怎麼把傢具變成品牌

① 怎麼打造一個傢具品牌

傢具品牌是要有夢想的，沒有夢想的傢具企業家一定做不出傢具品牌，在這個基礎上傢具品牌需要信仰、需要夢想，沒有對於傢具品牌的追求要談傢具品牌不可能的，永遠只是像剛剛李總說的為了賺點貨幣，那不叫企業家，整個傢具企業也不叫品牌，最多隻能叫名牌。我倒覺得這點非常重要，目前對於傢具品牌的夢想我們老闆有，但是也有一部分傢具企業在傢具品牌夢想里很缺失。
1.前言
對品牌的認識，什麼是品？中國人造字是很有藝術的，品字是三個口，大家都知道你，他不知道你怎麼講你，不知道他無從講起。比如說汽車平常沒有多少人坐賓士、開寶馬，但3歲的小孩認識寶馬，就是婦孺皆知。傢具行業能做到婦孺皆知嗎？中國最有名的策劃人講了一句話是「即使我們不知道顧客在哪裡，但一定要讓顧客知道我們在哪裡」。李嘉誠說「我們找顧客不好辦，顧客來找我們就好辦了。宜家兩個店銷售7.4億美金，你可以不買宜家傢具但你會到那裡去看，你不買不要緊，我就讓你知道我。傢具品牌是賣出來的，世界上本來沒有品牌。
目前研發跟品牌的整合團隊基本沒有受到重視，閉門造車、拿來主義的相當相當嚴重。傢具設計環境真的需要比較有理想的、能夠堅持到底的，有定力，有實力，客戶比較多、行業影響力大的人來做。傢具設計環境還需要很長的時間。
1.1 傢具品牌如何塑造
在我們腳下的這片土地上發生過許許多多的事，無論怎樣都足以證明中國人民無窮的智慧。但正處於發展中國家的我們還有太多需要進步。
在國際上我們的明式傢具已經成為中國的象徵，許多設計師的作品中都看的到中國元素。但可惜的是中國至今都沒有可以打入國際市場的傢具品牌。
中國傢具品牌究竟如何打造？為什麼沒有打造好？我們應從微觀更加實際、實在的傢具產業板塊來看。傢具品牌的夢想和品牌的塑造是很重要的，如果這兩點不做好，傢具品牌是很難操作的。

1.2 傢具品牌要有夢想
傢具品牌是要有夢想的，沒有夢想的傢具企業家一定做不出傢具品牌，在這個基礎上傢具品牌需要信仰、需要夢想，沒有對於傢具品牌的追求要談傢具品牌不可能的，永遠只是像剛剛李總說的為了賺點貨幣，那不叫企業家，整個傢具企業也不叫品牌，最多隻能叫名牌。我倒覺得這點非常重要，目前對於傢具品牌的夢想我們老闆有，但是也有一部分傢具企業在傢具品牌夢想里很缺失。
1.3 傢具品牌的塑造
傢具品牌的塑造。傢具品牌的打造是塑造的，就像人一樣，你需要從小給他好的教育、好的環境、好的思維和模式，這樣他才可以成人。一個傢具品牌也是這樣，傢具品牌一定是需要維護的、一定是需要塑造的，而傢具行業真正懂傢具品牌塑造、傢具品牌運營的很少，所以在這個時候你要把傢具品牌打造好，打造成一個知名的大眾傢具品牌是很難的。傢具行業走多品牌路線的路是很難行得通的。不要做兩個品牌，多品牌是富人的游戲。本來傢具企業規模與其他板塊相比不是很大，這樣終端里是兩個品牌，這樣知名度又不集中了，並且傢具企業品牌和傢具產品品牌是吻合的、一致的，很多傢具企業沒有這個概念，更不用說怎麼塑造傢具品牌、維護傢具品牌、管理傢具品牌，這也是整個傢具行業品牌意識不強的核心原因。

