探討如何加強房屋維修工程管理

① 對屋面防水如何加強現場施工的管理

1、屋面防水工程的監管需要遵照協議和工程預算、標的、質量標准嚴格要求。
2、現場管理主要是監督用料嚴格按照協議要求，對防水材料需要根據設計標准採用，材料是否符合標准，購買是否屬於標的允許的產品，施工中是否遵循工藝要求進行，防水層面和防水劑的使用是否規范，對監管人員是否符合要求等。對於施工後的地方也應該根據標的和標准進行檢測驗收。事前監督夠沒材料的合法性，施工中檢查用料是否合理，施工完成後需要抽檢的。

② 室內維修注意哪些流程

房屋是人們日常生活所必備的設施，是對家的完美詮釋。經過一定的年限，我們居住的房屋有的出現破損、有的老舊不美觀，不符合現代人所追求的高品質生活。重新建造房屋需要一定的經濟基礎，且費時費力，而房屋維修改造投資少、工期短、省空間。那麼，房屋維修改造需要那些步驟?注意事項有哪些?

③ 如何加強建設工程管理

建築工程安全與質量不僅關繫到國民經濟健康發展、人民生活質量的改善以及社會的進步和安全，而且還關繫到國家和人民群眾生命財產的安全。而在工作中，真正的把握住工程質量關是一件復雜而又系統的工程。我們在利用已有資源，在現有條件下更好的完善質量管理狀況,實現工程最佳效益,共同創建一個和諧的施工環境,是建設單位當前一項重要課題。 1.建設單位在施工管理中的責任 對於我們來說，建築工程的安全與質量毋庸置疑，建設單位施工管理，包括對工程技術、質量、工期、安全等各方面的管理。而我們通常所說的建設項目實施階段,即通常講的施工階段,也是把設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程,是建設項目價值和使用價值實現的主要階段。在這階段建設工程管理得好壞,是決定項目成功或失敗的重要環節。因此，首先，我們要界定建設單位在具體的施工管理中的職責，以便於確定建設單位在具體施工管理的中的工作、處理辦法。 界定建設單位責任，就是要搞清楚建設單位安全生產管理責任的法理來源、職責范圍和管理依據，以便准確認識建設單位應履行的管理職能，應達到的管理深度，使管理工作行之有據、處之有度。 實踐中，因為建設單位工程建設的開始而自然地被賦予了施工安全控制與管理的全部責權利，也因與設計、監理、施工和材料供應方簽訂相關合同而相關的責權利產生轉移，但不是全部轉移。為此，我國法律法規有許多條文對建設單位在安全生產管理上的責任做了明確的規定。 在我國的法律和合同範本中的規定在我國相關的法律文本中，沒有直接規定建設單位（發包人）在安全生產方面的職責，在建設部《建設工程施工合同示範文本》中規定：發包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，井對他們的安全負責。發包人不得要求承包人違反安全管理的規定進行施工。因發包人的原因導致的安全事故，由發包人承擔相應責任及發生的費用」；「在工程開工前，發包人為建設工程和施工場地內所有人員及第三方人員生命財產辦理保險，支付保險費用」。 我國2004年2月1日起施行的《建設工程安全生產管理條例》對建設單位及參加建設的其他單位的安全生產管理的責任描述得最為清楚、操作性最強。其中，建設單位的安全責任有6條；施工單位的安全責任條款有18條；建設單位違反本條例的規定的罰則有2條。 2. 施工管理中出現的問題簡析 我國正處在社會主義市場經濟轉換時期，工程建設中管理體制新老並存，且施工管理中出現的違法、違規現象較多，導致在建設單位的工程施工中出現一些問題。 2.1管理困難 施工圖的各專業設計圖紙不夠協調一致，圖紙「錯、漏、碰、缺」較多，達不到規范或業主要求的設計標准，造成施工過程中設計變更頻頻發生，導致施工單位按圖施工卻必須返工，使得施工單位向建設單位提出造價和工期的索賠要求，建設單位難以進行有效管理。 2.2 投資失控 一般來說，由於施工圖設計文件深度小夠，導致工程邊施工邊修改設計，最終造成工程結算造價突破預算造價。這種情況引起的投資費用增加普遍存在，且費用增加主要是由設計質量缺陷直接或間接引起的，金額卻遠遠超過設計費用的總額。 2.3 延長建設周期 投資突破造成工程進度款無法按計劃到位，設計修改可能引起返工，都會導致工程進度計劃無法保證，延長建設周期。 3. 出現安全或質量問題的原因分析 3.1 施工單位方面的原因 我們分析統計施工單位的主要原因在於以下幾點： 1) 施工單位資質不夠，缺乏施工技術和能力； 2) 不按設計方案施工，投機取巧，隨意變更方案，取消安全質量保證措施； 3) 不按技術標准和規范施工，擅自減少工序，愉工減料，特別是在隱蔽工程部分這種現象更為普遍； 4) 施工用料不按規格和質量標准，以次充好，以假亂真； 5) 施工單位人員專業知識不夠，責任心不強，工作不到位； 6) 施工人員蓄意破壞。 3.2 建設單位方面的原因 建設單位在安全與質量問題方面的原因在於： 1) 對施工單位資質審查不嚴，致使資質不夠的施工單位流入建築市場； 2) 建設單位從施工單位接受賄賂，造成施工過程中不敢管、不能管，出現一系列質量問題；3) 對施工過程中的材料、工序和技術等監督不力，特別是對隱蔽工程沒有跟蹤檢查到位； 4) 盲目趕工期，造成有的工序沒有足夠養護時間，造成質量隱患；; 5) 竣工驗收把關不嚴，使不合格工程矇混過關。 由此，我們可以在總結安全或質量問題發生的原因的基礎上，從建設單位入手，全力歸避這些可以導致安全或質量問題發生的因素，確保工程安全質量。 4 建設單位抓好的施工管理的具體途徑 4.1 建設單位優秀管理組織的建立 建設單位在工程質量控制中必須起主導作用，才能確保建設質量工作的有序可控，由此，建設單位必須抓好自身建設，工作人員不但需具備一定的業務知識、專業技能、管理經驗，而且要學法、懂法、依法，這樣才能把握全局，才能使質量管理工作始終處於主動狀態。 建設單位可以通過公開招聘、內部竟聘的方式來組建工程指揮部成員。有了一個優秀的管理團隊，工作效率會大大提高，同時有了德才兼備、能吃苦耐勞的技術管理人員，對工程進行了有力的質量監控，能使工程質量做到防患於未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利於促進工程質量不斷提高，降低工程成本。 4.2 建設單位在施工管理中的過程式控制制 施工階段是一個建築設計付諸實施階段。施工質量的好壞決定著建築工程的質量。按說施工單位應確保施工的准確性，堵塞一切漏洞，消除一切隱患。但是實際上由於各 種原因，施工單位在施工中常常發生偏離設計、質量不過關的現象。這就需要甲方在施工過程中必須嚴謹認真，加強工程監督管理。要做好這方面的工作，應該從兩個方面入手： 一方面，嚴格進行隱蔽工程檢查。隱蔽工程的特點是時間性強，一旦施工完畢，則不能再進行檢查，倘若留有隱患則無可挽回，而這正是工程監督的主要內容。建設單位在實際工作中，首先要注意檢查基礎工程的驗槽、現澆鋼筋混凝土工程中的鋼筋綁扎以及構件模板尺寸，其次，還要對建築材料進行嚴格的檢查。對施工單位購買的地方材料、預制構件等要求出示合格證，並做現場檢驗； 另一方面，盡力促使配套早日完成。長期以來，在工程建設中存在著一個嚴重弊病，那就是土建工程早已完成，而設備配套卻遲遲不能結束——這樣嚴重地影響了工期，影響了工程投資效益，集中反映了施工過程中管理不善的問題。而事實上，建設單位雖不能直接參加設計和施工工作，但我們應盡力去創造條件，去協調工程的步驟。我們注意審查設備先進性、可能性與現實性的同時，盡早督促有關各方早日動工，因此，全面質量管理在施工管理中十分重要。 4.3 建設單位在施工管理中執行力的加強 所謂執行力[1],通常是指企業內部員工貫徹經營者戰略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。在施工過程中，建設單位制定規范的操作方法，監督、管理施工單位的施工過程，並將其規范、規章落到實處，是確保工程安全順利進行的重要因素。4.3.1 制定並嚴格執行各種規章制度 我們知道，一系列的管理辦法和規章制度就是建設單位的行動法規，以此來約束參建單位的行為准則，獎優罰劣、獎勤罰懶。把所有參建人員的思想統一到建設單位的管理辦法和規章制度中來，全線按照建設單位的統一指揮來行動，以保證工程質量。 4.3.2 認真做好整體進度計劃 制定一個好的計劃，就等於項目成功了一半。工程質量的好壞與計劃密不可分，要在最有利的季節進行相關的施工。建設單位在制定整體施工計劃時應抓住幾個關鍵工序或分部工程的控制時間。在施工實施過程中，盡最大努力確保計劃的實施，以此來保證整體工程的質量和工程整體進度。 4.3.3 加強建設單位的廉政建設 目前，在工程建設領域存在著施工腐敗現象,腐敗在很大程度上將導致工程質量的低劣。因此我們在抓好工程管理的同時必須抓好廉政建設。只有這樣我們才能保證並促進工程質量的提高。 4.4 積極發揮建設單位的監督作用 在施工過程中，建設單位應對監理單位的質量控制情況進行監督管理，對監理單位的日常監理活動、試驗室的試驗及監理人員的旁站情況進行監督檢查，對施工中的關鍵工序、關鍵部位進行重點監督檢查，發現問題及時解決並對相關責任人員進行必要的經濟處罰，直至清除出場，防止部分監理人員濫竽充數，留下質量隱患。 總之，一個施工項目的完成，有諸多相關企業單位的參與，相互間建立一個互助、雙贏的和諧合作環境是項目順利進行和企業的良性發展的重要條件，我們不僅要重視加強加強建設單位的管理，對工程建設進行主動預控，提高工程質量，還要加強各個相關企業之間的協調、溝通，防患於未然。

