A. iphone5s售後換機多少錢
以下是來 收費明細
在發售源新 iPhone 後，蘋果也在對其支持頁面進行了更新，其中就包括了美國地區 iPhone 6 和 iPhone 6 Plus 的過保維修費用條款。
iPhone 6 和 iPhone 6 Plus 的過保維修費用分別是 299 美元和 329 美元。而 iPhone5s/5c/5 的維修費用目前都是 269 美元。
所有新的蘋果設備都包含了一年的標準保修，但不包括設備的意外損壞情況。顧客可以額外購買 99 美元的 AppleCare 來將保修期延長到 2 年。包括多達兩次針對使用期間意外損壞的保修服務，每次收取 79 美元的服務費。
如果你意外損壞了 iPhone 6 的屏幕的話，蘋果將會收取你 109 美元的送修費用（維修或更換），如果你使用的是 iPhone 6
Plus，iPhone 5s，iPhone 5c，或者 iPhone 5 的話，蘋果將會收取 129 美元的送修費用。
此外，蘋果還提到所有 iPhone 型號的電池過保維修費用，包括 iPhone 6 和 iPhone 6 Plus，都是 79 美元送修。
B. 蘋果5s還在保修范圍，死機了每個售後都可以維修嗎
可以的。經常性的出現死機的原因有很多，很多情況下是由於手機系統軟體的BUG導致手機專的死機屬，當手機運行到該程序的時候，就會出現死機，所以建議安裝軟體的時候盡量安裝一些正式版本的軟體，因為正式版軟體的BUG較少。
還有就是手機本身硬體的毛病，如果手機使用的環境很潮濕或者摔在地上，也會導致手機硬體的受損，還有就是手機電路板的老化問題，所以遇到這問題就只能送到手機維修店進行處理了。
所以總結就是手機的使用環境好適合，不要下載來歷不明的軟體。
C. 汽車維修車間的5S管理方法
很簡單啊 在來4s的基礎上源有加了一個
4S，是四個英文單詞的首寫字母。這四個以S開頭的英文單詞分別代表如下含義：整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋(Survey)。 4S表述了一種整車銷售、零配件供應、售後服務、信息反臘四位一體」的汽車經營方式
澳德巴克斯「5S店」在北京朝陽區北四環東路太陽宮十字路口開業。與傳統汽車4S店不同的是，這家新開業的澳德巴克斯店除了「整車銷售（Sale）、零配件供應（Sparepart）、售後服務（Service）、信息反饋（Survey）」四項功能之外，新增了一項娛樂功能。
D. 蘋果手機5s信號供放壞了要拿去售後修理要多少錢
接收不了信號、不一來定是機子壞了、可自能網路還原、才沒信號的、你查下蜂窩網路是否還正常。有不對的叫人幫你設置下就好啦。就算機子壞了拿去修也不用那麼多錢、不要被人騙了、你以為是2010年啊！那才瘋狂。希望能幫你、望採納。
E. 5s過保售後檢測要錢嗎
過了保檢測肯定要錢的，要是沒問題的話，就不會收錢
F. 汽車售後5s現場管理的內容，目的，注意點都有哪些技巧
5s現場管理的內容
(一)整理
把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什麼是現場需要的，什麼是現場不需要的;其次，對於現場不需要的物品，諸如用剩的材料、多餘的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多餘的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產現場，這項工作的重點在於堅決把現場不需要的東西清理掉。對於車間里各個工位或設備的前後、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風的開始。日本有的公司提出口號：效率和安全始於整理!
