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售後服務經理述職報告

發布時間:2024-09-25 11:06:25

1. 通信行業客戶經理工作總結範文

在 年終 工作 總結 中,全面、深入地回顧一年來本單位和個人所取得的成績,總結工作中的寶貴 經驗 ,培養、鍛煉自己的思維 方法 、分析能力、辯證觀點、鼓舞干勁。以下是我給大家帶來的幾篇通信行業客戶經理工作總結 範文 ,供大家參考借鑒。

通信行業客戶經理工作總結範文1

時光飛逝,XX年即將過去,一年來,作為阿爾山市分公司的一名客戶經理,我始終堅持以本職工作為中心,腳踏實地不斷學習,較好地完成了公司下達的各項指標任務,為更好的做好客戶經理工作打下堅實基礎。現將我這一年來的學習工作情況總結如下:

一、自覺加強理論學習,提高個人素質

在業務學習方面,我不斷的總結經驗,積極與身邊的同事交流溝通,使自己能盡快進入角色,擔負起自己的職責。同時,我還自覺學習客戶經理培訓教材等業務書籍,並通過網路來吸取自己所需要的知識,達到不斷積累自己的業務知識儲備。

二、腳踏實地,努力完成好各項業務工作

1、個人客戶管理與服務

從今年一月份開始我擔任個人客戶經理職務,通過對客戶的一一回訪溝通,了解每位客戶的真實基本信息,讓客戶加深對我的印象。主動了解客戶的需求、建議、意見或投訴,及時解決客戶困難,並建立客戶記錄檔案,以便為今後的更好溝通打下基礎;認真的服務個人客戶,做好個人客戶感情維系工作。在節慶日期間、客戶過生日時為其發送簡訊送去溫馨的節日祝福,讓客戶感覺有專門的人員為他一個人服務,以提高客戶的感知度;上門走訪調查,了解客戶的通信需求。定期對個人客戶進行上門走訪,通過與客戶面對面的交流真正從客戶的利益出發,想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及使用移動業務所遇到的問題,盡心盡力為客戶做到最好,並根據走訪調查表內客戶需求有針對性地為客戶提供專項服務;特色服務,有針對性的為不同的客戶發送溫馨提示簡訊,讓客戶針對其感興趣的增值業務進行主動訂購,針對操作步驟進行一對一宣傳;整理客戶檔案,客戶資料是了解客戶第一手段,在每次走訪後都會將客戶資料表裝訂成冊,錄入歸檔。通過以上的方方面面,並結合「服務與業務領先」的戰略目標,不斷增強自我的危機感、緊迫感、使命感、責任感從而全面提高為客戶服務的質量。

在今年的個人客戶管理與服務中,還有很多自身工作不足之處,今後一定會在不斷的學習與業務積累中不斷改進,推陳出新。

2、中高端客戶保有

在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶已經成為通信行業爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率「戰爭」中,只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務,不斷提高的業務技術的水平才能被眾多中高端客戶所信賴。今年拍照中高端客戶的保有率由1月份的79.31%至10月份的86.78%,已經超出區公司要求的85%以上考核標准,達到了穩固保佑。

今年下半年開始,著重對中高端用戶進行保有,通過電訪完善中高端用戶資料的基本信息錄入、有針對性的定期對中高端用戶進行簡訊關懷、賬務預銷戶號碼二次放號等方式不斷提高中高端用戶的感知度,提升中高端客戶的保有率。

3、按時完成市委、市政府、興安分公司的公文處理工作

從今年年初正式開始接管政府公文處理工作,今年共完成了學習宣傳貫徹黨的xx大精神、奧運會期間突發事件、創建全國文明風景旅遊區活動、精神文明建設、黨風廉正建設、民主評議行風工作、青年文明號、環境營造工程、肅風整紀工程、綜合治理、xx普法、維護社會穩定工作等十二項上報相關材料。很好的完成了盟公司需要報送的文件。通過這一年的鑽研和摸索對公文寫作與處理有了全新的認識,加深了對公文特點、作用、種類等的了解,雖然公文處理不是重中之中,但我會盡我所能圓滿的完成各項工作任務,並通過不斷努力學習,使我在公文處理工作方面能有較大的提高,從而完善工作中的不足。