2 我國傢具市場的現狀
我國的傢具市場正處於初級發展階段，在次過程中會遇到許許多多的問題，我們應努力並著手於改變並發展它們，讓我們的傢具市場處於一個良性的發展狀態中去。下面是07年傢具市場所發生的8大新聞事件。我將向大家展示其中部分的信息。
（1） 傢具出口退稅政策調整 （2） 美國展開本年度反傾銷案復審 （3） 甲醛風波頻頻，引發行業質檢風暴 （4） 傢具加工貿易被列入限制類目錄 （5） 2007年全球傢具上海采購大會開幕 （6） 第二屆世界傢具大會在中國召開 （7） 深圳傢具品牌聯盟宣告成立 （8） 傢具企業搭上奧運班車

2.1 美國展開本年度反傾銷案復審
事件回放：07年2月9日，美國商務部對我國木製卧室傢具反傾銷案第一次行政復審調查做出初裁：5家我國強制應訴企業稅率為1.24%至74.69%；3月7日，美國商務部又啟動了木製卧室傢具反傾銷案第二次行政復審，我國192家企業位列其中；8月9日，美國商務部對原產於中國的木製卧室傢具做出反傾銷行政復審終裁，10家傢具企業被認為有不同程度的傾銷
評述：幾年，歐盟、美國頻頻對中國傢具揮起了反傾銷的大棒，進一步加劇了國內傢具企業的競爭和出口受限，企業盈利受到縮減。而中國政府也對國內傢具的出口實施了限制，發布一系列的措施抑制木製品的出口。
企業在面臨這種「內外夾攻」的形勢，紛紛尋求應對措施，一部分企業開始實行出口轉內銷戰略調整、有些企業則積極採取應訴手段，期望通過復審來降低自己的反傾銷稅率，而在美國國內，很多傢具製造商和零售商都強烈反對對中國傢具採取反傾銷措施。這些廠商表示，中國產品的進口客觀刺激了美國產業的競爭力，促進了產品的設計、開發和銷售。
在歐美的反傾銷訴狀中針對中國傢具的出口，往往是兩個方面的問題：一個是中國傢具的質量，一個是中國傢具的大量出口造成當地的人員失業率提高。中國傢具企業應該針對這兩方面的情況積極實施應對，並在本身的品質、品牌建設上加大改進力度

2.2 2007全球傢具上海采購大會開幕
事件回放：007年9月13日，由吉盛偉邦集團和綠地集團共同打造的吉盛偉邦綠地國際傢具村，隆重開業，國際傢具村聯合兩岸三地傢具協會共同舉辦的「2007全球傢具上海采購大會」同期盛大開幕。美國、德國等國家駐滬外交使節，政府相關領導，來自兩岸三地傢具協會的領導以及傢具企業代表和行業資深人士千餘人出席了慶典，來自全球120多個國家和地區的近萬名國際采購商和國內外主流媒體記者共同見證了這一中國傢具業的歷史性時刻。
評述：007全球傢具上海采購大會是中國傢具行業第一次如此大規模的全球活動，這只是一個開始，今後還將更加盛大，規模還將更加擴大，中國成為世界購銷中心不是夢想。這種夢想源於三方面的事實；

6
第一， 全球化已經按照自己內在的規律進行了。我們拿宜家 傢具舉例說
明，宜家家居之所以能在價格方面佔領優勢，得益於它的全球化采購，全球化銷售，全球化生產，在發展中國家采購低廉的原材料，再利用發展中國家的低勞動力成本等因素在各國設加工廠，在保證成本最低廉的前提下，在設計方面提高產品的附加值，而後把提高附加值後的產品在進行全球化銷售，同樣零售巨頭沃爾瑪也是如此。全球化並未依照政客及學者預設的路線圖進行，企業都湧向低成本的地方去尋求利益的最大化，結果不但造就了億萬人口的就業、改善了發展中國家的經濟；也抑制了發達國家的通漲、穩定了社會經濟。
全球化的結果只能是合作和發展。任何行業都如此，傢具行業也不例外。 第二， 隨著中國消費能力的提高，生活質量的提升，以及中國房地產行業
的迅猛發展，中國的傢具進口量將逐年增加，中國的傢具消費市場發展空間巨大。國外很多傢具品牌盯住了中國這塊大市場，眾多強勢品牌如拉丘娜、富克拉、宜家、芙萊莎、維特拉、LEMA、TEAM、BONALDO、ARTETIPO、KOIOR、MOLTENI&C、BIMAXDE等大舉進入中國，分割國內市場。
第三， 由於中國在傢具製造中存在各種優勢，中國傢具自前年超越義大利
成為全球出口第一以來，中國傢具出口在全球中具有明顯的競爭優勢，而且這些優勢在短期內是不會消失的。首先，勞動力成本優勢和技能優勢突出。另外，從單位產品勞動力成本看，雖然近年來中國製造企業的勞動力成本上升較快，但是由於機械化程度提高，中國單位產品的勞動力成本是逐年下降的，2005年單位產品勞動力成本僅相當於1998年的78%。此外，中國悠久的傢具製造歷史為該行業提供了大量熟練勞動力。因為擁有這些技能嫻熟的勞工，所以在面對著客戶復雜的設計要求時，企業不但可以獲得更多的訂單，並且還能降低設計成本，提高企業的綜合生產成本優。

