招財風水局
在風水上來講，朝南和朝東南這兩個朝向特別容易聚人氣，人氣旺生意自然也好做了，所以這兩個朝向是選擇商鋪的首選朝向。
如果不得已，店鋪非要選在朝西北、東北或正西、正北的朝向，那就要採取一些措施，來制止夏、冬兩季氣候帶來的不利因素。
如果店鋪朝西北、東北、或正西方，那麼冬天刮風的時候，受影響就較大，寒氣逼人，顧客一般不願意上門，更談不上生意興隆了。還有朝西或西北的店鋪容易受到西曬的影響，特別是夏季，食品等容易變質。
在選擇店鋪朝向的時候，必須要考慮到自然環境因素的影響。但這些容易受到自然環境影響的店鋪，只要做好防風、防曬的措施，可以經營好自己的生意。
店鋪旺財布局
1、店門口是進財口：喜接水局，道理是門口左邊來路由高至低，沖門而來，門口斜向接水為財、忌退財局，道理是門口路向右邊由高向低而去，難聚財也、更忌倦廉水，是店門口多台階，一級級向前低去，如水向外流咐亮，難聚財啊。
2、店鋪要四正，不能缺角：不能大頭小尾、三角形等、因這樣對經營不利或對某種行業不利，非吉鋪也。
3、收銀台一定要放在店的財位（八旺星飛到位或生氣、延年位）
4、老闆辦公室要在山星或財星旺位或在生氣、延年吉位。
5、財神放在招財吉位，不能有橫梁壓頂，下面不要養魚等。
6、店內忌開二對流門，防漏財。
7、招財、催財吉祥物放置也要講究，不然會起到反作用。
2. 傢具商場開業前注意事項
萬事開頭難，專賣店開業也是一樣，如果旗開得勝，以後的經營就會順利得多。那麼專賣店開業當天如何亮相呢？
要善於抓住時機，借勢發力
每一個專賣店，第一天的開業活動，都應該力求策劃得新穎別致，富有特色，力戒平淡化、雷同化。但很多專賣店開業，由於缺乏精心的策劃與創意，幾乎沒有什麼特色可言。一般都是開業時打折促銷，或者都是一樣的開幕、剪綵、典禮。黃繼毅認為，開業活動要有特色，就要善於結合專賣店開業所處的時間段里所發生的社會事件，借力發力。這是解決開業活動平淡、避開雷同亮相的根本。
例如杭州一個絲綢品專賣店在開業期間正好是「超級女聲」杭州區開賽，於是絲綢品專賣店的老闆就想出這樣一招：所有通過初賽的「超級女聲」都可以在其專賣店開業當天，到店裡來自選一件物品，不管價值多少，均免費贈送。結果，這個絲綢品專賣店在開業當天就「人滿為患」。「超級女聲」、「超級女聲」的好朋友們、同學們以及她們的母親都來了，很多伴隨者為「超級女聲」挑選好那一件免費物品以後，自己也買一件、甚至多件商品。
絲綢品專賣店老闆的這一招，可真是一兩拔千斤。更出乎專賣店老闆意料之外的是，老闆本來只想借這些女孩們擴大一下專賣店的影響，沒想到因為「超級女聲」的集體光臨，同時帶來了無數美女，引得整個杭城的各主流媒體都動了起來。包括電視、電台、報紙的記者們，有忙著搶拍鏡頭的，有采訪「超級女聲」美眉的，更有無數話筒推到了專賣店老闆面前，希望他能說點什麼，只能惜他忙著招呼顧客，忙著收錢，已經沒有功夫利用這免費的媒體了。只好樂呵呵的一句話：你們怎麼說都行，自己看著辦吧。當天晚上，電視新聞上果然出現了他這樂呵呵的畫面。第二天，各主流報紙也都圖文並茂地為這家絲綢品專賣店做了大量的報道。
其實這種借勢營銷的機會並不少，除了借生活時尚潮流之外，還可借天時地利，借政治經濟形勢，借社會關注熱點，借公眾矚目的重大社會事件，借民族風俗典故，借社會名流或權威組織等。但要借得自然、恰到好處，公眾才會無戒備抵制之心而不由自主入謀，從而才會達到「假於物」的目的。
要學會在商不言商，產生更大影響
專賣店舉行開業活動，其目的是為了讓更多的消費者認知專賣店或者企業產品，達到擴大社會影響的目的，因此開業當天的活動必須抓住消費者的心理，具有趣味性，以便引人注意，產生影響。盡管消費者心理上具有一種對新奇事物的關注，但眾多的專賣店開業活動此起彼伏，運作起來也是花樣翻新，奇招不斷。因此消費者的興奮點已經逐漸消磨，所以如何良性、健康地喚起消費者對專賣店開業活動的注意和興趣，不僅是專賣店開業活動策劃的一個難題，同時，專賣店也要對引人注意，產生影響抱有正確的認識，知名度和美譽度同樣不可忽視。比如很多專賣店已經有意識地將開業活動轉向公益角度、慈善事業，並把開業當天所得作為「善款」，這樣的抉擇似乎更適宜。