4、圖片新聞、分公司新聞量質並重

為進一步做好公司內部信息報送工作,提高信息報送的數量和質量,充分發揮信息工作的指導性作用,3月份我有幸擔任阿爾山市分公司的信息報送員,負責我分公司的信息報送工作。信息採集報送工作是能全面反映阿爾山市分公司在工作中出現的新動向、新亮點,使各分公司能及時、准確地了解我分公司的經營發展情況。現將報送情況統計如下:3月份圖片新聞2片、分公司新聞3篇;4月份由於本人做手術請假未報送;5月份圖片新聞5片、分公司新聞3篇;6月份圖片新聞1篇、分公司新聞3篇;7月份圖片新聞6片、分公司新聞2篇;8月份圖片新聞5片、分公司新聞2篇;9月份圖片新聞4片、分公司新聞1篇;10月份圖片新聞3片、分公司新聞1篇,共46篇。回顧這一年來信息報送工作情況,雖然與興安盟分公司要求還存在一定的差距,與各盟市分公司相比還存在欠缺之處,但我堅信我會在不斷充實自我、完善自我的同時力爭使我分公司的信息報送工作做的更好。

5、 企業 文化 建設推進活動有效落地

今年九月我有幸成為企業文化建設推進活動的宣貫員,在整個活動的開展實施中,認真的做好宣貫工作。一方面嚴格按照活動的流程開展各階段活動,並對各階段進行總結整理;另一方面召集員工積極創新開展了晨操晨練、業務學習、工作日勉、團隊上牆等創新舉措活動。通過此次活動的開展使我在自我責任和自我提升方面得到了提高,並為今後能在工作不斷創新打下基礎。

三、XX年存在的問題和XX年努力方向

總的來說XX年我過得非常充實,並能敬業愛崗、認真開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題與不足,主要表現在:第一,個人客戶經理對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,許多方面還需要自我不斷提高,才能更好的適應這份工作;第二,有些工作流程還不是很順暢,細節上處理不夠,工作協調方面的不是十分到位;第三,自己的理論知識和業務知識水平還有待提高,只有不斷學習才能符合今後工作的各項要求。

在XX年,我決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關業務常識。加強對移動客戶發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境同企業發展的了解、學習,對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的參謀助手;第三,加強自我管理,團結進取,勤奮工作,不斷改進自身的業務能力、服務水平。第四,通過企業文化建設推進活動為有利抓手,形成團隊凝聚力,在今後的工作中不斷從服務、客戶維系、市場的把控上不斷涌現出好的創新點子,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

通信行業客戶經理工作總結範文2

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,2011年就過去了,在擔任xx支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將2011年工作狀況匯報如下:

一、2011年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時光熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,用心參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就務必先增加客戶群體。工作中我始終「勤動口、勤動手、勤動腦」去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時光內透過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業公司、xx市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800餘萬元,代發工資、PS商戶、通知存款等業務都有新的突破。

二、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以「工作就是我的事業」的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態, 拜訪 客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客戶進行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡單地姿態和親切的微笑來應對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通並取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。2011年,累計發放貸款3350餘萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,應對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的 財經 信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。

四、今後努力地方向

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自我的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用「新」的工作實際工作中遇到的種.種困難。

通信行業客戶經理工作總結範文3

20xx年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自我的話說「這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講台,來爭取一份工作」,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裡和自我較上了勁,必須要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了 愛崗敬業 ,無私奉獻的精神。

截至此刻,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的241。5%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

客戶在第一,存款是中心。

在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,必須會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的信息趣言,也必須會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

