在現實社會中,我們都跟承諾書有著直接或間接的聯系,承諾書在寫作上具有一定的格式要求。寫起承諾書來就毫無頭緒?以下是我為大家收集的傢具售後服務承諾書6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
售後服務承諾書主要內容包括:
1、貨物質量保證期內的具體服務內容:
(1)非人為損壞的貨物,本單位一律包修、包換、包退。
(2)內出現質量問題,在接到報修電話後立即響應,3小時內到達現場進行免費維修維修。
(3)質保期內如出現嚴重質量問題,24小時內不能完成維修,則最遲在3日內免費提供同樣規格要求的替代品。
(4)在質保期內,同一缺陷經三次維修、調換後仍無法達到質量標準的,則認定該類產品均不合格,買方有權將該類產品無條件退貨。由此造成的損失,全部由我方承擔。
2、貨物質量保證外具體服務內容:如果人為損壞的貨物,在修理過程中只收取成本費。
xxxx傢具製造有限公司向廣大消費者鄭重承諾:
一、xx傢具/家居嚴格執行國家有關產品三包(包修、包換、包退)的規定,從聖奧傢具/家居產品交貨之日起,實行三包、五年保修、終身維護的優質售後服務。
二、從產品交貨之日起,聖奧傢具/家居在三包期內出現有關傢具/家居產品質量問題,本公司將積極提供優質的售後服務,以最大限度地維護廣大消費者的消費權益,請消費者務必保留毀損零配件以作證明,否則將酌情收費。三包期以外,本公司提供有償優質服務,零配件等材料費用由客戶承擔。
三、本公司將不定期地回訪消費者,了解、檢查聖奧傢具/家居產品在使用中的性能、質量狀況,如發現問題將及時幫助處理、維護。
四、如消費者有傢具/家居調整或拆裝需要,本公司將提供相關拆裝的指導性服務。
五、在接到客戶維修服務電話後,本公司將24小時內給予電話明確回復,聖奧傢具/家居售後服務網點如在客戶所在地區的,售後服務人員將在24小時內做出響應;如在周邊縣市的,將在3天內做出響應;如屬跨省市的,將在7天內做出響應。若問題特殊,無法在短時間內解決的,本公司也將在36小時內做出合理解釋並明確解決時間及方案。
承諾人:
我公司認真按照以下要求作出承諾:
一、生產過程嚴格按iso9001:XX質量體系和iso14001環保認證實施,確保產品質量。
二、自驗收合格之日起,提供三年的免費質量保修期,在保修期內,對需方非人為原因出現質量問題的產品或配件進行免費維修,確定不能使用的進行免費更換,免收維修費、零件費、上門服務費、交通費。
三、售後中心專門成立此批辦公傢具售後服務小組,小組安排專人負責,解釋產品使用功能及保養細則:每三個月進行一次檢查和保養,每年進行一次系統的`全面檢查於維護,包括面料的清潔、油漆表面上臘、結構件的緊固、軌道加油等。
四、收到有關售後服務要求的電話或傳真後,2小時內到達現場,若問題嚴重無法短時間解決的,做出書面解釋並明確解決時間。
五、貨物安裝完畢後,加塑膜進行保護,全面使用前派人員進行一次全面清潔服務。
六、具體保修細則如下:
1、班台、會議台類:保修范圍為檯面斷裂、分層脫膠、配件損壞、抽屜推拉不順暢等。
2、文件櫃、鋼制文件櫃類:保修范圍為進出阻礙、路軌不暢等。
3、椅類:保修范圍為脫膠、斷線、椅座椅背膠板開裂、自動回復功能失調、椅腳脫焊斷裂、配件損壞等。
4、職員台系列:保修范圍為檯面崩裂、封邊脫落、配件損壞、抽屜推拉不暢等。
5、沙發類:保修范圍為脫膠、斷線、木架不穩、配件損壞等。
7、保修服務:若產品有上述問題,本省顧客請與我公司維修部聯系。外省顧客請與我公司駐當地售後服務機構聯系。
8、客戶責任:客戶應愛惜傢具,正確使用,若有認為損壞,不在本公司免費維修之列,但可提供所需服務,酌情收費。
9、產品售後延伸服務:所有投標產品的面料翻新、搬遷重組等,如顧客今後有此要求,我公司負責施工,只收取成本費用。
七、其實售後服務承諾書主要包括:
1、有專業的售後服務部,專業的安裝維修人員,專門的售後服務熱線二十四小時專聽客戶的召喚;
2、免費為客戶提供傢具樣式及擺放設計,免費為用戶制定詳細需求計劃;
3、免費送貨上門,免費上門安裝,免費上門維修,免費為您清場;
4、一年包換、三年維修、五年維護、終身服務(屬商品質量問題五年包換)
5、木質樣式傢具一年上光打臘一次,皮質鐵質傢具半年清潔維護一次;
6、三年內維修材料費、工時費全免;
7、五年內維修不收任何費用;
8、每年六月為免費維修、維護活動月;
8、建立完整的客戶檔案,隨時為您提供傢具發展新信息、新趨勢;
9、接到售後服務電話,安裝維修人員在20分鍾內趕到現場維修;
10、實行客戶經理制,專車專人為您服務。
承諾人:
xx傢具製造有限公司向廣大消費者鄭重承諾:
一、xx傢具/家居嚴格執行國家有關產品「三包(包修、包換、包退)」的規定,從聖奧傢具/家居產品交貨之日起,實行「三包」、五年保修、終身維護的優質售後服務。
二、從產品交貨之日起,xx傢具/家居在「三包」期內出現有關傢具/家居產品質量問題,本公司將積極提供優質的售後服務,以最大限度地維護廣大消費者的消費權益,請消費者務必保留毀損零配件以作證明,否則將酌情收費。「三包」期以外,本公司提供有償優質服務,零配件等材料費用由客戶承擔。
三、本公司將不定期地回訪消費者,了解、檢查聖奧傢具/家居產品在使用中的性能、質量狀況,如發現問題將及時幫助處理、維護。
四、如消費者有傢具/家居調整或拆裝需要,本公司將提供相關拆裝的指導性服務。
五、在接到客戶維修服務電話後,本公司將24小時內給予電話明確回復,聖奧傢具/家居售後服務網點如在客戶所在地區的,售後服務人員將在24小時內做出響應;如在周邊縣市的,將在3天內做出響應;如屬跨省市的,將在7天內做出響應。若問題特殊,無法在短時間內解決的,本公司也將在36小時內做出合理解釋並明確解決時間及方案。
浙江聖奧傢具製造有限公司向廣大消費者鄭重承諾:
一、聖奧傢具/家居嚴格執行國家有關產品「三包(包修、包換、包退)」的規定,從聖奧傢具/家居產品交貨之日起,實行「三包」、五年保修、終身維護的優質售後服務。
二、從產品交貨之日起,聖奧傢具/家居在「三包」期內出現有關傢具/家居產品質量問題,本公司將積極提供優質的售後服務,以最大限度地維護廣大消費者的消費權益,請消費者務必保留毀損零配件以作證明,否則將酌情收費。「三包」期以外,本公司提供有償優質服務,零配件等材料費用由客戶承擔。
三、本公司將不定期地回訪消費者,了解、檢查聖奧傢具/家居產品在使用中的性能、質量狀況,如發現問題將及時幫助處理、維護。
四、如消費者有傢具/家居調整或拆裝需要,本公司將提供相關拆裝的指導性服務。
五、在接到客戶維修服務電話後,本公司將24小時內給予電話明確回復,聖奧傢具/家居售後服務網點如在客戶所在地區的,售後服務人員將在24小時內做出響應;如在周邊縣市的,將在3天內做出響應;如屬跨省市的,將在7天內做出響應。若問題特殊,無法在短時間內解決的,本公司也將在36小時內做出合理解釋並明確解決時間及方案。
一、主要內容包括:
1、貨物質量保證期內的具體服務內容:
(1)非人為損壞的貨物,本單位一律包修、包換、包退。
(2)內出現質量問題,在接到報修電話後立即響應,3小時內到達現場進行免費維修維修。
(3)質保期內如出現嚴重質量問題,24小時內不能完成維修,則最遲在3日內免費提供同樣規格要求的替代品。
(4)在質保期內,同一缺陷經三次維修、調換後仍無法達到質量標準的,則認定該類產品均不合格,買方有權將該類產品無條件退貨。由此造成的損失,全部由我方承擔。
2、貨物質量保證外具體服務內容:
如果人為損壞的貨物,在修理過程中只收取成本費。
3、維修單位名稱、地點:
維修單位名稱:-----------------
地點:------------------
電話:--------
聯系人:---
二、售後專業服務細則
1、保修期
所有產品整體實行壹年(三包),在保修期內,一旦發生問題,供應商保證在接到通知後1小時內做出回應,3小時內到現場後12小時內解決問題,如當時無法排除故障,要做出解決方案。在保修期滿後以優惠價格(出廠價)供應正常使用所必須的其他配件。