比如，一個風和日麗、春光明媚的上午。在一家眼鏡專賣店的開業慶典活動上，一個感人的場景讓眾多圍觀的市民不約而同地鼓起了掌。更令人詫異的是，從不出現在專賣店開業慶典活動上的市委書記也來到現場。九點五十八分，在該店門前的大廣場上，一個特別的開業慶典開始了。簡單的商業情況及參加人員介紹後，一個和商業無關的內容步入主題：「今天，我們將在這里為10位近視兒童和8位失學兒童提供援助。我們將免費為這10位近視兒童測試眼睛，配送眼鏡，更換眼鏡，直至她們完成學業；從現在開始，我們將每年給這8位失學兒童每人資助5000元，直至他們完成學業。同時我們會在店內設置『知心姐姐』關懷熱線，關注她們的成長過程；最重要的是，在她們離開學校以後，如果願意來公司工作，我們將優先考慮安排他們的工作。」
掌聲響起，受援助的18個孩子在大家關愛的目光下走上台。「孩子，你幾歲了？」市委書記親切地俯身問。「10歲。」「叫什麼名字？」「張一。」「今天高興嗎？」「高興，我又可以上學了。」「我也很高興，我可以免費使用最好的眼鏡了。」簡單的儀式後，市委書記握著該公司負責人的手說：「感謝你們這樣熱心於慈善事業，你們這一行為，充分體現了你們的責任心和愛心，也為各企業做出了一個範例，開了一個好頭。」據眼鏡專賣店負責人介紹，開業前他們曾找到市領導希望他們能出席開業慶典活動，市委書記當即表示，歡迎這樣的開業活動。「如果開業慶典不鋪張奢華，不贈送禮物，而是搞些有意義的公益活動，我一定到場為你們助陣。」
以多種形式相結合，力求雅俗共賞
開業活動除了結合當前特色社會事件以外，還可以是多種多樣形式的結合，各種手法的組合，做到雅俗共賞，調動所有參加者的注意力，使每個人都進入角度。
黃繼毅曾經給一家服飾專賣店做開業策劃的時候，建議專賣店老闆在開業之前用巨幅紅綢布將整個服飾店全部遮住。雖然這一遮就要一百多平方米紅綢，但店老闆還是照辦了。一切准備就緒，服飾店開業慶典的日子終於到來了，這一天，服飾店門前的建築、小樹，甚至停放專賣店周圍的自行車都披上了節日的盛裝，從300米以內進出路口至服飾店沿路，到處是彩旗飄飄。服飾店的四周更是氣氛熱烈，一個個巨型氫氣球拖著一幅幅巨型宣傳標語，傳達著服飾店對來賓的問候和對自己的未來的祝福。特別是用一百多米紅綢布蓋住的服飾店使得她既象一個披著巨大紅色披肩、即將出征的戰士；又像一個即將出閣，面露羞澀的美人，單等那一聲喜慶的炮響、掀開她的蓋頭就足以讓人心動，何況在服飾店門前還有熱情奔放的街舞、其中還穿插著平民模特(不是專業模特，而普通市民)的表演。
年輕的朋友們來了，喜歡看熱鬧的市民也來了，新聞媒體的記者也來了，一個個眉飛色舞，喜形於色，未等服飾店開業的炮響，便迫不及待地要掀開紅綢布往裡看個究竟。「開業了，服飾店開業了！」隨著服飾店老闆高吭、嘹亮的聲音，禮炮響起來了，汽球飛起來了，象徵著吉祥與幸福的和平鴿在空中翱翔起來了，整齊軍樂隊正步走過來，嘹亮有樂聲響起，使服飾店頓時成了一個歡樂的海洋，服飾店身上的巨幅紅綢也輕輕地扯開了。店門大開了，原來服飾店所銷售的產品就是剛才那些跳街舞的演員和平民模特們所穿時尚休閑服。剛才還在走步、跳躍的平民模特和街舞演員現在已經變成了「靜態模特」，或站或坐的按部就班地分布在專賣店的各種角落，臉上還不時地向客人拋出一個幽默的表情。榜樣的力量是無窮的。因為是專賣店在開業當天用的是活人模特，所以許多年輕的顧客找到和模特一模一樣的衣服，試也不試，就直奔收銀台。
借開業之名，採取各種形式的打折促銷活動
這種形式是最常見，也是商家用得最多的，比如開業半價優惠、購物有獎、返還現金加禮品以及公司領導或者請名人簽名等等。這里就不再舉例，想必各位對這些做法都已經很熟悉了。
這里值得一提的一種開業當天就亮出服務品牌，「將服務進行到底」。比如現成很多電器專賣店在開業活動中，把「將服務進行到底」作為主要訴求點，專賣店負責人紛紛表示，在專賣店開業活動中購買電器的顧客，都可以在指定的停車場享受免費停車的服務。針對以往家電賣場因業務繁忙而拖延送貨、安裝空調等情況，電器專賣店承諾，專賣店已經組織了充足的送貨及安裝隊伍，將堅持即買即送，即買即裝，讓消費者在第一時間享受到優質服務。
黃繼毅認為，這種一開始就亮出服務品牌的專賣店，總比那些一開始就以各種形式打折促銷的方法要強得多，至少，這些專賣店已經認識到了除了打價格戰，還有服務戰。等到大家都打服務戰的時候，離品牌戰也就不遠了。也許到那時候，專賣店才能真正發揮出它應有的價值。