家電行業出版物有哪些

Ⅰ 求家電、小家電的行業標准、政策法規等資料，越全越好！

目前我國工業行業共有5.48萬個標准，其中1萬多個國家標准，3萬多個行業標准。在創新國家戰略的推動下，龐大的家電工業標准立項數量迅速增加。然而30多年來國務院部委的撤並、復設的變遷，使得包括家用電器在內的電子行業的行業標準的批准發布單位先後從電子部(四機部)、機械電子部、電子部到信息產業部。按照國家標准化法，現在究竟是誰有資格掌控家電行業標准呢？
「我國已成為世界上最大的家用電器生產國和出口國，也擁有最大的市場，家用電器行業已成為世界家用電器製造基地，標准化工作為此提供了強有力的支撐。」

中國家用電器研究院、全國家用電器標准化技術委員會秘書處李一主任表示，因為家電行業與消費者聯系比較密切，隨著國家對標准工作的支持力度加大，相關標准制定部門也抓住這個機會，推動標准在立項數量上大幅度提高，僅去年就制定國家標准大約有167項。

標準的歸口及發布單位

如此龐大的標准數目體系，到底哪些機構有制定標準的權力與資格？李一主任解釋，國家標准委員會在全國開展標准化工作，下面設立了專業技術委員會。專業技術委員會才有資格和權力制定標准。而國家標準是必須要通過專業技術委員會歸口，組織制定。

家電行業的國家標准歸口於全國家用電器標准化技術委員會，而批准發布的官方單位正是中國國家標准化管理委員會。家電的國家標准編號起始是「GB」或「GB/T」。也就是說，國標委授權的家電標准化技術委員會才有權力制定家電行業的國家標准。

而家電行業的行業標准則隨著幾十年國務院等部委的機構改革而不斷變遷，批准發布的官方單位先後經歷了從電子部(四機部)、機械電子部、電子部、信息產業部等的變遷。而在工業和信息產業部掛牌之前，家電行業標準的批准主管部門一直由國家發改委在管。與國家標準的標准化組合架構類似，發改委負責行業標準的批准和發布，明確各行業的標准化直管單位機構，指定家電行業標准技術的歸口單位是中國輕工業聯合會。

自工信部正式掛牌之後，家電行業的行業標准發布和批准單位就由國家發改委轉到了工信部。盡管如此，家電行業的標准編號在主管部門輾轉變動中卻一直沒有變，一直沿用「SJ」和「SJ/T」。從流程方面看，無論是家電行業國家標准還是行業標準的制定，都需經歷9個階段即預階段、立項階段、起草階段、徵求意見階段、審查階段、批准階段、出版階段、復審階段、廢止階段。

執行效力互補

「行業標准和國家標准在執行過程中幾乎沒有差別，國家標准比行業標准級別高一些，其實行業標準是對國家標准必要的補充，不是說什麼標准都能按國家標准立項，一般是涉及人身安全，採用國際標準的才能立國家標准項目。其他的項目，比如性能標准或一些小標准，都以行業標准形式出現，行業標准也是在整個行業內執行的標准。」

中國家用電器研究院、全國家用電器標准化技術委員會工程師吳蒙表示，比如說快速式電熱水器，它在國家標准中是有安全標準的，可它沒有性能標准，但是有行業標準的性能標准。作為快速式電熱水器，在安全方面是要執行國家標準的，而在性能方面就要執行行業標准。就是說在找不到國家標準的時候就要執行行業標准。同時他認為從執行情況看，國家標准和行業標准其實就像是班長和副班長，班長不在，副班長就是最大的。如果長期班長空缺，那麼副班長就行使班長的職權。企業總得有標准來執行、約束，所以找不到國家標準的時候就啟用行業標准。

加入世貿為中國家用電器的標准化工作提出了更高的要求。業內人士呼籲，必須盡快建立與國際接軌的家用電器標准新體系，沒有高水平的標准，就不會有高質量的產品，而對高新技術標準的競爭，實質上是未來產品和國家利益的競爭，同時也是中國家電行業標准化的機遇和挑戰。

家電標准化的機遇和挑戰

工業和信息化部科技司司長聞庫在中國經濟網中經在線訪談中表示，我國將用兩年完成標齡超過五年的行業標准復審，扭轉標准落後局面。現已全面清理了4.2萬項工業和通信業行業標准，啟動了標齡十年以上2.4萬項行業標准復審工作，並下達了2210項行業標准制修訂計劃。