2、免費維修內容
自貨物安裝完畢,買方驗收合格後,五年內貨物非人為因素所至,我公司提供免費維修包括所需要更換的配件及相關服務。對產品在使用過程中,因為人為因素造成的損壞,不享受免費維修服務,可給予維修,並適當收取維修件的成本費。
3、定期跟蹤保養
對合同貨物提供保養,成立專門質量跟蹤隊伍,每半年檢驗、咨詢合同產品使用情況,五年內每年一次全部合同貨物保養服務,使傢具保持在最佳使用狀態,以確保用戶無後顧之憂。
承諾人:
提高產品質量和加強全方位的服務,是我公司一貫的宗旨,在售後服務上特別注重服務質量和維修的技術力量及響應的時間速度。為此各分公司都配備了專業維修技術人員,由公司統一為用戶進行定期和不定期的維修和保養等各種售後服務。
公司內設有專門的售後服務部,經過專業的培訓,技術過硬,服務態度好。從而能夠滿足我們對客戶的產品需求和售後服務的要求,實現我們對客戶的承諾。
一、解決問題、排除故障的速度
公司售後服務部接到客戶服務需求後,4小時內及時電話響應,24小時排除故障。
二、售後服務工作流程要求:
嚴格按照ISO9001服務管理標准和工作流程進行。
三、售後服務方面的其他承諾:
投標方保證所供貨物全新、材料正宗,如有以次充好,願意接受扣罰。若中標在合同期限內供貨,貨物確保符合國家質量檢測標准。本公司完全有能力履行「合同條款」和「技術規格」中規定的賣方所承擔的維護、保養、修理和備件儲存的義務。
四、為客戶建立維修檔案,解除後顧之憂。
每次售後結束後及時向客戶領導報告故障原因和排除情況,並且書面提交,對現場環境衛生清理一遍,且由客戶領導批准後方可離開,離開現場後及時整理維修報告和維修檔案,對客戶的各種檔案進行電子化管理。
一、其它服務保證
1、嚴格遵守客戶單位的勞動紀律和管理辦法,按客戶的統一指揮進行工作。
2、對產品發生故障後,可維修的部件盡最大努力維修,對更換的配件自更換之日起計算保修期。
3、健全售後服務的監督機制,接受客戶的各種投訴,及時解答客戶使用中不可預測的問題。
二、其他優惠條件:投標方自行承擔保修期內的所有費用(包括交通、材料、住宿、伙食、差旅費等)。保修期滿後,投標方仍需承擔所拱貨物的售後服務工作,只收取材料成本費。
三、售後三年內包修,終身保修。
四、願意接受破壞性試驗,絕不以次充好。
五、每年二次定期上門巡查
『貳』 雙葉傢具售後服務介紹
很多人買了房子之後,肯定會大肆裝潢一番。雖然說房子的整體布局啦,整體色調啦,風格啦,對房子的整體形象很重要。但是傢具的選擇同樣也很重要。往早寬往對傢具的選擇更能體現出房主的審美觀。因為呢,房子的布局啊,都會有設計師設計好了,而房主只需要告訴設計師大概的風格,然後在那些作品中選擇一下就可以啦,但是傢具都是由房主自己選擇的。在現在這個服務越來越重要的時代,看一個產品的好與壞,不僅要看產品的質量,更要看一看他的衡李售後服務啊。今天小編就來介紹接受一下雙葉傢具的售後服務。
雙葉公司承諾:產品出現由於工藝、質量原因造成的開裂或是變形及內裂、漆裂、蟲蛀等屬公司問題。產品出現漆面起霧、漆內手印或是有漆前傷,漆面起漆泡、流掛、噴漆不到位、或是尺寸不配套等問題屬公司原因,但以上均需有相關的反饋信息。無法鑒定的損傷,屬於責任人原因。雙葉公司會全權進行維修。
雙葉的免費項目有哪些?
答:1、免費上門測量服務
2、免費提供整體環境設計
3、免費提供配
4、免費配送安裝
5、終身免費拆裝
多年來,雖然雙葉公司的原輔材料采購的大都是世界知名品牌的產品,但雙葉還一直致力於原輔材料有害物資的監控,並在行業內率先投資100萬元購買了萬能拉力機,色譜儀等檢測儀器,建立了質量監控中心。到廠的每一批原輔材料,大到油漆和膠,小到自攻釘都要嚴格進行檢測。「不合格材料不允許入廠」,「誰放行不合格輔材,誰下課」的質量責任追究制度,使各種原輔材料的質量都達到國家標准,各項有害物質含量都遠遠低於國際標准,讓顧客買的放心,用的舒心,給顧客帶來一抹清新健康的家居環境。
有顧客是這樣回饋的:雙葉傢具的售後服務特別好,服務人員的態度也非常好,特別那些從廠家出來的那些東北小姑娘,態度好的很,而且特別熱情。
聽了小編的介紹,是不是有點放下心啦。雙葉傢具的很多作品都是採用最新的材料製作的。而且他們的設計都很好呢。相信應該能滿足一些朋友高雅的審美觀啊。雖然雙葉傢具的誕生時間不是很長,但是他們的業界口碑還是很好的。不少購買過雙葉傢具的顧客都反映,質量很好哦,而且他們的售後服務也是個棒棒的。一些想要購買雙葉傢具的朋友可以放心購買啦。希望上面的內容能幫到你哦。
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『叄』 家電後服務行業現狀及前景分析
對於一個初入家電行業的職場人員而言,了解該行業的現狀和前景是最基本的一個過程。只有了解了這個行業的一些基本的信息,並且抱著活到老學到老的態度才能在一個行業里展露頭角。如果您現在對家電售後行業不勝了解,那麼就讓小編給一一分析。
對於家電售後來說,需要一個完整客戶管理系統來管理:市場調查、客戶回訪、客戶維修(安裝)、客戶服務配件、客戶投訴、客戶關懷等一些售後問題。系統還要需要一個後台管理系統給專人來分析管理系統里保存的數據,以便生成工單、回訪單、費用單等,並且以「任務」的形式發放給售後人員。
一、家電售後的現狀:
當下,家電售後與維修還存在著很多問題:家電售後和農村市場的矛盾;新研發的家電產品所含的科技和現在維修人員整體素質的矛盾; 銷售量和售後的矛盾;服務觀點和農民的消費利益的矛盾;家電市場的延伸和售後站點的配套之間的矛盾等等。
二、家電售後服務產業發展的戰略意義:
家電售後成為整個行業競爭的一大亮點,現如今更是成為了我國競爭最激烈的行業之一,並且是國內最早的同跨國的大型公司正面競爭的行業。到現在已經經過了三十多載的發展,分別經過產品、技術、品牌的競爭,現在已經正式跨入了售後服務競爭的階段了。家電行業隨著科技的日益發展,現在各個產品同化程度越來越高,產品本身的差異越來越小,在想要依靠產品的質量和功能來取得市場也越來越難。所以各企業都爭相的把苗頭轉向了人們越來越重視售後服務了,售後也自然而然的成為了家電行業生存戰的焦點。
良好的服務能有效提高客戶滿意度,推動企業競爭力提升,提高售後服務是現代企業競爭的秘密武器,是積累品牌資產、打造品牌形象的必經之道。行業市場的競爭日益加劇和新技術的不間斷使用,使得電子產品的生命周期大大縮短,產品更新速度大大加快。產品在還貸速度加快的同時,用戶對產品和售後的要求也越來越高。良好的售後服務加上及時的響應可以有效緩解和消費者之間的矛盾,使消費者在第一時間解決問題。並且在服務過程中,企業與消費者需要進行溝通和互動,了解消費者使用產品的感受以及對產品不足之處的建議。 愉快的服務體驗可以大大提升客戶滿意度,增加忠誠客戶,從而推動企業競爭力的提升。
三、家電售後服務產業發展的必然性:
目前,家電生產企業在中國的家電市場肩負著三大責任:生產、銷售、售後。因為我國的家電市場沒有一個完整的商品流通和配套的售後服務體系,所以廠家在生產的同時,為保證銷售量,面對市場競爭,不得不建立起自己的銷售和售後網路,承擔起這個推卸不了的、關系自身利益的社會責任。目前家電的售後服務方法主要是分為兩點:一、作為純生產質量、 技術延伸服務: 通過流通企業的售後服務代理, 提供給終端消費者,很多企業都採取這種辦法。也就是廠家提供一定的技術資料、維修配件、售後服務資金 (按照銷售比例提取)給銷售商家,由商家通過自己的維修站對顧客提供該產品的售後服務。 隨著經濟的發展,社會分工肯定更加明確,這種時限性的售後服務(只對保修期內的事件負責)就不能填補終身服務的缺陷,將會不能滿足消費者們的需求。 產品的更新換代、企業轉型、倒閉等多種因素,使社會上出現了很多無售後的產品。二、家電廠家把售後服務作位市場競爭的重要手段, 具有自己的售後網路,向消費者提供售後服務,這種售後網路屬於廠家投資,一般隸屬銷售管理。鑒於售後服務網點規模不斷擴大和管理成本不斷增加, 以及競爭的高速升級和服務體系的多重投入,各大家電生產商根本沒有把服務點發展到鄉鎮的能力。 但是為了擴大農村市場的佔有率,又不得不考慮通過其它環節節約維修費用,降低成本。
