① 瓷磚售後主要做些什麼
主要有三個方面的工作吧
1、登門拜訪協助瓷磚消費者丈量房屋尺寸,計算用量,甚至提供設計師免費設計。
2、送貨、退貨、一些如填縫劑等。
3、現場施工指導的。
② 售後服務崗位職責
售後服務崗位職責(通用6篇)
在現在社會,越來越多地方需要用到崗位職責,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢?下面是我為大家收集的售後服務崗位職責(通用6篇),希望對大家有所幫助。
1.全面主持售後服務工作,定期召開例會,對工作中出現的問題及時解決,保證經營目標的實現。
2.制定售後服務管理制度和業務流程工作標准;
3.制訂售後服務工作計劃,確保售後服務月度和年度經營指標的完成。
4.售後服務部各崗位工作完成情況考核、輔導員工達成工作指標。
5.制訂售後服務部培訓計劃並組織實施、提高員工的工作能力。
6.與廠家服務對接,積極配合廠家服務中心的工作,廠家服務政策及時宣貫與實施。
7.及時向廠家相關部門反饋服務需求及信息。
8.參與制訂售後服務部人員計劃及績效制度,充分調度員工的積極性。
9.及時處理客戶重大投訴及索賠事宜,監督並確保服務質量及顧客的滿意度。
1.負責根據服務部的目標達成情況制定服務工作計劃,報主管領導審批
2.所管轄各崗位日常事務的協調管理,確保公司的各類規章制度在所管理區域內得到落實。
3.負責對售後現場服務人員進行監督和評審,培訓、督促服務人員做好對顧客的服務工作,合理分配服務人員工作。
4.負責售後服務流程的改進與服務質量改善等工作。
5.負責解決售後服務糾紛及突發事件的處理工作。
1.全面協調與管理所有內勤的工作。
2.支持與輔導內勤工作能力的提高。
3.內勤工作的常規檢查,及時發現存在問題。
4.代理內勤崗位或服務經理崗位對開展內勤管理工作。
5.協助服務經理達成工作目標。
6.完成上級領導交辦的其他工作。
一、落實本部門各崗位職責,對部門員工的工作進行監督、指導和績效考核。
二、全面負責傢具、建材售後日常管理工作,制定本部門各項工作流程。
三、負責編制服務台廣播稿和廣播曲目單,編制廣播時間表。
四、審核各專賣店提供的廣播稿,認為內容符合嘉泰廣場要求的,移交服務台播音。
五、處理售後服務中較嚴重的客戶糾紛與投訴,做好售後服務工作,切實維護嘉泰廣場的良好聲譽,對重大突發事件及時上報商管部經理並協助處理。
六、全面負責配送中心的整體協調。監督各專賣店傢具和建材商品上貨、撤展、配送、組裝工作,確保各店面貨品的及時補充和及時配送。
七、負責各專賣店銷售服務質量與送貨服務質量的監督。
八、分析整理售後服務過程中反饋的客戶資料、市場信息,並與其他職能部門的相關負責人做好溝通、協調工作。
1、負責服務顧問日常的客戶服務管理工作;
2、負責一汽轎車標准服務流程的執行監督和管理;
3、負責服務前台現場管理工作;
4、負責外出走訪,外出救援及顧客抱怨與投訴處理等工作的'實施與管理;
5、負責組織開展服務營銷活動;
6、負責標准服務流程,服務理念的配訓工作;
7、負責一次修復的管理,改進;
8、監督顧客服務檔案的建立和管理;
9、全面掌握及控制維修車輛的結算工作;
10、上級領導分配的其它任務。
1、負責家居城商品的售前准入,售中檢查,售後服務等質量管理,提出明確要求,定期分析和掌握商品質量的變化情況,把好質量關;
2、按照《誠心經營公約的深化細則》做好監管工作;
3、負責建立完整的商品質量檔案,完善基礎管理資料,做好商品准入資料的收集,審核,備案工作;
4、負責家居城商品質量的監督檢查工作;
5、負責組織售後服務員為顧客上門解決投訴,做好顧客電話回訪和處理工作;
6、對顧客質量投訴的質量責任進行界定,對重大質量事故及時上報,並與相關部門積極配合解決;