④ 如何加強房屋建築工程安全管理與質量控制

1、房屋建築工程質量滑坡的原因分析

近年來，建築工程質量和安全事故仍時有發生。據建設部統計，2002年施工死亡人數1297人，僅次於交通和煤礦。2002年6月28日，河南省鄭州市一項「重點工程」，因違法分包，施工企業未採取有效安全措施，升降機冒頂、脫軌，造成5人死亡，1人重傷。檢查組在黑龍江省檢查期間，該省發生了兩起嚴重質量安全事故。7月24日，北安市和平小學擴建教學樓發生樓體坍塌，造成死亡16人，傷6人；7月23日，哈爾濱香坊區一幢居民住宅樓陽台墜落，造成死亡3人，傷3人。從檢查情況看，建築各方主體不同程度地存在著質量安全意識不強，責任不落實，管理薄弱，甚至違法違規的現象。有的建設單位壓工期、壓造價；有的勘察、設計單位和施工企業不嚴格執行工程建設強制性標准，偷工減料，現場管理混亂，安全防護投入不足，造成工程質量安全隱患。

2、要增強質量意識，提高房屋施工人員素質

工程質量監督是一項集法律、技術、經濟和行政於一體的綜合性工作，屬行政和技術的監督執法。因此，監督隊伍素質的高低，執法能力的強弱是搞好工程質量監督的基礎。要振興建築業，必須提高監督隊伍的質量意識。監督機構是工程質量認證的專門部門，它關繫到人民的生命財產安全。

人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質直接影響工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此，控制工程質量首先要從嚴格人員准人和提高人員素質抓起。無論是決策、管理者，還是技術操作者，都應該是有「資格」的行家。在新的形勢下，培養提高監督人員的素質，建立監督機構的內部考核機制，充分發揮監督站的地位和作用，是我們提高整個建築業質量意識，解決處理質量問題的關鍵所在。