據了解, 有一定規模的廠家及商家都有一個完善的售後網路,該網路一般由內部網路管理系統支撐,鏈接廠家、各級代理商、各地售後服務中心及各地市特約維修網點。當總部或各服務中心接到顧客的服務熱線後,可以解答的直接解答, 需要上門服務的就由該服務中心將信息通報給最近的售後網點,由該網點派遣服務人員上門提供售後服務。事後,該網點要向服務中心反饋服務情況。同時,服務中心再通過電話對客戶進行回訪,既能體現對客戶的關照,也是對服務人員的監督。事實上,很多廠家的監督基於形式,由於受監督成本、精力、人力的限制,不可能掌握每一件產品售後服務的所有情況,很容易忽視一些小問題。
四、怎麼解決農村家電難?
農村小型家電網點不能上門維修的原因:1、沒有上門維修的習慣。2、沒有統一的價格。3、維修完沒有質量保證。4、家電更新快,維修人員專業技術跟不上家電的科技水平。
農村小型網點生成空間小的原因:1、維修技術差,得不到企業的認可。2、經銷商自身是以盈利為目的的中間環節,他們是企業的上帝,經銷商以區域銷售優勢 迫使企業遵守他們的條件,不然就不賣企業的產品。至於能否達到售後服務標准,企業無從得知,甚至有時候毫無辦法。
五、家電行業發展趨勢
當下,家電後服務行業存在著很大難題,家電維修資源很不合理,沒事做和做不完形成鮮明的對比。當然有一部分是取決於維修人員的水平。目前家庭生活質量越來越好,家用電器越來越普及,並且價格越來越多,所以家電維修利潤下滑,家電以舊換新的政策,更是加大了對家電維修行業的沖擊,不誠信和技術落後的維修商將會消失。因為現在家電越來越先進,對維修人員的技術水平和專業知識的要求越來越高,小家電維修店根本沒有能力維修,對小家電維修店來說追趕不上不斷更新換代的家電用器產品的技術,小家電維修店也就面對關閉的時候了。但是相對中國近20年內是家電大批走進千家萬戶的時候,所以目前也會有一定的市場,但不久市場會有一定的改變,適應家電的變化還有不斷做大,能夠維持下去的家電維修業主,服務周到的店鋪會生存下來。也許在一定程度上改變維修格局,變成了家電企業的售後服務點或大型的家電維修公司。以最近火爆業界的家電哥為例,就是家電後服務的發展方向。生活越來越好,家電用品的增多是保障家電維修生存的一個條件,家電維修前景一定是很好的,技術雄厚,誠實信用是維修業的前途。
家電後服務的產業化是整個社會發展的一個必然趨勢,所以應運社會的發展全國家電020保修行業應運而生,他們整合全國各地的維修商,給他們提供精密的配件,並且針對性的對維修工進行系統的培訓,增加他們的維修技能,並且因為產業化,所以大大的降低了維修成本,家電維修保養O2O企業是未來行業發展的必然趨勢。
家電後服務行業跟其他許多行業一樣,在不同的歷史時期需要採取適當的辦法對經營模式進行改良,從而實現利潤最大化,並且不會被歷史所淘汰。
(文章來源:家電哥)
家電哥是家電後服務O2O企業,中國卓越的家電後服務供應商。
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『肆』 售後部門工作計劃怎麼寫
1.售後部門工作計劃怎麼寫
一、提高客戶轉化率。
1、提高客戶信息的質量。提高跟客戶的溝通技巧,在跟客戶交流時,判斷客戶的購買傾向度及購買能力,將沒有誠意,無潛在購買能力的的客戶過濾掉,保留潛在客戶信息傳給銷售。
2、做好跟銷售的配合。在回訪客戶時,對於有意向但銷售沒取得聯系的客戶,將客戶信息再次傳給銷售經理並附上回訪情況信息,做到及時反饋,提醒銷售聯系。
二、全面的解答客戶的問題。
客戶會帶著各種問題與60人溝通,尤其作為客服,客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離,明年工作中,希望通過自己的學習以及跟相關銷售同事的溝通,來了解一些客戶關心的知識,比如客戶提到的招標、合同、付款、發貨等銷售相關環節事宜。
在與客戶的交流中,客戶會提到線下市場方面的知識,在客服工作這塊,我認為自己沒有了解產品線下的市場情況,沒能很好的應對好客戶的問題。在明年的工作中,可以的話,如果是涉及到我工作范疇的內容,希望能跟相應的產品經理對接,在工作能給予我一些支持。
三、著力提高自身網路營銷能力。
首先需從接待網路客戶開始。當市場部和內勤同事沒有時間接待目標客戶時,網路部可以去接待目標客戶,幫客戶講解產品。尤其是從網路來的客戶來公司看設備時,爭取網路部這邊可以獨立接待目標客戶。這就需要了解網路部主要推廣產品的知識,了解產品的基本市場狀況,例如調led光動力、co2治療儀、半導體脫毛、水動力、308準分子治療儀。明年這些產品的知識將重點加強。
四、避免核對成單信息的障礙。
在接待目標客戶咨詢時,記錄好客戶的單位名稱及裝機地。今年所有咨詢客戶中,993個客戶單位名稱記錄全面,占所有客戶比例的68%。明年的工作,爭取將這個比例提高到85%,方便對單。
2.售後部門工作計劃怎麼寫
(一)創建「服務形象」。嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易諾客戶,的事必須辦到、辦好;不可忽視細節題目;對著裝、儀表、手勢等需嚴格留意,
(二)轉變服務觀念,把「要我服務」改變成「我要服務」。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關於品質方面的各種題目,帶著「多學習,多溝通,積極主動」的態度,深進到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中往,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因塵滑我司質量題目,產生的抱怨感,盡可能減少沒必要要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內封閉客戶的質蠢尺量投訴題目。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完本錢職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務於客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定(WI-xG-S6),應即時反應給相乾的製作部分(責任部分),同時並填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制定糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便於更好的統計出質量題目的所在。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領導,並送相幹部分。
3.售後部門工派檔臘作計劃怎麼寫
(一)快件跟蹤
①查詢快遞物流,撥通相應查件號碼,記下快遞客服工號,報於對方需要查件的物流單號咨詢你所需要的情況。查件後要及時把處理結果回復給客戶並在淘寶上進行備注,註明查件日期、查件客服工號、處理結果和客服以便其它客服進行查看。如6-28聯系工號xx更改地址,已更改賓。
②打破損、遺失報告在物流客服確認包裹破損或者遺失後以報告的形式向物流提交詳情資料。報告需要交易詳情復印件、快遞底單復印件、發件人身份證復印件、衣服破損圖片復印件並標注發貨日期、派件地區、物流單號、派件結果、寶貝金額、查件客服工號,
例:19shop於6月28日由杭州發往北京單號xx在派件途中破損價值人民幣xx元與工號xx聯系請核實!