7、實施家居城質量警示制度;
8、負責實施,審核質量先行負責制的認定和執行;
9、處理家居城內外重大商品質量問題,與質檢,消協等政府相關部門建立良好的工作關系;
10、負責安排每半年一次的商戶調查和顧客調查工作,策劃調查內容;
11、檢查考核部門員工的工作標准和規范的執行情況;
12、完成領導交辦的臨時性工作。
;③ 售後最主要是什麼
一、 售後服務的主要目標
企業售後服務的目標主要包括三個方面,即:提升客戶滿意度、提高效率降低成本、增加服務營收。
根據售後服務管理的目標,我們需要不斷調整售後服務策略,但最終要聚焦到以客戶為中心、組織可落實的系統化方案,才能形成具體可實現的目標。
二、 做好售後管理,需要具備三個方面的能力
1、 客戶管理:能根據經營目標、市場環境,產品特點和消費者需求,為滿足消費者提供其所需的產品售後服務;能聆聽、挖掘客戶需求,制定解決方案。
2、 團隊管理:能結合企業、產品、客戶的需求合理地制定製度和流程;能根據業務需要和員工的水平建立培訓體系、知識庫;能通過人性化的管理方式打造有溫度的團隊,減少人員流失。
3、 工具和運營:能梳理業務流程,熟悉數字化的工具並將流程線上化,通過數字化工具管理客戶和團隊,在提升工作效率的同時服務好客戶,提升客戶滿意度。
了解了售後服務需要掌握到能力和目標並不夠,那麼把售後服務工作發揮到極致,對於售後服務人員來說一款好用的工具是必不可少的,在這里建議可以藉助輕流平台所提供的售後管理系統,來完善我們的售後服務管理工作。
三、四大板塊助力客戶服務管理目標
1、 工單管理系統助力售後服務工作流程化、線上化
對售後服務人員來說,服務工單是客戶服務中最重要的工作,輕流工單管理工具通過精細化工單管理,從流程的角度管理時間,發現問題,及時糾正。完成服務交付提高滿意度,增加收入,並盡可能減少服務成本,保持企業服務業務的利潤最大化。
我們通過輕流的工單管理工具,對售後服務人員來說實現售後工單管理的流程化,線上化,更好的能幫助客服人員做好售後服務工作。
2、 客戶信息實現統一管理,定時發送給客戶提醒通知
所有的服務活動都圍繞客戶展開,輕流的客戶管理系統可以關聯聯系人的信息、產品信息、服務記錄等,實現一個窗口即可關聯查詢所有信息。
3、 完備的庫存管理,標准化領退料過程幫助控製成本
通過庫存管理系統,對售後客服人員來說所有的備件出入庫都可以統一管理、搜索、導出,在支持個人備件庫的模式中可以看到所有備件用於哪些工單、哪些客戶。
對於公司產品庫存和售貨的商品能了解得更詳細。尤其對於有退換貨需求的客戶,售後客服了解庫存備件能幫助客戶更快的進行退換貨處理流程。
4、 數據統計表格化,多維度分析提高企業售後服務質量
通過關聯相關服務數據,例如工單數量、客戶滿意度、客戶成本等數據,通過輕流服務數據統計工具可以自動進行業績獎金和本月工單數量。解決服務數據統計繁瑣的問題,提供清晰的激勵管理工具。
通過前文,我們了解到售後管理的常見流程中,可以通過數字化的工具將核心流程線上化;梳理完售後管理的服務應該掌握的能力、售後服務管理的目標、有哪些工具能幫助售後服務管理等問題,可以更好地組織管理服務資源、分配服務任務、優化售後工組,可以有效地提升服務效率和質量,降低服務成本。
④ 售後服務是做什麼的
售後服務是供應商和客戶或消費者之間最好的溝通橋梁,所以,售後服務做的如何直接關繫到回頭客的問題。
售後服務大致涵蓋以下幾點:
1、貨送到後,首先要咨詢客戶對產品的滿意度。若有需要及時更正的,就要馬上行動,不給客戶留後顧之憂;
2、交貨後定時回訪客戶,在回訪中若有問題或客戶有疑問要立即解決和解答,要和客戶做好溝通工作,讓客戶滿意;