3、房屋建築施工全過程的質量管理要求企業建立完備的質量保證體系

ISO9000國際質量體系認證即是這樣一種質保體系。在該體系中有與施工過程有關的《質量計劃》、《原材料采購》、《施工過程》、《檢驗、試驗》等活動的質量控製程序，這些程序的有效運行將使整個施工過程得以控制，並且ISO9000質量保證體系的原則就是「預防為主」。也就是說該系統使工程質量控制有良好的可預見性，這樣就可以更可靠地保證工程施工質量。首先，要建立這樣一個質保體系最重要的是使其有效運行，所以企業的各級管理人員，必須樹立強烈的質量責任意識，這樣才能嚴格執行質量體系標准，做好施工質量管理工作。其次，貫徹ISO9000系列標准，建立和運行質量保證體系，要注重實際效果，把功夫下在貫徹落實上，決不能搞花架子，搞形式。要不斷改進和完善質量保證體系。再者，從工程調研和任務承接；施工准備；材料采購；施工生產；試驗與檢驗；建築產品功能試驗；施工交驗；回訪用戶與保修這8個環節完善和改進質量體系結構，並使之有效控制運行，旨在嚴密控制建築產品質量的提高。

4、積極採用科技成果，努力提高施工技術水平是創造優質量工程重要條件

施工質量控制與技術因素息息相關，技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出：「要樹立建築產品觀念，各個環節要重視建築最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代」。科技是第一生產力，體現在施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了工程質量，要重視新技術，新工藝的先進性，適用性。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程，質量標准，操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術以及工藝水平，確保工程質量。

5、加強房屋建築項目施工現場管理，做好事前質量控制，事中質量控制和事後質量控制

施工現場是人流、物流、信息流的匯集地，也是建築業最終形成的場所。施工現場的文明施工、施工生產的組織和實施、技術質量管理的實施、檢查、復核和監督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等，構成了施工現場管理系統。為了加強項目施工現場質量控制，明確各地施工階段質量控制重點，在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制，事中質量控制和事後質量控制三個階段。事前質量控制，是指在正式施工前，是以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工准備。准備的基本內容包括：施工技術准備；施工物質准備；施工組織准備；現場准備（主要是施工現場「五通一平」）。事中質量控制，是指在施工過程中進行的質量控制。即全面控制施工過程，其具體措施是：質量控制有對策；施工項目有方案；技術保證有交底；圖紙會審有記錄；配製材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；鋼筋代換在制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案。事後質量控制，是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。准備竣工驗收資料，按規定的質量評定標准，對已完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。

6、抓好房屋建築施工質量的控制

（1）審核有關技術文件、報告或報表。對技術文件、報告、報表的審核，是項目經理對工程質量進行全面控制的重要手段。

（2）現場質量檢查。

①現場質量檢查的內容：開工前檢查； 工序交接檢查；隱蔽工程檢查；停工後復工前的檢查；分項、分部工程完工後，應經檢查認可，簽署驗收記錄後，才許進行下一工程項目施工；成品保護檢查。此外，還應經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查。必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。

②現場質量檢查的方法。現場進行質量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。觀察法是根據質量標准進行外觀目測、手感檢查和運用工具進行音感檢查。對於難以看到或光線較暗的部位，則可採用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。測量法是通過現場實測數據和施工規范及質量標准所規定的允許偏差對照，來判別質量是否合格。試驗檢查是指必須通過試驗手段，才能對質量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗，確定其承載力；對鋼結構進行穩定性試驗，確定是否產生失穩現象；對鋼筋對焊接頭進行拉力試驗，檢驗焊接的質量等。

7、建設好現場質量管理制度

現場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程式控制制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。

（1）質量責任制度

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質量的創造者，也是不合格產品、失誤和工程質量事故的製造者。因此，在整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和許可權，並對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。

（2）技術復核制度。包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制

（3）質量事故報告和處理制度

工程建設過程中，由於設計失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標准和設計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故，都是工程質量事故。 

建立和執行質量事故報告和處理制度是指在質量事故發生後由有關人員進行質量事故的識別和評審，分析產生質量事故的原因，並制定處理質量事故的措施，經相應責任部門審核批准後進行處理，並經相關部門復核驗收。

⑤ 房屋管理與維修的概念和特點 房屋維修管理的內容是什麼

房屋管理與維修的概念和特點房屋維修管理的內容是什麼？在此，為大家進行了整理，希望為您提供參考。

房屋管理與維修的概念和特點以及房屋維修管理的內容是什麼？在此，為大家進行了整理，希望為您提供參考。

房屋維修管理是指物業管理企業按照一定的科學管理程序和制度及一定的維修技術管理要求，對企業所經營管理的房產進行日常維護修繕管理。它包括房屋日常質量安全檢查的質量管理、房屋維修的施工管理和房屋維修的行政管理。物業管理的好壞，很大程度上取決於房屋維修管理的成果。房屋維修管理是物業管理的主體工作和基礎性工作，它不僅關繫到物業管理的好壞，還關繫到物業管理企業信譽的好壞。

房屋維修管理的特點

(1)復雜性

房屋維修管理的復雜性特點是由房屋的多樣性、個體性和房屋維修的廣泛性、分散性決定的。由於每一幢房屋幾乎都有獨特的形式和結構，有單獨的設計圖紙，因此，房屋維修必須根據不同結構、不同設計、不同情況的房屋，分別制訂不同的維修方案，組織不同的維修施工，這給房屋維修管理帶來了復雜性，要求房屋維修管理也必須分別情況，實施不同的管理方法。同時，還要對零星、分散又廣泛的房屋維修進行組織管理，這也使房屋維修管理呈現復雜性。

(2)計劃性

房屋維修過程本身就存在著各階段、各步驟、各項工作之間一定的不可違反的工作程序。因此，房屋維修管理必須嚴格按維修施工程序進行，這就決定了房屋維修管理也必須按這一程序有計劃地組織實施。

(3)技術要求高

房屋維修管理的技術性是指房屋維修管理活動本身具有特殊的技術規定性，必須以建築工程專業以及相關的專業技術知識為基礎，制定相應的技術管理規定和質量評定指標，並配備高素質的專業技術人員和技術工人才能較好地完成。房屋維修活動的特殊性又決定了它具有獨特的設計、施工技術和操作技能，其技術水平的高低直接關繫到維修工程質量的優劣。

