萬和熱水器煙台售後電話

❶ 涓囧拰澹佹寕鐐夊敭鍚庣數璇濇槸澶氬皯

涓囧拰澹佹寕鐐夊嚭鐜癊4鏁呴殰濡備綍鎺掗櫎鍟

涓囧拰澹佹寕鐐夊悇甯傚尯鎶ヤ慨

(400)(8867)(315)

褰撴樉紺哄睆鍑虹幇浠ｇ爜鈥淓4鈥濇椂錛屾棴鏃ョ粡璐歌や負鏄鏁翠釜鐑姘寸郴緇熸俯搴﹀嚭鐜版晠闅溿傛ゆ椂紜璁ょ儹姘存俯搴︽帰澶存槸鍚︽ｅ父錛屽強榪炵嚎銆佹帶鍒跺櫒鏄鍚﹀嚭鐜伴棶棰樸

1銆佷唬鐮佲淓1鈥

褰撴樉紺哄睆鍑虹幇浠

鐮佲淓1鈥濇椂錛岃存槑鐑熷彴澹佹寕鐐夊勪簬姘村帇寮鍏蟲晠闅滅姸鎬佷腑銆傝繖鏃訛紝棣栧厛灝卞厛瑕佸紑濮嬫帓鏌ワ紝灝嗛棶棰樼偣鎵懼埌錛屽湪閫愪竴榪涜岃В鍐熾

2銆佷唬鐮佲淓2鈥

褰撴樉紺哄睆鍑虹幇浠ｇ爜鈥淓2鈥濇椂錛岃存槑鐑熷彴澹佹寕鐐夊洜涓虹偣鐏澶辮觸鑰岃繘鍏ヤ繚鎶ょ姸鎬併備富瑕佸師鍥犳湁涓ょ嶏紝瑕佷箞鏄鐐圭伀鍣ㄥ嚭鐜版晠闅滐紝瑕佷箞灝辨槸鐕冩皵渚涘簲浜х敓闂棰樸備互涓婁袱縐嶉棶棰樺叏閮ㄧ『璁ゅソ涔嬪悗錛岄噸鏂板紑濮嬪惎鍔錛岃嫢榪樻槸涓嶈岋紝鐩存帴鑱旂郴鍞鍚庝漢鍛樿繘琛岃В鍐熾

3銆佷唬鐮佲淓3鈥

褰撴樉紺哄睆鍑虹幇浠ｇ爜鈥淓3鈥濇椂錛岃存槑鏁翠釜閲囨殩緋葷粺娓╁害鍑虹幇鏁呴殰銆傛ゆ椂紜璁ら噰鏆栨俯搴︽帰澶存槸鍚︽ｅ父錛屽強榪炵嚎銆佹帶鍒跺櫒鏄鍚﹀嚭鐜伴棶棰樸

4銆佷唬鐮佲淓4鈥

褰撴樉紺哄睆鍑虹幇浠ｇ爜鈥淓4鈥濇椂錛岃存槑鏁翠釜

鐑姘寸郴緇熸俯搴﹀嚭鐜版晠闅溿傛ゆ椂紜璁ょ儹姘存俯搴︽帰澶存槸鍚︽ｅ父錛屽強榪炵嚎銆佹帶鍒跺櫒鏄鍚﹀嚭鐜伴棶棰樸

5銆佷唬鐮佲淓5鈥

褰撴樉紺哄睆鍑虹幇浠ｇ爜鈥淓5鈥濇椂錛岃存槑鍑虹幇浼鐏鏁呴殰錛屽湪緋葷粺鐐圭伀鍓嶅氨媯嫻嬪埌鐏鐒般傜『璁ゆ劅搴旈拡銆佺偣鐏鍣ㄦ槸鍚︽ｅ父銆

6銆佷唬鐮佲淓6鈥

褰撴樉紺哄睆鍑虹幇浠ｇ爜鈥淓6鈥濇椂錛岃存槑鍑虹幇鎺掔儫鏁呴殰銆傛ゆ椂闇瑕佺『璁ら庡帇寮鍏蟲槸鍚﹀嚭鐜伴棶棰橈紝鐑熼亾鏄鍚﹀嚭鐜伴棶棰樸

7銆佷唬鐮佲淓7鈥

褰撴樉紺哄睆鍑虹幇浠ｇ爜鈥淓7鈥濇椂錛岃存槑鍑虹幇鏈烘版俯鎺у櫒榪囩儹鏁呴殰錛屽彲棣栧厛紜璁ゆ俯鎺у紑鍏蟲槸鍚﹀嚭鐜伴棶棰樸傚苟鍚屾椂紜璁ゆ按璺鏂歸潰鏄鍚﹀畬濂姐