聞庫預計今年我國將完成近3000項與產品質量相關標準的制修訂任務。客觀上讓家電企業迎頭趕上了一個行業標准化劃時代機遇。據了解，WTO/TBT協議中對標准劃分為技術法規和標准。目前世貿組織已基本承認我國的強制性標准屬於國際通用的技術法規范疇，但由於強制性並不能完全涵蓋技術法規，因此行業標准成為國際接軌中發揮重要作用的關鍵時機已經來臨。

然而由於長期標准滯後及部分行業多頭主管等原因，行業標准與行業標准之間存在重復和矛盾，使執法監督部門在履行行政管理職能時處於較為被動、艱難的局面，企業對此無所適從。比如助力車與電動自行車實際為同一產品，只是稱謂上的不同，而助力車標准屬原機械部發布的標准，電動自行車標准則為原輕工部發布的標准，兩個標准同時有效，均為強制性標准，在行業標准中對這一產品的技術要求卻不盡一致，這造成了生產企業在適用標准上的困惑。

還有一種情況就是生產企業在將自己的企業標准上升到行業標準的過程中試圖走捷徑，在適用行業標准中另闢蹊徑，不將家電產品的功能性要求走行業標准，轉而以國內貿易行業的標准範本出現。這又是以另一種形式沖擊我國原有的標准體系。這對我們家電行業標准化的完善和發展發出了挑戰。

還有一個挑戰來自企業的心態，有的企業認為，如果我的企業標准成了行業標准，我就是行業的老大。而這與國家標准化法制定標準的原則正好是背道而馳的。《中華人民共和國標准化法》第九條指出，制定標准應當有利於合理利用國家資源，推廣科學技術成果，提高經濟效益，並符合使用要求，有利於產品的通用互換，做到技術上先進，經濟上合理。

「我們一直反對把企業標准變成一個行業或國家標准。如果說只是一個企業或是企業一種產品就能做得到，那麼就要一個企業標准就足夠了，為什麼要制定國家標准呢，因為就是要在全國范圍內制定統一的尺度而非一家或一個企業。」

李一表示，就因產品的一個附加功能，一個性能去制定一個標准，這種方式是不夠科學的，這么多的性能標准會擾亂整個標准體系的制定。它應該納入一個大標准體系。

有關專家認為，作為標准，要具有廣泛的代表性，不能只因某一企業行動就直接去實行，還要經過嚴格把關，代表大多企業意見。最後要有科學性，合理性。建議家電行業的標准應該由國家家用電器標准委員會歸口，無論哪個部門制定標准（國標、行標），起碼是要經過國家家用電器標准委員立項，參與標準的報批等工作。

只有跨越這些標准化的屏障，家電行業標准化的機遇才能真正遇見曙光。

標准知識：誰有資格制定家電行業標准？
09年08月19日 11:25:26 來源：科技日報 何丹蟬 我要評論( 0)
相關資料

國際標准制定程序：

ISO（國際標准化組織）和IEC（國際電工委員會）使用共同的技術工作導則，遵循共同的技術工作程序。他們最大的區別在於工作模式的不同。ISO的工作模式是分散型的，技術工作主要由各國承擔的技術委員會秘書處管理，ISO中央秘書處負責協商，只有到了國際標准草案階段ISO才予以介入。而IEC採取集中管理模式，即所有的文件從一開始就由IEC中央辦公室負責管理。

ISO與IEC的標准制定過程大致分為6個階段，即提案階段、准備階段、技術委員會階段、詢問階段、批准階段和出版階段。

1．提案階段，即確定新工作項目階段。

2．准備階段，即工作組起草工作草案階段。

3．技術委員會階段，即TC或SC討論階段。

4．詢問階段，即詢問草案須由ISO中央秘書處在4個星期內發到所有的國家團體進行為期5個月的投票。

5．批准階段，即ISO中央秘書處將最終國際標准草案發送給所有成員國，進行為期兩個月的投票。

6．出版階段，一旦最終國際標准草案被批准，中央秘書處須在兩個月內更正TC/SC秘書處指出的任何錯誤，並印刷和分發國際標准。

一項國際標准從提出文稿到批准為標准至少需要兩年，往後的3—5年需要對它進行不斷的維護和完善。被批准為國際標准需要得到189個國家和600多個工業組織及眾多廠商的認可。

國家標准制定程序：

根據《國家標准制定程序的階段劃分及代碼》（GB/T16733-1997），我國國家標准制定程序階段劃分為9個階段，即預階段、立項階段、起草階段、徵求意見階段、審查階段、批准階段、出版階段、復審階段、廢止階段。

