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售後服務文件

發布時間:2020-12-31 07:27:57

① 請問售後部門作業文件怎麼編寫

質量管理體系不是都要找咨詢公司咨詢么,不然你准備怎麼申請?咨詢公司會給您全程指導的。

② 政府招投標文件里的售後服務承諾

保證交付時間的措施
1、公司啟動招標項目計劃,招標項目小組召開會議,安排各部門按制定的計劃進行前期准備工作。
2、接到中標通知書後,我公司主動聯系采購方確定簽訂合同時間。同時,我公司物料采購部門准備采購計劃,爭取所有物料在最短時間內備齊。
3、技術部門准備產品配套資料表和生產工藝文件。
4、生產部門做好生產計劃,安排生產任務,並指定項目負責人員。
5、還可根據采購方的要求加班加點提前完成生產任務。
6、在預計交貨期內可完成生產任務。
售後服務承諾
為創造名牌,提高企業知名度,樹立企業形象,我公司本著「一切追求高質量,用戶滿意為宗旨」的精神,以「最優惠的價格、最周到的服務、最可靠的產品質量」的原則向您鄭重承諾:
1、售後服務部門機構及人員配備、技術力量情況
1)公司啟動招標項目計劃,招標項目小組召開會議,安排各部門按制定的計劃進行前期准備工作。
2)接到中標通知書後,我公司主動聯系采購方確定簽訂合同時間。同時,我公司物料采購部門准備采購計劃,爭取所有物料在最短時間內備齊。
3)技術部門准備產品配套資料表和生產工藝文件。
4)生產部門做好生產計劃,安排生產任務,並指定項目負責人員。
5)還可根據采購方的要求加班加點提前完成生產任務。
6)在預計交貨期內可完成生產任務。
在本項目中,我們將充分利用自己的技術優勢,嚴密組織實施,嚴格控制項目進度,保證保質按時完成。
為了使項目能夠順利進行,滿足各項技術指標的設計要求,我公司在項目管理上建議設立工程領導小組,負責XXXX項目實施過程中的決策工作。在其下設立兩個工程職能小組,負責處理在工程實施過程中所遇到的各種問題,完成其職責范圍內的工作。各個職能小組在工程領導小組的統一領導安排下相互支持與配合,確保本工程能夠圓滿順利地完成。
質量承諾
1、質量保證期:我司鄭重承諾為所投貨物提供XXXX年的質量保證期;質量保證期自產品通過最終驗收合格、簽署驗收合格證書並辦理移交手續之日起計算,質保期內免費上門服務、維修
2、質保期內我方提供更換或維修服務,由此發生的費用由我方承擔;質保期內所有服務方式均為我方上門保修,由此產生的一切費用均由我方承擔;質保期內:產品的軟硬體升級、維護、非人為因素的損壞的維修由我司免費承擔;在保修期內每年至少到現場進行二次整體維護。質保期外:保修期外提供終身維護,服務響應及修復時間與保修期內一致。
3、我公司承諾質量保證期滿後,繼續向采購方提供設備維修、技術支持、備品備件等服務;
4、所有設備均有備品、配件儲備,我方收到采購方的故障報告後,我公司保證以優良的服務態度、便利、快捷的方式在4小時內響應,如果設備故障在檢修後仍無法排除,我方在24小時內提供不低於故障設備規格型號檔次的備用設備給采購方使用,直至故障設備修復。
5、在規定的質量保證期內,我方對由於設計、工藝和材料的缺陷而造成的任何缺陷或故障負責。除合同另有規定外,出現上述情況,我方在收到買方通知後兩天內,免費負責更換有缺陷的產品。
6、在質保期內出現故障或質量問題,我公司在4小時內給予答復,8小時到場,7×24小時全天候服務,充分滿足客戶產品的安裝、維修和定期維護。24小時內修復;如未能解決問題,免費更換全新的同種品牌型號的產品。
7、我司對產品的安裝、調試、維修及保養提供一條龍服務。產品免費送貨上門,所有產品按用戶指定時間送達指定地點。產品到貨後我司安排專職技術員前往用戶所在地進行免費安裝及實際操作、技術培訓; 24小時內提供上門服務。
(七)培訓措施
我司會免費提供培訓教材對使用者進可行多種培訓:
1、定點培訓:根據招標單位實際情況集中進行常規理論講解與實際操作培訓;
2、流動培訓:根據招標單位實際情況派員赴基層組織常規理論講解與實際操作培訓;
3、輔導培訓:根據招標單位實際情況派員赴基層跟班、跟車、跟員進行重點輔導培訓。
主要培訓內容及課時分配:
1.系統構成、系統特點、系統功能講解(1課時);
2.系統性能、系統使用、操作規范講解(1課時);
3.系統常規設置流程和常規維護保養方法講解(1課時);
也根據招標單位實際情況組織不定期、不定批、不定時的輔導培訓。
(八)其他優惠服務
1、我公司接到中標通知書後及時主動與采購方聯系,以便及時制定采購計劃和生產計劃,保證及時交貨。公司接受采購單位及其授權單位和行業主管部門對產品生產過程的監督巡查、產品質量抽查、產品供應和售後服務的檢查。
2、我方保證提供的貨物是全新的、未使用過的,所有部件的生產日期為近一年內的,且各個方面符合合同規定的質量、規格、設計等要求。貨物在正確安裝、正常使用和保養條件下,在其使用壽命內具有滿意的性能。
3、貨物到達現場後,我司將經采購人或其指定驗收單位清點品名、規格、數量;檢查外觀,作出驗收記錄,雙方簽字確認。
4、我司將保證貨物到達用戶所在地完好無損,如有缺漏、損壞,由我司負責調換、補齊或賠償。
5、我司將提供完備的技術資料、裝箱單和合格證等,並派遣專業技術人員進行現場安裝調試。驗收合格條件如下:
5.1設備品種、規格、數量、技術參數以及商品品牌、生產廠家等與采購合同一致,性能指標達到規定的標准。
5.2貨物技術資料、裝箱單、合格證等資料齊全。
5.3在規定時間內完成交貨並驗收,並經采購人確認。
6、我司將提供的貨物未達到競爭性談判規定要求,且對采購人造成損失的,由我司承擔一切責任,並賠償所造成的損失。
7、大型或者復雜的政府采購產品項目,采購人可邀請國家認可的質量檢測機構參加驗收工作。
8、采購人需要廠家對成交我司交付的產品(包括質量、技術參數等)進行確認的,廠家應予以配合,並出具書面意見。
9、產品包裝材料歸采購人所有。

