A. 售後服務八大流程
售後服務流程只有三個是:對於不合格產品的處理、跟蹤客戶、回訪客戶。
一、對於不合格產品的處理
客戶在使用中由於自身原因造成產品或配件損壞,由客戶承擔費用(按最近市場價收費),有維修工人負責安裝、維修,並在客戶同意的情況下處理已經損壞的產品。
售後服務的作用
1、重要性
售後服務工作是質量管理在使用過程的延續,是實現商品使用價值的重要保證。它作為產品使用價值的一種補救措施,可以為消費者排除後顧之憂。另外,在售後服務中,可以把客戶對產品的意見和要求及時反饋到企業,促使企業不斷提高產品質量,更好地滿足客戶的需要。
2、意義
售後服務過程中能夠進一步了解客戶和競爭對手更多的信息。售後服務的過程也是服務人員積累經驗、提高技巧、增長才乾的過程。售後服褲拿務能與客戶進一步增進感情、為下一步合作打下基礎。
B. 汽車4s店售後服務流程是什麼
一、接待服務
1、接待准備
(1)服務顧問按規范要求檢查儀容、儀表。
(2)准備好必要的表單、工具、材料。
(3)環境維護及清潔。
2、迎接顧客
(1)主動迎接,並引導顧客停車。
(2)使用標准問候語言。
(3)恰當稱呼顧客。
(4)注意接待順序。
3、環車檢查
(1)安裝三件套。
(2)基本信息登錄。
(3)環車檢查。
(4)詳細、准確填寫接車登記表。
4、現場問診
了解顧客關心的問題,詢問顧客的來意,仔細傾聽顧客的要求及對車輛故障的描述。
5、故障確認
(1)可以立即確定故障的,根據質量擔保規定,向顧客說明車輛的維修項目和顧客的需求是否屬於質量擔保范圍內。
如果當時很難確定是否屬於質量擔保范圍,應向顧客說明原因,待進一步進行診斷後做出結論。如仍無法斷定,將情況上報一汽轎車服務部待批准後做出結論。
(2)不能立即確定故障的,向顧客解釋須經全面仔細檢查後才能確定。
6、獲得、核實顧客、車輛信息
(1)向顧客取得行駛證及車輛保養手冊。
(2)引導顧客到接待前台,請顧客坐下。7、確認備品供應情況
查詢備品庫存,確定是否有所需備品。
8、估算備品/工時費用
(1)查看DMS系統內顧客服務檔案,以判斷車輛是否還有其它可推薦的維修項目。
(2)盡量准確地對維修費用進行估算,並將維修費用按工時費和備品費進行細化。
(3)將所有項目及所需備品錄入DMS系統。
(4)如不能確定故障的,告知顧客待檢查結果出來後,再給出詳細費用。
9、預估完工時間
根據對維修項目所需工時的估計及店內實際情況預估出完工時間。
10、製作任務委託書
(1)詢問並向顧客說明公司接受的付費方式。
(2)說明交車程序,詢問顧客舊件處理方式。
(3)詢問顧客是否接受免費洗車服務。
(4)將以上信息錄入DMS系統。
(5)告訴顧客在維修過程中如果發現新的維修項目會及時與其聯系,在顧客同意並授權後才會進行維修。
(6)印製任務委託書,就任務委託書向顧客解釋,並請顧客簽字確認。
(7)將接車登記表、任務委託書客戶聯交顧客。
11、安排顧客休息
顧客在銷售服務中心等待。
C. 汽車售後服務流程的七步法是哪些
是六步:
(1)服務顧問按規范要求檢查儀容、儀表。
(2)准備好必要的表單、工具、材料。
(3)環境維護及清潔。
(4)主動迎接,並引導顧客停車。
(5)使用標准問候語言。
(6)恰當稱呼顧客。
汽車售後服務注意事項:
