A. 二級代理一台空調利潤是多少
中間環節還是賺錢的，一台賺300左右。而安裝空調，服務費賺得更多，雖然辛苦點。看看董大姐又來補貼了。
安裝格力空調，一年可以多掙數萬元
8月29日，格力正式向全國各銷售公司下發《關於全面上調家用空調安裝費結算標準的通知》——自2016年8月1日起，（指派工結算系統上傳定點陣圖片的安裝日期）起，對格力家用免費安裝的空調結算標准在現有標准基礎上全面增加安裝服務補貼100元/套，並明確指出，這項直補服務人員的專項費用嚴禁銷售單位剋扣、截留。
對安裝工人們來講，這無疑是一份從天而降的喜悅。記者走訪了安徽合肥的安裝工張師傅，他從事空調安裝10來年，在剛過去的8月份，他裝了187台格力空調。按照一台家用空調增加100元安裝費，2個人安裝來算，他8月份可以在原有工資基礎上增加9350元。也就是說，8月份他可以掙到近2萬元的工資。
張師傅表示，5-8月是空調銷售旺季，也是安裝工最忙的時候，每台空調安裝大約耗時30-60分鍾不等，每天可以安裝6-8台空調。夏季高溫酷暑，高空戶外作業，即曬又危險，而70-80斤的空調外機，要從窗口或陽台移動到牆體外並非易事，每天的衣服都是可以滴下水的，非常辛苦。但是以前的收入並不高，現在格力推出了每台空調增加100元安裝費的政策，工資能翻番，算是勞有所得。
「跟空調有緣，卻跟吹空調無緣！」張師傅是這樣形容他的工作的。作為最基層的工作人員，安裝工人很容易被大多數人所忽略，他們是現實世界裡的蜘蛛俠，常常攀爬在高樓大廈的牆壁上，不僅要受住火辣辣的太陽灼烤，還要頂住高空作業的壓力。
北京一名普通的空調安裝工接受采訪時表示：「空調銷售一般都在夏季，即使大太陽曬著，也得到戶外安裝，只能忍著汗不停順著脖子往下流。」
流汗多、工資低、危險系數大、生活成本高早已成為空調安裝工人的標簽。
格力電器為主動為安裝工謀取福利，按其年銷售4000萬台計算，意味著安裝補助達到40億。更讓人點贊的是，格力的100元補助從8月1日起開始實施，過去的一個月，正處於空調銷售旺季，格力安裝了350萬台空調，也意味著格力要多拿出3.5億多元來補貼安裝工人。
B. 空調維修賺錢嗎
首先我和您說,只有賺不到錢的人.沒有不賺錢的企業!!
如果做空調維修您要有下面幾個條件成功機率會高一點
1.過硬的技術
2.把客戶當成自家人的服務態度
3.找個大廠家的簽個地區售後,(真找不到找個二級的售後)
4.找幾家賣空調的商家配合,空調安裝,空調售後的一大收入是安裝空調.
至於您說的車啦人啦.慢慢來.要找到切入點一步一步來.能賺錢就能多投資嘍
這是我個人意見.希望能幫得上您!
C. 空調區域代理一年銷售額2億,做得好嗎
空調區域代理一年銷售額2億,做得好。
區域代理商就是取得《代理產品》所有權，然後在不同的地區予以而代理商是代理廠家進行銷售，本身並不購買廠家的產品，也不享有該產品的所有權，所有的貨都是廠家的，產品所有權仍然屬於廠家所有，其關系是廠家——（代理商）——消費者，當然這種代理商所謂的促成交易，也包括的代理商對產品進行銷售，但代理商的地位是代理廠家進行銷售，並通過銷售提取傭金。
區域代理商就是取得《代理產品》所有權，然後在不同的地區予以而代理商是代理廠家進行銷售，本身並不購買廠家的產品，也不享有該產品的所有權，所有的貨都是廠家的，產品所有權仍然屬於廠家所有，其關系是廠家——（代理商）——消費者，當然這種代理商所謂的促成交易，也包括的代理商對產品進行銷售，但代理商的地位是代理廠家進行銷售，並通過銷售提取傭金。還有一點就是商品銷售的風險，經銷商需要自行承擔產品無法售出的風險，代理商並不承擔產品無法售出的風險，當然現在一般來講，一些大的廠家在選擇代理商時也要考慮代理商的（銷售）能力，如果能力不夠，就會取消代理資格，更換代理商。對於一些國外企業來講代理商是比較常見的，國內企業多青睞於經銷商。
主要特點，導致智能產品形成一個個孤島，無法互聯互通。只有建立一個兼容互通的開放軟體平台，才能有效整合上下游產業鏈，真正通過空調為用戶提供智能生活。另一方面，智能空調面臨運營的困境。實現對家電的智能操控是目前家電智能化的普遍功能，但如何延長產品的價值鏈、增強用戶粘性，實現增值服務是家電智能化需要翻越的一座大山；此外，售後服務也是企業不得不面對的問題。傳統家電售後服務僅僅局限於故障維修環節的模式已經不能滿足用戶對產品的體驗式消費要求，企業必須用互聯網思維重構整個服務流程體系，才能抓住用戶。
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E. 美的售後承包能賺錢嗎
要看怎麼干，干好了肯定賺錢。
在承包空調廠家的售後服務業務的時候，保內的維修只能是維持運營成本，真正能賺錢的是積累用戶，維修的同時搞產品銷售和保外維修。