③ 投標文件中必須需要有當地的售後服務證明材料合法嗎

①投標文件應當按照招標文件規定的格式和內容編制。如果招標文件未要求提供當專地的售後服務證明材料的屬,可以不提供。但是,為了提高中標可能性,在投標文件中放入當地的售後服務證明材料是可行的。
②招標文件規定「投標文件必須要有當地的售後服務證明材料」是否構成歧視性,關鍵是看這一要求是否影響競爭。
如果這一要求大幅降低參與投標人的數量,就是存在不合理性。反過來,這一要求僅導致個別投標人不能參與投標,基本上就可以認為是合理的。具體應當由評標委員會或監管部門等第三方認定。
參考資料:招標投標「專業詞典」http://wiki.cebpubservice.com/index.php?doc-view-627

④ 政府財股招標文件中能要求售後服務點嗎

1. 政府采購法律法規規章等對售後服務的具體分值沒有規定。
2. 《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》(2004年財政部令第18號)第五十二條
綜合評分的主要因素是:價格、技術、財務狀況、信譽、業績、服務、對招標文件的響應程度,以及相應的比重或者權值等。上述因素應當在招標文件中事先規定。
評標時,評標委員會各成員應當獨立對每個有效投標人的標書進行評價、打分,然後匯總每個投標人每項評分因素的得分。
採用綜合評分法的,貨物項目的價格分值占總分值的比重(即權值)為百分之三十至百分之六十;服務項目的價格分值占總分值的比重(即權值)為百分之十至百分之三十。執行統一價格標準的服務項目,其價格不列為評分因素。有特殊情況需要調整的,應當經同級人民政府財政部門批准。
第五十三條 ?性價比法,是指按照要求對投標文件進行評審後,計算出每個有效投標人除價格因素以外的其他各項評分因素(包括技術、財務狀況、信譽、業績、服務、對招標文件的響應程度等)的匯總得分,並除以該投標人的投標報價,以商數(評標總得分)最高的投標人為中標候選供應商或者中標供應商的評標方法。
3. 《政府采購法實施條例》第三十四條政府采購招標評標方法分為最低評標價法和綜合評分法。
最低評標價法,是指投標文件滿足招標文件全部實質性要求且投標報價最低的供應商為中標候選人的評標方法。綜合評分法,是指投標文件滿足招標文件全部實質性要求且按照評審因素的量化指標評審得分最高的供應商為中標候選人的評標方法。
技術、服務等標准統一的貨物和服務項目,應當採用最低評標價法。
採用綜合評分法的,評審標准中的分值設置應當與評審因素的量化指標相對應。
招標文件中沒有規定的評標標准不得作為評審的依據。

⑤ 招標文件中規定需要提供售後服務機構營業執照的問題

1、貨物合格性抄包括:襲檢測報告、用戶證明、權威機構認證、圖紙、技術說明文件、技術指標響應表、承諾書,以及其他按招標文件要求提供的文件.2、投標人資格復合型:營業執照、資信證明、業績證明、權威機構認證、財務報表、企業狀況描述、人員資格資質,以及其他按招標文件要求提供的文件.

⑥ 如何做好售後服務文檔

1. 企業要選擇高素質的人員擔當售後服務職責,能夠真正解決消費者遇到的問題。

2. 售後服務部門要成為企業的核心部門之一,企業的高層領導要靠上抓,要真正領導管理好售後服務部門。

3. 企業要建立規范的售後服務職責,要監督到位,要落實責任,實行獎罰。企業主管售後的領導經常走訪消費者,傾聽消費者對售後部門的建議、意見。

4. 對於消費者反映的問題,要限時解決,要一個電話就把問題解決明白,要實行首問負責制,凡是接待消費者的售後人員要一竿子插到底,直到把消費者問題解決好,讓消費者滿意為止。

5. 售後服務部門要變被動為主動,對企業產品、服務等方方面面出現的問題,要主動為消費者溝通好、解決好,即使消費者一時還沒有發現問題,售後服務部門在發現問題後,也應該主動告知消費者,並主動為消費者解決問題,比如對一些存在質量隱患的產品要主動召回等。

6. 企業要經常對售後服務部門的人員組織培訓和考核,不斷提高售後服務的水平和質量。尤其那些把售後電話外包給聲訊公司的企業,要根據企業具體情況的變化,一定要及時對聲訊公司的人員進行培訓,使他們隨時掌握企業的真實情況,以便更好地服務好消費者。

售後服務部門,要行動起來,坦誠面對消費者,立即處理消費者的投訴,虛心接受消費者的批評,用心服務,及時服務,完美服務,做一個合格的、負責任的售後服務部門,讓消費者滿意,真正解除消費者售後之憂。

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