在夏季用車,天氣炎熱汽車易開鍋,在汽車開鍋的情況下,司機切勿自己動手檢查,因為在開鍋的情況下,打開引擎蓋,水箱蒸汽溫度過高容易導致臉部或者身體其他部位被燙傷。 正確的做法是首先把車停在路邊。
D. 售後服務流程
售後服務流程如下:
一、對於不合格產品的處理
1、客戶在使用中由於自身原因造成產品或配件損壞,由客戶承擔費用(按最近市場價收費),有維修工人負責安裝、維修,並在客戶同意的情況下處理已經損壞的產品。
2、客戶在使用中發現產品出現問題,經工作技術人員鑒定後,確定不是客戶原因導致產品損壞,拍照後報予集團解決。
(1)對於更換或賠償數額較小者,由本部門直接處理,更換或賠償後,及時上報財務及主管經理。
(2)對於更換或賠償數額較大者,由主管與技術人員前往客戶家中,經鑒定後,與客戶雙方達成協議,總經理審核後,對客戶予以賠償;對客戶使用產品在雙方協調下處理後,搜集客戶相關資料,填寫《產品質量處理核銷申報表》。
二、跟蹤客戶
使用中出現任何問題,都應及時安排好維修人員為客戶解決問題。
1、售後服務宗旨
客戶第一——「完全滿意的客戶服務」
2、售後工作職能
(1)負責所在區域的日常售後服務工作,認真接聽服務熱線,回答客戶疑難問題。
(2)在接待客戶來電時,應用禮貌用語,對待客戶投訴時,認真聽取客戶意見,不能與客戶在電話內吵架,對客戶投訴案例進行分析,並在72小時內提出處理方案,在《維修受理表》上建立客戶售後服務檔案;將處理方案通知客戶,並根據客戶要求合理安排時間維修。
三、回訪
1、將安裝好的客戶售後服務卡進行登記匯總。
2、按周、一個月、三個月、半年和一年及時進行回訪。
3、電話訪問要熱情、真切,如果客戶有相關產品問題,要及時回答並予以解決。
4、回訪結束後,要認真作好記錄,對需要進一步做的工作,按客戶投訴處理流程進行。
5、對所有回訪資料要輸入電腦保存,便於查找。每月將回訪中得到的信息歸類總結,使長處繼續發揚光大,不足之處加以彌補,使我們的產品質量和服務質量不斷提高。
E. 如何做好成套售後服務工作及流程
怎樣做好售後服務?
1.良好的心態,寬容,忍讓
2.誠信,說到做到.
3.良好的知識.
4.技術有限的前提(提供額外的服務,補償技術上的缺陷)
5.建立客戶檔案(分類ABC)
6.遇到客戶問題(解決問題,要全面負責任)
7.客戶要求:
1)被關心,不然有失落感
2)客戶要求被傾聽(難處,問題)
3)客戶要求我們服務專業化
4)要迅速反應解決客戶提出的問題(表示很重視客戶的意見)
8.主動的聯系客戶,不要讓客戶找到你.
9.建立客戶檔案(分類ABC),當時購買原因,我當時的承諾.現在和我的情況.
表格化, 流程化, 對產品或服務的滿意程度. (要求AB類客戶介紹新的客戶給你)
10人性化服務,一個中心,客戶的背景.兩個基本點, 感情線,贏在細節.(每個箱子里放一個小禮品),客戶會對給他提供服務的人進行比較.同行.
11.對產品質量問題的解決思路:1.及時性(反饋)2.專業性3.態度要容忍和寬容4.引導客戶,怎樣解決問題
12.對服務問題的解決思路:1.問題解決客戶的服務流程單記錄表2.勇於承擔責任,不要推卸責任.(當面或者書函形式)
12.總結經驗教訓.(工作中遇到的)
13.賀卡
14.專業化,個性化,良好的態度.