預階段：是標准計劃項目建議的提出階段。（全國專業標准化技術委員會）

立項階段：國務院標准化行政主管部門對上報的國家標准新工作項目建議統一匯總、審查、協調、確認。立項階段的時間周期一般不超過3個月。(國務院標准化行政主管部門)

起草階段：技術委員會落實計劃，組織項目的實施，至標准起草工作組完成標准徵求意見稿止。起草階段的時間周期一般不超過10個月。（負責起草單位應對所訂國家標準的質量及其技術內容全面負責）

徵求意見階段：起草工作組將標准徵求意見稿發往有關單位徵求意見起，經過收集、整理回函意見，提出徵求意見匯總處理表，至完成標准送審稿止。徵求意見階段的時間周期一般不超過2個月，這一階段的任務為完成標准送審稿。

審查階段：自技術委員會收到起草工作組完成的標准送審稿起，經過會審或函審，至工作組最終完成標准報批稿止。

批准階段：自國務院有關行政主管部門（或技術委員會）、國務院標准化行政主管部門收到標准報批稿起，至國務院標准化行政主管部門批准發布國家標准止。

出版階段：自國家標准出版單位收到國家標准出版社稿起，至國家標准正式出版止。出版階段的時間周期一般不超過3個月，這一階段的任務為提供標准出版物。

復審階段：復審周期一般不超過5年。

廢止階段：已無存在必要的國家標准，由國務院標准化行政主管部門予以廢止。

行業標准制定程序：

行業標准制定程序是：立項、起草、審查、報批、批准公布、出版、復審、修訂修改等工作。

立項：申請人提出制定行業標准立項申請，並填寫《行業標准項目任務書》報行業標准立項申請歸口單位標准化技術委員會或標准化技術歸口院所受理，歸口單位報送的行業標准立項申請進行審核協調後報送國家發展改革委/工業和信息化部。

起草：行業標准由標准技術歸口單位組織起草，行業標准起草單位應按申請人立項要求組織科研、生產、用戶等方面人員成立工作組共同起草。

審查：行業標准送審稿由標准技術歸口單位組織審查，審查形式分為會議審查和函審。

報批：行業標准送審稿審查通過後，由起草單位整理成報批稿及有關附件，由標准技術歸口單位報送直管行業標准化機構。

批准公布：行業標准由直管行業標准化機構按規定進行編號，行業標准由國家發展改革委/工業和信息化部批准和公布。行業標准批准後，由直管行業標准化機構在15個工作日內到國家標准化管理委員會備案。

出版：行業標准出版由直管行業標准化機構負責。行業標准出版單位必須是國家有關部門批準的正式出版機構。行業標准出版後，出版機構或直管行業標准化機構應將標准樣書兩份送國家發展改革委備案。

復審：行業標准實施後，標准技術歸口單位應根據科學技術發展和經濟建設的需要定期進行復審，標准復審周期一般不超過5年。

修訂修改：行業標准執行中需要修訂的，按照標准制定程序列入年度計劃或補充計劃。

Ⅱ 電器公司簡介範文

我們的生活離不開各種家電,而在我們的周圍也有不少家電公司的身影。下面是我給大家整理的電器公司簡介範文，供大家參閱!

蘇寧電器公司簡介

蘇寧電器(Suning Appliance of China)1990年創立於江蘇南京， 是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業的領先者，是國家商務部重點培育的“全國15家大型商業企業集團”之一。截至2009年10月，蘇寧電器在中國30個省、直轄市、自治區，300多個城市擁有900餘家連鎖店，80多個物流配送中心、2000多個售後網點，經營面積500萬平米，員工12萬名，年銷售規模突破1000億元。品牌價值455.38億元，蟬聯中國商業連鎖第一品牌。名列中國上規模民企前三，中國企業500強第54位，入選《福布斯》亞洲企業50強、《福布斯》全球2000大企業中國零售企業第一。2010年，蘇寧電器與韓國三星電子簽署2010年度戰略合作協議，達成全年銷售沖刺100億的銷售目標。三星成為繼海爾、美的之後攜手蘇寧電器的又一百億級戰略合作夥伴。

蘇寧電器堅持“整合社會資源 ，合作共贏;滿足顧客 需要，至真至誠”的經營理念，全力打造並逐步形成了自己的包括店面規模、服務能力、信息技術、服務品牌、協同供應和企業文化的核心競爭力體系，一直引領行業發展。

