家電維修故事

1. 10月20日下午去家電維修員的作文

材料作文：一個家電維修工很快就修好了某日資企業總經理辦公室的空調 ★★★
材料作文：一個家電維修工很快就修好了某日資企業總經理辦公室的空調
作者：佚名 文章來源：網路 點擊數：244 更新時間：2015-5-23 8:42:47
一個家電維修工很快就修好了某日資企業總經理辦公室的空調。總經理破例讓秘書給維修工在公司餐廳安排午飯。吃完飯，維修工把不銹鋼盤子送回餐廳窗口，同時按照午餐的價格，付了五元飯錢。有人問，不是總經理請客嗎，為什麼還要付錢呢？維修工說：「他請我們吃飯，是他對我們的尊重。我們付五元飯錢，是我們對自己的尊重。」
要求選好角度，確定立意，明確文體，自擬標題；不要脫離材料內容及含意的范圍作文，不要套作，不得抄襲。
立意參考角度：
①真正的自尊；②細節體現素質；②以精彩贏得尊重；②要學會尊重
學會尊重
尊重是一種修養，一種品格，一種對人不卑不亢、不俯不仰的平等相待，對他人人格與價值的充分肯定。任何人不可能盡善盡美，完美無缺，我們沒有理由以高山仰止的目光去審視別人，也沒有資格用不屑一顧的神情去嘲笑他人，任何人都可以得到尊重。瞧！尊重就像一朵花，一朵開在人們心中的花，一朵讓世界變得更美好的花。
尊重是一條路
有一位當上經理的成功女性這樣講述她的故事：若干年前，她只是某家企業的臨時工，工資收入很低，可是她的兒子卻要求為他買一個足球與朋友玩耍。這位母親為向兒子解釋自己金錢短缺的困難費盡苦心。不久，她的上司得知此事，親手送給她一個嶄新的足球，並對她說：「雖然我們不能給你更高的報酬，但你能明白你在我們心目中的位置很重要。」這位女性為這番充滿了尊重的話而感動，從此把自己的全部聰明才智奉獻給了這家企業，並最終當上了經理。是啊，回想整個故事，不禁大嘆：尊重是一條路，一條通往成功之路，它會引領我們直奔成功。
尊重是一團火
17世紀的英國詩人約翰。堂恩在{鍾為誰鳴}的詩中寫道：「誰也不能像一座孤島，在大海里獨踞，每個人都以一塊小小的泥土，連接成整個陸地。如果有一塊泥土被海水沖去，歐洲就會缺其一隅，這如同一座山峽，也如同你的朋友和你自己。」靜靜傾聽，這詩的韻……風起，風定……。淡淡的雅緻，輕輕吹到耳邊：誰也不可能群離索居，都要與人相處。在與人相處中，想要受到歡迎，就要真心關心別人、尊重別人。
美國的一位哲學家說過：每個人來到世界上，都有被尊重、被關懷、被肯定的渴望，當你滿足了他的要求後，她就會對你尊重的那一個方面煥發出巨大的熱情，並成為你的好朋友。」看，尊重就像一團火，融化了彼此間的隔閡，溫暖了彼此的內心，拉近了彼此的距離。
尊重是一朵花，一朵開在心間的花；尊重是一條路，一條通往成功的路；尊重是一團火，一團溫暖你我的火。
尊重是一縷清風，一泓溫泉，一顆給人溫暖的舒心丸，一劑催人奮進的強心鍾。它與真誠、謙遜、寬容、贊賞、善良、友愛相得益彰，與虛偽、狂妄、苛刻、嘲諷、凶惡水火不容。
在這個如花般的年齡，似水般的年華里，我們要學會尊重自己、尊重他人。豆蔻年華，無悔年華！

2. 作文假如你是一位家電維修工'你將會怎麼做

材料作文：一個家電維修工很快就修好了某日資企業總經理辦公室的空調 ★★★

材料作文：一個家電維修工很快就修好了某日資企業總經理辦公室的空調

作者：佚名 文章來源：網路 點擊數：244 更新時間：2015-5-23 8:42:47

一個家電維修工很快就修好了某日資企業總經理辦公室的空調。總經理破例讓秘書給維修工在公司餐廳安排午飯。吃完飯，維修工把不銹鋼盤子送回餐廳窗口，同時按照午餐的價格，付了五元飯錢。有人問，不是總經理請客嗎，為什麼還要付錢呢？維修工說：「他請我們吃飯，是他對我們的尊重。我們付五元飯錢，是我們對自己的尊重。」
要求選好角度，確定立意，明確文體，自擬標題；不要脫離材料內容及含意的范圍作文，不要套作，不得抄襲。
立意參考角度：
①真正的自尊；②細節體現素質；②以精彩贏得尊重；②要學會尊重