❷ 電器企業經銷商年會營銷人員發言稿

公司年會發言稿
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才陳××總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長和
陳××總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：1）銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、oem佔10%、國內銷售佔50%；2）營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便於理解，那麼在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是「深挖洞、廣積糧」，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現飢荒和危機。但是，一味的「深挖洞、廣積糧」不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業；我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字「品牌化」或者說「圖霸業」。
二、一年來營銷方面的工作總結；在這里，我借陳××董事長的一句話「銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢」；在這一年裡，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿 頭、更進一步，我們的網路已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到現在每月2萬台，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網路有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以後的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
三、公司未來的營銷方向和重點：
談到營銷也許每個人都明白是怎麼回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售後、運營平台、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳××總經理也明確了，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經濟的發展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調查？目前國內傳統的廚房電器知名品牌（方太、老闆、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當的大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什麼呢？給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒有的做？我們怎麼去做？我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二
、我們並不一定非要採取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；其三、市場也同時給我們敲響了警鍾，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪裡？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬於自己的路。
剛才陳總已經說了公司的戰略規劃，我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司規模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度和市場佔有率前15名的戰略目標，把凱信的「用愛創造生活」的設立理念變為現實，讓凱信的「愛」理念走進千家萬戶，最終實現公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。 當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業的售後和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現在全世界都在發生石油危機，中國在未來5年內將建近20座核電站，這意味著什麼？未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品，也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發展！明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節奏，並適當的自主化。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。
（二）
各位領導、各位同事：
大家好!轉眼間，xxxx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裡，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多麼的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急於處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年裡，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的葯物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理xx及各位經理，感謝公司。
最後祝各位同事新年快樂，身體健康!
（三）
各位領導、各位員工：
大家好！
我受公司委託，現將2***年工作做一總結，同時把xxxx年主要工作思路匯報一下：
一對2***年工作的總結
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領導下，全體幹部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿意的成績：2****年公司共完成產值100524627.8元，實現銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元，創歷史新高；農葯化工完成11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面，實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體幹部員工表示最真摯的謝意！
回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓住時機，上馬順酐二期工程
我們的順酐項目在完成一期工程後，由於市場原因，始終處於虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2****年6月份起市場形勢發生了根本性好轉，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，於是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程於8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大乾的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作。總之，大家在施工期間的表現是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業心連心。
二、積極進取，圓滿完成b級鍋爐製造資格證的取證工作
大家知道，我公司原有的鍋爐製造資格證為c級，隨著市場的不斷發展，c級鍋爐製造資格己逐漸落後於形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐製造資格的要求。為此，從****年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐製造資格的取證工作上來，並於12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上，參照iso9001標准進行了整改，編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產品質量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的「軟體過軟」的局面。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的製造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大後勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，後勤服務緊跟生產經營發展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。
現在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅定「以質量求生存，以管理求發展」的信念，把企業推向一個更高的檔次。
三、抓好企業文化建設，全面提升企業形象
企業文化在一個企業中起著非常重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點：
1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了「公開、公平、公正」的原則，採用民主和集中相結合的方法，本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神於近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現了「以人為本」的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱情，為企業的發展貢獻自己最大力量。
2、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓，同時還定期對員
工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既請專家來廠授課也派出骨幹人員參加國家組織的各類培訓班，並考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質。
3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室於11月19日印發了董事長所作的《老闆如何當好企業的戰略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內涵，要結合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足並加以改正，做一名合格員工。
4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，並及時送到了他家。雖然我們並不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心，真正做到了「一人有難，眾人相幫」。
5、為美化環境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用於硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美，企業形象也得到了進一步提升。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產經營方面，產值、收入均創歷史新高；在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作；我們員工的收入比****年增加了很多，等等。但是，成績並不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
1、因疏乎了對業務員高金國的監管，造成了大額貨款的損失。高金國於xxxx年上半年被派往甘肅，至2***年底案發時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監管，以至於被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今後必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。
2、由於管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定於10月10日竣工開車，但由於我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協調工作也有所欠缺，再有煙台泵出現質量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。並且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由於我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到現在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結伙，搞派系。有一些人他不是「任人唯賢」，而是「任人唯親」。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執，執令不嚴。今後我們將加大工作力度，對於仍有拉幫結伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由於受自身素質的影響，存在著上班時間內互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什麼？只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感；我們的素質還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業的發展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業是付出的多呢，還是得到的多呢？總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：「企業靠我發展，我靠企業立業」，只有員工和企業真正心連心，企業才能發展，員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規定的期限交貨，那客戶以後怎麼還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什麼發展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今後的工作中一定要更加努力，一定要保質保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質量方針要求的去做。
5、安全管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規范，有一套完整的組織、制度和規程。但是，真正執行起來卻未能完全按制度辦事，要麼抓得不夠嚴，要麼抓嚴了但是沒抓細。2（***年全年化機共發生傷人事故四起，農葯發生擠手
事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，後果不堪設想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題，並明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，xxxx年共消耗小五金567149.21元，比xxxx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關系的老路子，並不能真正買到質優價廉的產品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。
同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小：化機產值創了新高，大家的收入也增加了不少，農葯月產量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐製造資格證，等等，但的還是表現在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善於查找和發現自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
二xxxx年主要工作思路
為使我們的企業能在新的一年裡有一個跨越式的發展，我們對新的一年的工作做如下安排：
一、明確戰略構想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰略，實現二大目標。
做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現企業跨越發展；搞好市場開發，拓展生存空間；准確地給我們的企業定位，給我們的產品定位；加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質。
強化三種意識，即：強化市場意識；強化創新意識；強化憂患意識。
實施三大戰略，即：人才開發戰略，及時發現人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發戰略，就是站穩本地市場，盯住周邊市場，開發國內市常（在這一點上農葯的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結經驗，吸取教訓，找出不足。）科技開發戰略，要提高科技含量，提高工作效率。
實現二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創建一流企業。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。