2000年蘇寧電器確定實施全國連鎖發展戰略，採取橫向擴張、縱向滲透、立體開發、 精耕細作的方式，在中 國重要大中城市建立連鎖覆蓋網路。蘇寧電器在國內已經形成了直轄市——省會城市——地級城市——縣級城市的立體化電器零售網路體系，構建了從核心 商圈的3C旗艦店到次商圈的中心店、再到社區店的區域布局系統，全方位、高密度地覆蓋了中國家電市場，最大程度地獲取了消費購買力。 2006年4月28日，受到業界廣泛關注的蘇寧電器南京珠江路店順利完成改造，隆重投入試運行，成功開創中國家電第四代連鎖店模式——“3C+模式”;10月1日，蘇寧電器在全 國新開10家3C 旗艦店，成功將3C 模式推向全國。蘇寧的高速發展，帶動了整個電器零售行業的快速整合與迅猛發展，促進了整個業態的不斷成熟。

蘇寧電器相繼在杭州、北京、南京等地開發建設了現代化物流基地，上海、天津、沈陽、成都、長春、無錫、合肥、徐州等地物流基地建設也全面鋪開。預計到 2015年，完成全國60個物流基地的布局。通過專業化、機械化、信息化的運作，蘇寧電器物流基地可支持50-200億元的年商品銷售規模，零售配送半徑最大可達150公里，同時還承擔、地區售後服務中心、地區呼叫中心、地區培訓中心等功能。

經營范圍

公司公告稱，隨著互聯網技術、智能終端等信息科技的蓬勃發展和快速應用，為公司加快轉型升級提供了機遇與平台。公司經營范圍修改為：

許可經營項目：音像製品直營連鎖經營，普通貨運，預包裝食品、散裝食品批發與零售。以下限指定的分支機構經營：電子出版物、國內版圖書、報刊零售;第二類增值電信業務中的信息服務業務(不含固定網電話信息服務和互聯網信息服務);餐飲服務(限分公司經營)(按《餐飲服務許可證》所列范圍經營)，國內快遞(郵政企業專營業務除外)。

一般經營項目：家用電器、電子產品、辦公設備、通訊產品及配件的連鎖銷售和服務，計算機軟體開發、銷售、系統集成，百貨、自行車、電動助力車、摩托車、汽車的連鎖銷售，實業投資，場地租賃，櫃台出租，國內商品展覽服務，企業形象策劃，經濟信息咨詢服務，人才培訓，商務代理，倉儲，微型計算機配件、軟體的銷售，微型計算機的安裝及維修，廢舊物資的回收與銷售，樂器銷售，工藝禮品、紀念品銷售，國內貿易。

空調旺季來臨，農村市場仍將是2013年空調業的增長點，電商與經銷商為搶奪鄉鎮市場打了起來。蘇寧、國美、京東正以線上線下聯動模式“悄然”下鄉。蘇寧廣州地區管理中心常務副總經理任偉透露，為拓展鄉鎮市場，蘇寧12月份起在山東、浙江、廣東、福建等地推出地區旗艦店，未來三年地區旗艦店將達1000家。蘇寧還通過其電商平台易購“空降”，將配貨網下沉到三四級市場。2蘇寧首次以線上線下融合的模式來賣空調。蘇寧預測，2013年代理商渠道將受到沖擊，市場進一步萎縮。線上線下渠道融合發展將是2013年空調渠道的主要特點 。

格力電器公司簡介

格力公司成立於1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務於一體的專業化空調企業，2008年前三季度實現銷售收入351.12億元，全年預計實現凈利潤19.50億元，連續八年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100強”。

格力電器旗下的“格力”品牌空調，是中國空調業唯一的“世界名牌”產品，業務遍及全球90多個國家和地區。1995年至今，格力空調連續14年產銷量、市場佔有率位居中國空調行業第一;2005年至今，家用空調產銷量連續4年位居世界第一;2008年，格力全球用戶超過8800萬。

作為一家專注於空調產品的大型電器製造商，格力電器致力於為全球消費者提供技術領先、品質卓越的空調產品。在全球擁有珠海、重慶、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生產基地，4萬多名員工，至今已開發出包括家用空調、商用空調在內的20大類、400個系列、7000多個品種規格的產品，能充分滿足不同消費群體的各種需求;擁有技術專利近2000項，自主研發的GMV數碼多聯一拖多機組、離心式大型中央空調、正弦波直流變頻空調等一系列高端產品填補了國內空白，打破了美日製冷巨頭的技術壟斷，成為從“中國製造”走向“中國創造”的典範，在國際舞台上贏得了廣泛的知名度和影響力.