3、當接到客戶的求助電話後,要立即行動,若確實不能馬上到位也要給客戶一個交代,約好服務時間,以穩定客戶情緒,也讓客戶有個心理准備;
4、在為客戶解決問題時,無論是不是自己的責任,都應盡力而為,不是自己的責任范圍又解決不了的問題要及時通知協作單位,不能推拖客戶
5、當所提供產品超過保修期以後,也要做到「叫就到」的服務,若須另外收費,要和客戶講清楚,不可蒙騙和忽悠客戶。
我所說的售後服務只是大概而論,各行各業還需根據自己所從事的行業來訂定更合理的售後服務內容及條例。
⑤ 售後是做什麼的
售後服務,就是在商品出售以後所提供的各種服務活動。從推銷工作來看,售後服務本身同時也是一種促銷手段。在追蹤跟進階段,推銷人員要採取各種形式的配合步驟,通過售後服務來提高企業的信譽,擴大產品的市場佔有率,提高推銷工作的效率及收益。1、代為消費者安裝、調試產品;2、根據消費者要求,進行有關使用等方面的技術指導;3、保證維修零配件的供應;4、負責維修服務,並提供定期維護、定期保養;5、為消費者提供定期電話回訪或上門回訪;6、對產品實行「三包」,即包修、包換、包退(許多人認為產品售後服務就是為「三包」,這是一種狹義的理解);7、處理消費者來信來訪以及電話投訴意見,解答消費者的咨詢。同時用各種方式徵集消費者對產品質量的意見,並根據情況及時改進。
⑥ 售後崗位職責是什麼
售後服務工程師崗位職責:
1、做好用戶的送貨及設備安裝調試工作。
2、做好安裝調試記錄,包括產品標識性信息、用戶的詳細信息及相關人員信息。
3、對公司售出產品進行售後服務和維修。
4、服務過程中的信息要及時反饋給相關人員,並作記錄。
5、認真填寫《技術服務報告單》,所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。
6、開拓新市場,增加新客戶。
7、參加本部門業務培訓。
8、樹立索福公司的專業形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。
⑦ 求建材廠的售後服務方案,謝謝了大家!
高強鋼纖抄維復合材料井蓋系列產襲品
售後服務承諾書
一、供貨期限:
由於本產品核心技術系採用高標號水泥及特製鋼纖維與化學助劑加工而成,其工藝流程要求產品保養期需15天左右方可投入使用。批量訂貨及特殊規格訂貨的供貨期為自合同生效之日18~28天。
二、質量保證:
a) 本廠生產的高強鋼纖維復合材料井蓋按國家建材行業標准JC889-2001規定質量指示嚴格把關,交付用戶使用。
b) 成品交付驗收如出現不合格現象的,廠家無條件予以免費更換。
三、售後服務:
a) 按國家規定的安裝使用標准安裝使用的產品,一年內如非人為和不可抗拒因素而損壞的,廠家自接到情報後四十八小時內派人員調查分析故障,恢復使用。
b) 本廠長期免費提供技術咨詢服務,如用戶在安裝過程中,技術方面確有困難而不能自行解決的,可書面通知本廠技術部派員到現場協助技術指導,解決問題。
c) 產品自投入使用之日起一年內屬保用范圍的免費更換,保用條件以外本廠長期提供供貨服務。
⑧ 售後服務崗位職責
售後服務崗位職責15篇
在現實社會中,越來越多地方需要用到崗位職責,制定崗位職責有助於提高內部競爭活力,提高工作效率。崗位職責到底怎麼制定才合適呢?下面是我整理的售後服務崗位職責,歡迎大家分享。
1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經營責任指標。
2、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現。
3、合理分工,做好用戶的送貨及設備安裝調試工作。
4、提高本部門技術服務水平,及時解決用戶的各種售後問題,提高用戶滿意度。