「客戶的需求就是我的工作」

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作潛力,隨著銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,應對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫忙下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不一樣客戶,採取不一樣的工作方式,努力為客戶帶給最優質的金融服務,用他自我對工作的理解就是「客戶的需求就是我的工作」。

開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作。

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選取銀行的趨勢已經構成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的「壟斷控制」,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,透過多次上門聯系,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行狀況下,他用心的上門聯系,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展 乒乓球 、 羽毛球 活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了十分好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他用心的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和職責感,任勞任怨、用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自我高標准、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時光,放下雙休和假期,利用一切時光和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶願意交往的朋友,我透過不懈的努力,在2009年的工作中,為自我交了一份滿意的答卷。

通信行業客戶經理工作總結範文4

2014年即將劃上句號,在這一年還沒有成為過去的時候,我們十分期望時光放慢腳步,讓我們有充足的時光好好地梳理一下那些過往。從初出茅廬的青澀應屆 畢業 生,到在銀行工作的企業金融業務助理,這一個主角的轉變使我渡過了成長的陣痛期,迎來了一個接一個的挑戰,也對明天總是充滿了期盼。半年來,我在工作中緊跟步伐,緊緊地團結在以領導為核心的中央周圍,基本完成各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神,為本行的發展壯大貢獻微薄之力。

透過向領導同事學習、向書本學習,我大致的了解了銀行信貸業務知識。從人們需要借貨開始,銀行業的始祖們就營造出兩個神,一個是父神叫信貸,一個是母神叫籌資。借貨生成風險,籌資耗費成本,誠信為則,利息成橋,這種經營金錢的交易,演進升華,化為無數銀行經營者的信仰。剛來到企金部門實習的時候,對公司業務和授信產品一知半解,透過半年的學習,我基本掌握了本行大部分授信產品的要素,能夠透過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶提出一些基本的推薦和意見。本行的貸款產品名目繁多,我從基本的內部基本授信開始學起,寫調查 報告 ,辦理授信項下業務,進行貸後檢查,學會這些基本業務之後,我開始學習小企業易速貸,控貨融資,中小企業私募債,非標債權投資等細化的業務。由於難以擺脫作為國家宏觀調控的金觸工具,金融信貸政策具有波動性,銀行時緊時松的信貸政策表現得個性充分。此外,在熟悉業務產品的同時,我用心學習本行信貸風險控制 措施 。債務人信用道德的缺失和法制環境不健全增添了信貸者的心理壓力。有道是貸前生信心出手成憂心此刻論收益彼時成損失今日是憧憬明天現原形。幾乎使每一筆貸款都會經歷一次心境的考驗這些都說明成功來之不易。如果缺乏信貸經歷就體

會不到貸款出現風險後如負重荷的資任,觸發不起收貸過程中忐忑不安的心跳也享受不到收回貸款之後的輕。只有真正經歷過這一切,才得到信貸的發言權。只有在風險中行進的人才能真實感受市場之險惡真正領略金錢增值戰之不易。這是寂靜的戰爭,溫和掩飾著角力平靜暗藏著風雲,平坦之下有陷阱信貸充滿著智力、志力、心力的博弈。

其次,在工作過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷潛力。作為一名准客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自我的業務產品,明白自我能夠給客戶帶來什麼,另一方面,要明白客戶要什麼。客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯系的「大使」,應用心主動並經常地與客戶持續聯系,發現客戶的需求,引導客戶的需求,並及時給予滿足,為客戶帶給「一站式」服務。對現有的客戶,客戶經理要與之持續經常的聯系,而對潛在的客戶,則要用心地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現「雙贏」。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,透過對市場的深入研究,提出自我的營銷方向、工作目標和作業計劃。首先要本著「銀企雙贏」的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客戶算好賬,為客戶設計最適宜的金融產品組合;其次是細分客戶,確立目標市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻持續與客戶的聯系和調動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略持續與客戶的關系,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。第三,在與客戶的交往中,客戶經理要用心推銷銀行產品。善於發現客戶的業務需求,有針對性地向客戶主動推薦和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,用心探索為其開