“一個沒有創新的企業，是一個沒有靈魂的企業;一個沒有核心技術的企業是沒有脊樑的企業，一個沒有脊樑的人永遠站不起來。”展望未來，格力電器將堅持“自我發展，自主創新，自有品牌”的發展思路，以“締造全球領先的空調企業，成就格力百年的世界品牌”為目標，為“中國創造”貢獻更多的力量。

經過近30年的發展，格力集團目前已成為珠海市規模最大、實力最強的國有企業集團。截至2013年末，格力集團凈資產總額393億元，2013年實現營業收入1230億元，凈利潤110億元。

近幾年來，格力集團推行“集團多元化、各子公司專業化”的發展模式，緊緊圍繞既定的整體發展戰略，迎難而上，勇於創新，保持了平穩較快的良好勢頭，各項工作均取得顯著成績，業已形成以格力電器為核心的工業、房地產業兩大板塊綜合發展的格局，特別是格力電器，堅持自主創新，持續高速增長，保持空調行業的單打世界冠軍。與此同時，集團公司核心企業格力置業、格力新技術和建安集團也明確了發展方向和規劃，積極界入珠海市海島旅遊開發，著力打造“浪漫珠海”海島旅遊產業。嘗試進入鋰電池新能源領域，努力打造新的業務板塊，拓寬公司多元化經營領域，以尋求新的利潤增長點。目前集團2家上市公司，分別為珠海格力電器股份有限公司和珠海格力地產股份有限公司。

集團公司還承擔了港珠澳大橋人工島填海及上部珠海口岸工程、投資入股中航通用飛機公司等政府工程。

● 創業階段(抓產品)

1991～1993年，新成立的格力電器，是一家默默無聞的小廠，只有一條簡陋的、年產量不過2萬台窗式空調的生產線，但格力人在朱江洪董事長的帶領下，發揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，克服創業初期的種種困難，開發了一系列適銷對路的產品，搶佔了市場先機，初步樹立格力品牌形象，為公司後續發展打下良好的基礎。

● 發展階段(抓質量)

1994～1996年，公司開始以抓質量為中心，提出了“出精品、創名牌、上規模、創世界一流水平”的質量方針，實施了“精品戰略”，建立和完善質量管理體系，出台了“總經理十二條禁令”，推行“零缺陷工程”。幾年的狠抓質量工作，使格力產品在質量上實現了質的飛躍，奠定了格力產品在質量上的競爭優勢，創出了“格力”這一著名品牌，在消費者中樹立良好的口碑。1994年，董明珠總裁開始主管銷售工作，憑借不斷創新的營銷模式，95年格力空調的產銷量一舉躍居全國同行第一。

● 壯大階段(抓市場、抓成本、抓規模)

1997～2001年，公司狠抓市場開拓，董明珠總裁獨創了被譽為“21世紀經濟領域的全新營銷模式”的“區域性銷售公司”，成為了公司制勝市場的“法寶”。1998年公司三期工程建設完畢，2001年重慶公司投入建設，巴西生產基地投入生產，格力的生產能力不斷提升，形成規模效益;同時，通過強化成本管理，為公司創造最大利潤。自此產量、銷量、銷售收入、市場佔有率一直穩居國內行業領頭地位，公司效益連年穩步增長，在競爭激烈的家電業內一枝獨秀。

● 國際化階段(爭創世界第一)

2001年至2005年，公司提出了“爭創世界第一”的發展目標，在管理上不斷創新，引入六西格瑪管理方法，推行卓越績效管理模式，加大拓展國際市場力度，向國際化企業發展。2005年，公司家用空調銷量突破1000萬台/套，實現銷售世界第一的目標，成為全球家用空調“單打冠軍”。“格力空調，領跑世界”的時代已經來臨!

● 創全球知名品牌階段

格力人在成功實現“世界冠軍”的目標後，2006年公司提出“打造精品企業、製造精品產品、創立精品品牌”戰略，努力實踐“弘揚工業精神，追求完美質量，提供專業服務，創造舒適環境”的崇高使命，朝著“締造全球領先的空調企業，成就格力百年的世界品牌”的願景奮進。

美的電器有限公司簡介

創業於1968年的美的集團，是一家以家電業為主，涉足房產、物流等領域的大型綜合性現代化企業集團，旗下擁有四家上市公司、四大產業集團，是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一。

1980年，美的正式進入家電業;1981年開始使用美的品牌。目前，美的集團員工20萬人，旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌等十餘個品牌。目前，美的集團在國內建有順德、廣州、中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲、江西貴溪等14個生產基地，輻射華南、華東、華中、西南、華北五大區域;海外在越南、白俄羅斯、埃及建有三個生產基地。