② 全屋定製傢具品牌有哪些，怎麼加盟呢

您好，目前全屋定製傢具品牌的未來發展趨勢是很好的，定製傢具需求旺盛、發展空間廣闊，並且有穩步上升的趨勢。以國內十大全屋定製品牌聯邦高登為例，大大概流程如下：
1、找聯邦高登總部招商，了 解品牌，需要詳細的了解公司發展理念，產品、技術等資料；
2、實地考察生產工廠及加 盟店等。初步了解品牌後就要實地考察品牌生產場地、規模等。像我之前去參觀聯邦高登的智能化工廠，整體印象不錯，工廠環境舒適設備都很先進，引用國外進口的全自動柔性生產線，生產效率高；
3、籌備加 盟店，聯邦高登當時有派工作人員全程指導，協助我們進行店鋪裝修，包括選樣、上樣、裝修等，很專 業，讓我少走了很多彎路；
4、開業及後續的經營。因為聯邦高登本身就有一定的名氣，因此開店吸引新客不難，開店後也有很多分店培 訓等，基本很快就能正常運營起來。

③ 傢具銷售的渠道

隨著我國民族地區傢具賣場實力的不斷增強,傢具銷售企業經營自有品牌成為未來傢具市場的發展趨勢之一。以下是我為大家整理的關於傢具銷售的渠道，歡迎閱讀!

傢具銷售的渠道

1、要確立並完成核心品牌(掌上明珠、新悅、夢麗莎、新紅陽、依麗蘭、穗寶)的個性打造與宣傳推廣，以及雙品牌組合(依麗蘭與穗寶睡眠系列組合、夢麗莎與新紅陽客廳系列組合)推廣，通過一年的時間，將重點品牌打造出來，最終目標是要讓消費者先認可品牌的個性特點，進行有針對性的選擇，而將XXX傢具城推到一個品牌傢具賣場的地位，從而與全友避開正面的競爭;

2、需要花大的氣力，重點完成組織建設和人員的專業性管理，要制度明朗化、行為規范化、操作表格化，從而形成簡單的管理模式，制度要分批次執行，確保執行力度;

3、必須要完成對20xx年入住的小區進行宣傳布點，主要宣傳XXX傢具城;

組織架構的調整與工作流程優化

關於組織架構，主要思想是要將扁平化的組織建設向縱深化轉向，這樣有利於高層從具體的事物中解脫出來;

(一)組織結構圖

(二)組織結構說明

1、組織結構圖是按照執行20xx年戰略目標而制定的，總體思想是在總經理統籌下的店長負責制，將扁平性組織結構縱向化，確立店長負責制，明確責權機制;

2、設立辦公推廣版塊，單獨劃分辦公推廣平台，與民用傢具分開，由總經理直接管理並推廣;

3、營銷人員主要是協助店長處理有關促銷、商場形象管理、培訓等工作;

(三)崗位說明

1、主持公司大政方針工作，主持召開管理者會議，商討戰略方針和工作安排;

2、設置公司各項職能機構，制定各職能工作職責，設定工作指標;