發專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環節的變化狀況和大額資金流動狀況,無論出現什麼問題都要與資產安全聯系起來思考,及時採取措施。按照規定建立健全客戶檔案和監測台賬,及時搜集整理、分析資料,實時監測客戶信用狀況;並認真做好貸後檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時用心參與 企業管理 ,協助企業搞好生產經營管理和 財務管理 ,盡最大限度減少資金損失。

最後,在過去半年裡,雖然有很多進步,但是也有很多的不足及犯下一些錯誤。尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。作為一名准客戶經理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經濟信息,並不斷分析、研究、及時發現問題,反饋信息,促進銀行業務的健康發展。要注重研究與開發市場,透過網路、媒體等手段,了解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態,分析客戶的營銷環境,在把握客觀環境的前提下,調查客戶,了解客戶的資金運作規律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。另外在工作中不夠細心,會犯一些低級錯誤。拖延症導致一些工作不能保質保量完成,也是症結所在。

2015年即將到來,應對新形勢下的新方向,我們務必做好充分的准備。過去過多投資帶來了地方的高負債問題,未來單純靠投資拉動無法再持續經濟增長,需要依靠消費拉動,這短期內難以實現,需要加大改革力度。因此轉型和改革就應能夠為我們獲得新的發展機會,大中型企業不再是我們牢不可破的搖錢樹。今年12月13日閉幕的中央經濟工作會議明確了,堅持穩中求進工作總基調,宏觀政策要穩、微觀政策要活、社會政策要托底的思路,扎實做好各方面工作,經濟社會發展穩中求進、穩中求好,實現了良好開局。並提出明年經濟六大任務:一、切實保障國家糧食安全。二、大力調整產業結構。三、著力防控債務風險。四、用心促進區域協調發展。五、著力做好保障和改善民生工作。六、不斷提高對外開放水平。國家提出的新任務能夠大致勾勒出明年的財政政策及貨幣政策基調,也為我們企金部門轉變工作作風,增強自身抗風險潛力提出警示。近期,隨著互聯網行業的日新月異及其對金融業的滲透,「互聯網金融」已成為了一個新的討論 熱點 。就應承認,互聯網金融的確具有許多不一樣於傳統金融的特徵,同時也顯示出了很強的創新性和競爭性,但因為它並不改變資金在不一樣市場主體之間轉移的這個核心,也沒有改變金融本身,其實可歸類到

直接融資。互聯網金融,是使用互聯網的技術來實現資金融通的行為總和,是在互聯網技術高速發展、信息傳播扁平化的大背景下,為了滿足人們日益豐富的金融需求而創造出的一系列金融新概念、新產品、新模式、新流程等。從此好處而言,互聯網金融可看作「金融脫媒」的一種新形式。互聯網金融可看作「脫媒」的第三波浪潮,在未來金融創新發展中扮演著鯰魚的主角,將改變商業銀行的價值創造和價值實現方式,重構已有融資格局。更為重要的是,它將帶來全新的金融理念。以網路借貸為例,它的改變在於規則再造,即藉助信息整合、挖掘的方法和標准化、批量化的量化技術手段提高借貸效率、提高風控潛力、降低貸款成本。

工作總結不是停留在紙面上的形式主義,而是應對過去進行的一次深刻的自我批判。那些經驗教訓,我就應再三咀嚼,汲取其中看來杯水車薪的養分,為自身的提高做出應有的努力。應對新形勢新變化,我們就應隨機應變順勢而為,力爭明年能更上一層樓!