❸ 阜陽萬和熱水器售後維修電話全國聯保24小時服務熱線

阜陽萬和熱水器售後服務【市區統一維修】網點熱線客戶電話

服務網點所在的市內實行24小時預約上門服務，所覆蓋市郊實行48小時預約上門服務。建立顧客檔案，電話回訪，質量跟蹤，通過多年的快速發展，公司綜合實力居行業前列，

售後維修電話—服務**統一〔7x24小時)客服在線

①400-085-8338 ② 159-5684-4119

巜巜巜營業時間24! canbo巜 專業熱水器熱水器售後服務 (((專業技術團隊)))

點擊撥打客服熱線①400-085-8338 ② 159-5684-4119

售後維修服務海爾特約維修自企業創立以來，團隊秉承優的職人精神，堅持技術革新，旨在不斷提升產品技術性能，為消費者提供更臻完使用體驗。

近年，在家用電器領域不斷與國內先進科研機構及院校進行聯合研發項目，研製出一系列高效節能，行業領先的高性能產品，奠定了技術行業領先的基石

售後服務維修電話!！!！!！①400-085-8338 ② 159-5684-4119】相信你的選擇沒有錯!好生活從新開始。

售後**服務電話(24小時售後網點客服熱線中心)

服務區域：區及周邊鄉鎮（各區等等）均有維修服務網點，就近安排師傅上門維修。

當您需要維修服務時，我們的師傅就能及時趕到現場。

服務為先，滿意為念，服務無極限，真誠到永遠。

—講誠信、樹新風、誠以待人、信以立世、認真負責、精益求精、積極熱情。本公司為第三方**電器維修服務！全天候、24小時為您服務。

市服務區域：（地區#〔1〕①400-085-8338 ② 159-5684-4119

?求信」的宗旨，「銳意進取、不斷開拓」的精神，時間竭誠為您服務 修理效勞許諾：

1)嚴厲按照修理程序及操作規程修理，保證修理質量。

2)嚴把配件質量關，根絕偽劣配件以枷F舊配件的運用。

3)效勞熱線24小時有人值勤，24小時內做出回應。修理車間及前台接待節假日不歇息，保證用戶隨到隨修;樹立修理准則;及時成立搶修小組，

可隨時抵達現場搶修。

HDCGGUJVISD

4)嚴格行價局和我公司修理規范，不誇張毛病，根絕亂收費

5)外地顧客長途毛病判別、技術毛病回答、需求郵寄配件敏捷處理。外地客戶自行送修的咱們會加急為您的機器排除毛病，力求當天完結修理。

#服務體貼-------質量一般好！

售後維修電話24小時報修熱線: ①400-085-8338 ② 159-5684-4119

（）專業維修站點--報修熱線-- （全程上門為您提供一般優質服務！專業維修師）史麥斯 . 、售後服務電話(各區)24小時報修

生活從開始隨著我國人民的生活水平日益提高，已成為人們日常生活中必不可少的，隨著用戶的增加維修故障也隨之大量增加，給用戶的日常生活^26;來了

服務范圍：##服務范圍很大的不便!售後服務中心成立於2006年，自成立以來緊緊圍繞專業化的服務標准，以我用心，你放心的服務精神促進企業發展壯大，以誠信務實的服務理念贏取場和回報社會，使企業在競爭異常激烈的家電場中連續多年穩健發展，取得了好的經濟效益和社會效益。