國內目前潤滑油行業售後服務現狀
F. 細說訂單售後:從流程到操作,再到頁面,你想聽的都在這里
按照售後類型可以區分為僅退款、退貨退款、換貨三種不同的售後服務,下面分別介紹這三類售後流程。
1、用戶填寫退款申請,選擇退款商品、編輯退款數量、選擇退款原因,信息確認無誤後,提交退款申請。(系統根據選擇的商品及數量,自動計算退款金額)
2、系統自動審核退款申請,默認審核通過。
3、系統根據用戶選擇退款的商品及數量,退款對應的商品金額。
4、退款流程結束。
說明:僅退款流程適用於買家已付款、商家未發貨的情況,僅退款的流程一般不需要人工審核,系統直接予以退款,流程簡單,退款速度快。由於商家未發貨,如果買家申請的是全部退款,則需要退還運費,但優惠金額、紅包、抵扣積分則不予退還。
1、用戶填寫退貨退款申請,選擇退貨商品、編輯退貨數量、選擇退貨原因、編輯退貨備注(選填))、上傳商品圖片(選填),信息確認無誤後,提交退貨申請。
2、系統判斷有沒有超出退貨申請時間,若超出則申請提交失敗,流程中斷;若沒有超出退貨申請的時間,則進入下一步。
3、售後運營人員登錄後台審核退貨申請,審核退貨的商品信息及退款金額,若有問題則審核不通過,備注不通過的原因,流程中斷;若沒問題則審核通過,進入下一步流程。(若平台需要收取買家售後服務費,可以在後台修改退款金額,但需要提前和買家做好溝通)
4、運營審核通過後,財務人員需要對售後工單的退款金額再次審核,審核不通過則返回上一步,運營重新審核;若審核通過則系統進行退款。
5、申請退貨過程中,若買家未收到貨物,當快遞到達時買家可以拒收,與商家、快遞協商原路退回貨物;申請退貨過程中,若買家已收到貨物,則買家需要將商品寄回給商家,若平台提供快遞郵寄服務,則買家通過商城預約快遞上門取件,進行退貨;若平台不提供快遞郵寄服務,則買家自行聯系快遞完成郵寄,將快遞單號告知給商家。
6、商家收到退回的貨物,檢查貨物後進行售後入庫。
7、退貨流程結束。
1、用戶填寫換貨申請,選擇換貨商品、編輯商品數量、選擇換貨原因、編輯換貨備注(選填)、上傳商品圖片,信息確認無誤後,提交換貨申請。
2、系統判斷有沒有超出換貨申請的時間,若超出則申請提交失敗,流程中斷;若沒有超出換貨申請的時間,則進入下一步;
3、售後運營人員登錄後台審核換貨申請,審核商品信息,若審核不通過,則需要備注原因,換貨流程中斷;若審核通過,則進入下一步流程。
4、審核通過後,買家則寄回貨物,若平台提供快遞郵寄服務,則買家應使用商城提供的快遞預約上門服務;若平台不提供快遞服務,則買家自行聯系快遞完成貨物寄回,並將快遞單號告知商家。
5、商家收到寄回商品完成檢查後,進行售後入庫。商家重新挑選貨物,將新貨物進行發貨。
6、買家收到新貨後,確認收貨,流程結束。
對於僅退款來說,不需要人工參與,買家提交完申請系統直接進行退款。下面主要講述退貨退款和換貨這兩種售後的處理過程及注意事項。
運營審核 :對於退貨退款類型的售後工單,售後運營人員需要通過管理後台進行信息審核,審核重點關注退貨原因、退貨備注、退款金額。在審核時,審核人員可以根據實際情況,收取一定的售後服務費。因此,在審核頁面可以修改實際退款金額。原則上,退款金額僅為商品金額,不包含運費、各類優惠金額與虛擬貨幣。為了兼容部分特殊情況,在審核頁面可以設置允許退優惠券、退虛擬幣、退運費。審核時,還可以設置退貨信息,包含聯系人、電話、退貨地址。
