維修作業工時怎麼計算

根據汽車維修行業統一規定，汽車維修收費項目由工時費、材料費及其他費用三部分組成。工時費是由汽車廠家所定，而且每個汽車廠商的工時費也是有所不同。

1工時≠1小時，這兩者是兩個概念。工時並不僅僅是維修時間，而是一個綜合的評定系數，是生產工時、管理工時、倉儲工時等勞動時間的總和。工時定額有兩種計算方式，一種是按標準的一小時計算，另一種則是以5分鍾為一工時，一小時有12個工時，維修工時費均由汽車廠家自行定價。

有的車主喜歡找一些熟手技工來作業，以為這樣可以節省點時間來降低工時費。但工時費的訂立是有定量和定額的，工時費不會因為維修師傅完成的時間縮短而減少，時間延長而增加。

對於一般車主來說，有些維修不過是拆個車輪換個感測器，幾分鍾就能搞定的事情按道理工時費應該很便宜。但對於維修師傅來說，前期的故障排查以及更換配件的工作都需要人力和技術完成，這些都是車主們無法看到的。每一項維修項目的工時費價格都不一樣，一些高技術含量的維修項目，即使用時很短，但工時費也可能很高。所以大部分情況下，車主不能完全把握工時費。

（圖/文/攝：太平洋汽車網林穎1）

Ⅳ 工時怎麼算出來的

工時的計算方法：
1、出勤工時：為實到人數與每日標准工作時間數（8小時）之乘積。
2、受援工時：為接受支援人數與實際支援時間之乘積。
3、實勤工時：出勤工時+受援工時+加班工時。
工時是指一個勞動者工作一小時即為一個工時。工時的具體含義，根據其情境的不同，可有幾種情況：對於任務，是指完成任務所需的人員總數；對於工作分配，是指分配給資源的工時量；對於資源，是指為完成所有任務而分配給資源的總工時量。

法律依據：
《工資支付暫行規定》 第十三條 用人單位在勞動者完成勞動定額或規定的工作任務後，根據實際需要安排勞動者在法定標准工作時間以外工作的，應按以下標准支付工資：
（一）用人單位依法安排勞動者在日法定標准工作時間以外延長工作時間的，按照不低於勞動合同規定的勞動者本人小時工資標準的150%支付勞動者工資；
（二）用人單位依法安排勞動者在休息日工作，而又不能安排補休的，按照不低於勞動合同規定的勞動者本人日或小時工資標準的200%支付勞動者工資；
（三）用人單位依法安排勞動者在法定休假節日工作的，按照不低於勞動合同規定的勞動者本人日或小時工資標準的300%支付勞動者工資。
實行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務後，由用人單位安排延長工作時間的，應根據上述規定的原則，分別按照不低於其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。
經勞動行政部門批准實行綜合計算工時工作制的，其綜合計算工作時間超過法定標准工作時間的部分，應視為延長工作時間，並應按本規定支付勞動者延長工作時間的工資。
實行不定時工時制度的勞動者，不執行上述規定。

Ⅳ 2017年鈑金汽車維修工時標准怎麼計算

工時費=工時定額×工時單價

完成一定的維修作業項目而消耗的人工作業時間所折算的費用。維修工時並不僅僅是一個簡單的操作時間長短的概念，它採取的是定額計算方式，既包含了企業修理工的生產作業時間，也包含了企業其他管理人員為車輛維修所付出的社會必要勞動時間，是生產工時、管理工時、倉儲工時等各個環節社會必要勞動時間的總和。

由於汽車的品種繁多，檔次高低不一，汽修企業類型、地域、人工成本存在差異，導致汽車維修工時費也不盡相同。

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由於多品種少批量的加工，導致產品規格多，標准工時沒辦法測算，這與電子行業有所不同，因為電子行業無論規格如何變動，但基本加工手段和所花費的時間是幾乎一致的，所以得以廣泛應用，但鈑金的多品種一般會根據訂單及客戶的不同；

所需加工的零件完全不同，而且一套圖紙中還有大大小小各種尺寸，導致幾乎不可能在第一個批次訂單中測出標准工時；其次，由於前述原因，導致鈑金加工的效率管理早已自成一套體系（雖然絕大多數靠經驗），這時候如果要引進標准工時管理；