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公司經理述職報告

從****年5月開始,我到XXX公司主要負責市場開發和業務方面的工作,經過近一年的工作我已經完全的融入到了這個集體里。在****年裡雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在****年裡要從以下幾方面入手:

首先要降低成本,應該採取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以藉助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

業務水平和員工素質的提高至關重要,關繫到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。

加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;列印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售後跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售後服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,XXX萬元,純利潤XXX萬元。其中:打字復印XXX萬元,網校XXX萬元,計算機XXX萬元,電腦耗材及配件XXX萬元,其他:XXX萬元,人員工資XXX萬元。

二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;列印機維修;計算機維修;電腦會員制。2002年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦列印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標准化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

能夠完成的利潤指標,利潤XXX萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計算機網路工程;無線網路工程。由於本地網路實施基本建成,無線網路一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便於計算機網路工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在XXX萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤XXX萬元;多功能電子教室、多媒體會議室XXX萬元;其餘網路工程部分XXX萬元;新業務部分XXX萬元;電腦部分XXX萬元,人員工資XXX—XXX萬元,能夠完成的利潤指標,利潤XXX萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦局變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標准公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、列印機維修市場等。

四、創造學習的機會

不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把XXX公司建成平谷地區計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發、幹部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

培訓內容:一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,了解企業的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方式:1、公司內部定期不定期安排員工培訓。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。3、走鋈ィ�渭優嘌禱蠆喂勱渙骰疃�?br> 培訓目標:為員工在崗成才創造條件,為企業提供員工積累。

我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落後,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要「與時俱進」。

公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

今後怎麼辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和XXX30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

1、放下包袱,拋開手腳大幹,力爭當一名合格的副經理

其工作職責就是開拓市場和XXX公司的業務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局,把公司的利益看得高於一切。絕不幹有損於XXX形象的事情。

2、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業務水平,為把XXX建成在平谷地區規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業而努力。

以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監督。

謝謝大家!