房屋維修管理的內容

房屋維修管理的主要內容包括房屋維修計劃管理、房屋安全與質量管理、房屋維修技術管理、房屋維修施工管理和房屋維修費用管理等。

(一)房屋維修計劃管理

房屋維修計劃管理是指物業管理者根據房屋的完損程度，用戶對房屋保養與維修的要求，以及政府對保養與維修的有關規定，為科學制定並實施房屋的綜合保養與維修計劃所進行的各項管理下作。房屋保養與維修往往是交叉進行的，而在實際下作中，房屋維修廠作在一定程度上總會影響房屋的保養，比較容易打亂房屋的保養計劃，所以，在制定房屋保養與維修計劃時，應充分考慮各方面工作的實際，注意其科學合理性。

房屋保養與維修計劃根據計劃周期的不同，可以分為短期計劃、中期計劃及長期計劃等。作為整個房屋的保養與維修管理，管理者會充分注意長期計劃的制定與管理，如房屋的5年、10年乃至全壽命的保養維修計劃，特別是房屋的改良性維修計劃，這對於有效維護房屋的使用性能及經濟價值都是十分有利的。通常，房屋的保養與維修計劃周期越短，則越強調其實際操作性，往往要求也越詳細、具體；而計劃周期越長，則往往強調其可控性、協調性。

房屋保養與維修計劃的內容應包括保養與維修的目的、內容、實施辦法、人員、材料、費用及質量考核等方面。

(二)房屋安全與質量管理

1．房屋安全與質量管理的概念

房屋維修管理中的安全與質量管理，主要是指房屋日常使用過程中的安全與質量管理，即在房屋的使用過程中，通過定期和不定期對房屋的質量鑒定、安全檢查以及危房的鑒定和排險工作，隨時掌握房屋的質量分布狀況，為房屋的合理使用、維護管理和計劃修繕提供基本的依據，確保房屋的完好和住用安全。

2．房屋安全與質量管理的內容

房屋安全與質量管理包括三方面的下作：房屋質量等級鑒定，房屋使用安全檢查及危房的鑒定和排險。

(1)房屋質量等級鑒定。房屋質量等級鑒定是指按統一的標准、項目和方法，對現有整幢房屋進行綜合性的完損等級評定。評定的依據是建設部1985年頒布的《房屋完損等級評定標准》。房屋質量鑒定的基本任務就是要搞清現有房屋的質量分布狀況，為房屋的管理、保養、修繕提供基本依據。

房屋完損等級評定是根據房屋的結構、裝修及設備三個部分的完好和損壞程度，將房屋劃分為完好、基本完好、一般損壞、嚴重損壞和危房五大類，其中：

①完好房，是指房屋的結構、裝修和設備各部分完奸無損，不需進行修理或經一般小修就能具備正常使用功能的房屋。

②基本完好房，是指房屋的主要結構部件及構件基本完好無損，或雖有輕度損傷，但仍能穩定使用、保證安全；裝修與設備部分也有輕度損傷，但不影響正常使用；經一般維修能修復的房屋。

③一般損壞房，是指房屋的結構部分有一般性損壞，並已影響了房屋的安全性；裝修、設備部分有損傷、老化或殘缺，使其不能正常使用；經中修或局部大修就能修復的房屋。

④嚴重損壞房，是指房屋的主要結構、裝修及設備部分有明顯損壞，房屋已無法使用，需經大修或改造才能修復的房屋。

⑤危房，是指房屋的結構、裝修及設備全部破壞，房屋不僅不能使用，而且有倒塌或事故危險，無修復可能的房屋。

(2)房屋使用安全檢查。房屋安全檢查就是通過對房屋的經常性檢查，了解房屋完損情況，發現房屋存在的隱患，及時採取搶修加固和排除險情的措施。房屋安全檢查與房屋質量等級鑒定的工作性質、基本目的和主要作用大致相同，即掌握房屋完損狀況，為房屋的管、用、養、修提供基本數據。但它們還有一定的區別，主要是：安全檢查是一種經常性的工作，質量等級鑒定是階段性的工作；安全檢查的側重點是發現和排除隱患，而質量等級鑒定是對房屋情況的全面評定。

房屋的安全檢查按時間間隔劃分，可分為定期檢查和不定期檢查；按任務和內容劃分，可分為日常性檢查、抽查、重點檢查及普查等類型。

(3)危房的鑒定和排險。危房的鑒定，可由政府危房鑒定機構、物業管理企業的房屋安全鑒定部門或指定技術人員負責此項工作。根據建設部頒布的《危險房屋鑒定標准》和各地人民政府頒布的有關規定，按照初始調查、現場查勘、檢測驗算、論證定性等程序，在掌握測算數據、科學論證分析的基礎上，確認房屋的建築質量及安全可靠程度。根據鑒定情況，對危房作以下四方面處理：

①觀察使用。適用於採取技術措施後，尚能短期使用，但需隨時觀察危險程度的房屋。

②處理使用。適用於採取適當技術措施後，可解危的房屋。

③停止使用。適用於已無修繕價值，暫五條件拆除，又不危及相鄰建築和!影響他人安全的房屋。

④整體拆除。適用於整幢危險且無修繕價值，隨時可能倒塌並危及他人生命財產安全的房屋。

(三)房屋維修技術管理

1．房屋維修技術管理的概念

房屋維修技術管理是指按國家技術標准，對房屋維修過程中的各個技術環節進行的科學管理。

2．房屋維修技術管理的內容

房屋維修技術管理的內容或基本環節為：房屋維修設計、施下方案的制定，維修施工質量的管理，房屋技術檔案數據的管理及技術責任制的建立。

(1)房屋維修設計、施下方案的制定。這是對房屋維修、改善、翻建、改建、更新等各項維修工程的范圍、項目、概預算及施工方案進行設計和審查的工作。

(2)維修施工質量的管理。維修施工質量管理包括兩個方面：一是維修施工過程質量控制，二是維修工程質量的檢查、驗收。房屋維修工程的質量檢驗與評定按分項、分部、單位工程三級進行。分項工程是指按修繕工程的主要項目分；分部工程是指按修繕房屋的主要部位分；單位工程是指以一幢大樓為一個單位。工程質量分為合格和優秀兩個等級。