選擇我們的理由：

（1）區上門僅需30分鍾

（2）服務公開；故障公開；價格公開。

（3）上門的師傅均有十年以上的專修經驗，技術過硬，服務熱心。

（4）先檢測，報價，客戶同意後再開始維修。

（5）無安全保障的不修，不治根的不修，無維修價值的不修，不浪費客戶一分錢。

（6）用戶驗收完才算維修完成，開收費單據與保修卡。

（7）售後進行回訪、詢問家電使用情況與收費明細。

（8）所有進行過的維修都將進行詳細的備案，存放至我司自研的派單系統內；當您需要 售後保修服務時，我們的師傅就能及時趕到現場。

上門維修服務流程如下

服務流程:（電話預約）——（上門檢查）——（制定維修方案）——（確定維修價格）——（ 開始維修）——（維修後開保修）——（單建立維修檔案）——（電話回訪）

服務區域：（地區〔1〕 ①400-085-8338 ② 159-5684-4119

^?求信」的宗旨，「銳意進取、不斷開拓」的精神，時間竭誠為您服務 修理效勞許諾：

1)嚴厲按照修理程序及操作規程修理，保證修理質量。

2)嚴把配件質量關，根絕偽劣配件以枷F舊配件的運用。

3)效勞熱線24小時有人值勤，24小時內做出回應。修理車間及前台接待節假日不歇息，保證用戶隨到隨修;樹立修理准則;及時成立搶修小組，可隨時抵達現場搶修。

4)嚴格行價局和我公司修理規范，不誇張毛病，根絕亂收費

5)外地顧客長途毛病判別、技術毛病回答、需求郵寄配件敏捷處理。外地客戶自行送修的咱們會加急為您的機器排除毛病，力求當天完結修理。

熱水器售後維修電話24小時報修熱線: ①400-085-8338 ② 159-5684-4119

服務范圍：##服務范圍很大的不便!售後服務中心成立於2006年，自成立以來緊緊圍繞專業化的服務標准，以我用心，你放心的服務精神促進企業發展壯大，以誠信務實的服務理念贏取場和回報社會，使企業在競爭異常激烈的家電場中連續多年穩健發展，取得了好的經濟效益和社會效益。售後維修服務承諾：

