Ⅰ 辦公設備維修屬於哪類行業!
本人認為是服務行業,由於我本身就是做這一行的,覺得這行業就是為顧客做維修服務的行業來的.
Ⅱ 機電設備維修與管理專業屬於什麼行業
機電設備維修與管理專業就業面非常廣闊,只要有機電設備工作的地方,就有設備維修和管理。每個企業(製造業、輕工業、化工業、汽車工業)都需要設備維修和管理人員對設備進行安裝/組裝、調試、維護、修理、管理,以維持設備的正常運轉;對每一台機電設備(產品)在運行(出廠)前都需要安裝(組裝)、調試,以保證產品質量。 所有企業一致認為機電設備維修與管理專業應該培養從事企業設備維修保養工作、企業設備管理工作、售後技術服務工作的技術人才。 (1)從事設備維修、保養工作。 無論是生產設備的企業還是使用設備的企業都需要一支自己的設備維修隊伍,有的企業認為企業維修人員的維修能力已經成為企業的核心競爭力,決定著企業設備的正常運行狀況。維修保障是戰鬥力,更是再生戰鬥力,所以很多企業已經開始進行維修人員的儲備。 同時,企業在運行的過程中不可避免的要淘汰一些設備,這些被淘汰的設備賣掉也不值錢,留著又沒有多大的用途,如果對其進行技術改造,讓舊的機器設 備重新煥發生命活力,不但能延長產品的使用壽命,提高產品技術性能和附加值,改善和提高裝備素質,增強設備性能,延長設備使用壽命,不但能達到提高效益的目的,還可以為產品的設計、改造和維修提供信息,最終以最低的成本、最少的能源資源消耗完成產品的全壽命周期。 (2)企業設備管理。對企業設備進行綜合管理,保持設備完好,合理調度設備和安排生產、設備維修,不斷改善和提高企業技術裝備素質,充分發揮設備的效能,提高市場競爭能力強。管好用好生產設備,提高設備管理水平對促進企業進步與發展有著十分重要的意義。設備管理是企業內部管理的重點之一。 企業進行生產經營的目的,是獲取最大的經濟效益,企業的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的,設備管理是提高經濟效益的基礎。提高企業經濟效益,簡單地說,一方面是增加產品產量,提高勞動生產效益;另一方面是減少消耗,降低生產成本,在這一系列的管理活動中,設備管理佔有特別突出的地位。 生產設備是生產力的重要組成部分和基本要素之一,是我們從事生產經營的重要工具和手段,是企業生存與發展的重要物質財富。設備的穩定運行,必須建立在具備先進設備及良好的管理水平之上。生產設備無論從企業資產的佔有率上,還是從管理工作的內容上,以及企業市場競爭能力的體現上,它都佔有相當大的比重和十分重要的位置。 設備管理是安全生產的保障。安全生產是企業搞好生產經營的前提,根據有關安全事故的統計,除去個別人為因素,80%以上的安全事故是設備不安全因素造成的,提高產品質量,增加產量,設備是一個重要因素。加強設備管理是提高質量、增產增收的重要手段。要確保安全生產,必須有運轉良好的設備,而良好的設備管理,也就消除了大多數事故隱患,杜絕了大多數安全事故的發生。設備管理是企業提高效益的基礎。 (3)售後技術服務。 企業設備維修包括保修期內的維修和保修期後的維修兩方面。在保修期內設備所有的故障都有生產廠家負責,所以生產廠家建立一支高素質的售後維修隊伍,為了保障銷售個用戶的設備能正常有效的使用,並提供設備長期有效的維修、保養、升級和改進。即負責售中、售後相關環節的產品安裝、技術調試和技術支持;負責向客戶解答和解釋技術及產品方面的問題;協助銷售部門維護客戶關系, 耐心聽取客戶意見,並反饋給公司有關部門;建立產品維修檔案和維修記錄,負責技術售後文檔建立和用戶意見反饋搜集。售後維修人員素質的高低在某種程度上決定了生產廠家的信譽
Ⅲ 這種機械設備維修屬於那一類。