財務退款 :運營審核通過後,為了安全起見,財務系統這邊最好對退款也需要進行一次審核,財務審核的同學重點關注退款金額,若財務同學覺得退款金額有問題,可以將退款申請打回至運營審核環節。大部分情況下,運營審核通過了,財務審核都會通過,財務審核通過後系統自動執行退款。
售後入庫 :倉庫收到退貨、換貨的售後貨物需要進行貨物檢查,檢查完成後則需要登記售後入庫。倉儲系統需配合記錄入庫類型(退貨入庫、換貨入庫)、入庫商品、入庫數量、入庫時間、入庫操作人、售後服務單號。
售後出庫 :對於換貨類的二次重新發貨,倉儲系統也應記錄完整的出庫記錄。出庫記錄中應記錄出庫類型(售後出庫)、出庫商品、出庫數量、出庫時間、出庫人、售後服務單號。
顯示所有的售後服務工單,包含僅退款工單、退貨退款工單、換貨工單。售後列表建議展示的數據欄位包含售後單號、訂單編號、商戶名稱、售後類型、退款金額、售後申請時間、審核時間、訂單下單時間、售後狀態。可以根據業務對查看欄位的需要,靈活調整欄位的展示。當數據欄位較多時,且又需要為了滿足不同用戶對欄位查看的個性化需求,系統可提供欄位的隱藏功能,後台用戶可以將自己不關注的欄位進行隱藏。同時也可以拖動每列欄位來調整數據欄位的順序,支持數據列的凍結。
售後列表支持按售後單號、訂單編號、售後申請日期、訂單下單日期、售後狀態、售後類型等條件查詢。退款工單售後狀態包含:待審核、審核通過、審核拒絕、待退貨、待退款、已完成。換貨工單售後狀態包含:待審核、審核通過、審核拒絕、待退貨、待換貨、已完成。售後類型包含:僅退款、退貨退款、換貨。
售後詳情頁盡可能展示與售後服務工單有關的信息,數據欄位展示的要盡可能的全面,便於審核人員進行審核判斷,便於客服人員了解售後單的完整信息與客戶進行有效溝通。售後詳情頁展示的信息類型包含工單基礎信息、商品信息、買家信息、退貨信息。
工單基礎信息包含售後單號、售後時間、審核時間、審核人員、訂單編號、下單時間、售後類型、售後狀態。商品信息包含店鋪名稱、商品名稱、商品編號、商品單價、申請售後的數量、各SKU商品的退款金額、合計退款金額。買家信息包含買家賬號、賬號等級、買家售後次數統計、買家收貨地址等信息。退貨信息包含退貨站點的聯系人、電話、退貨地址、退貨快遞公司、快遞單號。
審核人員通過查看售後工單詳情頁信息,直接在詳情頁中進行審核,給出審核結果。若審核不通過,需要備注拒絕原因,用戶可在商城前端查看拒絕原因。
退款列表為財務系統的頁面,運營人員審核完退貨退款工單信息後,財務人員還需要對金額進行仔細核對,確認無誤後,財務同學給出審核通過的結果,系統執行退款命令,完成售後退款。若財務審核不通過,則將工單回退至運營審核環節,運營同學需要進行二次審核。退款列表的數據欄位重點展示與金額有關的信息,主要欄位包含:售後單號、售後時間、運營審核時間、售後商品、商品單價、商品數量、單品小計退款金額、工單合計退款金額。
只有運營審核通過的售後工單,才會流轉到財務退款頁面。
為了方便運營人員管理售後申請的原因,後台系統可對退換貨售後原因進行統一管理。管理後台,應支持售後原因的添加、編輯、刪除、控制售後原因的顯示、調整售後原因的顯示順序。
訂單售後屬於訂單交易的逆向流程,在系統設計時,要盡可能的考慮各種場景下的售後流程,流程上要能夠形成閉環,對於一些特殊請款的處理,可以考慮線上線下結合處理。但無論採取何種處理方式,線上系統應記錄完整的信息處理過程。售後系統的流程設計還要考慮到與財務系統、倉儲系統的有機結合,注意各系統間的數據交互,切不可只顧及自身系統的數據處理。本期的分享就到這里,感謝您的閱讀!