3、全面監督指導財務、店長、營銷工作，監督有關銷售任務達成情況;

4、負責對公司各項事宜進行裁決，處理日常事務，員工培訓、指導、激勵等工作;

5、豐富員工精神文化生活，組織員工精神層面學習與生活，了解員工心態，隨時跟員工談心;

6、處理公司與外部環境的的關系;

營銷主管工作職責：

1、制定全年營銷工作計劃(宣傳方案、促銷方案、銷售達成措施等);

2、負責具體營銷工作執行(組織活動、協調公司資源);

3、研究促銷方案，並進行制定，調動人員進行宣傳工作;

4、協助店長處理相關管理流程與導購員培訓等工作;

價格策略

1、對於掌上明珠、依麗蘭、新紅陽、夢麗莎、新悅，應該將這些品牌中的80%產品的價格系數提到2.5，另外的做為特價款進行銷售，系數控制在2.5，然後再打6折，保證每個品牌都有特價款，這樣才能漸漸消除品牌傢具”貴“的概念，從而形成口碑;

2、對於趕集超市裡的普貨，統一按照定價銷售，全場常年特價;

3、由高標低折銷售方式向定價銷售轉變，需要一個緩慢的過程，可以採用特價的形式，先做20%產品，視情況漸漸增加;

銷售策略

1、重點推廣周末特價的銷售形式，將銷售進行小規模集中，主要操作方式就採用周末購物送贈品的方式，基本銷售方式不變;

2、進一步加強小區工作推廣，要處理好與物業的關系，最好能將物業納入到我們的銷售服務體系中來;

3、重點拓寬辦公傢具渠道，尋找銷售突破口;

活動策略

1、在以單品牌行銷宣傳為主，傢具城宣傳為輔的方針指導下，開展有聲有色的品牌個性宣傳與品牌組合宣傳;(但要值得注意，單品牌只做行銷宣傳，不做廣告宣傳，廣告宣傳還是要以XXX傢具城的宣傳為主);

2、堅持專場團購，進行隱性促銷;(專場團購與一般團購不同，可以分為單品牌全范圍的團購、全品牌小范圍的團購、單品牌小范圍的團購、全品牌全范圍的團購);

3、以一次大型活動品牌宣傳促銷為爆破點，將市場銷售推向高潮;

4、對於長期性活動(勞動節、國慶節)，以周末促銷為基礎，進行月銷售促銷;

定位好傢具市場銷售的渠道

對面的營銷是最重要的一環，它關系著交易能否成功。因產品為中高檔產品，除非消費故意在價格上糾纏，否則不要在價格中糾纏過多。如果顧客對產品表現出一定的興趣，銷售人員應著重介紹產品特性，品牌內涵，以科學的數據和品牌輝煌的經歷來讓消費者了解熟悉這個品牌，消除消費者猜疑、猶豫的購買心理。畢竟，傢具這種東西屬於大宗物品，需要經過認真考察和深思熟慮，特別是一個陌生的品牌，難免會產生不信任感，銷售人員的一個重要任務就是通過介紹產品和品牌來讓顧客產生信任感。除此之外，向顧客介紹時，應著重突出產品的差異性，你和別人的傢具不同，顧客才來買你的，而不是僅僅因為價格。

採用體驗式營銷方式，顧名思義，就是創造更多的機會，從目標受眾的角度著眼，讓消費者體驗，獲得真實的、鮮明的感受。前面已經提到要把最精美的傢具擺放在最顯眼的位置，這樣做還不夠，要讓消費者摸個夠，試個夠，千萬別說“不買別摸”這種蠢話，不要打擊

消費者的購買熱情。很多人逛商場是瞎逛，看到了喜歡的就買，女人尤其是這樣，而女性往往是相信自己體驗過，因此千萬不要“守身如玉”。

對待客戶的態度一定要好，尤其是售後服務，作為一個新的品牌，前期是口碑形成的關鍵階段，如果有一個顧客不滿意，他所帶來的負面效應可能是讓你損失至少十個顧客。可以開展這樣一個活動，讓已有的顧客介紹新的顧客，如果介紹的顧客交易成功，可以贈送一份禮品給介紹他來的顧客。