美的集團主要產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風扇、取暖器、空氣清新機、洗碗機、消毒櫃、抽油煙機、熱水器、吸塵器、豆漿機、電水壺等家電產品和空調壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產品。現擁有中國最大最完整的空調產業鏈、洗衣機產業鏈、冰箱產業鏈、微波爐產業鏈和洗碗機產業鏈，擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群，同時產業拓展至房產、物流及金融領域。在全球設有60多個海外分支機構，產品遠銷200多個國家和地區。

美的集團一直保持著健康、穩定、快速的增長。上世紀80年代平均增長速度為60%，90年代平均增長速度為50%。21世紀以來，年均增長速度超過30%。

2010年，美的集團整體實現銷售收入達1150億元，其中出口額50.8億美元。在“2010中國最有價值品牌”的評定中，美的品牌價值達到497.86億元，名列全國最有價值品牌第6位。2010年2月，在國際知名機構、英國品牌價值咨詢公司Brand Finance公布的“全球最有價值500品牌排行榜”中，美的集團作為唯一的中國家電企業入選。2010年9月，在中國企業聯合會、中國企業家協會發布的“中國企業500強”中，美的集團列第67位。

在保持高速增長的同時，美的集團也為地方經濟發展做出了積極貢獻，“十一五”期間，美的上交稅收超過160億元。1998年至今，美的集團已為賑濟災害、社會福利、科教文衛、體育事業等累計捐贈超過4億元。

展望“十二五”，美的將繼續貫徹“專業化、產業化、全球化”發發展戰略，加強自主創新力度，積極推進結構調整，加快轉變發展方式，提升全球競爭能力。到2015年，美的年銷售收入將突破2000億元、“再造一個美的”，進入世界500強，成為全球白色家電前三位的具備全球競爭力的國際化企業集團。