答案1:機械設備的維修方式一般有:故障性檢修、計劃性檢修;臨時性是指:專設備出現屬故障,停機檢修;或發現故障,為了防止故障擴大而停機進行檢修。計劃性檢修是指:根據設備運行工況,定期安排停機進行檢修、維護。現代化企業設備管理的重點是:設備預知檢修,即提高檢修的計劃性,在設備出現劣化、故障前的檢修,防止設備出現重大故障,優化設備運行參數,保證設備安全、經濟、平穩運行。這里就得提到一個名詞:全員設備管理——全員、全過程、全方位的管理模式,無論是一線操作工人、檢修人員、設備管理部門,按照分工,進行設備的在線檢查、檢測,三方信息共享、互傳,再由管理部門安排設備停機時機,進行檢修、維護作業,減少設備失修(出現劣化、故障預發而沒有及時安排檢修、維護)或過修(設備狀況仍良好,安排了檢修、維護)。
Ⅳ 設備維修分為哪三類
設備的維修分為:計劃性維修、預見性維修、日常維修、緊急維修、設備改進性維修。
一。維修共性
1.維修安全性:維修每個動作的FMEA,根據每一個動作做安全防護
2.維修人員:公司內部保人員傾向於面的管理,涉及的知識面需要廣,可以處理相對簡單的專業維修;專業維修交給專業的外協公司處理。原因:疲憊的維修,精力不能投入到設備的管理方法之學習,因小失大;專業知識不足,對設備壽命的經濟管理反而不利。
一。計劃性維修
1.維修內容:根據經驗、知識,最重要的是根據設備說明書介紹和現場設備實際運行的狀態進行設備設備的大修、中修、小修。
2.為什麼維修:沒有計劃性維修,可能預計的故障點可能會變為緊急維修,對比緊急維修和預防性維修的費用對比。
3.怎麼維修:首先明確可能故障點對設備整體壽命造成哪些影響,維修點關鍵參數是哪些,關鍵參數設計的原因,方案和參數關系的散布圖,確定方案。
二。預見性維修
1.什麼是預見性維修
通過數據採集判定設備部件在未來某個時間後它的可靠性將大幅度降低,帶來工時、安全、效率、質量等損失。例如:合金鋼到頭在車削45鋼時,按照既定的切削參數可以車產品,產品的表面粗糙度和尺寸隨車削產品個數增加而線性減小,根據目前數據狀態和趨勢可以判斷維修的經濟時間。
預見性維護需要線性、正態西格瑪等曲線的支持。
三。日常維修
設備緊急故障是不正常的,一旦發生,出於生產考慮,可能不可以立刻維修,這是需要作出維修計劃,在生產間隙或停機最小時間完成設備維修。
Ⅳ 機電設備維修與管理屬於什麼專業大類
培養目標:本專業培養德、智、體、美全面發展,具有良好的職業道德,有內一定理論水平和較容高的實踐能力,掌握機電設備生產、安裝、調試、維修和管理等方面的專業知識及操作技能,從事機電設備維修和管理工作的高素質、技能型專門人才。
主要課程:可編程序控制器、機床數控技術及應用、通用機械設備、機器測繪技術、機械設備維修工藝學、數控機床故障診斷與維修、計算機輔助設備管理
、機電工程安裝管理與實務等。
可取證書:維修電工中級證書,設備維修中級證書,制圖員中級職業資格證書,cad應用能力證書和設備管理注冊工程師培訓與考核。
就業方向:畢業生就業適應於機械、汽車、電子、輕紡、環保等行業:設備狀態管理員、設備檢修計劃員、設備維修技術員、備件管理技術員、設備潤滑技術管理員、電氣設備管理技術員以及設備操作員。
Ⅵ 機電設備維修與管理屬於什麼類別
機電設備維修與管理,本專業培養具有良好職業道德,掌握機電設備維修與管理必需的基礎知識、專業知識和專業技能,具有較強的機電設備點檢、維護、維修、管理的綜合職業能力,具有較強的實踐能力和創新精神。
從事機電設備生產線的調試、運行、點檢、維護、維修、管理工作,也可以從事機電產品的營銷與技術服務等與機電技術應用相關的工作,具有較強綜合職業能力並能夠獲得相關職業資格證書的高級技能型人才。
Ⅶ 機械設備維修屬於哪類行業
機械設備維修屬於機修,也要會鉗工,電工等。
Ⅷ 維修消防設備屬於哪個經營類別
消防·界友抄情提示: ABC分類法是指將庫存物品按品種和佔用資金的多少分為特別重要的庫存(A類);一般的庫存(B類);不重要的庫存(C類)三個等級,然後針對不同等級分別進行管理和控制。對應到消防上就是按照消防物資的重要程度進行分類
Ⅸ 請問經營范圍中有環保設備的銷售、安裝、維修、開發,這類企業是屬於商業還是工業
主要是工業 商業當然也是密不可分的,只開發出來了,不賣出去怎麼可以呢,所以這兩者兼得