5、審核《技術服務報告單》,做好本部門的績效考核工作。
6、每周定期將所負責區域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態。
7、開拓新市場,增加新客戶。
8、推進公司的企業文化建設,掌握員工主要思想動態,倡導隊伍的創新團隊精神,提升公司核心競爭能力。
9、控制本部門的各項費用。
10、定期組織本部門員工業務培訓。
11、樹立索福公司的專業形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。
直接上級: 營銷假部;
部門性質: 產品的售後服務;
管理許可權: 受營銷部的委託,行使對產品的售後服務管理的許可權,並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務;
管理職能: 合理組織產品的售後服務,開展積極地維修調度工作;
主要職責:
1.嚴格服從營銷部的統一指揮,執行其工作指令,一切行為向營銷部負責;
2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權力,杜絕一切越權事件的發生;
3.負責公司產品的售後服務工作;
4.負責公司產品維修過程的管理工作;
5。負責制訂本科的工作計劃和目標;
6.負責對客戶上門訪問和信訪工作;
7.負責客戶對投訴接待工作;
8.負責對客戶檔案資料的管理工作;
9.負責客戶投訴事件的處理工作;
10.負責安排人員上門維修服務,並做好工作完成的記錄;
11.負責維修工具材料的登記管理;
12.負責對維修工具材料領用手續辦理工作;;
13.負責對維修人員業績考評、評價和工作考核;;
14.負責維修人員的業務培訓工作;
15.填報材料進消存報表;
16.定期對維修用材料和工具進行核對;
17.協助做好對維修人員職業道德教育;
18.完成臨時交辦的其他工作。
一、目的:
明確售後服務部崗位內容,切實有效履行其崗位職責
二、范圍:
售後服務部崗位
三、適用崗位:
售後服務部經理
四、內容:
1.收集所有與客戶有關的信息資料,以便根據信息及時作出相關處理,並進行存檔備案;
2.在做好客戶售後服務的同時,與財務及銷售部門協調、催收餘款事宜;
3.與銷售部協調,定期拜訪客戶,了解客戶的使用情況和客戶的新的要求,並做好客戶拜訪記錄表;
4.與客戶交流時,應熱情、細心了解設備發生故障時的狀況,提出解決問題的方法;
5.如果需要到外地服務,應及時和生產部門溝通。在盡可能不影響本企業正常生產的情況下,選派合適人選,快捷、迅速的提供維修服務;
6.在選派的維修人員出發之前,應向其仔細講解、分析設備故障以及提供參考解決方案,並讓服務人員帶全相關資料及客戶服務回單;
7.在維修過程中,應及時與選派的維修人員聯系確認機械故障的狀況,考證先前分析問題是否恰當;如果不相符合應及時與有關人員商討爭取盡快提出解決方案。並賦予實施,同時做好維修記錄;
8.機械設備在質保期內,在節約成本的情況下,無條件的快捷、迅速、保質、保量完成客戶機械維修、維護服務。如果機械設備超出質量保質期,應及時告知客戶設備已超出保修期,客戶需要購買機器配件以及配件價格和維修費用,並在確定所需費用到帳之後安排發貨或派員前往維修;
9.每一次的售後服務,都要有客戶設備故障及處理的方法的詳細記錄,記錄必須按月整理成冊存檔,交一份技術部存檔;
10.在售後服務中發現的問題要及時匯總,與技術部、質管部、生產部討論,提出確當的解決方案以便技術部門及時改進;
11.無條件執行企業領導以及企業有關利益為目標的售後服務指示。
1、全面協調與管理所有內勤的工作。
2、支持與輔導內勤工作能力的提高。