1)嚴格按照維修程序及操作規程維修，確保維修質量。

(2)嚴把配件質量關，杜絕偽劣配件以及廢舊配件 售後維修電話*歡迎光臨的使用。

(3)服務熱線24小時有人值班，10分鍾內做出回應。維修車間及前台接待節日不休息，保用戶隨到隨修建立維修制度及時成立搶修小組，可隨時到達現場搶修。

4)收費方面嚴格我公司收費標准，不誇大故障，杜絕亂收費。

(6)經我中心( 維修)維修的機器一律實行保修，在保修期內如因維修質量或更換配件質量出現問題，我中心負責返修。

服務范圍：

北京（東城區、西城區、崇文區、宣武區、朝陽區、豐台區、石景山區、海淀區、門頭溝區房山區、通州區、順義區、昌平區、大興區）

天津（和平區、河東區、河西區、河北區、紅橋區、塘沽區、漢沽區、大港區、東麗區、西青區、津南區、北辰區、武清區、寶坻區）

石家莊（長安區、橋東區、橋西區、新華區、郊區、井陘礦區）

唐山（ 路南區、路北區、古治區、開平區、新區）

秦皇島（海港區、山海關區、北戴河區）

保定（蓮池區、競秀區）

張家口（橋東區、橋西區、宜化區、下花園區）

承德（雙橋區、雙灤區）

滄州（新華區、運河區）

廊坊（安次區、廣陽區）

太原（小店區、迎澤區、杏花嶺區、尖草坪區、萬柏林區、晉源區）

大同（城區、礦區、南郊區、新榮區）

長治（城區、郊區）

晉城（城區）

朔州（朔城區、平魯區）

包頭（東河區、昆都倫區、青山區、石拐礦區、白雲礦區、九原區）

赤峰（紅山區、元蘭州、松山區）

天津（和平區、瀋河區、大東區、皇姑區、蘇家屯區、東陵區、新城子區、於洪區）

大連（中山區、西崗區、沙河口區、甘井子區、旅順口區、金州區）

朝陽（雙塔區、龍城區）

長春（南關區、寬城區、朝陽區、二道區、綠園區、雙陽區）

吉林（昌邑區、龍潭區、船營區、豐滿區）

蘭州、太倉

哈爾濱（道里區、南崗區、道外區、松北區、香坊區、阿城區、平房區、呼蘭區）

大慶（薩爾圖區、龍鳳區、讓胡路區、紅崗區、大同區）

蘭州（浦東新區、楊浦區、靜安區、閘北區、盧灣區、松江區、嘉定區、南匯區、金山區、青浦區、奉賢區）

（玄武區、白下區、秦淮區、建鄴區、下關區、浦口區、棲霞區、雨花台區、江寧區、區）

無錫（梁溪區、濱湖區、惠山區、新吳區、錫山區）

徐州（鼓樓區、雲龍區、賈汪區、泉山區、銅山區）

蘭州（天寧區、鍾樓區、新北區、武進區、金壇區）

（虎丘區、吳中區、相城區、姑蘇區、吳江區）

南通（崇州區、港閘區、通州區）

揚州（廣陵區、邗江區、江都區）

杭州（臨安區、上城區、下城區、江干區、拱野區、西湖區、濱江區、餘杭區）

寧波（海曙區、江東區、江北區、北侖區、鎮海區）

溫州（鹿城區、龍灣區、甌海區、洞頭區）

嘉興（南湖區、秀洲區）

（吳興區、南潯區）

蘭州（越城區、柯橋區、上虞區）

金華（金東區）

舟山（定海區、蘭州）

台州（椒江區、黃岩區、路橋區）

合肥（瑤海區、廬陽區、蜀山區、包河區）

蕪湖（鏡湖區、戈江區、鳩江區、三山區）

蚌埠（龍子湖區、蚌山區、禹會區、淮上區）

馬鞍山（花山區、雨山區）

安慶（迎江區、大觀區、宜秀區）

宿州（??徘??br /> 六安（金安區、裕安區、葉集區）

巢湖（巢湖區）

蘭州（鼓樓區、台江區、倉山區、馬尾區、晉安區、長樂區）

廈門（思明區、海滄區、湖裡區、集美區、同安區、翔安區）

莆田（城廂區、涵江區、秀嶼區）

泉州（鯉城區、豐澤區、洛江區、泉港區）

漳州（薌城區、龍文區）

南昌（東湖區、西湖區、青雲譜區、灣里區、青山湖區、新建區）

景德鎮（昌江區、珠山區）

萍鄉（安源區、湘東區）

蘭州（蓮溪區、潯陽區）

新余（渝水區）

贛州（章貢區、南康區、贛縣）

宜春（袁州區）

上饒（信州區、廣豐區、廣信區）

濟南（歷下區、中區、槐蔭區、天橋區、歷城區、長清區）

煙台（芝罘區、福山區、開發區、萊山區）

威海（環翠區）