渠道管理：

由原來的散貨向專賣升級，這也是這次改革的主要目的，充分利用現有的客戶資料，優化經銷商的構成，從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級，慢慢向地區、省、市總經銷發展。這並不遙遠，只要我們的產品品質和服務經得起客戶的檢驗，做深層次的溝通，自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會，就會有發現它的人，問題是我們要把機會准備好。

信息管理和利用：

現在有兩千多家(外商八百多家)經銷商、傢具賣場、商場的聯系信息，因職權不明，還沒能好好的劃分利用。另有全國各區域人口、經濟資料統計、全國百強縣排名等。還有網上收集的賣場招商信息、主動聯系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料，由於銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。要充分利用，更快、更準的確定目標市場和目標客戶。

關於傳播

：報刊媒體方面目前非常弱，只有XX城市傢具報一家在做，而且可以贈送的軟文也沒有做，浪費。另外，通過博客的推廣，有些傢具類報社近期有一些文章見報，對品牌的建設有一定的推動。網路上的傳播由於近段時間一直持續的做推廣，起到了較好的效果，**有四個廣告位在宣傳，該論壇注冊人數二十多萬。其它網站也互換了三個廣告已經發布，另外在搜狐的傢具博客瀏覽人數已達四萬多人，搜房網博客三萬多人次，常有文章被推薦到頭版。本公司網站的瀏覽量已達到了近兩萬人次，還有其它十來個在做推廣的平台流量沒統計，總量當在二十萬左右。當然，客戶看了不一定就能轉化成購買，推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌，形成口碑。由於沒有其它的宣傳途徑，所以網路宣傳還是要加大力度。

關於經銷商：

目前對經銷商或專賣店基本沒有策略上的支持，除了給特價外沒有其它的方法，經銷商基本上處於獨自應戰的狀態，談不上什麼忠誠。幫助經銷商、專賣店制定銷售(促銷)計劃是廠家應做的支持和扶助。這樣才能增加經銷商和廠家之間的感情，以後一定要完善起來。各地的促銷策略和廣告方法主要有：商場外：當地網路平台、電視台走字、簡訊群發、小區派發促銷資料、DM直郵、小區電梯廣告、電台廣告、夾報等;商場內：X展架、地貼、通道弔旗、玻璃貼、資料海報夾、商場燈箱噴繪、中庭吊幅等;還有店內的弔旗、展架、海報、促銷標簽、宣傳單頁等。淡季有淡季的銷售方案，旺季有旺季的促銷活動，不是所有的方案都要廠家出費用的，經銷商想要的是一個可行的參考計劃，因為目前我們的經銷商的文化水平普遍不高。雖然目前眾多的散戶並不適合這些，但僅有的幾家專賣店我們並沒有給予這方面的支持。做了，一方面是給經銷商以信心，還有口碑(比如有別的想做我們品牌的經銷商去我們現在的專賣店去考察，我們希望現有經銷商怎麼說呢?除了發貨收款，我們幾乎什麼都沒做!)另一方面是為我們以後更大面積的開設專賣店總結促銷、推廣的經驗。

④ 傢具定製怎麼不踩坑

回答這個問題真的心慌慌，經歷過裝修的人都知道，凡是自己不努力去把控各個環節，整個房子裝下來要完全不踩坑，那是絕對不可能的，翻車雖遲必到，要想翻車翻得少，就得自己多學習，多用心去把控各個環節。

相信很多朋友在裝修的過程中時不時會崩潰一下，問天問大地為什麼裝個房子定個傢具，自己先要變成專家，不是說專業的事情交給專業的人嗎？話是這么說沒錯，但這個行業的從業人員不少，並不是人人都專業， 可以說做得很專業的人比例是比較低的。畢竟房子裝完是自己住，裝的時候沒弄好未來幾年受苦受難的都是自己，所以該自己去努力多了解，多學習的地方還是要認真研究研究的，辛苦大家了哈！