Ⅲ 威博電器的企業大事記

2000年11 月 「順德市威博電器有限公司」正式成立 2001年5 月 大福基工廠落成
2001年7 月 德國EISENMANN公司的靜電乾粉搪瓷生產線第一件合格內膽下線
2002年1 月 引進義大利APES電器自動化公司的等離子焊接線
2002年3 月 入選中國電熱水器內膽標准起草單位
2002年8 月 第二條總裝、發泡生產線投入使用
2003年8 月 投資興建威博員工生活綜合樓
2003年10月 威博公司通過ISO9001：2000質量管理體系認證；
2003年12月 威博公司跨入億元企業行列
2003年12月 董事長歐永源先生被「中國輕工」雜志評為「影響中國家電40人之一
2004年3 月 威博員工生活大樓竣工
2004年5 月 威博公司被評為「廣東省高新技術企業」
2004年7 月 威博公司成為中國搪瓷工業協會常務理事單位；
2005年1 月 威博電熱水器獲得電熱水器行業首批中國產品節能認證；
2005年3 月 威博電熱水器獲得人民日報等多家權威新聞媒體評定的「中國熱水器市場消費者十大滿意
品牌」榮譽證書；
2005年4 月 威博公司獲評「全國誠信單位」
2005年7 月 成功更名為「廣東威博電器有限公司」
2006年11月 威博公司獲得「中國優秀企業」榮譽稱號
2006年11月 公司董事長歐永源先生獲得「中國優秀企業家」榮譽稱號
2006年12月 佛山市順德區威博電器銷售有限公司成立
2007年9 月 威博公司電熱水器榮獲「中國搪瓷行業名優產品」
2007年9 月 榮獲「中國搪瓷行業優秀企業」
2007年10月 中國搪瓷工業協會副理事長單位;
2007年10月 入選國家儲水式電熱水器能效限定值及能效等級標准起草單位
2007年11月 榮膺「中國質量500強」和「中國行業十大質量品牌」兩項殊榮
2007年12月 順德區電熱水器工程技術研究開發中心落戶威博公司
2007年12月 「威博」牌電熱水器經財政部和國家發改委批准，被列入《節能產品政府采購清單》，
成為政府強制采購目錄產品
2007年12月 威博公司喬遷至順德高新技術產業開發區
2008年3 月 威博公司防電藍盾儲水式電熱水器被評為「廣東省重點新產品」，並獲順德區科技進步三
等獎
2008年7 月 舉行首屆「降本降耗杯」員工運動會
2008年8 月 威博公司與華南理工大學建立產學研合作聯盟
2008年12月 榮獲「中國電熱水器市場十大標志性品牌」
2008年12月 董事長歐永源先生獲得「改革開放三十年共和國創新企業家」榮譽稱號
2008年12月 威博公司儲水式電熱水器能效實驗室備案成功，通過中國標准化研究院能效標識管理中
心審核
2008年12月 入選首批「國家級高新技術企業」
2009年1 月 榮獲「容桂2008年度‵標准化推進獎′」和「容桂2008年度‵技術創新獎′」兩大獎項
2009年1月 通過ISO14001：2004環境管理體系認證
2009年1月 獲評「2008年佛山市納稅超1000萬元企業」
2009年1月 威博公司防環境漏電儲水式電熱水器項目榮獲佛山市科技進步獎
2009年1月 威博公司雙膽變容電熱水器被評為廣東省重點新產品
2009年1月 威博公司生產的家用儲水式電熱水器靜電乾粉搪瓷內膽被中國搪瓷工業協會推薦，其質
量、工藝達到世界一流，國內領先水平
2009年3月 威博公司組織「雙膽速熱高熱水輸出率儲水式電熱水器技術研究」項目科技鑒定會，此項
目被鑒定為國內領先技術水平
2009年3月 威博牌電熱水器入圍中標「家電下鄉」
2009年6月 威博全資修築的湖南湘鄉市梅橋鎮象形村的「威博路」全面竣工
2009年6月 全國誠信單位
2009年7月 湖南大學熱水器關鍵技術產學研中心
2009年7月 東華大學搪瓷新材料技術應用與發展產學研中心
2009年7月 合肥理工大學熱水器工程技術研發中心
合肥工業大學研究生創新實習基地
2009年7月 威博公司國家級能效實驗室驗收成功
2009年10月 威博牌熱水器列入朝鮮政府采購名錄，受金正日高度贊賞
2009年12月 威博成為中國家電協會電熱水器專業委員會副主任單位
2010年1月 廣東省唯一一家電熱水器「省級企業技術中心」
2010年1月 威博品牌首次單月回款突破千萬
2010年2月 威博10個型號全部中標2010年「家電下鄉」工程，加上09年中標型號共22個型號，中標
區域擴展至除西藏之外的全國各省市
2010年5月 威博申報的新能源供暖供水系統項目通過廣東省政府第53次常務會議討論的「廣東省現代
產業500強」項目
2010年5月 成為廣東省家用電器行業協會常務理事單位
2010年5月 威博企業內刊《一品威博》獲得廣東省佛山市順德區非營利性出版物准印證
2010年6月 威博電器申報項目入選省現代產業500強
2010年6月 威博入選順德區「龍騰計劃」，作為順德政府重點扶持企業
2010年7月 威博公司委託廣東省科學技術情報研究所組織《聚能艙速熱型高熱水輸出率儲水式電熱水器》項目的科技查新
2010年7月 廣東省外貿廳領導蒞臨威博考察工作，表示看好威博的發展前景
2010年9月 威不可擋，博傲天下——2010年威博全國巡迴新品推介會成功舉辦
2010年10月熱心贊助第十屆順德區運動會5萬元
2010年10月容桂高黎社區重陽節敬老暨福利會成立活動中，捐款10萬
2010年10月威博當選搪瓷行業十強企業