鄭州（中原區、二七區、管城區、金水區、上街區、惠濟區）

開封（龍亭區、順河區、鼓樓區、金明區、禹王台區）

安陽（文峰區、北關區、殷都區、龍安區）

洛陽（老城區、西工區、澗西區、吉利區、洛龍區）

新鄉（紅旗區、衛濱區、鳳泉區、牧野區）

（解放區、中站區、馬村區、山陽區）

濮陽（華龍區）

蘭州（魏都區）

南陽（宛城區、卧龍區）

商丘（梁園區）

信陽（?負憂?⑵角徘??br /> 周口（川江區）

武漢（江岸區、江漢區、?口區、漢陽區、武昌區、青山區）

黃石（黃石港區、西寨山區、下陸區、鐵山區）

十堰（茅箭區、張灣區）

（芙蓉區、天心區、嶽麓區、開福區、雨花區、望城區）

株洲（荷塘區、蘆淞區、石峰區、天元區）

岳陽（岳陽樓區、雲溪區、君山區）

張家界（永定區、武陵源區）

郴州（北湖區、蘇仙區）

蘭州（鶴城區）

婁底（婁星區）

廣州（荔灣區、越秀區、海珠區、天河區、白雲區、蘭州）

深圳（羅湖區、福田區、南山區、寶安區、龍崗區、鹽田區）

珠海（香洲區、斗門區、金灣區）

佛山（禪城區、順德區、南海區、三水區、高明區）

茂名（茂南區、茂港區）

東莞、中山、潮州、揭陽

蘭州（興寧區、青秀區、西鄉塘區、江南區、良慶區）

（秀峰區、疊彩區、象山區、佐賓區、雁山區）

玉林（玉州區）

（龍華區、秀英區、瓊山區、美蘭區）

重慶（萬州區、涪陵區、渝中區、大渡口區、江北區、沙坪壩區、九龍坡區、南岸區、北培區、萬盛區、雙橋區、渝北區、巴南區）

成都（雙流區、雙流縣、新都區、高新區、天府新區、高新西區、都江堰、青白江、金堂縣、新津縣、彭州、崇州、大邑縣、浦江縣、青羊區、金牛區、武侯區、蘭州、龍泉、郫縣、成都龍泉驛區、蘭州、龍泉驛、海 爾青白江、雙流、新都）

內江（中區、東興區）

樂山（中區、沙灣區、五通橋區、金口河區）

南充（順慶區、高坪區、嘉陵區）

貴陽（南明區、雲岩區、花溪區、烏當區、白雲區、小河區）

遵義（紅花崗區、匯川區）

昆明（五華區、盤龍區、官渡區、西山區、東川區、呈貢區）

咸陽（秦都區、楊凌區、渭城區）

渭南（臨渭區、華州區）

西安（新城區、碑林區、蓮湖區、灞橋區、未央區、雁塔區）

寶雞（渭濱區、金台區）

蘭州（城關區、七里河區、西固區、安寧區、紅古區）

❹ 萬和天然氣壁掛爐提示E1是什麼意思

壁掛爐顯示E1是出現缺水故障：壁掛爐缺水或水壓過低.

解決辦法：

需要給系統補水，將補水閥打開看著水壓表升至0.1MPa或1Bar（不同型號的機器壓力表單位可能不一樣）就可以將補水閥關閉了。

(4)萬和熱水器煙台售後電話擴展閱讀：

燃氣壁掛爐的日常維護與保養：

1、檢查水路的密封性，更換有關的密封圈及易損件。

2、系統壓力應滿足0.1-0.12Mpa的壓力，否則應及時進行補水。

3、檢查燃燒器和主熱交換器，必要時應拆下清理噴嘴、清理燃燒起器上的氧化物,或清理主換熱器上的堆積物，以免影響燃燒工況和換熱效。

4、查燃氣通路的氣密性，更換有關的密封圈及易損件。

5、應給膨脹水箱充氣加壓至0.1Mpa。

❺ 鎴戝浗鐨勫浗鏈夌粡嫻庛侀泦浣撶粡嫻庢湁鍝浜涳紵

鍏鏈夊埗緇忔祹涓嶄粎鍖呮嫭鍥芥湁緇忔祹鍜岄泦浣撶粡嫻庯紝榪樺寘鎷娣峰悎鎵鏈夊埗緇忔祹涓鐨勫浗鏈夋垚鍒嗗拰闆嗕綋鎴愬垎銆傚叕鏈夊埗鐨勪富浣撳湴浣嶄富瑕佷綋鐜板湪錛氬叕鏈夎祫浜у湪紺句細鎬昏祫浜т腑鍗犱紭鍔匡紱鍥芥湁緇忔祹鎺у埗鍥芥皯緇忔祹鍛借剦錛屽圭粡嫻庡彂灞曡搗涓誨間綔鐢ㄣ傝繖鏄灝卞叏鍥借岃█錛屾湁鐨勫湴鏂廣佹湁鐨勪駭涓氬彲浠ユ湁鎵宸鍒銆傚叕鏈夎祫浜у崰浼樺娍錛岃佹湁閲忕殑浼樺娍錛屾洿瑕佹敞閲嶈川鐨勬彁楂樸傚浗鏈夌粡嫻庤搗涓誨間綔鐢錛屼富瑕佷綋鐜板湪鎺у埗鍔涗笂銆傚彧瑕佸潥鎸佸叕鏈夊埗涓轟富浣擄紝鍥藉舵帶鍒跺浗姘戠粡嫻庡懡鑴夛紝鍥芥湁緇忔祹鐨勬帶鍒跺姏鍜岀珵浜夊姏寰楀埌澧炲己錛屽湪榪欎釜鍓嶆彁涓嬶紝鍥芥湁緇忔祹姣旈噸鍑忓皯涓浜涳紝涓嶄細褰卞搷鎴戝浗鐨勭ぞ浼氫富涔夋ц川銆