在企業內部遇到的阻力和困難將會大到難以想像，因為這幾乎就顛覆了以往的那套體系，完全從頭來過，這需要下定極大的決心和毅力才有可能推行。

Ⅵ 修車工時費是怎麼計算的

修車工時費是根據不同的車型，不同的零件計算是不同的，1工時不等於1小時。

首先和大家普及下工時費的概念，很多朋友會誤解，其實1工時不等於1小時。就以 寶馬 為例，一個工時約38 元 ，每個工時為5分鍾，即一個小時分12個工時，每小時工時費合計450元左右，不同地區工時費指導價略有不同。同時每個維修項目都有相應的工時，譬如更換機油、機濾按照6個工時計算，約220元工時費。另外，車型不同同一項目的工時費也有差別。如 凱迪拉克 ，一小時約等於兩個工時， CTS 、S LS 等車型更換機油、機濾工時費280元左右， CT S和 凱雷德 則需要380元。當然，即使是更換機油、機濾，所花費的時間每個品牌都各自不一樣，因此也就產生了差別極大的工時費。（圖/文/攝： 曹博） @2019

Ⅶ 汽車工時費怎麼算 汽車維修工時費標准表

根據汽車維修行業的統一規定，汽車維修的收費項目由工時、材料(配件)和其他費用三部分組成。
常見保養項目汽車工時如何計算？
汽車維修時間是完成一定的維修項目所消耗的勞動時間折算出來的成本。維修時間不僅僅是一個簡單的作業時間概念，而是一種固定的計算方法，它不僅包括企業修理工的生產時間，還包括企業其他管理人員為車輛維修所付出的社會必要勞動時間，即生產時間、管理時間、保管時間等各個環節的社會必要勞動時間之和。
由於汽車的種類和檔次不同，汽車維修企業的類型、地域和人工成本都存在差異，導致汽車維修的工時也不一樣。以長城汽車為例，介紹常見維修項目的工作時間，僅供讀者參考。
汽車維修工時費用標准表

Ⅷ 工時單價怎麼算的

比如一個小時生產量是500個。8.5元除以500件，等於0.017，這就是單個產品的人工費單價。
但在實際中還要考慮一些其他的因素。比如物料問題。（如果物料不到位，員工坐那沒事做，這樣下來員工的工資就會低）最好是這方面有補貼，比如侍料一個小時給員工補多少錢。
工時費就是維修工人完成一項保養項目所需要的費用，每個工時的費用，各個廠家都不同。中國各省、市、自治區均頒布了地方性的汽車維修工時定額及收費標准(以下簡稱定額標准)，雖其工時單價與工時定額各有差異，但其計核方法與遇到的普遍問題則是基本一致的。
1、最低工資標准：1300元/月
2、每月上班天數：[365天-52周*2-11天(國家法定節假日)]/12(月/年)=20.83天
3、每小時基本工資:1300元/20.83天/8小時=7.80元/小時
4、標准SAM單價：7.80(元/小時)/60（分鍾）/50%（車間平均生產效率）=0.26(元/SAM)
很簡單的一個計算工時單價的方法。
比如當地基本工資是8.5元一小時，底薪除以22天，再除以8小時/天。
然後呢。就是去生產車間看員工每款產品每小時的產量。一般工作量在80%（也就是說一個小時有50分鍾是要認真在做事的）用這個產量來除以計時工資。
一、使用秒錶測試工序從開始到結束需要使用的時間，連續測定3～5次後取平均值得出生產一台產品需要使用多少秒。
二、用3600秒（1小時）÷生產一台產品所需的秒數＝1小時的產能×當天生產小時＝當天產能。
三、取當天產能的90%作為最終的目標產能（10%的產能時間用於離位、物料拿取等損耗）。

法律依據：《勞動法》第三十六條：國家實行勞動者每日時間不超過八小時，平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。

Ⅸ 汽車維修工時是怎麼算的

關於修車工時費的爭論從未停止過，但實際上，工時費的計算是有一些標準的，合理的工時費計算應該科學，既要車主認可，又要有利潤，裡面很多學問。很多車主很不明白為啥會出現工時費高於配件費的情況，看看以下的計算工時費方法，也許能解答困惑。

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在說工時費之前，我們先來看一下整體的維修費用的計算方法：

車輛維修費用=工時定額×工時單價+配件價格×(1+加價率)

