Ⅰ 傢具直播怎麼做更受歡迎，有沒有懂的大神給點指點
直播能不能做好主要看的是直播方案，把直播方案做好基本上直播就成功一半了，只是很多傢具企業沒有專業型人才，所以為了傢具直播能夠達到效果，最好的辦法是找直播服務商，像保利威公司就不錯，現在跟很多名企合作，經驗豐富還服務很周到。你們可以聯系下了解一下。
Ⅱ 傢具行業是否可以用網路直播的方式進行銷售
這個當然可以啦，紅雲可視的技術就支持直播銷售啊
你參考一下安徽淮南的可視電商平台就可以啦，可以直接提供可視連接和電商交易平台支持，一邊直播一邊看再一邊下單就可以啦，傢具行業最適合用直播銷售了，能讓人直觀的看到視頻展示，比看照片的效果還好啊！
Ⅲ 抖音直播傢具怎麼賺錢的
1、售前直播帶貨傢具企業一方面要藉助頭部主播的生命周期長、粉絲數量大且粘性強等優勢進行精準營銷，通過與MCN公司洽談合作，給予最低價格來保障銷售額。另一方面，企業要培養員工成為自家的主播，從而來彌補頭部主播的不確定性。
2、售後服務把控售後部門要做好高效的供應體系和售後體驗，保障並不斷提升產品的質量。選擇良好的物流企業合作，使得消費者購買後可以快速收貨，優質的售後服務也可以為企業樹立良好的口碑，從而幫助企業樹立良好的企業形象。
Ⅳ 家居行業獲客難如何通過直播引流
多個頭部品牌用行動和事實證明，直播正成為廠商連接消費者的最短的路徑，最便捷的方式。廠商從最初的被迫直播賣貨轉變為主動直播賣貨，並實現了品牌宣傳、營銷造勢、訂單收割。可見，直播帶貨正成為家居建材的營銷風口。直播間流量比不過頂流網紅，那麼，家居廠商該怎麼做才能搭上「直播」的順風車，即使面對疫情，也依然能長久走下去，可從以下3點建議著手：
要提前分析直播戰場、定目標
品牌系統營銷是一個系統，長期工程，後進入者更需要分析直播賣貨，帶貨的優點和不足，找准標桿，在明確企業自身定位後，追問自己幾個問題：我做直播的目標是賣貨還是吸粉、引流？是做銷量還是量價齊升？是為了求生存還是求發展？公司內部有沒有充分的人力物力資源可以獨立運作直播？計劃投入多少呢？投入產出比預算在什麼區間？直播將作為公司短期促銷行為還是中長期營銷策略？
生活化話題種草分享，跨越屏幕距離
在固定化的場景與角色外，還有著「非固定的」綜藝化主題交談。直播針對性的對受眾范圍進行劃分，將不同人群對於家居的需求從不同角度進行話題分享與種草好物分享。
例如#精緻青年私藏的顧家家居主推品分享&體驗&推薦#，圍繞青年人群家居選擇側重點開展討論與介紹；#拆解新婚夫妻對於「顏值風格、耐用性、全屋定製」的家居需求#圍繞夫妻家居消費觀展開討論分享。在這類分享模式下，不單能夠開展產品介紹，更能使個人家居消費觀相互碰撞，與品牌理念共進退，達到交流學習、分享成長的目的。
微綜藝運營與傳統化直播相結合，創新打造溫馨感滿滿的陪伴式家居直播，品牌價值理念與設計思路能夠在直播中自然的展現給觀眾，在「觀看節目」時自然了解產品亮點，同時助力品牌形象提升，營造高級感、幸福感的氛圍。依據行業特質探索合適的營銷理念與模式，實現以舊創新，此次創新「微綜藝」直播不僅助力顧家家居將品牌形象的用戶認知提升至新高度，從行業視角出發，亦為整個家居行業注入了新活力，為行業創新營銷提供了一種值得參照的新思路。
做好市場調研與選品
在直播帶貨時代，粉絲可以隨意進出直播間，如果產品不夠吸引人，賣點不清晰，就很容易造成流量的流失。在選品和組合上，大品牌更傾向於低價多品多量和多家多品+高值高價模式，中小品牌更傾向於低價多量模式，差別在於品牌的資源整合能力和線下訂單消費能力、未來服務承接能力等三方面。
未來隨著市場競爭越來越激烈，中小品牌可能會分化，有的高值高價、有的往精品高價方向發展，有的會成為OEM品牌並退出直播。
選品存在一定的風險，主要在於活動方案和價位制定上。比如，走成品傢具用低價多量的模式，薄利多銷。本來利潤極低，如果不能預算到直播客戶退訂及平台質押金、物流配送損壞、代理商交付及售後成本，甚至包括定價失誤等細節問題，直播動輒成千上萬的訂單及銷售額，很容易虧損嚴重。
私域直播對於家居行業來說，一方面滿足了主流消費群體的新型消費習慣，另一方面也實現了內容種草的成交模式，所以運作起來能夠直接解決家居行業成交難、留存難、裂變難的幾大問題，無論是從市場發展趨勢來說，還是消費者行為習慣，私域直播都是家居行業需要抓緊布局的板塊。
Ⅳ 有人知道直播要准備哪些宣傳嗎，我們賣傢具的，第一次做直播
你是用哪家平台做直播？每個直播平台都不太一樣的，我以前也做過家居，公司用的是微贊直播，提前搭建好直播間，如果是連鎖店還可以設置導購員，邀請報名的人觀看，直播期間最好多加點互動活動，微贊後台都有的，抽獎那些，很簡單