(3)房屋技術檔案數據的管理。房屋技術檔案是記述和反映房屋建設、裝飾和修繕活動，具有保存價值的房屋技術數據。房屋技術檔案數據管理的基本任務是為房屋的管、修、用提供必要的信息數據。技術檔案數據的主要內容包括：

①房屋新建竣工驗收的竣工圖及有關原始資料；

②現有的有關房屋及附屬設備的技術資料；

③房屋維修過程中產生的技術文件。

(4)技術責任制的建立。技術責任制是指房屋管理單位和修繕施工單位根據需要設置總工程師、主任工程師、技術隊長等技術崗位，實現技術工作的統一領導和分級管理，形成有效的技術決策管理體系以及以總工程師為首的技術責任制體系。

(四)房屋維修施工管理

房屋維修施工管理是指按照一定的施工程序、施工質量標准和技術經濟要求，運用科學的方法對房屋維修施工過程中的各項工作進行有效的科學管理。其內容主要包括：維修施工隊伍的選擇，維修施工的組織與准備，維修施工的技術交底，施工的調度與管理，施工工程的竣下驗收及數據的交接。

(五)房屋維修費用管理

房屋的維修費用主要是指房屋保養維修過程中所花費的人工、材料及設備使用等方面的費用。房屋保養與維修的費用管理要求物業管理企業根據物業管理委託合同及政府的有關規定，本著科學與合理的原則，核定及控制費用的來源及支出，以保證整個保養與維修工作的順利開展。

房屋的保養與維修費用一般包括房屋日常養護費用及各種類型的維修費用。房屋日常養護費用主要是指物業管理人員用於檢查、維護房屋公共區域及公共設施的費用，一般由管理費中支出；而房屋的維修費用則用於房屋各種維修項目，包括緊急性維修項目與計劃性維修項目的維修費用，也包括小修、中修、大修、翻修及綜合維修的費用。

房屋的保養與維修項目可以是物業管理企業通過日常性巡訪或計劃組織的項目，也可以是用戶隨時的報修項目。這些項目既包括房屋公共區域及公共設施的保養與維修項目，也包括用戶單元內部的保養與維修項目。根據權利與義務相一致的產權理論，物業管理企業應科學界定不同項目的費用承擔者。一般的原則是：

(1)房屋公共區域及公共設施的各種保養與維修費用，一般由物業管理企業承擔。

(2)用戶擁有單元內的保養與維修費用，原則上由用戶自行承擔；在保修期內，且屬於保修范圍的維修費用，用戶可不子承擔，而由發展商或施工單位承擔。

(3)對於公共區域及公共設施的維修，如果是人為原因，即使是房屋保修期內保修項目的維修費用，也均由責任者承擔。

房屋保養維修費用管理的另一個內容，是合理監督和控制各項保養與維修費用的支出額，特別對於中修以上的維修工程應嚴格按照國家及地方政府的有關規定，結合各種材料、人工及設備使用的價格水平，合理徵收或支付各項保養維修費用，以保障廣大用戶的利益。

房屋維修管理的原則

房屋維修管理工作必須為人民群眾的居住生活服務、為社會經濟服務。總的原則是美化城市、造福人民、有利生產、方便生活。具體來說有如下原則：

(1)堅持“經濟、合理、安全、實用”的原則

經濟，就是在房屋維修過程中，節約與合理使用人力、物力和財力，盡量做到少花錢、多修房。合理，是指修繕計劃要制定得合理，要按照國家規定與標准修房，不隨意擴大修繕范圍。安全，就是通過修繕，使物業不倒、不塌、不破，主體結構牢固，用戶住用安全。保證物業不發生傷人事件，是房屋維修的首要原則。實用，就是從實際出發，因地制宜，以適應用戶在使用功能和質量上的需求，充分發揮房屋的效能。

(2)採取不同標准、區別對待的原則

對於各種不同類型的房屋，要依據不同的建築風格、不同結構、不同等級標准，區別對待。

(3)維護房屋不受損壞的原則

這一原則強調的是“能修則修，應修盡修，以修為主，全面養護”。各類房屋都是社會財富的重要組成部分，及時修繕舊損房屋，對房屋注意保養、愛護使用，保持房屋正常的使用功能基本完好，維護房屋不受損壞，這是房屋維修管理工作的一項重要任務。

(4)為用戶服務的原則

房屋維修的目的是為了不斷地滿足社會生產和人民居住生活的需要。因此，在房屋維修管理上，必須維護用戶的合法使用權，切實做到為用戶服務；建立和健全科學合理的房屋維修服務制度；房屋維修管理人員要真正樹立為用戶服務的思想，改善服務態度，提高服務質量，認真解決用戶急需解決的修繕問題。

