Ⅰ 家電超市有哪些部門和人員職位
找出來年初上面給你的銷售目標，一一對照，說明已經完成的任務的經驗和未完成任務的原因，然後是改善對策和下一年度達成目標的推進重點事項。
Ⅱ 幼兒園教案社會體驗區家電超市
設計意圖：幼兒的學習方法與生活不同於成人，提供給他們的學習內容應有助於其生活與發展，並能進行有效的學習。因此，課程的設計與實施必須遵循幼兒發展規律與特點，滿足幼兒的興趣與需要；密切聯系幼兒的實際生活，通過幼兒親身參與，直接感知和體驗來學習；對幼兒進行的綜合教育，用整合的觀念和方法組織課程活動。同時二期課改也提出數學生活化。因此，此次活動用逛超市的形式，讓幼兒在游戲中得到學習的興趣和快樂的體驗。 活動目標： 1、讓幼兒在消費的過程中，體驗貨幣的價值。 2、初步認識植物的根、莖、葉 3、通過討論了解錢是大人辛苦掙來的，平時要節約用錢。。 活動准備： 不同標價的商品若干、籃子、自製電腦、 幼兒人手10元(用雪花片替代)， 活動過程： 一、引起興趣： 1、宣布消息 師：告訴大家一個好消息，我開了一家娃娃超市。裡面的東西又多又便宜，歡迎大家光臨。 師：我的超市還缺三個營業員，誰願意？ 幼兒自由聘請營業員。 二、高高興興逛超市 1、觀察幼兒購買的情況，鼓勵幼兒購買不同的商品。 2、適時引導幼兒看清標價後再拿。 3、觀察幼兒付錢的情況，適時引導。 三、交流分享 1、你買了什麼商品？（根據幼兒購買的植物介紹植物的根、莖、葉） 植物都有根、莖、葉，誰能找到這些植物的根？莖？葉？ 幼兒指認青菜、芹菜、郝菜、蘿卜、土豆等的根、莖、葉 2、你買了幾件商品，他們分別是多少錢？ 引導幼兒猜一猜算一算用掉了多少錢？還剩下多少錢？ 3、引導：你們想知道我買了什麼嗎？我為我的媽媽買了酸奶，因為酸奶有營養，我媽媽吃了會健康。你們為什麼要買這些東西？ 你們真有愛心！爸爸媽媽，爺爺奶奶平時處處想到我們，關心我們，我們也要想到他們，關心他們。 4、引導：我們買了這么多東西，花了不少錢，這些錢是從哪裡來的呢？ 大人們平時賺錢很辛苦，萬鼎洲講他的爸爸常常要上夜班，王超說：她的媽媽每天要很早出門。爸爸媽媽賺錢這么辛苦，我們平時一定要節約用錢，對嗎？ 師：娃娃超市的東西可多了！請客人老師也來逛逛我們的娃娃超市，好嗎？（幼兒邀請客人老師） 活動反思： 在了解了本班幼兒的發展情況的基礎上，我將活動目標就寓於活動之中，寓於生成之中，寓於師生的互動之中。在活動之前做了充分的准備，請幼兒收集了許多各種各樣的超市商品。活動中，自主選擇的活動誘發幼兒的興趣，增加了他們參與互動的興趣 在活動中，我一方面，引導孩子觀察，引發其他孩子去探索；另一方面，孩子們在合作探索、購買品嘗的過程中，獲得自我認同或發現矛盾、沖突，進而重新評價或改變自己的認識。。如：購買了商品後，孩子們互相談論自己共買了幾次？用去多少錢？還剩多少錢？在討論與爭執中，孩子們對數的運用有了初步的理解。 在活動中我不斷調整自己的角色，在與兒童共同探討問題時，是一位學習者和合作者，而不是一個知識的傳授者。活動中，對幼兒多鼓勵、多表揚、多支持、多肯定、多承認、多接納、多欣賞，給幼兒創造的寬松、自由的氣氛，使幼兒樂。
Ⅲ 我是廠家的區域總代理，我能跟超市，家電賣場簽合同進駐嗎要簽什麼合同，是只跟超市，家電賣場所在地的
應該是跟具備合同主體資格的單位簽合同，超市如果有營業執照公章就可以簽
Ⅳ 合肥蘇果超市家電區有會員免費送吸塵器活動嗎
不會，有的商家給你發信息，說是免費送，讓你發朋友圈裡幫他宣傳，是商家做倅俏的一種手段，是騙你的。根本不會免費送。
Ⅳ 京東家電和京東超市可以一起開嘛
像這個的話是可以一起開的，因為他兩者是一起的，你可以咨詢一版下商家吧。如果說你想要權入住這兩個放在一起開的話，我覺得是不行的，因為這兩個雖然說都是同一個商家的，但是他們是兩個不同的系統，我認為是不行的，可以咨詢一下對應客服。
Ⅵ 悅悅和媽媽一起去超市買家電,一台電冰箱需要五千二百三十元,媽媽只帶了100和10元