如果我的分享能夠對您有所幫助,或者在某個瞬間能夠引發您的共鳴與思考,不妨動動您的手指。 關注、點贊、收藏不迷路,期待與您下期再見!
訂單系列推薦閱讀
訂單系統:下單功能如何設計?揉碎了講給你聽
訂單系統:前台訂單如何設計,看這篇就夠了
訂單系統:看似簡單的「訂單售後」,背後竟隱藏這么多的設計細節
新零售訂單:從上帝視角出發,俯視訂單系統的設計
G. 汽車售後服務接待流程
汽車售後服務接待流程
汽車售後服務接待流程,買一個賣車的地方都是有設置汽車售後服務的地方,只有做好了售後服務才會讓更多人回頭再光臨,汽車售後服務的接待是有流程的,下面是汽車售後服務接待流程
第一步:汽車維修前台接待流程預約。
此步驟最重要的是:要讓預約客戶享受到預約的待遇,要與直接入廠維修客戶嚴格區分開。這是決定此客戶下次是否再次預約的關鍵因素。公司開業先期,此步驟比較難做。主要是因為開始業務量較小,預約和直接入廠維修的客戶從維修的時間來看區別不大。然而,客戶對於時間一定是相當看重的!
安排客戶預約的方法有幾個:
1、讓客戶知道預約服務的各種好處。
2、在客戶接待區和客戶休息室放置告示牌,提醒客戶預約。
3、在對客戶回訪跟蹤時,宣傳預約業務,讓更多的客戶了解預約的好處。
4、由SA經常向未經預約直接入廠的客戶宣傳預約的好處,增加預約維修量。
第二步:汽車維修前台接待流程接待。
客戶將車輛停好後,由引導人員將其帶入維修接待區域並根據公司要求介紹給某個SA。此步驟其實就是一個SA與客戶溝通的過程,也就是一個問診的過程。此過程SA應注意幾個問題:
1、汽車維修前台接待流程問診時間最少7分鍾,這樣的好處是:
a可以更多地准確地了解客戶的需求。
b可以為公司挖掘潛在的利潤。
c可以更多的了解客戶性格,有利於後續的工作。
D可以和客戶墊定一定的感情基礎,有利於後續的工作。
2、汽車維修前台接待流程技術方面的問題如果SA自己解決不了,必須向車間的技術支持求助,不可擅自作主。
3、汽車維修前台接待流程查驗車輛要認真仔細,但是不可讓客戶感覺我們防他就像防賊一樣。例如:查驗車輛外觀,可以說:"x先生,您看這里有塊刮蹭
什麼時候您有時間,咱走個保險,我幫您把它修了"。或者"您看這塊傷,您要是從這里上的保險,都不用您費什麼事,我們直接就幫您把他修了,手續特別簡單"。這樣說既可以解決客戶對於SA查驗車輛外觀的.抵觸情緒;又可以間接的幫助公司創造利潤。
4、汽車維修前台接待流程查驗車輛的同時,要當著客戶的面鋪三件套。即使客戶客氣說不用了等話語,也要堅持這樣做。
5、明確向客戶建議,取走車內的貴重物品,並為客戶提供裝物品的袋子。如果,有些物品,如導航儀;mp3等物品,客戶不願拿走,SA可以將物品收到前台的儲物櫃中,並記錄於查車單上。如果是大件物品,可以記錄於查車單上,並向調度室說明此情況。
第三步:汽車維修前台接待流程列印工單。
工單是一個合同,要注意在客戶簽字之前,必須向客戶說明幾個問題。
1、工單中所做哪些服務項目。
2、工單中的服務項目工料合計約需要多少費用(估算值與實際值上下不能超過10%)
3、工單中的服務項目所需的大概時間。對於雷克薩斯的客戶,時間看的可能比錢還重要。
4、是否要保留更換下來的配件,放後備箱還是什麼地方。