提交報告後在破損登記簿內登記內容:報告日期、物流單號、包裹情況、物流查件客服、寶貝價格、寶貝款號和處理客服。
例:6.xx(破損)工號xx價格xx元(貨號xx)賓。
(二)退換貨處理
由買家對寶貝不滿意的而產生的換貨或者退貨。操作步驟如下:
①退換詳情:倉庫工作人員收到需要進行退換的寶貝後會拆包檢查並登記收貨寶貝的退換詳情表格。註:當天下午四點後的包裹與第二天早上的包裹統一第二天下午三點左右發於售後進行處理。
②收到倉庫工作人員發送的退換詳情表格後按客戶要求進行逐個處理。一般有兩種處理情況:
1、換貨。在收到有換貨郵費時按客戶要求可在E店寶內操作換出;如果無郵費可利用旺旺留言、簡訊和電話通知客戶補郵費;特殊情況(質量問題)可免費換出。
2、退款。收到寶貝全新,不影響我們第二次銷售時可通知客戶申請退款。退款狀態都要選擇為收到寶貝要退貨。
買家申請退款後狀態,當前退款狀態:退款協議等待賣家確認中,查看退款金額是否正確:正確的點同意退款申請;不正確的點拒絕退款申請並聯系買家修。7天無理由退換拒絕不了可先點確認退款協議,在買進入退貨狀態後點拒絕退款協議可通知買家按要求修改退款協議。同意退款申請後狀態,當前退款狀態:退款協議達成,等待買家退貨。通知買家操作退貨給賣家輸入退貨快遞單號。
拒絕退款申請後狀態,當前退款狀態:賣家不同意協議,等待買家修改。通知買家按要求修改退款協議。
買家退貨後狀態,當前退款狀態:買家已退貨,等待賣家確認收貨。確定收到貨後發給財務確認退款
3、售後登記。在E店寶系統內進行售後客戶登記點客戶-售後登記按實際情況進行記,登記類目有問題來源、客戶評分、處理人、問題類型、處理狀態和處理結果。
(三)評價處理
評價處理可通過阿里旺旺、電話、簡訊和郵件的等方式進行聯系更改。電話聯系是的溝通方式。
中差評處理流程:
中差評出現後將評價內容復制到淘寶備注欄里並備注自己名字,將旗子點為紫色。將評價有關信息登記到中差評處理表格中。
根據買家的評價的內容,分析買家的需求或者要求、態度。
買家對衣服不滿意在衣服全新不影響二次銷售的情況下,可以給予退換貨。如買家態度惡劣,可向主管申請免費退換,盡量減少郵費支出;如衣服影響二次銷售(穿過、洗過)可以幫他申請個VIP、下次購買送個禮物或者包郵等優惠。
聯系後在備注欄里備注聯系日期、處理進展與處理客服。中差評用語:
賣家:您好,請問是XX小姐(先生)嗎?買家:是的
賣家:我是淘寶網的XXXX(網店名),之前您在咱們這購買了XX產品,您還有印象嗎?買家:想起來了,是的
賣家:呵呵,首先感謝您購買咱們的產品。今天看到了您給咱們的評價,我給您做一下售後。您是對咱們的產品不放心,還是對咱們的服務不滿意呢?(找到問題的出現在哪裡)
中差評聯系結束語言
賣家:謝謝您。評價對咱們挺重要的,麻煩您給咱們修改一下行嗎?您下次光臨一定給您一個優惠價格。
買家:我不會修改評價
賣家:您上線之後聯系咱們客服,咱們會教您怎麼修改。買家:好的
賣家:十分感謝您!
通過旺旺給買家留言修改評價的步驟,如果還是不會操作可電話溝通。
(四)客戶維護
發展潛在忠實買家
1、淘寶給所有賣家一筆寶貴的財富。那就是當用戶成為你的買家以後,淘寶不可能收回這些買家,他們將成為你自己的資產,你維護的好壞將直接影響他們以後會不會繼續購買你的物品。
2、忠實買家所產生的銷售額通常能夠達到一定比例。所以對於曾經購買過你的物品的買家除了做好第一次交易,更要做好後續的維護,讓他們成為你的忠實顧客。
3、定期給買家發送有針對性的、買家感興趣的郵件和旺旺消息。切忌不要太頻繁,否則很可能被當作垃圾郵件,另外宣傳的物品絕對要有吸引力!