3、內勤工作的常規檢查,及時發現存在問題。
4、代理內勤崗位或服務經理崗位對開展內勤管理工作。
5、協助服務經理達成工作目標。
6、完成上級領導交辦的其他工作。
一、落實本部門各崗位職責,對部門員工的工作進行監督、指導和績效考核。
二、全面負責傢具、建材售後日常管理工作,制定本部門各項工作流程。
三、負責編制服務台廣播稿和廣播曲目單,編制廣播時間表。
四、 審核各專賣店提供的廣播稿,認為內容符合嘉泰廣場要求的,移交服務台播音。
五、處理售後服務中較嚴重的客戶糾紛與投訴,做好售後服務工作,切實維護嘉泰廣場的良好聲譽,對重大突發事件及時上報商管部經理並協助處理。
六、全面負責配送中心的整體協調。監督各專賣店傢具和建材商品上貨、撤展、配送、組裝工作,確保各店面貨品的及時補充和及時配送。
七、負責各專賣店銷售服務質量與送貨服務質量的監督。
八、分析整理售後服務過程中反饋的客戶資料、市場信息,並與其他職能部門的相關負責人做好溝通、協調工作。
負責根據公司的發展戰略,組織與實施汽車售後服務策略。
組織編制部門年、季、月度售後服務工作計劃及費用預算。
協助服務管理部對售後服務策略進行調整與完善並組織實施。
負責與售後服務部的業務聯系並落實各項工作安排,建立良好的合作關系。
強化安全意識、服務意識、成本意識的觀念,保證生產經營高效的有序進行。
掌握售後市場服務動態,熟悉售後服務市場狀況,引導和控制售後服務市場的方向和進度。
組織本部門開發創新多種服務手段,完成售後服務指標並及時回款。
組織與指導下屬人員進行供求市場研究、客戶研究、競爭市場與競爭對手研究等方面。
進行客戶分析,建立客戶關系,挖掘用戶需求,協助處理投訴,跟蹤處理投訴結果,進行客戶滿意度調查。
管理銷售人員,幫助建立、補充、發展、培養服務隊伍並指導服務顧問,完成各種信息報表及其他報表。
負責對服務人員的業務進行培訓、績效考核和督促。
協助總經理制定本部門工作計劃和有關規章制度,並負責實施。
協助總經理制定公司所有服務項目的創新與設計,實施與推廣,打造集團服務品牌。
負責組織和領導實施公司所有部門客戶資源整合工作,包括但不限於:客戶資料資料庫的建立與維護。
1. 負責根據服務部的目標達成情況制定服務工作計劃,報主管領導審批
2. 所管轄各崗位日常事務的協調管理,確保公司的各類規章制度在所管理區域內得到落實。
3. 負責對售後現場服務人員進行監督和評審,培訓、督促服務人員做好對顧客的服務工作,合理分配服務人員工作。
4. 負責售後服務流程的改進與服務質量改善等工作。
5. 負責解決售後服務糾紛及突發事件的處理工作。
一、 執行安全操作規程
1. 指導、監督設備操作人員嚴格遵守設備操作規程、履行維護保養 職責、合理使用和正確操作設備,及時掌握運行中設備的狀態。
2. 結合工區的實際情況編制工區內部設備維護和檢修規程,、巡迴點檢制和崗位責任制。
3、對違反操作規程和不履行設備保養職責、野蠻裝卸的行為要及時制止,並做好記錄上報工作。
二、 檢查與管理
1. 指導、督促各班組做好裝載機、門機、斗輪機、場橋、皮帶機等主要設備的晨檢、保養工作,做好記錄
2. 負責做好工區主要生產設備的巡檢、點檢和動態監測,按要求填寫檢查結果,建立檢查台賬;
3. 根據生產設備部要求,組織班組進行設備檢查整改工作,每月不少於2次,參加公司組織的設備檢查。
4. 每周組織1次工區內設備衛生保潔檢查,記錄檢查結果,進行內部通報並送生產設備部備案;
5. 針對現場設備「跑、冒、滴、漏」的問題,要求領導召開班組會,提出處理意見,並及時整改,處理辦法和結果予以記錄,並報生產設備部備案;
三、 維護保養工作的指導與監督
1. 負責工區設備狀況的檢查與保養的督促,並入賬建檔月報等工作。