5、是否洗車。這就是"五項確認"。另外還要注意:1.所維修的項目如果不是常見的維修項目,先要向配件咨詢是否有貨,多長時間到貨。2.將客戶車輛的車鑰匙拴上鑰匙卡,記明車牌號;工單號;SA名字;車型;車輛顏色;車輛停放位置。3.如果客戶有鑰匙鏈,還要在工單明顯處註明。
第四步:汽車維修前台接待流程實時監控。
此步驟就是監督工作的進程,主要體現在兩方面:
1、完工時間。對於完工時間,在部門間的協作規定中,應該有這樣的規定:維修技師根據工單的完工時間推算,如果不能按時完工應及時提醒SA。
當天取車的至少提前半小時,隔天取車的最好提前一天說明。做為服務顧問也應該根據工單表明的完工時間,及時向車間控制室詢問工作進度。如不能按時交車,必須主動提前向客戶說明原委並道歉。
2、估價單。對於在車間檢查出來的各種問題,服務顧問必須先自己搞清楚幾個問題:A.隱形故障發生的原因,即為什麼這個配件會有問題,以及此故障現在的實際損害程度。
B.此隱性故障在現在或者將來可能會對客戶本人或者客戶車輛有什麼樣的損害。C.維修此故障需要花費客戶多長時間及費用。D.如果估價單有很多隱性的故障,就需要SA本人來替客戶甄別哪些故障是現在必須修理的;哪些是暫時不用修理的等等。最好把各個故障到底是怎麼回事,以及損害的程度一一向客戶說清楚,由客戶定奪。
1、接待准備
(1)服務顧問按規范要求檢查儀容、儀表。
(2)准備好必要的表單、工具、材料。
(3)環境維護及清潔。
2、迎接顧客
(1)主動迎接,並引導顧客停車。
(2)使用標准問候語言。
(3)恰當稱呼顧客。
(4)注意接待順序。
3、環車檢查
(1)安裝三件套。
(2)基本信息登錄。
(3)環車檢查。
(4)詳細、准確填寫接車登記表。
4、現場問診
了解顧客關心的問題,詢問顧客的來意,仔細傾聽顧客的要求及對車輛故障的描述。
5、故障確認
(1)可以立即確定故障的,根據質量擔保規定,向顧客說明車輛的維修項目和顧客的需求是否屬於質量擔保范圍內。 如果當時很難確定是否屬於質量擔保范圍,應向顧客說明原因,待進一步進行診斷後做出結論。如仍無法斷定,將情況上報一汽轎車服務部待批准後做出結論。
(2)不能立即確定故障的,向顧客解釋須經全面仔細檢查後才能確定。
6、獲得、核實顧客、車輛信息
(1)向顧客取得行駛證及車輛保養手冊。
(2)引導顧客到接待前台,請顧客坐下。
7、確認備品供應情況
查詢備品庫存,確定是否有所需備品。
8、估算備品/工時費用
(1)查看DMS系統內顧客服務檔案,以判斷車輛是否還有其它可推薦的維修項目。
(2)盡量准確地對維修費用進行估算,並將維修費用按工時費和備品費進行細化。
(3)將所有項目及所需備品錄入DMS系統。
(4)如不能確定故障的,告知顧客待檢查結果出來後,再給出詳細費用。
9、預估完工時間
根據對維修項目所需工時的估計及店內實際情況預估出完工時間。
10、製作任務委託書
(1)詢問並向顧客說明公司接受的付費方式。
(2)說明交車程序,詢問顧客舊件處理方式。
(3)詢問顧客是否接受免費洗車服務。
(4)將以上信息錄入DMS系統。
(5)告訴顧客在維修過程中如果發現新的維修項目會及時與其聯系,在顧客同意並授權後才會進行維修。
(6)印製任務委託書,就任務委託書向顧客解釋,並請顧客簽字確認。
(7)將接車登記表、任務委託書客戶聯交顧客。
11、安排顧客休息 顧客在銷售服務中心等待。
(一)業務登記