4、把忠實買家設定為你的VIP買家群體。在店鋪內制定出相應的優惠政策,比如可以讓他們享受新品優惠等等。
5、定期回訪顧客,用打電話、旺旺或者email的方式關心客戶。與他們建立良好的客戶關系,同時也可從他們那裡得到很好的意見和建議。
4.售後部門工作計劃怎麼寫
一、指導思想
1、作為和客戶後續溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色.,包括客戶數據收集,服務產品監查,客戶關系的維系都是客戶服務的工作。以「客戶為中心」為宗旨,以「客戶滿意度」為目標,努力做好客戶服務的工作;樹立精品服務形象,提高售後服務管理水平,建立專業化隊伍,將售後服務提高到一個新的高度和水平。
2、圍繞公司20xx年產銷xx萬台目標需要很好的服務支持,需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識化、專業化團隊,需要一套管理這個團隊的行之有效的管理制度和考核制度,要充分發揮服務人員身處市場第一線的優勢,收集行業內先進的技術信息和潛在的客戶需求信息,要及時反饋外部質量信息和多提合理化建議,要塑造良好的「窗口」形象,要牢固樹立「服務營銷」的理念。
二、部門總體工作思路
按照工作目標的要求及化、可量化、可考核的原則:
1、延伸服務功能,做到售前、售中、售後、信息反饋的全方位服務。
2、縮短服務流程,避免多頭服務,實現「來電一撥就通,一通就服務到底」的一站式服務。
3、加強團隊建設,提高服務人員整體素質,全面改善服務形象。
4、根據產品銷量及分布區域,逐步增加巡迴服務人員數量,縮短服務到場時間。
5、加強客戶檔案管理和利用,提高回訪頻率,堅定用戶再次購買信心。
6、認真貫徹執行公司方針,是售後工作的必須,對以往的成果要加以保持,在服務體系運作過程中發現的矛盾以公司目標為准。
7、服務體系素質建設,堅決推行服務有關管理制度,為內外部服務人員的工作建立細化的指標,除現有考核內容外,增補月度工作總結、服務過程記錄等,實施內部培訓。
三、工作目標
1、保修期內客戶回訪率為100%。
2、服務滿意率98%以上。
3、配件出貨正確率為98%以上。
四、人員要求
1、人員編制的完善;隨著客服工作的開展,部門人員配備需要完善。
2、完善客服內部流程,管理培訓,及相關管理制度;包括客服部主要內容的描述;客服中心員工守則;客服崗位職責;回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實施。
五、客戶信息管理
1、客戶資料的管理:客戶資料要求按地區詳細登記每個客戶的完整資料,並做好日常維護工作,與銷售部保持良好溝通,對客戶地址、電話、負責人等有變更的要及時更改;配件供應廠商的信息要保證准確,以方便公司及客戶處售後工作的處理。
2、用戶信息管理:客戶反回的售後回執單,全部錄入系統,方便查找和統計、分析等。
3、產品質量信息管理:收集客戶反饋回的各種產品方面的投訴,做好分類、整理、分析工作,及時的交公司相關部門處理。
4、配件質量信息管理:售後倉庫要做好配件質量信息的反饋工作,針對重要零件如:電機、控制器、後橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數據監控,及時將異常信息分類、整理、分析,並報品質檢驗部以防批量事故的發生。
六、加強客戶的培訓、監控工作
1、由巡迴服務人員對其負責區域內維修技能不高或新開發經銷商的售後能力進行評估,現場進行技術指導或定期組織到公司進行培訓,提高維修技能,增強產品專業知識;對公司新產品、新技術要與客戶及時進行溝通並詳細講解。
2、針對售後服務做的好的客戶;引導並幫助客戶建立獨立的售後服務店,獨立解決區域內所售車輛的維修,配件更換等售後問題。
3、加強對客戶售後服務工作的監督檢查,不符合公司規定的要進行糾正指導,發現嚴重違規行為的要及時反映到客服部,根據《經銷商合同書》相關規定進行相應處分。
七、投訴管理
在服務過程中出現的客戶投訴,應及時向上級領導反映,並詳細記錄實際情況。並整理及時交於上級領導等待處理;並嚴格按照客戶投訴處理流程操作。應並協助各部門做好投訴處理,待事件處理完畢時,整理投訴單和各項處理文件歸檔備案。
八、客服人員培訓
隨著新技術不斷應用,產品更新換代周期縮短及客戶期望值的提高,客戶服務人員素質及戰鬥力須相應提高一個台階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:
1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;
2、注重理論與實際工作相結合的培訓,對接待客戶要注重產品基本知識和實踐操作相結合,特別是實際接待能力的考核。巡迴服務人員注重操作技能、常規故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓,提高員工的整體戰鬥力。
九、團隊建設
堅持以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益化,才能確保個人利益化,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質
十、弱項完善
1、日結周報,信息共享
每周將回訪結果、客戶反映情況以書面形式發饋給相關部門,便於及時掌握客戶動態。利用質量周會時間,全面總結客戶意見及反饋,總結當周服務質量,並分門別類制定相關的整改措施,並重點檢查整改措施的執行情況。
2、各部門多方位合作,降低客戶投訴
在接到客戶投訴,或者在公司內部回訪過程中發現的客戶不滿意時,客服部以書面形式通知相關部門和人員。並且由客服部專人根據部門解決情況再次與客戶聯系,確認客戶滿意程度。
5.售後部門工作計劃怎麼寫
1、整理客戶資料、建立客戶檔案
客戶送車進廠維修養護或來公司咨詢、商洽有關汽車技術服務,在辦完有關手續或商談完後,業務部應於二日內將客戶有關情況整理製表並建立檔案,裝入檔案袋。客戶有關情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養護項目,保養周期、下一次保養期,客戶希望得到的服務,在本公司維修、保養記錄。
2、根據客戶檔案資料,研究客戶的需求
業務人員根據客戶檔案資料,研究客戶對汽車維修保養及其相關方面的服務的需求,找出「下一次」服務的內容,如通知客戶按期保養、通知客戶參與本公司聯誼活動、告之本公司優惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。
3、與客戶進行電話、信函聯系,開展跟蹤服務
業務人員通過電話聯系,讓客戶得到以下服務:
(1)詢問客戶用車情況和對本公司服務有何意見;
(2)詢問客戶近期有無新的服務需求需我公司效勞;
(3)告之相關的汽車運用知識和注意事項;
(4)介紹本公司近期為客戶提供的各種服務、特別是新的服務內容;
(5)介紹本公司近期為客戶安排的各類優惠聯誼活動,如免費檢測周,優惠服務月,汽車運用新知識晚會等,內容、日期、地址要告之清楚;
(6)咨詢服務;
(7)走訪客戶。
售後服務工作規定
1、售後服務工作由業務部主管指定專門業務人員——跟蹤業務員負責完成。
2、跟蹤業務員在客戶車輛送修進場手續辦完後,或客戶到公司訪談咨詢業務完後,兩日內建立相應的客戶檔案。客戶檔案內容見本規定第二條第一款。
3、跟蹤業務員在建立客戶檔案的同時,研究客戶的潛在需求,設計擬定「下一次」服務的針對性通話內容、通信時間。