我自己在定製傢具這塊有比較多經驗，整理了一些很乾很乾的干貨和大家分享。

一.選對人比選對品牌更重要！

大品牌用到的材料，五金普遍會更好一些當然價格也更高，大品牌的展廳出樣也更有設計感，但是有個問題人家展廳設計用的的確是大師，到具體做你家設計的人可能就是個畢業沒有一年半載的大學生，且不說能不能設計出大師的精髓，可能就連基礎的生活常識都不具備，做定製傢具可不像醫院，好醫院里有大比例的好醫生，定製傢具品牌可未必牌子越大好設計師越多。如果設計師不專業，設計過程中缺乏常識，經驗，審美，最終翻車的概率就很高了。（聲明一下不是抨擊品牌定製，只是陳述客觀的事實，我自己也是找品牌定製）

那怎麼才能找到靠譜的設計師呢？

• 有一個捷徑就是咨詢身邊的朋友有沒有用過靠譜的設計師介紹，這種是風險最小的方式

如果周圍沒有這種推薦,怎麼篩選合適的設計師呢？

• 先看作品判斷設計師能力，最好是落地的實景案例，看看設計師擅長的風格是不是跟你想要的匹配，設計考慮周不周全，細致不細致，最終落地的安裝效果好不好。

• 第二看設計師穩定性，他/她在這個行業，在這個公司工作的時間是不是夠長，夠不夠穩定，我人在上海，這個城市的人員流動性實在是太強，如果你的項目正在進行中，但是設計師離職了會帶來很多不必要的麻煩，最近在抖音上刷到一些明星家裡裝修也是一頭包，其中蠻大一個問題是裝修過程太長，中間設計師跳槽或者離職回老家了。所以可以翻一翻設計師朋友圈，看他在這個公司做了有多長時間，或者直接問到這個公司給你安排的設計師具體有幾年的從業經歷，告知對方你在這個過程中不希望發生中途換人的事情。

其實前面說的幾種方法還是比較理想化的，設計師作品可以造假，對方公司會謊報設計師的從業年限，現在的朋友圈多的是半年或者三個月可見，那到底怎麼去找個靠譜的人？

我們自己還是要有一個底線，去判斷這個設計師是不是靠譜，可以問一些專業的問題：

1. 傢具的收口收邊是怎麼處理，目前市場上常見的有幾種處理方式，哪一種最適合我家？這里要劃一下重點，如果有朋友不知道我在說什麼，先網上搜索一些全屋定製翻車的帖子能了解個大概，目前市場上風最大的是一門通頂，看不見封板的處理方式，確實極簡，很美，但是這種情況不適合頂地面很不平或者牆面平直度較差的老房子和精裝修房，不留封板意味著側面的，頂面的縫隙大大小小沒法收邊，可能效果還不如預留一定寬度的封板。所以在合適的基礎上追求最好的效果，有的房屋本身條件達不到的就不要勉強。專業的設計師會給出比較合適的建議，不一定是盲目跟風



關於風格選擇的第二點，不要過度追求當下流行的設計元素，特別是過於復雜，浮誇的元素。上海從前年開始定製傢具很流行用意式輕奢風格，各種金邊，玻璃門，愛馬仕橙的跳色搭配，風格特徵很明確，當下看很吸引人，但也很容易讓人審美疲勞，退流行也快，到今年其實用的人已經明顯變少了。盡量選擇比較經典的，設計元素不浮誇，不復雜的設計風格。




三.板材，五金，封邊哪個最重要？

確實都很重要，但是這些並不難選擇，板材現在有新國標，能到Enf級別的材料基本沒有什麼太大的問題，不要被板材的名字繞暈，重點不是看板材名字起得多好聽，而是看材料能達到的環保等級。

這里有一點需要很注意的問題，大家都很怕裝修中的有毒有害物質，尤其是家裡有孩子的更是談甲醛色變，那怎麼控制家裡的甲醛釋放不要超標，選擇環保的材料是一方面，另一方面要控制使用的材料總量。釋放是疊加的，你家裡堆的櫃子，板子，材料越多，總的釋放量就會越高，就這么說每一樣材料的釋放量可能都合格，但是疊加在一起就不一定了。