2. 做好工區所有設備的巡檢、定檢工作;每台設備每天最少巡檢一次,定檢在設備運行作業時每天一般不少於2次,並記錄現狀況登帳管理。
3. 加強工區設備的潤滑管理,按潤滑的「五定」要求開展設備潤滑工作報表;
4. 檢查督促做好工區設備潤滑保養「五定」定點、定質、定量、定時、定人的檢查、督促落實,確保設備處於良好潤滑狀態。
5. 做好工區領用油料的記錄登記,換油、廢油回收都要登帳;如遇某種潤滑油料不足時,應及時上報有關部門,對油料進行合理儲備確保生產需要。
四、 設備使用安全管理
1. 完善並執行交接班制,規范填寫交接班表格,加強設備運行日誌的規范管理
2. 具備設備安全防護技能,並能根據現場設備實際情況採取合理的設備安全防範措施控制設備安全。
3. 協助負責人定期組織工區設備例會的召開、檢查及設備事故專業分析會召開,做好一般、重大、特大設備事故的管理與分析,提出處
理意見及上報工作;
五、 設備台賬及設備狀況管理
1. 並將結果登記好做好工區設備管理台賬
2. 負責做好工區所有設備的能耗、備件物品消耗等統計、報表等工作。
3. 做好設備的事故管理工作。對一般性設備事故做到及時發現、分析、處理和上報,嚴格按「四不放過」進行處理;對重大及特大性設備事故及時向相關部門匯報;
4. 完善工區設備使用的各項管理辦法,包括:做好工區設備管理基礎台賬的梳理工作,建立本工區固定資產台賬、卡片以及設備報廢更新計劃申報工作。
5. 做好工區工器具管理工作,班組共用工器具、個人工具登記入賬,合理調配工區工器具合理運用,發揮工器具的最大效應。
6. 做好對設備技術資料的收集、整理工作,對現場設備使用和維護中發現的有價值方法、資料要及時記錄整理歸檔;
7. 做好用水、用電管理,進一步開展開源節流活動;
六、 設備修理的管理
1. 負責工區內所有設備修前的聯絡准備,修理過程安全和進度控制,修後的質量驗收等工作;做好備件的申報、領用、核對工作;做好工區設備的小修、大修計劃申報、安排等工作。建立設備維修等管理台賬。
2. 設備發生一般規章時,需要繼續生產的,必須馬上制定安全可靠
的臨時性措施,經生產設備部批准後執行。生產結束、故障排除後恢復到正常程序。
3. 抓好檢修質量和文明施工工作,對維修後的.設備衛生管理堅持「誰返工、誰污染、誰治理」的原則進行監督。凡因維修施工不規范、維修施工質量問題導致設備「跑、冒、滴、漏」以及施工清場工作不徹底而使現場環境和設備受到污染的,聯系維修施工、作業班組必須立即進行處理,在未處理好期間,由施工作業班組每天安排人員對現場及設備進行保潔的督促;
4. 負責組織計劃工區所有設備大修理計劃的編制報批工作;
七、 做好設備現場管理工作
1. 定期向生產設備保部報送有關設備統計資料。其中要求有:
2. 積極組織在工區內開展小改小革及合理化建議活動,提高合理化
建議的質量和實施,優化設備使用效能。
3. 在執行崗位規程中,發現規程內容不合理、完善時要及時逐級反映,聯系規程管理專業人員到現場核實情況,對規程內容進行及時增補或修改,確保規程實施作用最大化。
4. 協助工區負責人成立工區設備衛生保潔管理組織機構並形成網路;制定各設備保潔管理人員的工作職責,報生產設備部備案;
5. 做好回收廢油管理,規范廢油存放並標記清晰做好台賬,根據公司規定有公司安排部門統一時間一次性集中處理
6. 督促設備使用各班組每周對現場環境和設備衛生進行一次檢查,
發現設備衛生保潔存在問題,及時提出整改指導並對該設備保潔,責任人納入當月考核,並詳細記錄登帳;
1、全面主持售後服務工作,定期召開例會,對工作中出現的問題及時解決,保證經營目標的實現。
2、制定售後服務管理制度和業務流程工作標准;
3、制訂售後服務工作計劃,確保售後服務月度和年度經營指標的完成。
