Ⅰ 開晨會需要說什麼內容
晨會說的內容可以很多呀,可以說接下來的工作安排,也可以說,前期工作版中的一些總結,權比如說,開晨會的時候,我們可以把近期要重點強調的東西給大家,再強調一遍,比如說我們來的新人,我們可以在慚愧的這個最後介紹給大家,讓大家熟悉
自成會是一個很好的主內也進行個溝通交流,強調的一個平台,我記得我們之前的公司早會都是輪流主持,就讓大家都可以做到哦,對工作有一個合理的安排,
嗯,開晨會,其實我們要做好事前的准備,比如說我們需要晨會中強調的東西,要准備好數據,准好題材做到全員參與,全員知曉
Ⅱ 我在國美電器做客服工作,明天我要主持晨會,每天的晨會沒有新意,想求教各位有沒有精煉點的晨會稿,謝
國美的晨會是有流程的,一開始查看出勤率,人員到位情況,包括主任營業員安保財務庫房電工等所有門店一線各崗位員工出勤率.此外喊口號,由店長總結昨日銷售分析存在影響銷售的因素,再布置今天的任務,由業務店得供各品類完成數據對任務進行分解,由行政店總結近期應該注意些什麼哪些違規違紀情況通報及處罰情況.你作為客服的話應將近期發生客訴案例及400投訴情況,無論你店發沒發生這些,都應通報出來大家引以為戒.此外通報會員指標,CRM跟進情況等.國美晨會不需要大話套話,只需要每天說任務達成,說指標跟進,永遠都只是這些議題.順便問一句,閣下在哪地國美?
Ⅲ 晨會內容該講些什麼
1、朗誦公司企業文化
用激情、飽滿、洪亮的聲音一齊朗誦公司的企業文化內容。明確統一價值觀,振奮精神激發鬥志。
2、個人情況匯報
各成員逐一匯報昨天重點工作完成情況(只說結果,一件事一句話概括),當日重點工作內容。
說明的時候有重點,有條理。比如同樣是講服務,今天你可以先不告訴他們怎麼做,只是請一個做服務特別好的同事跟大家做一個分享;明天則變成讓一個同事和另外一個同事做角色演練,看他是如何接待客人的,讓大家做一個點評;後天變成讓大家一起來討論,現在服務外賣可能做得不好,請大家給一些意見。
讓員工說出他們覺得在外賣過程中遇到的最大的困難是什麼,通過這幾分鍾的晨會來幫大家解決這個問題。所以,一個題目可以用不同的方法進行分析,這樣員工才會在開晨會的過程中有所收獲,他才不會煩,這樣才能達到我們想要的效果。