璐㈡斂閮ㄦ棩鍓嶅叕甯冪殑浼佷笟璐㈠姟浼氳″喅綆楁暟鎹鏄劇ず錛2007騫達紝鍥芥湁浼佷笟鉶界劧鏁伴噺鍑忓皯錛屼絾鏁堢泭澶у箙鎻愰珮銆傛埅鑷2007騫村簳錛屾垜鍥藉浗鏈変紒涓11.2涓囨埛錛屾瘮涓婂勾鍑鍑忓皯4153鎴鳳紝鍑忓箙3.8%錛涘浗鏈変紒涓氳祫浜ф婚濓紙鍚堝苟錛34.7涓囦嚎鍏冿紝澧為暱25.2%銆

2007涓鍥戒紒涓500寮虹殑鎵鏈夊埗緇撴瀯鍙樺寲涓嶅ぇ錛屽浗鏈夌粡嫻庣戶緇鍦ㄥ浗姘戠粡嫻庝腑鍗犳嵁涓誨煎湴浣嶃傝繘鍏ヤ腑鍥戒紒涓500寮哄墠100鍚嶇殑縐佽惀鍙婄佽惀鎺ц偂浼佷笟錛屽彧鏈夊浗緹庣數鍣ㄣ佸崕涓烘妧鏈銆佽嫃瀹佺數鍣ㄧ瓑6瀹朵紒涓氾紱榪涘叆鍓200鍚嶇殑縐佽惀鍙婄佽惀鎺ц偂浼佷笟涔熶笉榪13瀹躲

鏁版嵁琛ㄦ槑錛2007涓鍥戒紒涓500寮轟腑錛屽浗鏈夊強鍥芥湁鎺ц偂浼佷笟鍏辨湁349瀹訛紝鍗犲叏閮ㄤ紒涓氭繪暟鐨69.8%錛涚佽惀鍙婄佽惀鎺ц偂浼佷笟鏈89瀹訛紝杈冧笂騫村炲姞2瀹訛紝鍗犱紒涓氭繪暟鐨17.8%錛屽叾钀ヤ笟鏀跺叆鎬昏1.40涓囦嚎鍏冿紝鍗犲叏閮ㄤ紒涓氱殑8%銆

鏀歸潻寮鏀句互鏉ワ紝鎴戝浗娑岀幇鍑轟竴澶ф壒鍍忔搗灝旈泦鍥㈣繖鏍風殑鏂板瀷闆嗕綋浼佷笟銆傚叾涓錛屾棦鏈夋槬鍏般佷笢瀹濊嵂涓氥佷笁楣誇鉤涓氥佸疂紜曢泦鍥㈢瓑閫氳繃闆嗕綋鏀瑰埗鍙戝睍璧鋒潵鐨勪笂甯傚叕鍙革紝涔熸湁涓婃搗鍗庣敓鍖栧伐銆佷笂嫻鋒柊宸ヨ仈絳夎亴宸ユ帶鑲＄殑澶у瀷闆嗕綋浼佷笟銆