裝修材料的質檢都是檢測材料本身的有害物質釋放量，不會以你這個房間中的空氣質量是不是合格為標准，如果房間中的甲醛釋放超標，但是單獨去測每一樣材料卻都是合格的， 那麼有可能這個房間里用到的材料太多，疊加在一起的釋放量就高了，如果你比較注重環保這塊，建議家裡的櫃子也不是越多越好，裝飾材料也不要過於復雜。我看那種兒童房的設計，榻榻米，衣櫃，書櫃做的滿滿當當，背景牆，牆紙這些裝飾材料還上一大堆，你想想一個房間里堆這么多東西，釋放量一疊加，空氣質量就會很難控制。

板材的封邊這一項是肉眼可見的，會直接影響效果，所以一定是要挑封邊做得厚實，圓潤的，跟廠家確認裝出來的效果跟展示給你看的是一樣的。五金這塊其實我沒有執念，很多國產五金也很好用價格還便宜，只要你購買的定製傢具品牌質保能管到5年其實問題就不大。




四.安裝環節要把控！

安裝環節是整個傢具定製的最後一個環節，好的安裝師傅未必能拯救已然翻車的設計方案，但是不好的安裝師傅能把好的設計，好的材料裝個稀爛，前期辛辛苦苦打下來的江山在這個環節毀於一旦。所以在安裝這個環節一定要跟品牌或者廠家反復強調，安排有經驗的，手藝好的安裝師傅來裝，安裝之前咨詢設計師哪些環節是需要安裝的時候跟安裝師傅強調溝通的（如果設計師能來盯現場是最好的，但是目前市場上大部分品牌設計師是不盯安裝環節的）。

安裝這個環節一定要自己盯在現場，我有心大的朋友安裝的時候自己不在現場盯著，等裝完發現很多細節不是自己想的那樣，是安裝師傅想當然裝的，這個時候再拆再改就極其麻煩，相互扯皮，浪費時間，最終還是得自己吞下苦果。




五.該擺爛的時候就擺爛，別跟自己過不去

裝修，定傢具這種事情也不能過於追求完美，你想要裝個房子，定個櫃子，每個地方縫隙，收邊，平整度能跟汽車似的精確到毫米，那是跟自己過不去，也是跟別人過不去，其實裝修的時候細節摳的再多，想得再美好，住進去三個月之後你也看不到哪裡是不是邊沒收好，縫隙沒處理好了......尤其像我們家裡有娃的，美美的家都是呈現在娃去上學了，家裡精心收拾布置之後，只要家裡孩子和老人一頓操作，瞬間就會打回原形，能不亂就已經算很好了。

⑤ 怎麼找傢具廠家直接代理

找傢具廠家直接代理的方法和程序如下：

1.互聯網搜索

現在互聯網這么發達，你一般可以通過網路對全屋定製傢具的品牌廠家有個大概的了解。去官網獲取聯系方式和地址，與廠家溝通，了解產品和生產的詳細情況，以及招商支持的優質政策和加盟的基本事項，並進行確認，降低加盟帶來的投資風險。

2.參加傢具展覽會

一般來說，很多傢具品牌都會參加展會，你去現場可能會找到你喜歡的傢具品牌，比如廣州建博會，上海建博會，還有一些地方的傢具展。有興趣的可以自己去了解一下。

3.對品牌製造商進行實地考察。

代理商獲批後，品牌廠商會讓投資人實地考察。投資方到品牌廠商的生產基地，可以了解品牌的生產線、生產設備、技術應用、材料使用等情況。，讓投資方對品牌廠商的生產實力有一個清晰的了解。

4.簽訂合同，建立合作關系。

在考察了品牌廠商的生產基地後，如果投資人決定與廠商合作，需要雙方簽訂合作協議。需要注意的是，在簽訂合同之前，一定要仔細閱讀合同中的每一條約定。如果發現有不平等的約定，可以討論完善。

5.准備商店

簽約後，品牌方一般會協助你准備好專賣店的所有事宜，包括：店面選址、裝修設計、樣品擺放、傢具專業知識技能培訓等。一切准備就緒後，就可以正式開店了。

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