學會尊重
尊重是一種修養，一種品格，一種對人不卑不亢、不俯不仰的平等相待，對他人人格與價值的充分肯定。任何人不可能盡善盡美，完美無缺，我們沒有理由以高山仰止的目光去審視別人，也沒有資格用不屑一顧的神情去嘲笑他人，任何人都可以得到尊重。瞧！尊重就像一朵花，一朵開在人們心中的花，一朵讓世界變得更美好的花。
尊重是一條路
有一位當上經理的成功女性這樣講述她的故事：若干年前，她只是某家企業的臨時工，工資收入很低，可是她的兒子卻要求為他買一個足球與朋友玩耍。這位母親為向兒子解釋自己金錢短缺的困難費盡苦心。不久，她的上司得知此事，親手送給她一個嶄新的足球，並對她說：「雖然我們不能給你更高的報酬，但你能明白你在我們心目中的位置很重要。」這位女性為這番充滿了尊重的話而感動，從此把自己的全部聰明才智奉獻給了這家企業，並最終當上了經理。是啊，回想整個故事，不禁大嘆：尊重是一條路，一條通往成功之路，它會引領我們直奔成功。
尊重是一團火
17世紀的英國詩人約翰。堂恩在{鍾為誰鳴}的詩中寫道：「誰也不能像一座孤島，在大海里獨踞，每個人都以一塊小小的泥土，連接成整個陸地。如果有一塊泥土被海水沖去，歐洲就會缺其一隅，這如同一座山峽，也如同你的朋友和你自己。」靜靜傾聽，這詩的韻……風起，風定……。淡淡的雅緻，輕輕吹到耳邊：誰也不可能群離索居，都要與人相處。在與人相處中，想要受到歡迎，就要真心關心別人、尊重別人。
美國的一位哲學家說過：每個人來到世界上，都有被尊重、被關懷、被肯定的渴望，當你滿足了他的要求後，她就會對你尊重的那一個方面煥發出巨大的熱情，並成為你的好朋友。」看，尊重就像一團火，融化了彼此間的隔閡，溫暖了彼此的內心，拉近了彼此的距離。
尊重是一朵花，一朵開在心間的花；尊重是一條路，一條通往成功的路；尊重是一團火，一團溫暖你我的火。
尊重是一縷清風，一泓溫泉，一顆給人溫暖的舒心丸，一劑催人奮進的強心鍾。它與真誠、謙遜、寬容、贊賞、善良、友愛相得益彰，與虛偽、狂妄、苛刻、嘲諷、凶惡水火不容。
在這個如花般的年齡，似水般的年華里，我們要學會尊重自己、尊重他人。豆蔻年華，無悔年華！

3. 調解心裡素質小故事

5元錢的尊重
朋友的兒子小沖是做家電維修保養的個體戶。一次，他冒著火辣辣的太陽，去開發區內的一家日資企業，為總經理辦公室修理空調。日本總經理見他手腳麻利，很快就讓一台別人修了幾次的空調正常運轉了，忍不住誇獎了兩句。小沖笑笑，用日語對答。

總經理十分驚訝：這小夥子貌不驚人，卻能說一口流利的日語。

「我以前常常讀一些翻譯過來的小說，可有些不過癮，就想讀日文的雜志和報紙，所以去學了日語。」小沖說，「多學會一種語言，多一種本事，我們在日本企業幹活就方便了。」

他們用日語交談了一會。也許是為了表示對這位小夥子的贊許，總經理破例地讓秘書給小沖在公司餐廳安排午飯。

吃完飯，小沖把不銹鋼盤子送回餐廳窗口，同時按照午餐的價格，每人付了五元飯錢。他的幫手有些納悶，不是總經理請客嗎，為什麼還要付錢呢？小沖笑道：「他請我們吃飯，是他對我們的尊重。我們付五元飯錢，是我們對自己的尊重……」

給對手掌聲
在一檔世界職業拳王爭霸賽的電視節目中，我看到了幾個暖人的細節。

比賽的是兩個美國職業拳手，年長的叫卡非拉，今年35歲；年輕的叫巴雷拉，今年28歲。上半場兩人打了6個回合，實力相當，難分勝負。在下半場第七個回合中，巴雷拉接連擊中老將卡非拉的頭部，使他鼻青臉腫。