整理的目的是：
① 改善和增加作業面積;
② 現場無雜物，行道通暢，提高工作效率; ③ 減少磕碰的機會，保障安全，提高質量; ④ 消除管理上的混放、混料等差錯事故; ⑤ 有利於減少庫存量，節約資金; ⑥ 改變作風，提高工作情緒。
(二)整頓
把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理後，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。 整頓活動的要點是：
① 物品擺放要有固定的地點和區域，以便於尋找，消除因混放而造成的差錯 ② 物品擺放地點要科學合理。例如，根據物品使用的頻率，經常使用的東西應放得近些(如放在作業區內)，偶爾使用或不常使用的東西則應放得遠些(如集中放在車間某處);
③ 物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過日知數，擺放不同物品的區域採用不同的色彩和標記加以區別。
④ 生產現場物品的合理擺放有利於提高工作效率和產品質量，保障生產安全。這項工作已發展成一項專門的現場管理方法--定置管理(其內容將在第三節中進一步介紹)。
(三)清掃
把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。生產現場在生產過程中會產生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現場變臟。臟的現場會使設備精度降低，故障多發，影響產品質量，使安全事故防不勝防;臟的現場更會影響人們的工作情緒，使人不願久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創建一個明快、舒暢的工作環境。 清掃活動的要點是：
① 自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工;
② 對設備的清掃，著眼於對設備的維護保養。清掃設備要同設備的點檢結合起來，清掃即點檢;清掃設備要同時做設備的潤滑工作，清掃也是保養; ③ 清掃也是為了改善。當清掃地面發現有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，並採取措施加以改進。
(四)清潔
整理、整頓、清掃之後要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。 清潔活動的要點是：
① 車間環境不僅要整齊，而且要做到清潔衛生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情;
② 不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發、刮須、修指甲、洗澡等;
③ 工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的「清潔」，待人要講禮貌、要尊重別人;
④ 要使環境不受污染，進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業病。
(五)素養
素養即教養，努力提高人員的素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是「5S」活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓「5S」活動，要始終著眼於提高人的素質。
開展"5S"活動的原則
(一)自我管理的原則
良好的工作環境，不能單靠添置設備，也不能指望別人來創造。應當充分依靠現場人員，由現場的當事人員自己動手為自己創造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環境，使他們在改造客觀世界的同時，也改造自己的主觀世界，產生「美」的意識，養成現代化大生產所要求的遵章守紀、嚴格要求的風氣和習慣。因為是自己動手創造的成果，也就容易保持和堅持下去。
(二)勤儉辦廠的原則
開展「5S」活動，要從生產現場清理出很多無用之物，其中，有的只是在現場無用，但可用於其他的地方;有的雖然是廢物，但應本著廢韌利用、變廢為寶的精神，該利用的應千方百計地利用，需要報廢的也應按報廢手續辦理並收回其「殘值」，千萬不可只圖一時處理「痛快」，不分青紅皂白地當作垃圾一扔了之。對於那種大手大腳、置企業財產於不顧的「敗家子」作風，應及時制止、批評、教育，情節嚴重的要給予適當處分。
(三)持之以恆原則
「5S"活動開展起來比較容易，可以搞得轟轟烈烈，在短時間內取得明顯的效果，但要堅持下去，持之以恆，不斷優化就不太容易。不少企業發生過一緊、二松、三垮台、四重來的現象。因此，開展「5S」活動，貴在堅持，為將這項活動堅持下去，企業首先應將「5S」活動納入崗位責任制，使每一部門、每一人員都有明確的崗位責任和工作標准;其次，要嚴格、認真地搞好檢查、評比和考核工作、將考核結果同各部門和每一人員的經濟利益掛鉤;第三，要堅持PDCA循環，不斷提高現場的「5S（www.chinatpm.net）」水平，即要通過檢查，不斷發現問題，不斷解決問題。因此，在檢查考核後，還必須針對問題，提出改進的措施和計劃，使「5S」活動堅持不斷地開展下去
G. 5s售後是修還是換！
大多是直接更換新機
H. 新買幾天蘋果5s出問題了去售後要帶發票嗎
不用有序列號就行，有發票最好帶著。
I. 蘋果5s要在售後維修d服務中心換原廠外屏玻璃多少
售後不換屏，只直接換新機的。
J. 如果我是一名4s店的售後服務部經理我要怎麼怎樣做好聊5s
理解5S的含義，因為五個詞在日文羅馬拼音里都是以S開頭，所以稱之為5S。分別是版整理、整頓、清權掃、清潔、素養。
其實看到這些詞了應該就能理解它的具體做法，以不斷的整理、整頓、清掃、清潔而提高素養，前四者沒滾動一次素養隨之提高，主要是為了不斷的提高素養。
整理，就是把現場的物品徹底的清理，不用的和報廢的全部清理出去，有用的就按需要擺好
整頓，就是把留下東西按科學的、合理的布置和擺放
清掃，擺放過後就把堆積的死角露出來了，當然得清掃了
清潔，就是保持環境的干凈整潔
素養，便是保持上種狀態，積極做好現場管理。