4、售後服務部各崗位工作完成情況考核、輔導員工達成工作指標。
5、制訂售後服務部培訓計劃並組織實施、提高員工的工作能力。
6、與廠家服務對接,積極配合廠家服務中心的工作,廠家服務政策及時宣貫與實施。
7、及時向廠家相關部門反饋服務需求及信息。
8、參與制訂售後服務部人員計劃及績效制度,充分調度員工的積極性。
9、及時處理客戶重大投訴及索賠事宜,監督並確保服務質量及顧客的滿意度。
1.負責組織、實施產品售後服務工作,並對售後服務質量負責。
2. 負責售後服務網路的選擇、考察、評審和管理工作。
3. 指導、幫助顧客正確使用和維護本公司產品,必要時向顧客做好解釋工作。
4. 負責顧客財產管理工作。
5. 負責建立售後服務檔案,負責產品售後質量信息收集、處理和傳遞工作。
6. 負責對質量目標「顧客意見及時處理率」項目中公司內部辦理效果進行檢查考核工作。
7. 貫徹本公司的質量方針和質量目標,確保質量管理體系在所轄部門的有效運行。
1、售後服務專員負責整理每月分公司接到的投訴情況,製作當月投訴記錄表格。售後專員應在每月的工作總結中詳細、分類說明面料出現的質量問題,並提供解決方案。
2、售後專員對減少公司投訴負有責任,應當細心總結產品經常出現的質量問題,並匯總上報至總公司售後服務部、采購部及總經理。售後專員有權代表分公司要求面料質量達標,減少投訴量。
3、售後專員應當出席公司的各種銷售會議,參與各種銷售議案,提供售後服務部的各種意見及建議。
4、售後專員應當根據總公司的售後要求,及各類售後問題的發展情況,不斷完善和制定公司各類售後通知、制度及管理規范。
5、售後專員可以定期組織業務人員學習售後流程、售後服務知識以及各種解決售後問題的方案及方法,提高業務人員的解決售後問題的知識和技能,順利開展業務工作。
6、售後專員應熟知產品的型號、價格、用途、質地以及工藝流程,了解公司處理售後問題的相關文件及處理意見,保證快速、正確的解決各類型投訴申請。
7、售後專員處理售後投訴必須及時、准確、公正,保證售後工作的效率。
8、為保證公司利益不受損害,售後服務專員應當能夠准確判斷投訴類型及客戶投訴理由是否充分正當。售後專員有權代表公司拒絕客戶的無理要求。
9、售後專員應當監督業務人員是否按照公司售後流程工作,對於違反公司相關規定的業務人員,售後專員應當對其予以糾正,並對該名業務人員開具處罰單。
10、售後專員對於員工因工作疏忽造成的售後投訴,應當對其予以糾正,並有權對該名員工開具處罰單。
11、售後專員在受理投訴中,應當協助業務人員盡快解決問題,及時跟進公司的處理進展,保證服務質量,維護與客戶的合作關系。
12、售後專員負責統計客戶每月銷售量與退貨、沖單量的比例,並將匯總情況報告給總經辦及業務部。
13、售後專員應當建立售後客戶檔案,熟知客戶情況包括:客戶名稱、每月用布量、所用面料型號、對面料的質檢要求以及客戶曾對哪款面料進行過質量投訴等情況。
14、售後專員必須遵守公司各項規章制度,嚴格執行公司售後流程及規范,保證公司利益最大化,維護公司品牌形象。
1、負責家居城商品的售前准入,售中檢查,售後服務等質量管理,提出明確要求,定期分析和掌握商品質量的變化情況,把好質量關;
2、按照《誠心經營公約的深化細則》做好監管工作;
3、負責建立完整的商品質量檔案,完善基礎管理資料,做好商品准入資料的收集,審核,備案工作;
4、負責家居城商品質量的監督檢查工作;
5、負責組織售後服務員為顧客上門解決投訴,做好顧客電話回訪和處理工作;
6、對顧客質量投訴的質量責任進行界定,對重大質量事故及時上報,並與相關部門積極配合解決;
7、實施家居城質量警示制度;
8、負責實施,審核質量先行負責制的認定和執行;