2010年11月 威博的「聚能艙速熱型高熱水輸出率儲水式電熱水器技術研究」項目通過廣東省科學技術廳科級成果鑒定
2010年11月 威博的「熱回收低碳電熱水器系統設計」項目被納入2010年度順德區工業設計創意產業發展項目
2010年12月威博投1.2億元再建兩條生產線
2010年12月2010年順德教育基金，捐款10萬
2010年12月「Weber 威博」商標正式認定為「廣東省著名商標」
2011年1月 威博公司被授予「2010年度佛山市納稅超1000萬元企業」
2011年1月 威博榮獲容桂2010年度「銷售進步獎」「創品牌獎」「技術創新獎」
2011年1月 威博被評為「2010年中國家電網優秀合作夥伴」
2011年2月 內煉增效銳變升級——2010年度總結表彰大會暨2011年度工作計劃在總部隆重召開
2011年2月 威博銷售公司總經理張玉敏榮獲「品牌建設功勛獎」的榮譽
2011年2月 威博銷售公司區域經理李志勇、吳述濤榮獲「董事長特別獎」
2011年2月 「遵義會議」2011年威博電器營銷年會在遵義召開
2011年3月 威博電熱水器榮獲「技術創新金獎」、「低碳先鋒獎」兩大獎項
2011年3月 威博「雙膽速熱型高熱水輸出率儲水式電熱水器技術研究」榮獲中國輕工業聯合會科學技術進步獎三等獎
2011年4月 入選國家《家用和類似用途電器可靠性試驗及評價方法——電熱水器的特殊要求》標准起草單位
2011年5月 威博公司被授予「廣東省誠信示範企業（2005-2010連續六年）」
2011年6月 物流中心、研發中心大樓竣工並投入使用
2011年7月 「聚能艙速熱型高熱水輸出率儲水式電熱水器技術研究」獲2010年度佛山市科學技術獎勵三等獎
2011年8月 「聚能艙速熱型高熱水輸出率儲水式電熱水器技術研究」獲2010年度佛山市順德區科學技術獎勵二等獎
2011年8月 我司被評為廣東省優勢傳統產業轉型升級龍頭企業
2011年8月 「工商聚力共贏財富」2011年威博電器財富班在全國范圍內成功舉辦
2011年8月 威博品牌進駐泉州國美萬祥店、豐澤店、安溪店、晉江店，恆順電器，連盛電器，曼玲電器，大眾電器，百泉電器等家電賣場，打響「合圍」第一槍。
2011年9月 公司隆重舉行新大樓落成暨技術中心喬遷典禮。研發部、品管部、戰投部三部門遷往新大樓
2011年9月 第三條生產線投入使用
2011 2011年10月 公司通過國家級高新技術企業復審。
2011年11月 公司與德國艾森曼公司及瓦格納公司就引進第四條熱水器生產線舉行合作簽約儀式。
2011年12月 公司「防觸電式電熱水器」發明專利獲評「中國專利優秀獎」。
2011年12月 威博牌電熱水器榮獲「廣東省名牌產品」
2011年12月 信息時報——通時合變第八屆中國家電英雄榜 威博榮獲「中國家電隱形冠軍品牌」，歐永源董事長榮獲「中國廚電舵手」獎，威博電器銷售公司張玉敏總經理榮獲「中國家電營銷人物」獎
2012年1月 威博總部大樓奠基儀式暨四期擴能項目建設工程正式動工。
2012年2月 抓管理促發展創新求進——2011年度總結表彰大會暨2012年工作計劃大會在總部隆重召開
2012年2月 威博榮獲「順德容桂2011年度突出貢獻獎」（經濟發展和科技創新）
2012年2月 「龍啟盛五共鑄輝煌」2012威博電器營銷年會在哥頓大酒店隆重召開
2012年2月 威博銷售公司簽約首位品牌形象代言人——蔣偉忠
2012年4月 威博召開「創新求進破冰前行」供應商年會
2012年4月 廣東威博電器有限公司網路商學院正式授牌成立
2012年4月 威博品牌成功進駐龍岩當地最大家電連鎖賣場——春風電器
2012年5月 公司獲2011年度中國輕工業搪瓷行業（日用搪瓷）十強企業行業排名第二
2012年5月 威博公司與中國科學院深圳先進技術研究院簽訂項目合作協議書
2012年7月 2012年7月，歐永源董事長獲第十三屆中國專利優秀獎
2012年7月 威博集團大廈破土動工
2012年8月 「博·雅、源·泉」兩款新品上市，全新PI識別系統面市
2012年8月 「厚積博發」2012威博新品推介會在全國范圍內成功舉辦
2012年9月 威博品牌廣告片在CCTV1/3強勢熱播
2012年9月 威博正式啟動測試評價中心申報CNAS認證項目工作
2012年11月 威博成功承辦2012電熱水器專委會第二次會議
2012年11月 威博參加2012年度廣東省家用電器行業協會年會
2012年12月威博榮獲「廣東省僱主責任示範企業」
2012年12月威博榮獲「GMC廣東優質製造商」
2013年1月 威博榮獲「2012年中國搪瓷行業突出貢獻獎」
2013年2月 威博榮獲「順德容桂2012年度（公益慈善捐贈）突出貢獻獎」
2013年2月 廣東威博四期擴能主體工程順利封頂
2013年2月 深化管理改革創新——2012年度總結表彰大會暨2013年工作計劃大會在總部隆重召開
2013年2月 「聚焦突破」2013威博電器營銷年會在泉州萬達文華酒店隆重召開
2013年2月 威博榮獲「順德容桂2012年度（經濟發展和科技創新）突出貢獻獎」
2013年3月 安徽馬鞍山經濟技術開發區領導到訪威博並誠邀投資興業
2013年3月 威博「聚能艙速熱型高熱水輸出率儲水式電熱水器技術研究「項目獲中國輕工業
聯合會科學技術優秀獎」

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