4、跟蹤業務員在客戶接車出廠或業務訪談、咨詢後三天至一周內,應主動電話聯系客戶,作售後第一次跟蹤服務,並就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時、業務員要主動詢問曾到我公司保養維修的客戶車輛運用情況,並徵求客戶對本公司服務的意見,以示本公司對客戶的真誠關心,與在服務上追求盡善盡美的態度。對客戶談話要點要作記錄,特別是對客戶的要求,或希望或投訴,一定要記錄清楚,並及時予以處理。能當面或當時答復的應盡量答復;不能當面或當時答復的,通話後要盡快加以研究,找出辦法;仍不能解決的,要在兩日內報告業務主管,請示解決辦法。並在得到解決辦法的當日告知客戶,一定要給客戶一個滿意的答復。
5、在「銷售」後第一次跟蹤服務的一周後的7天以內,業務跟蹤員應對客戶進行第二次跟蹤服務的電話聯系。電話內容仍要以客戶感興趣的話題為准,內容避免重復,要有針對性,仍要體現本公司對客戶的真誠關心。
6、在公司決定開展客戶聯誼活動、優惠服務活動、免費服務活動後,業務跟蹤員應提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,然後於兩日內視情況需要把通知信函向客戶寄出。
7、每一次跟蹤服務電話,包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經辦業務員都要做好電話記錄,登記入表(附後),並將電話記錄存於檔案,將電話登記表歸檔保存。
8、每次發出的跟蹤服務信函,包括通知、邀請函、答復函都要登記入表(附後),並歸檔保存。
9、指定跟蹤業務員不在崗時,由業務主管臨時指派本部其他人員暫時代理工作。
10、業務主管負責監督檢查售後服務工作;並於每月對本部售後服務工作進行一次小結,每年末進行一次總結;小結、總結均以本部工作會形式進行,由業務主管提出小結或總結書面報告;並存檔保存。
11、本制度使用以下四張表格:「客戶檔案基本資料表」、「跟蹤服務電話記錄表」、「跟蹤服務電話登記表」、「跟蹤服務信函登記表」。
『伍』 怎樣寫售後工作總結報告
主要寫一下主要的工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是要讓你的領導了解你,體現你的工作價值所在。所以寫好幾點:
1、你都做了哪些事
2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決,或需要你個人的腦子去解決,讓領導看到你是用心用腦在工作,即使沒有問題,你也要寫出遇到有難度的問題,然後通過你的努力解決了,沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益
3、通過的工作,你對崗位和工作的認識
4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識
5、上司喜歡自動自發的人,而不是推一推動一下的人。所以,沒有分派到你的工作但是你分內的工作,你要先有做的准備。以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等
總結的注意事項
1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名,
日期
『陸』 傢具產品質量承諾及售後服務承諾書
隨著社會不斷地進步,承諾書的使用頻率越來越高,在寫作上,承諾書有一定的書寫規范。你知道承諾書怎樣才能寫的好嗎?下面是我收集整理的傢具產品質量承諾及售後服務承諾書,僅供參考,大家一起來看看吧。
國奧傢具率先通過ISO9002國際質量標准認證,為維護客戶的權益,除提供優質產品外,亦承諾5年的產品品質保證期(木製品);鋼製品10年品質保證期及產品終身免費維修服務。
一、 本公司承諾所售出的一切產品均為品質合格無明顯瑕疵,並保證在非人為因素下至少5年的產品保用。
二、質保細則:
1、大班台、會議台等實木類
產品特點:環保、安全性能好、氣派、穩重、表面處理好、功能強等 易損部件:檯面斷裂、油漆劃傷、配件損壞、抽屜推拉不順暢等。 質保措施:進口高密度板韌性好有效防止非人為斷裂、
義大利蘇之達油漆表面硬度強,耐劃傷,損傷可修復 所有配件採用進口如美國KV靜音道軌,使用次數多、所有基材及面材、油漆處都採用天津愛寶牌甲醛清除劑進行處理,甲醛單位揮發量遠低於國標要求,客戶可放心使用
2、鋼制文件櫃類
產品特點:環保、耐用、表面不易劃傷、承重能力強、功能款式多等易損部件:合葉、路軌質保措施:合葉、路軌採用進口高質量配埋基件,增加壽命期、表面都採用天津愛寶牌甲醛清除劑進行處理,甲醛單位揮發量遠低於國標要求,客戶可放心使用
3、椅類
產品特點:環保、安全性能好、傾仰功能種類多,可根據自身需求選擇不同的傾仰方式、氣壓升降次數為5萬次遠超過國標次數、腳輪使用壽命長,滾動靈活自如、定型海綿不變形,坐感舒適、坐椅曲木板材根據人體工程學設計能有效調整人體坐姿,起修復人體背脊作用
質保措施:質量出現任何一種不適,承諾24小時內更換
4、職員台系列
產品特點:環保、使用頻率高、耐用、易清潔打理、產品全部採用部組合,拆裝方便,可移動性強頃檔易損部件:檯面崩裂、封邊脫落、配件損壞、抽屜推拉不暢等。
質保措施:將全部採用美國富美家防火板貼面,基材採用印尼中纖板有效防止崩裂,所有粘膠處理採用ACC一級熱處理,承諾產品絕對杜絕脫膠現象,軌道靜音,推拉次數5萬次、所有我司職員台板人造板及封邊處都採用天津愛寶牌甲醛清除劑進行處理,甲醛單位揮發量遠低於國標要求,客戶可放心使用
5、屏風系列
產品特點:環保、吸音、防潮、防蟲、耐臟、表面不脫落,不褪色質保措施:所有屏風基材表面加隔音面吸音,基材都經防蟲處理,為杜絕甲醛超標,所有屏風的人造板及表面油漆部分都採用天津愛寶牌甲醛清除劑進行處理,甲醛單位揮發量遠低於國標要求,客戶可放心使用以彎乎謹上為產品質量上的所有承諾,將嚴格按以上質量標准執行!
質量保證承諾書
1、本公司保證提供的是原廠生產的、符合國家、行業和生產者的質量檢測標准、未使用過的全新貨物,附有正規的質量保證書或合格證及說明書。
2、本地免費送貨、現場安裝調試,免費提供貨物的使用、損傷培訓。
3、本廠傢具的質保期為1年。同意本質保要求:質保期內出現非用戶人為原因的免費修理,超過質保期只收維修材料費、終身負責維修。
4、執行「三包」的產品名稱、范圍及「三包」具體承諾。
5、貨物保證是原包裝且包裝完好,同意經用戶單位現場監督,當場拆封、驗收。
北京市美第奇傢具廠
20xx年10月1日
為創造名牌,提高企業知名度,樹立企業形象,我公司本著「一切追求高質量,用戶滿意為宗旨」的精神,以「最優惠的價格、最周到的服務、最可靠的產品質量」的原則向您鄭重承諾:
一、產品質量承諾:
1、產品的製造和檢測均有質量記錄和檢測資料。
2、對產品性能的檢測,我們誠請用戶親臨對產品進行全過程、全性能檢查,待產品被確認合格後再裝箱發貨。
二、產品價格承諾:
1、為了保證產品的高可靠性和先進性,系統的選材均選用國內或優質名牌產品。
2、在同等競爭條件下,我公司在不以降低產品技術性能、更改產品部件為代價的基礎上,真誠以最優惠的價格提供給貴方。
三、交貨期承諾:
1、產品交貨期:盡量按用戶要求,若有特殊要求,需提前完工的,我公司可特別組織生產、安裝,力爭滿足用戶需求。
2、產品交貨時,我公司向用戶提供下列文件;
① 技術保養維修手冊
② 安裝總圖
③外購件說明書及製造廠家。
20xx年4月15日
鑫輝業商貿有限公司,為確保產品的最佳質量,特向廣大「藝彩」牌客廳傢具客戶承諾:從產品交貨之日起,為客戶提供2年保修服務。在保用期內,產品如有任何損壞(非人為因素)以致影響使用,我公司將根據以下承諾,提供及時適當的解救措施,保障客戶的合法消費權益。
售前服務(專業咨詢服務):
1、專業顧問將按您的實際需要及開支預算,提出兩全其美的專業建議,營造最合適的家居空間;
2、網路客服人員介紹產品;
3、陳列室產品展示、示範工程觀摩。
4、免費電腦輔助繪圖設計(運用先進的電腦設備,CAD平面配置規劃,整體家居布置平面圖、立體圖);
5、產品模擬示範服務;
6、工程專業管理服務。
售後服務:
1、專業工程安裝、調試及維修保養服務;