(5)修繕資金投資效果最大化的原則

房屋修繕資金的管理原則就是獲得最大投資效果，少花錢，多修房，修好房。各類工程維修費用的多少，必須確定一個合理的標准，不得隨意浪費。

⑥ 如何加強住宅項目質量管理

建築業是我國的基礎產業之一，它的健康運轉直接關繫到國民經濟的持續發展。近年來，隨著市場經濟在我國的逐步建立和完善，建築業也得到了空前的發展。建築業在快速發展的同時也暴露出許多問題，建築工程質量，特別是住宅工程質量己成為人們關注的焦點之一。作為建設工程產品的工程項目，投資和消耗的人工、材料和能源都相當大，建築施工項目質量的優劣一方面關繫到工程適用性，關繫到人民生命財產的安全和社會的安定:另一方面關繫到企業的生存，所以把質量管理放在頭等地位是當務之急。
1. 設計質量的控制
建築設計質量管理是建築設計技術管理的重要組成部分。其目的是保證整個設計工作的質量，以及提高設計產品的優良品率。目前，我國各級建築設計單位均已實行全面質量管理制度，不少地方政府的質量監督機構已擔負起設計質量的管理職能。設計質量管理的主要內容有：①建立設計技術責任制；②實行設計質量監督制，其中施工圖可給品率必須達到100％；③組織、鼓勵設計人員採用各種新技術、新材料；④組織採用統一的模數、參數和標准構配件；⑤在完成可行性研究工作的前提下，加強調研，深入開展方案的技術經濟比較及其論證工作；⑥嚴格執行設計方案的審批制度。在上述各項工作的基礎上，確保設計質量，以滿足工程建設的需要。
在許多建築設計中，對設計質量的控制不夠重視。一般來說，我們對設計階段的工程設計主要通過以下幾個方面進行控制：一個是工程質量標准，主要是技術標准，例如採用的技術標准，設計使用年限，工程規模等。這些標準是有一定的量化標準的。
建築設計成果的質量評定不能用固定的標准去衡量，即使達到建築設計規范、標准和規程，也不能稱該建築設計就是優良品或精品。建築設計是科學與藝術雙重創作的結合，是創作構思加科學、計算、合成的結果。在運行過程中設計構思組合產生出全新的東西，不可能有固定的模式可套用，建築設計具有一定的隨機性變化。
建築設計質量的優劣，確切地說是一個目標范圍的界定，建築規范、規程和標準是建築設計合格的下限。建築設計精品是在設計運行過程中優化取捨，完善完美。因此，設計質量的優化管理是十分值得重視的。
建築設計質量的優化管理，就在於強化、強調了設計的「全過程管理」，這是動態管理。它也打破了過去靜止的簡單化的「結果管理」淘汰制。從而避免浪費時間和造成直接 經濟 損失。建築設計運行過程要自始至終，由部分到整體、由管理點到強化點，由方案到施工圖，這些工作都要進行細化、優化和篩選。它是積極主動、極具挑戰性的動態管理。
2. 工程施工質量的控制
建築施工項目質量保證是指為確保建築施工項目的質量滿足需要(滿足設計要求、技術標准規定、需方的願望)，而對建築施工項目的全過程實行全面的質量控制，並對其提出完整、准確履行各自質量職能的證據，以使需方滿意並增強其對項目的質量信任感的全部有計劃、有系統的活動。簡言之，建築施工項目質量保證是項目為確保其工作質量，使用戶滿意並確信的全部有效手段和活動。
2.1技術文件會審。要將技術設計付諸實施，首先施工單位要對技術設計進行會審。
2.1.1作為施工單位，必須全面理解設計文件、設計意圖。只有這樣才能正確制定實施方案。
2.1.2對設計文件中發現的問題，如矛盾、錯誤、二義性、說明不清楚的地方，須在會審中提出，向設計單位咨詢或要求修改。
2.1.3在圖紙會審的基礎上編制好施工組織設計和施工方案，並要以設計圖紙，國家發布的施工質量驗收規范為依據，特別注意影響工程質量的關鍵部位及技術復雜的工序，要編制專門的施工方案及質量控制細則，要確保編制的施工方案經濟性和可行性，經過總工等專家的審批作為指導施工的依據。
其中最主要的是圖紙會審，而圖紙會審主要是從以下幾個方面進行：第一，找出圖紙自身的缺陷和錯誤。審閱圖紙設計是否符合國家有關政策和規定（建築設計、結構設計和施工規范等）；圖紙與說明是否清楚，引用標準是否確切；施工圖紙標准有無錯漏；總平與建築施工圖尺寸、平面位置、標高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關系是否一致；各專業工種設計是否協調和吻合。第二，施工的可行性結合圖紙的特點，研究圖紙在施工過程中，在質量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應上，乃至於經濟效益上施工能否滿足圖紙的要求，必要時建議設計單位給予適當地修改。第三，地質資料是否齊全，能否滿足圖紙的要求；周邊的建築物或環境是否影響本建築物的施工等；施工圖紙的功能設計是否滿足建設單位的要求等，都是圖紙會審的主要內容。
對會審准備中的圖紙等問題進行匯總，由項目技術負責人召集有關人員進行一次內部初審。對初審後的問題分門別類地進行整理，確立會審會議上需要解決的相關問題，並指定專人發言和補充發言人員。
建設單位交底後，各單位按相關工種在一起分別進行分組會審，由施工單位為主提出問題，相關人員進行補充，設計單位進行答疑，建設單位、監理和政府有關部門發表意見，對圖紙存在的問題逐一進行會審。
2.2材料質量控制。材料質量控制的要點，主要有以下幾個方面：(1)掌握材料信息，優選供貨廠家。掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。這是企業獲得良好社會效益、經濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。(2)合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的佔用量，按質、按量、如期地滿足建設需要，乃是提高供應效益，確保正常施工的關鍵環節。(3)合理地組織材料使用，減少材料的損失 。正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失、變質，乃是確保材料質量、節約材料的重要措施。
