『壹』 售後服務指標有哪些，售後服務指標有哪些內容
售後服務管理行業存在一些關鍵績效指標，用於評估企業的服務水平。將重點分享一下企業如何管理好這些售後服務指標。
准時交付
企業售後服務部門需要跟蹤的兩個最有用的指標是准時交付(OTD)。准時交付的重要性是顯而易見的。這意味著遵守與客戶達成的服務水平協議(SLA)。履行這些協議是公司生存的基礎。當承諾過多和兌現不足時，不僅會損害與現有客戶的合同，而且會損害企業爭取新業務的潛力。企業還需要保持持續盈利，這意味著要從戰略上考慮如何遵守SLA。如果為了滿足這些需求，經常在加急運輸上大把花錢，尤其是現在的燃油價格增加了運輸附加費，需要重新評估我們的方法了。
比准時交付更能衡量零件的可用性。「在正確的時間、正確的地點、正確的部分」，這是命中率的衡量標准。如果從一個不方便的地點獲得材料，或意外地不得不增加運輸費用，即使遵守了SLA，這種也會將零件要求標記為「錯過」。這種更精細的指標可以幫助企業確保真正達到交付、效率和成本效益的目標，還能幫助企業確定失誤的根本原因。
根據調查數據顯示，失誤的根本原因大致分為以下三類:
數據問題：數據不足或不準確。配置問題：規劃參數與業務流程不一致。執行問題：服務交付的執行與業務流程不一致，例如，由於零件交付延遲，計劃庫存目標無法實現。分析和歸類的「失誤」越多，我們就越容易發現應該優先考慮的問題。一些失誤的根本原因是可以修復的，所以我們可以避免下一次的失誤，創造一個持續改進的循環。例如，識別和糾正主數據(如產品安裝信息庫或物料清單)的問題可能會改變庫存計劃，這樣問題就不會再次發生。
衡量零件可用性
卓越的准時交付依賴於零件可用性，這就是為什麼獨立於准時交付衡量命中率至關重要。你多久能得到你需要的零件?如何預測哪些部分在需要時是可訪問的?如果你確定你通常的供應商無法提供這些產品，你是否應該從其他地方進貨?
如果使用准時交貨作為衡量零件可用性的代理，我們會錯過完整的畫面。衡量零件可用性的一種更有效的方法是確定零件是否來自理想位置，或者獲取零件是否會產生不必要的成本。
實時化和自動化的重要性
從表面上看，交付和零件可用性指標說明了一個簡單的現象：當零件可用時，更有可能按時交付。但是，當遇到零件不可用的問題時，就是另一個更微妙的故事。影響端到端流程操作的變數巨大。也就是說，企業不可能通過使用電子表格獲得有效的數據洞察；需要能夠實時獲取來自多個來源的數據並生成能夠反映全局指標的軟體。
售後管理系統可以通過數據加工分析，自動計算KPI並將這些數據轉化為有意義的報告和儀錶板，從而發現企業管理問題，推動業務水平的提升。
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自動化也很重要。現在有太多可用的數據，以至於無法考慮手動收集、整理和聚合這些數據，然後在可重復的指標計算上分層。據了解，當企業能夠跨越從復雜到簡單的連續統一時，他們可以充分利用他們的數據。從盡可能多的數據開始，然後將其提煉為易於理解的儀錶板和可操作的、易於區分優先順序的指導。
『貳』 售後dsr評分文案怎麼做
DSR：分別是三個指標，即為 商品描述、服務和發貨速度。建議你緊貼三個指標圍繞你的商品鬧櫻稿和店鋪來做銷售和售後服務。
雖然這三個指標在那擺著，但是大部分的客戶頌茄評分完全是根據個人喜怒，如果說商品質量不錯，收貨也順利，沒遇到什麼問題一般都會5分好評。
但是如果出現了問題，不論是快遞還是商品問題，如果客服沒有完好的回答，或者沒有得到滿意的解決，都有可能直接給低分。
建議：1.盡量特近實物拍照，做好客服的售前售後售中服務，發現問題及早解決
2.可以通過給店鋪優惠券或者返還部分現金的形式，液孝（讓客戶截圖後返還），從而達到DSR提升的效果
『叄』 淘寶的售後率，退款筆數比總的訂單筆數，總的訂單筆數是指這個店鋪的訂單筆數還是整個淘寶的訂單筆數
解決方案1：
好像是算的，退款也算是一筆交易。
退款還會放到退款率裡面計算。
解決方案2：
全部算的版，退貨的，未付款的，都在內
解決方案3：
包括！的！來自：求助得到的回答
淘寶後台數據里，成交筆數裡麵包括退款的嗎？
答：好權像是算的，退款也算是一筆交易。 退款還會放到退款率裡面計算。
為什麼有的淘寶店家成交筆數會會出現下降，是退貨...
答：那個是最近30天內的成交筆數，比如你昨天看的是從6月26日到7月26日的成交筆數，那今天看的就是6月27號到7月27日的成交筆數，那今天6月26號的成交數就不在成交筆數裡面了。
淘寶退貨多了對於賣家有什麼影響
答：退款率：指賣家收到的買家發起的退款筆數/賣家當月的支付寶交易筆數。假如作為消保賣家，退款率過高將被強制退出消保。 若賬戶中有較多的退款，退款率較高，對店鋪搜索權重實際有一定影響，會影響賬戶的支付寶使用率。由此影響到申請加入消費者...
『肆』 有誰知道淘寶售後退款自主完結率是根據什麼來的
三項指標的具體計算邏輯如下：
1）退款糾紛率：近28天，客服介入退款（售中專+售後）筆數/支付寶屬成交筆數
2）退款自主完結率：近28天，商家自主完結退款（售中+售後）筆數/店鋪完結退款總筆數
3）退款完結時長：近28天，退款完結（售中+售後）總時長/退款完結總筆數
售後服務綜合指標查看方式如下：
後台路徑：商家中心-商家成長-體檢報告-客服-售後，
『伍』 售後體驗分是什麼
售後體驗分這幾個字的意思就是，消費者在購買商品後，對商品的使用體驗和售後服務的打分評價，效果好，體驗分就會高，效果不好，體驗分就會低，這是商家或生產商了解商品好壞的一種方法，能有效也很直接，對商品改進和提升售後服務提供依據，生產出更好的產品，更好的售後服務。
『陸』 拼多多店鋪服務指標是什麼
服務指標是店鋪服務的綜合體現，顧客通常會通過店鋪的服務指標分數判斷店鋪的情況，它能夠直接影響到顧客的下單比例。
1、售後服務指標：糾紛退款率、品質退款率、介入率。
查看路徑：【拼多多管理後台】-【數據中心】-【售後服務】-【服務體驗】。
2、.物流服務指標
商家可以在【管理後台】首頁右側直接點擊「物流服務」查看相應的數據
參考來源：拼多多店鋪服務指標有什麼影響？