短暫的休息時，巴雷拉真誠地向卡非拉致歉，他先用自己手中干凈的毛巾一點一點擦去卡非拉臉上的血跡，後把礦泉水灑在卡非拉頭上，一臉歉意，那神情彷彿受傷的是自己。接下來兩人繼續交手。也許是年紀大了，也許是體力不支，卡非拉一次又一次被巴雷拉擊中後倒在地上。

按規則，對手被打倒在地上後，由裁判連喊3聲，如倒地的拳手起不來則對手勝了。卡非拉掙扎著起身，裁判開始報數：1、2、3，當3還沒出口，巴雷拉一把把卡非拉拉了起來。裁判感到很吃驚，這樣的舉動在拳場上很少見。巴雷拉向裁判解釋說：「我犯規了，只是你沒有看見，這局不算我贏。」扶起卡非拉後，他們微笑著擊掌，繼續交戰。

最終，卡非拉以108：110的成績負於巴雷拉。觀眾潮水般湧向巴雷拉，向他獻花、致敬、送禮物。巴雷拉撥開人群徑直走向被冷落的老將卡非拉，他把鮮花送給了卡非拉。兩人緊緊地抱在一起，相互親吻被擊中的部位，儼然是一對親兄弟。卡非拉真誠地向巴雷拉祝賀，一臉由衷的笑容。他握住巴雷拉的手高高舉過頭頂，向全場觀眾致敬。

卡非拉雖然敗了，但敗得很有風度；巴雷拉贏了，贏得很大度。兩個人一個敗在拳術，一個贏在人格。但是，他們都贏了，在人格上。

有時候搬走別人腳下的一塊石頭就等於給自己打開了一條成功的捷徑。在自己失敗的時候，給對手掌聲，這也是一種成功。

4. 我是一個家電維修人。大部分的時間走村串鄉村修理（洗衣機、電視）但收入不多（凈收入不過60上下）有招...

自己做代理維修，把維修權拿到手，然後做點掛架，線什麼的，一般一個月都會有帳到，然後還有點外快，這樣有技術有銷售有工作加起來4000-10000一個月，比較好一點，本人也是家電行業者。

5. 現在做家電維修有錢賺沒

先說一個親身經歷的故事，一日電視機壞了，自己初步診斷電源板故障，找樓下家電內維修師傅來看，容確認電源板故障，報價修好保三月300元，逐問師傅回收多少錢，報價130；隔幾日去師傅店裡問買個二手電筒視多少錢，最便宜的600。模式出來了吧，低價回收故障家電，自已修好，加大價賣出。如果只做家電維修，一天24小時修家電也就那樣了，必須再做售賣二手家電，錢途無量！

6. 范聖高倡導「好心人」精神 南昌市花園角經堂巷裡，有一戶不起眼的社區家電維修部。店主待人親切、樂於助人

范師傅是一個現今社會少有的好人。經常免費幫助他人修理家電。這種專對待壞人勇於挺身而出，對待屬社區的居民無私奉獻的好人應該得到應有的待遇。
追求利益好人也會變成壞人 不追求利益壞人也會變成好人 那麽到底什麽是真正的物質文明 其實不過兩個字：樸素 。富裕並不是真正的物質文明 。衣食不缺安居樂業過普通人的生活才是真正的物質文明。
無數次的看見媒體上報道說見死不救的事件，挺傷心的，但是很欣慰看了范師傅的事件，我覺得人間還是有好人的。

7. 蔡紅亮是如何從電器維修工到零食大亨的

他曾是一個不知名的電器維修工，從承包便利店賺得第一桶金，5年後開了140多家店鋪年收入1.5億，可他卻大膽砍掉線下紅利，直奔互聯網，4年營收突破10億，他就是百草味的創始人蔡紅亮。

蔡紅亮出生在浙江磐安一個小山村，1997年高職畢業，先後當過機電維修學徒，做過電器維修工，還自己開過電器維修店，但始終沒賺到錢。

19歲的蔡紅亮果斷換了地方，來到了杭州創業基地下沙區，不要小看了下沙這個地方，什麼富士康、康師傅等世界500強企業紛紛落戶。

蔡紅亮當時在一個叫怡得樂的電子廠打工，人是在打工，心思卻都在創業上，蔡紅亮把下沙工業區看了個遍，要宿舍有宿舍，要食堂有食堂，就是沒有便利店！

說干就干，蔡紅亮馬上借來5萬塊，先在怡得樂的宿舍樓下開了一家便利店，在商業配套設置分散的下沙，蔡紅亮這家小小便利店可是方便了數萬人。

而蔡紅亮也終於時來運轉，月月收入過萬，賺翻了！

2002年，蔡紅亮到下沙的高教區辦事，立馬有了主意。「杭州下沙高教園區，面積10.91平方公里，在校師生約20萬人，是浙江最大規模的高教園區，為什麼不在這里開一家便利店呢？」