車輛維修費用=工時費+材料費+其他費用

工時費=工時定額×工時單價

名詞解釋：

材料費

指維修過程中實際消耗的外購件費(含配件、漆料、油料、輔助材料等)和自製配件費。一般都會附上材料價格清單，這部分費用占修車費用很大比例，應該格外關注主要材料價格。

工時費

指維修工人完成一項保養項目所需要的費用，每個工時的費用，各個廠家都不同。

其他費用

這包括外加工費及材料服務費等，一般來說，這個費用應該很少出現，並且需要註明實際情況，如果比較多，就要注意有貓膩了。

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再來說一說汽車維修工時費時間計核的特點：

目前，我國各省、市、自治區均頒布了地方性的汽車維修工時定額及收費標准（以下簡稱《定額標准》)，雖其工時單價與工時定額各有差異，但其計核方法與遇到的普遍問題則是基本一致的。

對於工時所包含的內容：要正確理解工時定額，首先應該認識到：工時不等於施工時間，按照可靠性理論中對維修時間的定義：

維修時間應由以下幾個時間組合構成：

a.維修准備時間(包括業務接洽，生產計劃、調度，生產場地、工具、配件准備等工作時間)；

b.車輛故障診斷時間(含維修前檢測、診斷時間)；

c.實際施工時間；

d.試驗、調試時間；

e.場地清理時間。

既然工時費包含以上內容，我們來簡單計算一下，目前平均修理技師的工資3000元左右，大師傅在6000～7000元，為了計算直觀，我們暫定4200元工資，每月上班30天（不休息），每天是140元，每天工作8小時（實際都在9～10小時），平均每小時工資17.5元，那麼工時定價有的只有12元～18元/每小時，這樣的工時費等於老闆一直在貼錢開工資，還沒算其他費用，這是按標准工時計算，也就是每小時工時費。

規范的4S店一般每小時工時費都在100元以上，歐洲大品牌400元左右，他們的配件定價自然也就在合理的競爭范圍以內。所以12元～18元的單位應該是以5分鍾為一個單位來計算，事實上很多企業不知道這些，含含糊糊，混淆計量單位，也就是和「小時單位」混淆。

常碰到這樣的情況：

在開放式維修作業(允許客戶進入生產區「守著」技工修車)的企業，客戶在車輛竣工結算時，會提出對工時數的計核異議，因為他們對完成該車維修僅用了多少時間是親眼所見，而計費卻遠遠高出這個數字。

維修企業結算人員往往不能圓滿解釋計核工時的來歷，僅告知用戶是從《定額標准》中查出的。雖然客戶也查看了《定額標准》，但總感不服，其症結就在於客戶把維修時間中的「 實際施工時間 」當成了維修工作總時間，客戶就認為亂收費、不合理、價高、欺詐，對此維修人員自己應該首先清楚工時時間的構成，向客戶解釋、說明。

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然後是工時費所包含的內容：

在對內計核工時費提成時，也常常遇到基層班組或技工對工時結構與工時費的誤解。

作為企業有關管理人員，應當向班組或技工個人解釋清楚，說明他所施工完成的工時構成部分(實際施工時間那一部分)和工時費所包含的內容。

無論工時單價法定多少，工時費都應包含以下內容：

工時費包含以下內容：

a.上繳給國家和地方稅務部門的稅金；

b.經營、生產與管理的固定成本；

c.經營、生產及管理費用；

d.應完成的利潤。

企業應按上述項目所佔的實際比例，計算出合理的工時提成比例，並作出說明，首先使員工明白，再使客戶信服。

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業內人士大都有這樣一個感覺，即報修比較順利，結算時客戶不滿和爭執就比較多，而且結算人員多為財會專業出身，缺乏汽車維修相關的理論基礎、專業知識和實踐，讓他們給客戶逐項解釋清楚計核依據，的確是為難他們了，這是許多維修企業普遍存在的一個矛盾。

參考港、台及國外經驗和一些先進維修企業的管理模式，我們認為，合理的計費程序應當是：由業務部門(他們應最熟悉本企業維修生產、工藝)接車、檢測，確定維修項目，並以此為據作出維修費用的預算，經客戶認可後簽訂合同；

車輛維修竣工後，經質檢部門檢驗合格，簽發合格證後將車輛移交業務部門；業務部門按合同規定驗收，同時也按合同條款審查計費清單，在審查無誤後，再交客戶驗車和審查計費清單；

客戶如有疑問，應由主管該車的業務人員作出解釋、說明，直到客戶滿意；客戶確認後，由客戶到財務部門結算、出廠。

這樣，使矛盾解決在相應的合適的部門，把一些不必要的沖突化解在事前。因此，對計核費用人員來說，其知識面應相當寬、實踐經驗豐富，並能作好計價結構的科學組合，另外，還應具備較強的客戶接待能力與談判技巧。

維修結果結算費用時，注意出示維修記錄和結算清單，並根據一些維修標准核對收費價格是否合理。