2、產品驗收前提供一次全面清潔服務;
3、自產品驗收交付起,提供2年的免費保養及維修服務。
4、對本公司產品施行維修。
5、產品交付使用後不定期進行客戶回訪,檢查產品的使用情況,質量狀況,發現問題及時處理;
6、保用期內,可根據客戶要求提供傢具拆裝修補等服務;
7、電話訪問客戶,在服務范圍內,提供客戶所需售後服務;
8、如產品受故意摧毀或不正當使用而導致損壞,不在保用范圍內,本公司將向客戶提供維修更換組件的建議及報價;
9、在服務范圍內,我公司將在收到服務請求提供最快捷的上門維修服務;
非保用范圍:
1、不可抗力:如台風、洪水、地震等自然災害造成的損壞;
2、使用不當或人為損壞:如劇烈碰撞、遺失配件等,須酌情收費;
3、因生產批次不同導致的木質、布料、皮面等色澤、紋型質地各有差異;
4、非本公司運送、安裝造成的損壞或產品移動超過同一城市;
5、非正常條件下,最潮濕、溫度過高或過低的環境中;
6、不正確的拆裝,產品的正常磨損。
為了保障消費者健康和生命安全,確保產品質量,我單位鄭重承諾:
一、生產加工環境、生產條件、從業人員符合國家有關法律法規要求。
二、嚴格按照法定條件和標准組織生產,實行原、輔材料進貨驗收制度,生產加工過程中所使用的原輔料符合國家法律法規和國家強制性標准規定,不使用應獲證而未獲證產品或不符合標准要求的木材、人造板、膠粘劑、木器塗料等原輔材料進行生產。
三、不生產加工假冒偽劣產品、不偷工減料、不摻雜使假、不以假充真、不以次充好、不以不合格產品冒充合格產品,不利用產品標識進行質量欺詐,不虛假標注。
四、生產的傢具產品甲醛釋放量、鉛鎘等可溶性重金屬含量符合國家標准要求,全部產品經檢驗合格後出廠銷售。
五、對人體健康和生命安全造成或可能造成損害的產品及時召回。
承諾企業名稱(蓋章):
承諾企業法定代表人或負責人:
簽訂時間: 年 月 日
玩具生產企業質量安全承諾書(例)
為了保障消費者健康和生命安全,確保產品質量,我單位鄭重承諾:
一、生產加工環境、生產條件、從業人員符合國家有關法律法規要求。
二、嚴格按照法定條件和標准組織生產,實行原、輔材料進貨驗收制度,生產加工過程中所使用的原輔料符合國家法律法規和國家強制性標准規定,不使用應獲證而未獲證產品或不合格原料、著色膠和塗料等原輔材料進行生產。
三、不生產加工假冒偽劣產品、不偷工減料、不摻雜使假、不以假充真、不以次充好、不以不合格產品冒充合格產品,不利用產品標識進行質量欺詐,不虛假標注。
四、按照《中華人民共和國認證認可條例》的要求,生產、銷售納入強制性產品認證管理的玩具產品。
五、生產的.玩具產品中鉛等重金屬含量符合國家標准要求,全部產品經檢驗合格後出廠銷售。
六、使用說明、警示標識和認證標識符合強制性標准要求和強制性認證規則。
七、嚴格執行《兒童玩具召回管理規定》,對存在危及兒童健康和安全的不合理危險的玩具實施召回。
承諾企業名稱(蓋章):
承諾企業法定代表人或負責人:
簽訂時間: 年 月 日
服裝生產企業質量安全承諾書(例)
為了保障消費者健康和生命安全,確保產品質量,我單位鄭重承諾:
一、生產加工環境、生產條件、從業人員符合國家有關法律法規要求。
二、嚴格按照法定條件和標准組織生產,實行原、輔材料進貨驗收制度,生產加工過程中所使用的原輔料符合國家法律法規和國家強制性標准規定,不非法使用偶氮類染料,不使用不合格的原輔材料進行生產。
三、不生產加工假冒偽劣產品、不偷工減料、不摻雜使假、不以假充
真、不以次充好、不以不合格產品冒充合格產品,不利用產品標識進行質量欺詐,生產的羽絨服中羽絨含量、羊絨(毛)服裝中羊絨(毛)含量、嬰幼兒和兒童服裝中棉纖維含量等符合國家標准、行業標准和企業明示的含量,不虛假標注。
四、生產的服裝產品甲醛含量、PH值、染料中有害芳香胺的含量和染色牢度符合國家標准要求,全部產品經檢驗合格後出廠銷售。
五、對人體健康和生命安全造成或可能造成損害的產品及時召回。
承諾企業名稱(蓋章):
承諾企業法定代表人或負責人:
簽訂時間: 年 月 日
油漆塗料生產企業質量安全承諾書(例)
為了保障消費者健康和生命安全,確保產品質量,我單位鄭重承諾:
一、生產加工環境、生產條件、從業人員符合國家有關法律法規要求。
二、嚴格按照法定條件和標准組織生產,實行原、輔材料進貨驗收制度,生產加工過程中所使用的原輔料符合國家法律法規和國家強制性標准規定。
三、不生產加工假冒偽劣產品、不偷工減料、不摻雜使假、不以假充真、不以次充好、不以不合格產品冒充合格產品,不利用產品標識進行質量欺詐,不虛假標注,不偽造或冒用認證標志。
四、內牆塗料中游離甲醛、鉛鎘等重金屬、揮發性有機物等有害物質和油漆中有機揮發物、鉛等重金屬、苯、TDI等有害物質的含量符合國家標准要求,生產的油漆塗料產品經檢驗合格後出廠銷售。
五、按照《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》和《中華人民共和國認證認可條例》的要求,生產、銷售納入生產許可證或強制
性產品認證管理的油漆塗料產品。
六、對人體健康和生命安全造成或可能造成損害的產品及時召回。
承諾企業名稱(蓋章):
承諾企業法定代表人或負責人:
簽訂時間:
年 月 日
『柒』 售後數據匯總分析
售後數據匯總分析
售後數據匯總分析,職場的道路從來不是一帆風順的,關鍵是要做好自己的本職工作,職場人脈也是一點點積攢起來的,身在職場不能不向人學習,在職場上,售後數據匯總分析是很重要的。
怎樣寫好一份數據分析報告?
分析報告的輸出是是你整個分析過程的成果,是評定一個產品、一個運營事件的定性結論,很可能是產品決策的參考依據,既然這么重要那當然要寫好它了。
我認為一份好的分析報告,有以下一些要點:
首先,要有一個好的框架,跟蓋房子一樣,好的分析肯定是有基礎有層次,有基礎堅實,並且層次明了才能讓閱讀者一目瞭然,架構清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂,這樣才讓人有讀下去的慾望;
第二,每個分析都有結論,而且結論必須要明確,如果沒有明確的結論那分析就不叫分析了,也失去了他本身的好處,因為你本來就是要去尋找或者印證一個結論才會去做分析的,所以千萬不要忘本舍果;
第三,分析結論不要太多要精,如果能夠的話一個分析一個最重要的結論就好了,很多時候分析就是發現問題,如果一個一個分析能發現一個重大問題,就到達目的了,不要事事求多,寧要仙桃一口,不要爛杏一筐,精簡的結論也容易讓閱者理解,減少重要閱者(通常是事務繁多的領導,沒有太多時間看那麼多)的閱讀心理門檻,如果別人看到問題太多,結論太繁,不讀下去,一百個結論也等於0;
第四、分析結論必須要基於緊密嚴禁的數據分析推導過程,不要有猜測性的結論,太主觀的東西會沒有說服力,如果一個結論連你自我都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導別人了;
第五,好的分析要有很強的可讀性,那裡是指易讀度,每個人都有自我的閱讀習慣和思維方式,寫東西你總會按照自我的思維邏輯來寫,你自我覺得很明白,那是因為整個分析過程是你做的,別人不必須如此了解,要明白閱者往往只會花10分鍾以內的時間來閱讀,所以要思考你的分析閱讀者是誰?他們最關心什麼?你務必站在讀者的角度去寫分析郵件;
第六,數據分析報告盡量圖表化,這其實是第四點的補充,用圖表代替超多堆砌的數字會有助於人們更形象更直觀地看清楚問題和結論,當然,圖表也不要太多,過多的圖表一樣會讓人無所適從;
第七、好的分析報告必須要有邏輯性,通常要遵照:1、發現問題--2、總結問題原因--3、解決問題,這樣一個流程,邏輯性強的分析報告也容易讓人理解;
第八、好的分析必須是出自於了解產品的基礎上的,做數據分析的產品經理本身必須要十分了解你所分析的產品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!