可工業區好進，大學城可就難了，誰不知道大學生的生意好做呢？蔡紅亮不得不另闢蹊徑，大學城進不去，學校周邊還進不去？蔡紅亮發現學校邊的生活區人流密集卻缺少副食店。

就這樣第一家百草味誕生了，之所以叫這個名字，是取自神農嘗百草的故事，不怕失敗，多做嘗試。

同樣都是開副食店，蔡紅亮就是不一樣。

種類多，糕點、堅果、糖果、辣條各種零食應有盡有。

自選銷售，每個客人到店東西可以自由挑選。

重點是物美價廉，蔡紅亮考慮到學生的開銷不高，所選產品的單價都在10塊左右。而且價格相對模塊化，比如說6塊錢一斤的食品可以放在一起稱重，你想吃什麼隨便拿，這就人性化了。

好地段，好產品，好的銷售模式，百草味的口碑馬上在大學生之間傳開了，蔡紅亮2個月的營業額就達到了27萬。

慢慢地，百草味店鋪在下沙大學校區遍地開花。2006年，百草味的線下門店已達140多家，全年銷售額達到1.5億，蔡紅亮的百草味在下沙那是無人不知無人不曉。

產業經濟學高級課程班（符合條件可申請博士學位）

照這個套路發展下去，百草味的店鋪遍布全國也不是沒可能。

但是2010年，不電商，無商業，據官方數據統計，中國電子商務網路零售交易額在2010年為5231億，身處杭州的蔡紅亮更是處於電商的中心，馬老闆的淘寶如火如荼，蔡紅亮怎能不心動？

當年12月6日，百草味正式入駐天貓，蔡紅亮當即定了第一個月600萬的銷售額，這給團隊嚇得直哆嗦！隨後蔡紅亮在聚劃算一天就差不多了投了20多萬的廣告。

事實上，在休閑食品領域的百草味是最早觸網的。三隻松鼠成立於2012年，而良品鋪子在2012年下半年宣布觸網。

沒對手，蔡紅亮更加順手，日訂單15000，開店4個月，食品類目就排名第一。要知道當時線下的百草味門店一個天的營業額還不到200元！

就在大家為百草味線下線上齊開花叫好之時，蔡紅亮卻宣布，逐步關閉線下的140多家店鋪，全面轉移到線上！

可團隊可不這么想，萬一線上不成功，線下的積累還在，而蔡紅亮堅定認為線上銷售是大勢所趨。

「線上和線下人群覆蓋面不一樣，線上人群覆蓋面很廣，帶著一張嘴的都是你的客戶」可謂市場無線，資源有限，而蔡紅亮要做的就是要用有限的資源去做無限的市場。

這次轉型，蔡紅亮是革了自己的命，線下到線上的轉移可不是這么簡單，這意味著蔡紅亮從一個渠道零售商，成了一個生產商。

當然啦，這對在食品領域深耕12年的蔡紅亮來說可不是難事，很快，國外的越南腰果，澳洲夏威夷果，南非碧根果，巴西松子，美國紙皮核桃，土耳其榛子，加州開心果等12個品類成了蔡紅亮的囊中之物。

而國內，台灣鳳梨酥，雲南牛肉乾，臨安山核桃，靖江豬肉脯，諸暨香榧，新疆紅棗，蔡紅亮在6個原產地搭建了產品生態種植基地。

在生產上，蔡紅亮堅持100%不添加增添劑、防腐劑、香精和人工色素，取而代之的是植物的提取物；蔡紅亮率先投入無菌化封閉式生產車間和物理保鮮系統，針對原料、半成品、成品進行特定溫度的冷鏈儲存。

有了產品，還不能少了供應鏈，阿里巴巴的前任CEO衛哲還給蔡紅亮支了一招「任何一個時代它的變數都是要提高效率，尤其是互聯網，一定要減少中間環節」。

蔡紅亮也是把這話記在了心裡，足足花了2年的時間去改善供應鏈和物流體系。

2014年，蔡紅亮拿出4億，在全國建立了九大倉儲基地，覆蓋了華北、華東、華南、西南等地，這樣的倉儲能力，在零食電商領域是最大的。

那如何提高效率,？當然是人工智慧！蔡紅亮花4000多萬，建立了揀貨、驗貨、封箱、稱重一體化的發貨倉庫。

隨後購進了一批全自動揀貨、包裝機器，這樣一來流程全部實現自動化，不管用戶下了多少單，機器人一上陣，分分鍾搞定，日發貨能力可達40萬件，90%的訂單在48小時之內到貨。