絎涓嬈″叏鍥界粡嫻庢櫘鏌ョ粨鏋滐紝鍦ㄧ浜屻佺涓変駭涓氱殑浼佷笟娉曚漢涓錛屾潵鑷鍚勭嶆墍鏈夊埗鍑鴻祫鑰呯殑瀹炴敹璧勬湰鐨勬瀯鎴愬備笅錛

鎵鏈夊埗 2001騫 2004騫 澧 鍑
涓囦嚎鍏% 涓囦嚎鍏% 涓囦嚎鍏冪櫨鍒嗙偣

鍥藉惰祫鏈 7.5 54.4 8.7 48.1 + 1.2 - 6.3

闆嗕綋璧勬湰 1.5 11.3 1.4 7.9 - 0.1 - 3.4

鍏鏈夊埗璧勬湰 9.0 65.7 10.1 56.0 + 1.1 - 9.7

銆浠ヤ紶緇熼泦浣撲紒涓氫負渚,鏀歸潻浠ユ潵,浼佷笟鍑忓皯48%,澶氬厓鎶曡祫涓諱綋浼佷笟榪呴熷彂灞,1998騫翠笌1996騫寸浉姣,騫沖潎騫村為暱70%,鎹2000騫寸粺璁,100澶氫釜鍘誇互涓婇泦浣撲紒涓氭敼鍒朵負鑲′喚鍚堜綔鍒躲佹湁闄愯矗浠誨叕鍙哥殑鍗犱紒涓氭繪暟鐨 78%,榪樻湁鐨勭粍寤轟紒涓氶泦鍥㈠疄鏂借仈鍚堛佸吋騫躲佺熻祦銆佹壙鍖呫佷腑澶栧悎璧勩佸嚭鍞銆佸悎浼欍佺佽惀銆佸叕鏈夊寲姘戣惀絳夈
銆銆鏀歸潻鏀瑰埗淇冭繘浜嗛泦浣撶粡嫻庣殑鏂板彂灞曘傛嵁鍥藉剁粺璁″矓璧勬枡鏄劇ず,2000騫翠笌1998騫寸浉姣,瑙勬ā浠ヤ笂闆嗕綋澶у箙搴﹀噺灝,鑰屽鉤鍧囧氭埛浼佷笟鐨勮祫浜х敱1867涓囧厓澧炲姞鍒2682涓囧厓,澧為暱浜43.7%;浼佷笟鍙戝睍閫熷害鍔犲揩,2002騫村叏鍥借勬ā浠ヤ笂闆嗕綋銆佸伐涓氫紒涓氬疄鐜版諱駭鍊13644浜垮厓,鍗犲叏鍥芥諱駭鍊肩殑姣旈噸涓12.4%,浼佷笟鐨勭粡嫻庢晥鐩婂ぇ騫呭害鎻愰珮銆

鎵璋"娣峰悎鎵鏈夊埗緇忔祹"錛屾槸鎸囧湪鍚屼竴緇忔祹緇勭粐涓錛屼笉鍚岀殑浜ф潈涓諱綋澶氬厓鎶曡祫銆佷簰鐩告笚閫忋佷簰鐩歌瘡閫氥佷簰鐩歌瀺鍚堣屽艦鎴愮殑鏂扮殑浜ф潈閰嶇疆緇撴瀯鍜岀粡嫻庡艦寮忋傚畠鏄閽堝逛紶緇熸墍鏈夊埗緇撴瀯鐨勫紛絝鍜岃漿杞ㄤ腑瀛樺湪鐨勯棶棰樸侀傚簲寤虹珛瀹屽杽鐨勭ぞ浼氫富涔夊競鍦虹粡嫻庝綋鍒惰屾彁鍑烘潵鐨勩
鍗椾含鏂濞佺壒闆嗗洟鏄1992騫8鏈堟垚絝嬬殑姘戣惀楂樼戞妧浼佷笟銆備富瑕佷粠浜婭C璁捐°佷俊鎮閫氫俊銆佸氬獟浣撲俊鎮銆佺數鍔涜嚜鍔ㄥ寲絳夐嗗煙鐨勪駭鍝佺爺鍙戙佺敓浜у拰閿鍞錛屾槸鍥藉剁伀鐐璁″垝閲嶇偣楂樻柊鎶鏈浼佷笟銆2000騫5鏈堬紝鏂濞佺壒闆嗗洟鍑鴻祫騫惰喘鈥滀竴閽㈠紓鍨嬧濓紝鎴愪負澶栧湴姘戣惀浼佷笟鎺ц偂涓婃搗鍥芥湁涓婂競鍏鍙擱浂鐨勭獊鐮淬2002騫2鏈堬紝鏂濞佺壒騫惰喘鈥滀腑鍥界漢鏈衡濓紝鍐嶆″弬涓庝簡涓婃搗鍥芥湁涓婂競鍏鍙哥殑鏀瑰埗銆傘2003騫10鏈堬紝鏂濞佺壒鍙堜竴嬈″苟璐浜嗕竴瀹跺ぇ鍨嬪浗鏈変笂甯傚叕鍙糕斺斺斺滄睙鑻忓皬澶╅箙鈥.鍑犲勾鏉ワ紝鏂濞佺壒闆嗗洟閫氳繃鍙備笌鍥芥湁浼佷笟璧勪駭閲嶇粍錛屾姇韜娣峰悎鎵鏈夊埗鏀歸潻鐨勫疄璺碉紝浣胯嚜韜涔熷緱鍒頒簡杈冨揩鐨勫彂灞曘2003騫村疄鐜拌惀涓氭敹鍏180錛4浜垮厓錛屽畬鎴愮撼紼2錛2浜垮厓錛岄兘姣斾笂騫存湁杈冨ぇ騫呭害鐨勫為暱銆