第九、好的分析必須要基於可靠的數據源,其實很多時候收集數據會占據更多的時間,包括規劃定義數據、協調數據上報、讓開發人員提取正確的數據或者建立良好的數據體系平台,最後才在收集的正確數據基礎上做分析,既然一切都是為了找到正確的結論,那麼就要保證收集到的數據的正確性,否則一切都將變成為了誤導別人的努力;
第十、好的分析報告必須要有解決方案和推薦方案,你既然很努力地去了解了產品並在了解的基礎上做了深入的分析,那麼這個過程就決定了你可能比別人都更清楚第發現了問題及問題產生的原因,那麼在這個基礎之上基於你的知識和了解,做出的推薦和結論想必也會更有好處,而且你的老闆也肯定不期望你只是個會發現問題的人,請你的那份工資更多的`是為了讓你解決問題的;
十一、不要害怕或迴避「不良結論」,分析就是為了發現問題,並為解決問題帶給決策依據的,發現產品問題也是你的價值所在,相信你的老闆請你來,不是光讓你來唱贊歌的,他要的也不是一個粉飾太平的工具,發現產品問題,在產品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價值所在了;
十二、不要創造太多難懂的名詞,如果你的老闆在看你的分析花10分鍾要叫你三次過去來解釋名詞,那麼你寫出來的價值又在哪裡呢,還不如你直接過去說算了,當然如果無可避免地要寫一些名詞,最好要有讓人易懂的「名詞解釋」;
十三、最後,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數據的人,那些為產品作出支持和幫忙的人(如果分析的是你自我負責的'產品),肯定和尊重夥伴們的工作才會贏得更多的支持和幫忙,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養和受人尊敬的產品經理。
一、統計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,並間斷性地抽查相關數據是否准確;
2、每月匯總並公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據後上交財務部等相關部門;
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部;
5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以後,每日進行就餐人數統計;
8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、2021的工作計劃
努力完成本職工作之餘,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。
積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的准確性,並做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20xx年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,並對統計數字的准確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是「食堂就餐人數的統計」問題。由於如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間准確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。
為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更准確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關於這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是的正確,卻有99%的准確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇於正視錯誤,並且解決錯誤。有則改之,無則加勉!
回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞台,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!
一、標題頁
標題頁需要寫明報告的題目,題目要精簡干練,根據版面的要求在一兩行內完成。標題是一種語言藝術,好的標題不僅可以表現數據分析的主題,而且能夠激發讀者的閱讀興趣,因此需要重視標題的製作,以增強其藝術性的表現力。
(1)標題常用的類型
A.解釋基本觀點:往往用觀點句來表示,點明數據分析報告的基本觀點,如《不可忽視高價值客戶的保有》《語音業務是公司發展的重要支柱》等;
B.概括主要內容:重在敘述數據反映的基本事實,概括分析報告的主要內容,讓讀者能抓住全文的中心,如《我公司銷售額比去年增長30%》《2010年公司業務運營情況良好》等;
C.交代分析主題:反映分析的對象、范圍、時間、內容等情況,並不點明分析師的看法和主張,如《發展公司業務的途徑》《2010年運營分析》《2010年部門業務對比分析》等;
D.提出問題:以設問的方式提出報告所要分析的問題,引起讀者的注意和思考,如《客戶流失到哪裡去了》《公司收入下降的關鍵何在》《1500萬利潤是怎樣獲得的》
(2)標題的製作要求
A.直接:數據分析報告是一種應用性較強的文體,它直接用來為決策者的決策和管理服務,所以標題必須用毫不含糊的語言,直截了當、開門見山地表達基本觀點,讓讀者一看標題就能明白數據分析報告的基本精神,加快對報告內容的理解。
B.確切:標題的撰寫要做到文題相符,寬窄適度,恰如其分地表現分析報告的內容和對象的特點。
C.簡潔:標題要直接反映出數據分析報告的主要內容和基本精神,就必須具有高度的概括性,用較少的文字集中、准確、簡潔地進行表述。
(3)標題的藝術性
標題的撰寫除了要符合直接、確切、簡潔三點基本要求,還應力求新鮮活潑、獨具特色、增強藝術性。要使標題具有藝術性,就要抓住對象的特徵展開聯想,適當運用修辭手法給予突出和強調,如《我的市場我做主》《我和客戶有個約會》等。有時,報告的作者也要在題目下方出現,或者在報告中要給出所在部門的名稱,為了將來方便參考,完成報告的日期也應當註明,這樣能夠體現出報告的時效性。
二、目錄
目錄可以幫助讀者快捷方便地找到所需的內容,因此,要在目錄中列出報告主要章節的名稱。如果是在Word中撰寫報告,在章節名稱後面還要加上對應的頁碼,對於比較重要的二級目錄,也可以將其列出來。所以,從另外一個角度說,目錄也就相當於數據分析大綱,它可以體現出報告的分析思路。但是目錄也不要太過詳細,因為這樣閱讀起來讓人覺得冗長並且耗時。
此外,通常公司或企業的高層管理人員沒有時間閱讀完整的報告,他們僅對其中一些以圖表展示的分析結論會有興趣,因此,當書面報告中沒有大量圖表時,可以考慮將各章圖表單獨製作成目錄,以便日後更有效地使用。
三、前言
前言的寫作一定要經過深思熟慮、前沿內容是否正確,對最終報告是否能解決業務問題,能夠給決策者決策提供有效依據起決定性作用。前沿是分析報告的一個重要組成部分,主要包括分析背景、目的及思路三方面:為何要開展此次分析?有何意義?通過此次分析要解決什麼問題?達到何種目的?如何開展此次分析,主要通過哪幾方面開展?
(1)分析背景
對數據分析背景進行說明主要是為了 讓報告閱讀這對整個分析研究的背景有所了解,主要闡述此項分析的主要原因、分析的意義、以及其他相關信息,如行業發展現狀等內容。
(2)分析目的
數據分析報告中陳述分析目的是為了讓報告的閱讀者了解開展此次分析能帶來何種效果,可以解決什麼問題。有時將研究背景和目的意義合二為一。
(3)分析思路
分析思路用來指導數據分析師如何進行一個完整的數據分析,即確定需要分析的內容或指標。這是分析方法論中的重點,也是很多人常常感到困惑的問題。只有在營銷、管理理論的指導下,才能確保數據分析維度的完整性,分析結果的有效性及正確性。可參考之前的文章《干貨 | 如何從零開始學數據分析》
四、正文
正文是數據分析報告的核心部分,它將系統全面地表述數據分析的過程與結果。
撰寫正文報告時,根據之前分析思路中確定的每項分析內容,利用各種數據分析方法,一步步地展開分析,通過圖表及文字相結合的方式,形成報告正文,方便閱讀者理解。
正文通過展開論題,對論點進行分析論證,表達報告撰寫者的見解和研究成果的核心部分,因此正文佔分析報告的絕大部分篇幅。一篇報告只有想法和主張是不行的 ,必須經過科學嚴密的論證,才能確認觀點的合理性和真實性,才能使別人信服。因此,報告主題部分的論證是極為重要的。
『捌』 「國美的故事」售後服務案例分析,在線求答案
我自己分析的:
一、甲先生的成功之處:1,對於來訪人員問清楚來由,才是做好本職工作。前台服務人員就是針對來訪人員提供咨詢服務的。2,當來訪人說「你能做主嗎?」的時候,並未正面回答問題。3,當聽到來訪人員的投訴的時候,立刻打電話給科龍公司確認。4,在電話中確認後,要求對方馬上派出安裝人員,對方同意,並且在通電話之後徵求張先生的意見。
甲先生不當之處:1,當張先生情緒失控時,並未能及時聯繫到經理。找來的經理卻是退貨組的經理。當自己不能解決客戶的投訴問題時,沒有及時向自己的上級領導匯報。
B經理不當之處:對待投訴人員態度不好。
二、
若我是甲先生,首先必須聯系科龍公司客服,說明情況。問清投訴客戶的需求,然後此時在詢問科龍公司為什麼沒有按時去安裝空調的原因。第二,把了解到的情況立刻告訴投訴人,如果投訴人還是不能接受,那就向上級領導匯報。
第三題,自己想吧。