施工過程中所用到的材料的質量對於工程質量也是十分重要的，一旦有所疏忽，會造成不可估量的損失，例如某國家機關新建一辦公樓，建築面積50000m2，通過招投標手續，確定了由某建築公司進行施工，並及時簽署了施工合同。雙方簽訂施工合同後，該建築公司又進行了勞務招標，最終確定江蘇某勞務公司為中標單位，並與其簽訂了勞務分包合同，在合同中明確了雙方的權利和義務。該工程由本市某監理單位實施監理任務。該建築公司為了承攬該項施工任務，採取了低報價策略而獲得中標，在施工中，為了降低成本，施工單位採用了一個小磚廠的價格便宜的磚，在磚進場前未向監理單位申報。在施工過程中，屋面帶掛板大挑檐懸挑部分根部突然斷裂。建設單位未按規定辦理工程質量監督手續。經事故調查、原因分析，發現造成該質量事故的主要原因是施工隊伍素質差，致使受力鋼筋反向，構件厚度控制不嚴而導致事故發生。
2.3工程質量檢查和監督。當前，雖然各種質量監督條例、法規和技術性文件不斷完善，質量監督手段不斷提高，但從根本上說，工程質量監督仍然沒有脫離圖紙審查、現場監督、工程監理等制度的范疇。從當前地市級工程質量監督部門執行的質量監督模式看，主要存在以下幾個問題：（1）是工程質量監督負責制執行僵硬。一般建設工程監督實行監督負責制，責任到人，從受監到竣工驗收的全過程都由一二名固定監督員負責到底。它的弊端是，不易全方位地監督，不能充分體現監督的科學性和公正性；不利於嚴格執法、廉政建設和發揮團隊優勢；同時不適應目前工程量大和時間緊的工作特點。（2）是工程質量監督范圍過於狹窄。很多地方在工程質量監督中只注重對房屋建築質量監督，忽視市政工程、開發區工程、園林建設、城市道路、舊房屋拆除以及其他方面的監管；只注重履行建設手續的項目監管，忽視因為各種原因未辦理手續的項目監管。無人監管的項目成為質量事故的高發地段。（3）是工程質量監督方式單一。只注重施工現場的質量監管，忽視對建設工程全過程，包括工程建設規劃許可、設計審查、施工許可、工程監理、質量監督、竣工驗收備案、產權登記等有關建設程序和步驟的監管。
針對以上主要問題，筆者認為應從以下幾個方面加以改進。
2.3.1是嚴格履行制度，堅持從源頭抓起。從工程招投標、施工許可、資質管理等各個環節全部予以監管。工程開工之前，要求施工單位按照法定的程序辦理質量監督登記手續，並到施工現場核查工地施工的准備情況。若存在未報監先行施工的，應依據有關文件規定予以處罰。在工地現場監督時，應審查工程建設各方責任主體及個人相應的資格和責任能力，以保證責任主體各方在資質、資格上符合要求。
2.3.2是積極推行巡查制度。鑒於工程建設任務量大、責任主體多，監督機構的運作模式可採用固定檢查與巡查相結合的方式。對那些在工程建設中容易出現問題的環節和人民群眾反映強烈的工程質量問題，可以採用不定期、不告知的隨機巡查，這樣可以達到以點帶面、突出重點的目的，並對違法行為起到威懾和警示作用。
2.3.3是著力強化不良行為監管。對不良行為記錄管理要與巡查結合起來、與資質年檢掛鉤，將不合格的工程質量責任主體清除出建築市場，並按規定進行公示，這樣才能充分體現、有效保證巡查的效果和權威性。
2.3.4是大力加強信息化建設。建立質量監督管理信息系統，及時統計強制性技術標準的執行情況，全面掌握所監督工程的總體質量水平和工程實體質量發展趨勢；通過對各類質量行為及工程質量存在的問題進行分類統計分析，有針對性地制定工程的監督管理工作重點，將各種情況通過網路面向社會公布。
2.3.5是大力提高隊伍素質。工程質量監督工作政策性、技術性強，要求工作人員必須有高度的責任心和較強的依法行政能力。因此，要加強理論知識和業務能力的學習，要把工程質量監督提高到為政府和群眾負責的高度，自覺地、負責地完成好工程質量監督工作。
3. 工程項目運行質量管理
建築工程在運行階段一般就是使用階段了，保修是在工程完工後，一旦出現新的問題建築單位履行的保修責任，是施工單位承建的建築安裝工程項目竣工並驗收合格交付使用後，至工程承包合同保修期滿整個期間，施工單位按照建築行業管理要求和工程承包合同的約定對所承包施工的工程合同以內工程質量缺陷的出現時，在保修期內所應承擔維修的義務與責任。
保修義務既受工程成品先天的質量水平的影響，也受到業主使用建築物當、否的關聯。先天質量缺陷對建築物而言：一般不允許其質量缺陷的存在，工程成品質量的合格率必須是100%，這就從源頭上杜絕了工程質量可能存在的內傷（沒有按國家規定的施工標准驗收、辦理監督手續者除外），由於用戶使用中維護或者使用不當，後天產生（或暴露出來）的質量問題，施工單位也免不去承擔工程維修的義務。
根據工程管理的本質，建築產品合理計價與施工企業的利益都必須引起全社會的關注，這是防止豆腐渣工程、根絕工程質量隱患，預防施工與建設行業****，維護施工企業正常發展，維護建築施工經營秩序的必然要求。建築施工企業管理部門、建設單位與工程承包企業都必須正確理解、分析、應對的必然課題。一定要從根本上加以解決。
4. 結論
質量是建築工程的生命，沒有質量就沒有一切。建築工程質量的形成是一個有序的系統過程，它涉及到建設單位、監理單位、勘察設計單位和施工單位。高質量的工程產品是上述各方協同工作的結果。本文 運 用 質量管理的理論知識，從質量、質量管理的定義入手，採用調查研究、理論和實際相結合的方法，對建築工程質量進行了較全面深入、系統的研究，分析了影響建築工程質量的因素，提出對建築工程質量應實行全過程質量管理，即全過程質量管理。