9、處理家居城內外重大商品質量問題,與質檢,消協等政府相關部門建立良好的工作關系;
10、負責安排每半年一次的商戶調查和顧客調查工作,策劃調查內容;
11、檢查考核部門員工的工作標准和規范的執行情況;
12、完成領導交辦的臨時性工作。
1、根據會議接待預定單做好會場布置計劃工作;
2、上崗應統一著裝,佩戴工牌,做好會議接待服務工作;
3、儀表清潔,舉止端莊,保持微笑服務,使用禮貌用語。
4、會前,根據客戶要求,做好會前桌椅、燈光、空調,音響和會議用品等設施及各項服務工作的准備工作;
5、會中,應隨時滿足賓客的服務需求,原則上每15分鍾添加一次茶水。
6、會議結束時,及時收拾清理茶具,整理桌椅,關閉照明、空調等設施。檢查時候有客人遺留下來的物品。如有遺漏應及時聯系相關人員。
7、負責各會議室之間的工作協調配合。
8、組織會議中心接待員做好每日會場清掃保潔工作,包括地面門窗,桌椅,植物及部分室內設施並及時發現問題。
9、負責做好每月會議中心物資的盤存及統計工作,採取積極有效的方法,設法降低各類物資、能源耗損;
10、負責員工的日常部門培訓和紀律教育,確保員工安全正確地操作,言行舉止符合酒店相關制度的要求;
11、熟悉會場內各類設施設備的使用維護的基本常識;
12、負責員工的排班、考勤和休假的初審工作,根據客情需要及員工特點,安排日常工作,發現日常工作中發生的問題要及時匯報與處理。
13、完成上級安排的其他工作
1.收集客戶信息,整合信息,確定右拓展的目標客戶。那麼怎樣收集信息呢可以通過網路、展會、朋友介紹等。
2.訪問客戶,了解客戶想要什麼,需要什麼。客戶資料、商品目錄、經營模式、主要客戶群體、主推產品等信息。
3.介紹公司的行業性質、服務形式和服務項目。最好帶好樣板,現場演試,增強說服力。
4.對比說明電子商務模式的優點,給客戶帶來的便利和發展趨勢。說服客戶接受服務。
5.分析所得信息,擬定服務計劃書,征徇客戶意見。
6.提出簽約事宜,談判簽約。
7.做好後期服務工作,令客戶滿意。
8.總結,提升業務水平。
1、負責服務顧問日常的客戶服務管理工作;
2、負責一汽轎車標准服務流程的執行監督和管理;
3、負責服務前台現場管理工作;
4、負責外出走訪,外出救援及顧客抱怨與投訴處理等工作的實施與管理;
5、負責組織開展服務營銷活動;
6、負責標准服務流程,服務理念的配訓工作;
7、負責一次修復的管理,改進;
8、監督顧客服務檔案的建立和管理;
9、全面掌握及控制維修車輛的結算工作;
10、上級領導分配的其它任務。
;⑨ 門窗售後包含哪些內容
門窗售後包含送貨,安裝,維修,退換等。
消費者除了注重產品的質量,售後服務也是關注點之一,產品出現任何問題,售後能夠及時處理,是對客戶的最大安慰。
售後服務,就是在商品出售以後所提供的各種服務活動,從推銷工作來看,售後服務本身同時也是一種促銷手段,在追蹤跟進階段,推銷人員要採取各種形式的配合步驟,通過售後服務來提高企業的信譽,擴大產品的市場佔有率,提高推銷工作的效率及收益。
售後服務是售後最重要的環節,售後服務已經成為了企業保持或擴大市場份額的要件如舒達、天貓、京東等,售後服務的優劣能影響消費者的滿意程度,在購買時,商品的保修、售後服務等有關規定可使顧客擺脫疑慮、搖擺的形態,下定決心購買商品。
優質的售後服務可以算是品牌經濟的產物,在市場激烈競爭的社會,隨著消費者維權意識的提高和消費觀念的變化,消費者們不再只關注產品本身,在同類產品的質量與性能都相似的情況下,更願意選擇這些擁有優質售後服務的公司。
客觀地講,優質的售後服務是品牌經濟的產物,名牌產品的售後服務往往優於雜牌產品,名牌產品的價格普遍高於雜牌,一方面是基於產品成本和質量,同時也因為名牌產品的銷售策略中已經考慮到了售後服務成本。