光靠硬實力也不是不行的，蔡紅亮互聯網營銷也是一把好手。

與黃健翔互動不停，借著黃健翔在微博上的人氣，蔡紅亮親自出馬和黃健翔互動，兩人在微博上對世界盃三場熱門小組賽事進行了競猜。雙方承諾輸的一方，送押中球隊的粉絲1000包零食。

互動期間的每條微博的評論在2000條以上，轉發在1000次以上，蔡紅亮的粉絲三天內增加了6倍。但百草味的市場調研報告卻顯示，70%的消費者是女性，可看世界盃的大部分是男性，這可怎麼辦？

蔡紅亮也是豁出去了，與黃健翔聯袂演出爆笑短劇《黃健翔示範世界盃正確把妹「姿勢」》，讓男人意識到將女人邀請到身邊一起觀看球賽才是解決問題的關鍵。

據不完全統計，該視頻在優酷網上線一天後就達到了29.4萬的播放次數，土豆網則超出了32萬的播放次數。

除了線上熱推外，蔡紅亮邀請C羅、梅西、等國際一線球員為客戶送球衣簽名。憑著「下單量最高者，得簽名球衣」的活動原則，據說一位上市科技集團的CEO為梅西球衣購買了近10萬元的零食！

借著這股東風，蔡紅亮打造5.17吃貨節，2015年5月17日上午9點，在杭州鬧市區慶春路的一家寫字樓里，蔡紅亮請來了許紹雄擔當百草味的送貨員，為預定美食的劉小姐送貨。

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一看許紹雄來了，員工圍的是里三層外三層，合影的簽名的絡繹不絕。隨後就是發朋友圈，發微博，消費者曬福利的過程，就是百草味瘋狂圈粉的過程。

蔡紅亮也是越干越能找到感覺，「70後已經在消費的二線，而80、90後的消費力越來越高，誰能更好地取悅年輕人，誰就能更好地贏得市場。」

蔡紅亮那是相當重視用戶體驗，早在2013年蔡紅亮提出「老客維新」沒到八月十五，蔡紅亮就開始給老顧客送月餅，籠絡了不少粉絲的芳心。

靠著一波又一波的營銷高潮，2014年百草味的銷售額突破10個億。2015年雙十一，蔡紅亮一舉收獲1.56億的驚人銷售額。

但你不知道的是，蔡紅亮是虧錢的，可蔡紅亮說「我們並不將雙十一看成是一個賺錢的機會，而把它當成一年一度回饋消費者的最好時機。」

不曾想，2016年8月，百草味被好想你棗業以9.6億元價格全資收購了，如此突然，原因何在？

第一，對流量上癮，但流量卻不是金錢，轉化率不夠。據艾瑞網一份2015年的統計，目前淘寶上600多萬個賣家，真正賺錢的僅佔30%；天貓商城6萬多個賣家，能盈利的不足一半。

第二，產品創新力度不夠大。酒香不怕巷子深，美食不怕弄堂窄。有媒體評價蔡紅亮把更多的精力放在了包裝跟文案上，「用美食幹掉孤獨」「不怕神對手，只怕豬隊友」等。互聯網營銷招數，用一次好使，但接二連三的用就廢了。

第三，錢都花在了流量推廣、平台傭金、快遞物流這三項上。三項支出分別占據銷售成本的61.4%、69.8%和68.8%。這也意味著，來自線上銷售貢獻的收入，大部分被電商平台和快遞公司拿走了。

而且，花錢燒出來的用戶也不靠譜，一年不如一年的人均消費就是鐵證，百草味2013年、2014年及2015年的平均客單價分別是163.20元、151.35元和134.55元，

但這不是全劇終，2016年9月11日，蔡紅亮在微博宣布閉關三年，不再接受媒體采訪，此後三年百草味將著力於企業轉型，讓我們拭目以待。

8. 家電維修合眾本≡洋ck29f88pa一oo十分鍾關機故事障介紹

說清楚點

9. 請家電維修行業的成功人士談談你們的成功經歷

想干就幹了，不要來怕技術現在源不是太好，只要你開始干，你的技術就會不斷的上長的，家電維修永遠沒有學到頭的時候，因為家電在不斷的更新，所以技術也在不斷的更新，只要你幹了，再加上用心的學習新的技術，你會成功的。再有如果想要多掙錢，那就要什麼樣的東西都要修理，那才能掙更多錢，不能局限在一類的家電維修上，好好乾吧，想掙大錢不太可能，但要過的比較舒心的日子還是可以的，只是比較累一點，但是自由，不用看領導的臉子。