家電的實際價值是5230元，你媽媽只帶了100元和10元，唯一的解釋就是你媽媽拿著100元只是作為一個定金。
Ⅶ 開家電超市需要注意什麼
100平方的肯定要三相電，店鋪需要的流動資金要大點，這樣進貨房租等後續保障就無憂了！ 開家電超市需要注意如下： 1)用產品抵進場費。在和超市談判的時候，要盡量採取用產品抵進場費的辦法，這對我們來說，不僅降低了進場費(產品還有毛利)，也減少了現金支出。 (2)用終端支持來減免進場費。 商場與超市宣傳支持有：賣斷超市戶外廣告牌、廣告位等，也可以為超市製作相關的設施和設備。比如，店招、營業員服裝(童裝可做)、貨架、顧客存包櫃、顧客休息桌椅等。但要注意的是，這上面全部要打上產品的廣告和標識。 (3)盡量支付能直接帶來銷量增長的費用 首先我們要弄清楚哪些是能直接帶來銷量增長的費用，哪些是不能帶來銷量增長的費用。 能直接帶來銷量增長的費用有：堆頭費、DM費、促銷費和售點廣告發布費等。 不能直接帶來銷量增長的費用有：進場費、節慶費、店慶費、開業贊助費、物損費、條碼費等。 不能直接帶來銷量增長的費用，對我們來說幾乎不會產生什麼效果，而堆頭陳列、售點廣告位、促銷導購員、特價促銷卻能給我們帶來明顯的銷售增長。因此，我們在談判的時候，應該盡量地減少不能給我們帶來銷量增長的費用，盡量支付能給我們帶來銷量增長的費用。 4、利用關系資源，做好公關 我們應該整合客情關系資源，多與商場與超市的采購人員溝通，比如說，多舉辦一些聯誼活動，培養和采購人員之間的感情，這樣，進場費等各項費用也許就會調低一點。 同時，我們可以採用「曲線公關」的策略，利用和超市采購員熟悉的老同事、老朋友來牽線，或者通過與我們有關系的衛生、工商、稅務、質檢等部門出面，跟超市打個招呼，請他們特別關照一下。當然，這種「曲線公關」的策略，只有在二三級城市的超市才有用武之地。 二、做好超市的十大策略 1、倉儲經理、營業經理、財務經理、櫃組長、庫管、財務出納是超市運作的關鍵人物，我們跑超市的業務代表應該有較強的公關能力、人際關系協調能力，在這之前，要經過專門的業務培訓。 2、多與超市聯合搞促銷活動，進行感情投資，增進雙方的友誼，加強交流和溝通，穩固這種合作關系(促銷應注意考慮雙方利益); 3、在連鎖超市評選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店時，應該給予這個店經理和員工獎勵; 4、在特殊節日(聖誕節、復活節、情人節)里，可以為超市提供帶有集團公司標志的聖誕樹、燈塔、拱形門等禮品; 5、當消費者在超市購物滿XX元時，可送給他一份集團公司禮品; 6、在超市慶典(如店慶)時，可提供特價、免費產品等; 7、盡公司職責，盡量做好售後服務; 8、經常請超市運作的專業人才，給業務人員進行專題培訓。比如，對超市員工進行系統化的乳酸菌專業知識培訓講座等; 9、教育並要求超市業務人員(包括理貨員、促銷員、業代)在工作過程中，必須考慮超市的利益，避免給店方製造麻煩。如：促銷、理貨人員要統一著裝，注意儀表，規范行為舉止;產品、促銷品擺放整齊有序，手繪POP整潔美觀;如有較大量的工作時，如打堆頭，應該盡量避免在超市高峰時段進行，如有需要可移到晚上進行。 10、在不影響本職工作的前提下，盡可能幫助店方員工做一些力所能及的事情。
Ⅷ 大型超市裡賣的家電（大的）其目的和意義何在
我覺得來主要是為了證自明自己是一個大超市，其實家電在大超市來說就已經是非常累贅的，根本不能充當掙錢的部分，能夠保證不賠錢就已經是各大超市很高興看到的了。而他的存在就是為了達到超市口中所說的一站式購物，保證超市什麼東西你都可以買得到，保證其大型綜合超市的尊嚴。我認為是這樣的。
Ⅸ 本人想在一新建大型小區底商開一個綜合性的門鋪，我想把超市，小家電，電腦配件開在一起，是否可行
生意是慢慢來，都要賠錢的哦做起來就對了
Ⅹ 超市內家電在什麼位置
在超市電器區、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、