3. 電信移動業務渠道經理述職報告

不知不覺,進電信公司工作已經8年了,11月從西大街營業廳調至東大街旗艦店任值班長工作(文案中國,原創代寫各類公文材料,免費修改直到您滿意為止),4月因東大街現任店長調至後台工作,故由我擔任東大街代理店長一值,擔任時長3個月,在這三個月中我盡職盡職,努力打造旗艦店,美化內外環境,提升服務質量,經過努力在分公司的檢查中一度受到表揚;7月分公司對旗艦店店長一職進行公開招聘,我未能競聘上崗,調至崆峒中路營業廳提任店長一職。在我代理店長和擔任店長期間,所在的營業廳績效成績一直是全崆峒區自營業廳當中最高的。通過這多年的努力和領導的關懷,從一個懵懵懂懂的職員到現在的店長,感謝中國電信給了我學習和發展的空間,雖然我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,也感謝領導給我改過的機會。現將一年來主要工作和心得作如下總結:
一、工作小結
在這一年中,從自己的立場轉變為整體觀念、公司利益,時刻站在公司的立場上考慮問題,自己的一言一行都代表著公司的整體形象。工作的主要任務就是安排工作,協調員工,與顧客之間的溝通,解決突發事件等。在工作中我面對的顧客形形色色,我時刻告誡自己和同事誠信待人,誠實對事,只有這樣才能讓顧客滿意。我時刻謹記電信營業廳是電信公司直接面向客戶的一個窗口,在這里的工作就是公司的一員,直接與客戶打交道,直接代表著電信的形象。在近一年的營業廳廳長崗位上,我不僅看到了前台人員工作的認真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心。我們參加了公司營業崗位員工的各類培訓,這些培訓活動雖經歷時間不長,但內容豐富、由此,只有電信的每一位員工發揮創新的主觀能動性,並注意從我們身邊的點滴做起,真正發揮自己,才能為公司做出貢獻。我明白了團隊戰鬥力是無所不摧的,只要戰勝自己,就贏得了人生,只有從團隊的角度考慮問題解決問題,提高團隊的凝聚力,才能提高整體的銷售業績。
月份/項目新用戶發展迴流月租來顯包年(元)終端銷售無線固話銷售
目標值完成值差距目標值完成值差距目標值完成值差距目標值完成值差距目標值完成值差距
從營業員到店長,雖然工作環境並沒有改變,但是工作職能卻截然不同,因此作為店長,我要比普通的營業員更加理解公司的每項業務,每次活動的意義;更加清楚營業廳的運營狀況;更加努力地尋求提高營業廳工作質量的方法,努力地發現解決問題。
營業員到店長很大的一個轉變在於從執行到管理,所以在營業廳的管理方面我對自己提出了以下幾點要求:
1.對於營業員的管理(文案中國,原創代寫各類公文材料)。首先要樹立自己的威信,這種威信依靠公司的制度,但不完全是由公司制度決定的,它同樣依靠於店長工作的方式;其次必須要有親和力,有親和力的店長可以提高營業員的工作積極性。如果說威信是剛,親和力就可說是柔,剛柔相濟事半功倍,只剛不柔空耗氣力,只柔不剛一事無成。
2.重視對營業員的培養。將自己的工作經驗教給有上升潛力的營業員,適當地將一些管理工作交給這樣的營業員去做。這樣既可以減輕店長的工作壓力,讓她們有更充足的時間去思考,也可以鍛煉營業員,當公司需要開設新的營業廳的時候,就會有合適的人選使新營業廳完成運轉。
3.如果把一個營業廳比作一台電腦的話,那麼營業員則是軟體,大家都知道軟體要正常運行或者超頻運行,必須要有強大的硬體來給予支持。那就需要由我來關注到營業廳的任何一項細節的事情上去,來支持軟體的強力運行。
二、服務工作整體改進計劃
1、每周一次服務分析會,對每周的服務工作做總結,集體分析前台一周來的投訴案例或前台的服務禮儀方面檢查出的問題,並給出整改意見。針對好的做法給與激勵。
2、每月一到兩次服務禮儀培訓,每月學習暗訪標准並對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及營業服務禮儀進行實踐演練。
3、每個季度在營業廳內開展業務營銷培訓和競賽,增強營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,使每個人都不落後。
三、工作展望
1.繼續在市公司的領導下(文案中國,原創代寫各類公文材料),團結調動全體員工的積極性,努力完成公司下達的各項指標。
2.將開發潛在市場為重中之重。進一步加強各項業務的發展,開發潛在市場是我們堅定的信心,把營業廳做為市場的發展中心,做好全方位服務,順利完成各項任務。既要在把握好現有渠道、市場和客戶的同時,還要充分發揮公司的政策、資源等優勢作用。及時了解競爭對手的信息動態,快速反應,多部連動,要牢牢的把握住潛在市場,把主控權掌握在自己手中。
3.加強營銷能力的培訓和營銷能力的提升,發展鞏固現有市場,提高新業務收入佔比。新業務的推廣應抓住以下三點:從用戶的感受出發尋求業務訴求點;通過親身體驗,傳達給用戶使用戶對抽象的新業務產生鮮活感,可以看到且伸手可及;善於借勢加強推廣效果。以點帶面,加大「關系營銷」、「親情營銷」。
4.加強營業廳管理、服務和延伸工作,以及地方關系的維系工作,加強市場掌控力,爭取在集團業務上有一個縱深的發展和新的突破,以應對即將到來的激烈競爭。加深與地方關系的溝通和交流,與各居委會,各企事業單位的關系進一步鞏固和發展,傾力服務,利用集團v網和村級v網的優勢。也為今後的發展打下良好的基礎。
5.加強員工培訓,加強服務意識、服務水平、業務能力的培訓和應用,提高管理水平,積極探索求新,進一步提升各方面的能力,尤其是綜合素質,工作能力。努力打造一流服務團隊。

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