⑦ 淺談房屋建築施工質量管理措施及要點

房屋建築施工質量管理措施
房屋建築工程必須把工程施工質量放在第一位，這直接影響房屋的堅固性及安全性，因此必須加強對房屋建築施工質量的管理與控制是非常重要的。文章介紹了房屋建築施工質量概況，提出了質量管理中出現的問題以及加強質量管理的措施。
1房屋建築施工質量管理概述
根據住房部調查顯示，某年上半年，房屋建築與市政工程總共發生了257起安全生產事故，造成306人死亡，該數據相較於從前，已經降低了約21.41%和21.74%。由此可見，為了降低人員傷亡，施工質量的管理勢在必行。
1.1房屋建築工程施工質量管理的作用
（1）提高企業經濟效益。房屋建築工程施工質量的管理工作，對於施工各個環節的狀況，都進行了嚴密監督與管控，有效節約了施工成本，避免了施工材料的浪費和設備損毀，為建築企業積累了大筆的資金，在一定程度上提高了企業的市場競爭力。（2）提升整體管理水準。健全的房屋建築工程，其施工質量管理工作在提高建築整體的管理水平、及時了解施工現場的情況、防範施工質量問題等方面，發揮了顯著的作用，因而大大降低了建築企業的事故處理成本，有利於建築企業樹立良好口碑。（3）排除質量隱患。通過對相關施工環節的嚴格把關，按照規定對施工各項指標實施全方位的分析，從而可以及時排除施工安全隱患，達到保證房屋建築施工工程質量的目標。（4）減免施工事故損失。因為房屋建築施工本身具有一定的復雜性，有許多的安全隱患難以避免，因此需要將施工事故所造成的損失降至最低。加強對於房屋建築施工的有效管控，將可以及時有效地排除質量隱患，進而創造相對安全的施工環境，防止安全隱患的惡化，降低事故發生之後可能造成的損失。
1.2房屋建築工程施工質量管理原則
（1）堅持預防為主。在建築工程施工的過程中，應當堅持以預防為主，從而更好地避免事故處理不及時等問題。在工程施工過程中，相關人員應當不斷加強質量控制工作，並盡可能的將其貫穿於施工全過程中，從而做到全面施工管理，貫徹落實建築工程質量控制理念，從源頭抓起，一旦發現施工存在質量問題，就及時採取有效措施加以控制。（2）堅持質量為先。項目施工質量水平的高低直接關繫到人民群眾的生命財產安全能否得到保障。必須堅持以質量為先的原則。對於城建單位而言，應當努力提高施工效率和質量，整合單位資源並做好優化配置工作，從而使全體工作人員工作更加具有積極性，為工作質量的提升保駕護航，只有這樣，質量控制的觀念才能深入人心。
2房屋建設施工質量管理控制措施
2.1建立並不斷完善施工質量管理體系
為了保證房建施工質量，作為建築企業來說，首當其沖的就是要建立並不斷完善施工質量管理體系。具體可從兩方面著手，一方面，施工質量部門要格外重視施工事故報告，詳細核實相關內部信息，並予以妥善處置，同時還應加強質量監督與管理，確保相關管理人員都能明確自身的質量監督監管責任，這樣有助於促進質量統計報表規范化水平的提升；另一方面，還應加快落實ISO9000認證體系，讓每個施工技術人員和監督管理者對環境與安全標准相關條例學習並達到熟知的程度，這樣才能保證施工質量控制與管理能夠落到實處。
2.2嚴把材料質量關
提高原材料質量監控的有效性，從以下方面著手：①不斷提高采購人員的責任意識，企業方面應當專門針對原材料質量把關對其進行系統化培訓，讓其對材料質量具備較強的辨別能力，在采購過程中能夠保證高度的責任感把好施工材料質量關；②做好原材料供應商的選用工作，對房屋建設企業而言，應當優選資質和信譽俱佳、曾經有過合作關系的供應商，審核其產品許可證和說明書，確保所采購的材料質量都能滿足要求。同時對於一些重要性比較高的材料，應貨比三家，擇優選擇與其合作；③在原材料尚未投入使用前，要進行質量試驗，為材料質量把好第二道關。
2.3強化質量控制、實施動態跟蹤管理
（1）施工准備工作的質量控制與管理階段需要遵循細致、認真的原則。而針對其中的一些問題，應當實施事前控制、事前商議的方式，妥善解決，才能保障後期各項施工環節都能夠順利開展，且有序進行。掌握施工現場的自然環境、地理條件、交通狀況，認真核對設計圖紙，包括建築的分布、主體結構、給排水線路的設計等。該項審核工作則需要專業人員來配合進行，查漏補缺，如果存在異議，則可以及時提出以共同商議，妥善解決。（2）設計階段質量控制。在施工設計階段，應當加強對施工圖紙以及流程方案等信息的檢驗與審核，盡可能實現對可能出現的風險因素以全面有效掌控。同時，在施工設計過程中，應當對所有可能影響施工質量的因素，並結合房建施工的具體情況對施工方案做適應性調整和優化，比如說引入施工技術、組織准備等。（3）施工階段質量控制。以某工業園拆遷安置房為例，該工程專門針對房子的滲水、空鼓、瓷磚開裂等質量問題，建設了相應的管理措施。在施工過程的管理施工中，各個環節以及各個工序，都需通過實施嚴格的管理和控制，包括施工工藝的選擇、施工程序、材料的使用、工程測量、施工方案等，同時注意施工方面的安全管理，杜絕按照安全管理規章制度來進行操作，不留安全隱患。（4）施工後期質量控制。房建工程施工完成後，仍然需要加強質量控制工作。當工程項目進入驗收階段後，相關管理人員應當針對房屋建築成品制定相應地保護方案，以提高保護的有效性。同時，當監理部門前來對房建施工項目進行質量檢查與竣工驗收工作時，建築企業應當積極給予配合，並嚴格遵循相關管理制度規定，做好後期維修工作。竣工驗收抽調專業人員，需要根據質量評定標准來檢測工程質量，如果發現工程質量難以達到相關標准，必須要求建設單位及時整改，並監督整改過程，直至驗收合格。
3結束語
房屋建築工程的施工質量管理工作本身具有一定的復雜性和系統性。要想保證房建工程施工質量，就必須建立並不斷完善施工質量管理體系，嚴把原材料質量關，並不斷加強施工階段質量控制，實現對建築工程的動態管理。只有這樣，才能為房屋建築施工質量提供切實保障，才能更好地滿足廣大群眾對於房屋建築施工質量的要求。
相信經過以上的介紹，大家對房屋建築施工質量管理措施及要點也是有了一定的認識。歡迎登陸中達咨詢，查詢更多相關信息。

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⑧ 房屋維修的原則是什麼

1．「經濟合理、安全實用」的原則
房屋維修管理要堅持「經濟合理、安全實用」的原則。經濟合理，就是要加強維修工程成本管理、維修資金和維修定額管理，合理使用人力、物力、財力，盡量做到少花錢多修房；要求制定合理的房屋維修計劃和方案；安全實用，就是要通過房屋維修管理，使住戶居住安全；要從實際出發，因地制宜、因房制宜地進行維修，滿足用戶在房屋使用功能和質量上的需求，充分發揮房屋效能。

2．「區別對待」原則
根據房屋建築的年限，可把房屋大致分為新建房屋和舊房屋兩大類。對於新建房屋，維修管理工作主要是做好房屋的日常養護．保持原貌和使用功能。對於舊房屋應依據房屋建造的歷史年代、結構、住宅使用標准、環境以