1、業務接待是唯一具有接車登記權利的部門。所有到本廠維修的車輛都必須經過業務部門對客戶的車輛及客戶的`維修意向通過委託書的方式評審後方可展開作業。任何人車輛不的以任何理由,不經業務登記而進入廠區維修,客戶到本站修車時將車輛停放在業務大廳前方。
2、業務接待填寫委託書的內容:客戶的聯系電話、地址、車輛型號、車牌號、17位編碼、里程錶讀數、保險到期時間、維修項目、計算交車時間、隨車物品(現金、手機公文包等貴重物品通知客戶帶走)。
3、檢查完畢後請客戶在委託書上簽字。
4、快速鋪好四保(方向盤套、腳墊、座套、排檔桿套)。
5、通知車間人員接車,親自將車鑰匙和委託書交給車間接車人。
(二)車間接車和維修
1、車間接車人員接車後核對外觀檢驗圖和隨車物品,包括維修項目如發現不符則和業務接待核對情況,如無異常,車間立即著手維修作業,如有多種作業,需車間主管根據實際情況安排維修項目的先後順序。
2、如果是委託書中確認更換的配件,主修班組可直接到配件庫領取材料;如果維修項目需要領取材料則主管班組填寫申購單,經業務審批後才能到配件部領取材料,如果配件部無材料領取則應迅速組織人員采購。購回材料後應在最斷的時間內通知主修班組。
3、如果在維修中發現新增的維修項目則立即通知業務接待,業務接待通知客戶,在客戶同意之後方可作業;如果客戶不同意維修新增項目,主修班組停止該新增項目。
4、如果有鈑金噴漆的車輛,鈑金完畢後交噴漆主修按照鈑金質量檢驗標准進行檢驗,合格後方可噴漆作業。5、如果在維修作業中主修班組發現任何延誤交車時間,則主修班組在最快的時間內通知業務接待,業務接待負責和客戶協商,重新確定車輛交付日期。
(三)車間質量檢驗
1、主修班組必須對所有經過車間維修的車輛認真檢查,核對委託書上的維修項目是否全部完成,拆卸零件是否全部裝復還原,車輛工況是否全部達標,合格後交給班組長檢驗。
2、班組長認真檢查車輛的維修內容,必要時外出路試,如發現存在的質量問題則將維修車輛返回主修班組重新作業,並且告知問題所在。班組長應記錄下不合格車輛的主修人、車牌號以便於改進工作。
3、班組長檢驗合格後送交技術總監檢驗,經總監檢驗發現問題後,則返回車間重新作業並告之車輛的問題所在,然後記錄下不合格車輛的主修人、車牌號。若總監檢驗合格,則在委託書上簽字確認。
4、將車輛端正放在車輛竣工區,並撤掉四保。保證車輛所在車門落鎖,車窗關好,隨後將車鑰匙、委託書、申購單轉交給業務接待。
(四)配件部采購和出庫
1、配件部接到車間主修班組的申購單後,根據申購單上填寫的材料給於材料出庫,出庫時嚴格遵守出庫規定;如庫房沒有材料,配件部主管下采購單采購。
2、主修班組在領取材料時注意核對配件的數量和質量,核對無誤時在出庫單上相應的欄目內簽字確認,證明自己已經領料出庫。
3、對於車間領料出庫的配件返回庫房時,需車間主管檢驗後方可退還庫房,配件部保存好退還的配件,並粘貼表明退還原因。
(五)結帳出廠
1、業務接待接到維修車輛的委託書、申購單、車鑰匙,查看所有的維修信息進行核對,尤其是核對庫房的出料記錄,核對無誤後打出結算單,將結算單和車鑰匙一同交給收銀員。
2、收銀員有不明白之處和業務部、車間、庫房核對情況,清除後方可結帳並填寫出門條。將車鑰匙和出門條一同交給客戶。並親切的說聲「一路平安」。
3、由於某種原因需要免費的由總經理在結算單上簽字。