㈠ 為什麼要嚴格執行工作票制度
嚴格執行工作票制度:
一、為保證設備檢修安全防止人身和設備事故發生,必須嚴格執行工作票制度。
二、工作票必須有工作負責人親自辦理,主管領導或技術人員簽發,簽發後的工作票有工作負責人交付值長,經批准後方可檢修。
三、填寫工作票,檢修項目要清楚、正確、安全措施要得當,工作票上的工作內容若影響正常運行可暫緩辦理。
四、工作票填寫一式兩份,一份存檔,一份有工作負責人持有辦胡慎瞎理檢修手續。
五、審查工作票,看此檢修項目是否影響系統運行,安全措施是否可靠,當具備檢修條件後,方可同意檢修。
(1)高危維修工作票怎麼完善擴展閱讀:
檢修工作許可人一般有值長或崗位組織擔任,應注意下列事項:
1、檢修設備是否已和運行設備完全隔絕。
2、安全措施是否已完全正確執行。
3、有關電源是否切斷,卻無突然來電孝鬧的可能。
4、隔絕閥門和電氣開關掛褲空禁止操作牌。
對予未辦理工作票已開工檢修,運行人員有權制止其工作,因未辦理工作票造成後果由檢修當事人負責。檢修工作不能按期結束時,工作負責人影響值長提出申請,經值長同意後可延期。
檢修工作完成後,工作負責人影做到:
1、所有檢修人員離開現場。
2、設備達到啟動條件。
3、拆除障礙,清理現場。
4、通知工作許可人試車驗收,簽署驗收意見。
5、檢修結束,工作許可人應將檢修項目記錄在值班日誌上。
㈡ 一張工作票可以由兩個工作許可人簽字嘛,
5.2.1工作票應使用統一格式(見樣本券圖紙),由計算機生成的復製作業票,或者螞瞎填寫與列印作業票,工作票或圓珠筆填寫申請和發放,不得任意改變,如果個別錯,漏字需要,按「5.2.2」的規定。計算機系統生成的工作票,列印並手段物轎工簽字後方能生效。所附加的票工作的,附連到桿列印頁的手冊後的片材的數量應該由負責人填寫,填寫含有附頁和主票的片材的總數量。
5.2.2每個作業票發行方和許可方不得超過兩個。工作票設備名稱,數量,接地線的位置,日期,時間,和名字的人不能更改的動詞;填寫方法的變化,對這個詞的錯誤畫兩條水平線的時候弄錯了,然後寫正確的字;:錯誤應按照下列方法來的話,做的標準定義錯字發現研究空白圈出正確的字寫的時候,這將是錯誤的字盤旋,然後線連接;輟學時,會增加字環連接到補充的位置,畫「∧」符號。禁止使用「......」,「同上」,並省略的話;了操作人員的簽名必須承認。
由負責人或發行人填寫5.2.3工作表的工作表。作業票,票發行工作,工作,工作許可人負責這三個不得兼任。負責人的任期,同時負責人兩個或兩個以上的任務;當作業工作的另外一個或更多的工作需要在投票前並沒有結束,負責人的工作需要被押解回工作票執行的單位,從而為新的作業單。故障排除
5.2.4在緊急情況下工作,如使用標準的工作表中,並涉及到標準的工作表不改變主安全措施,發行人可不受工作票簽發,您可以執行批準的長期發牌程序的值之後的工作;
5.2.5機組大,小修或臨檢,根據設備,系統,專業用工作票的工作;
5.2.6同一生產專業(機械,電氣,爐,熱學,化學,燃料,除)的(工程承包,項目),設備工程團隊在同一個系統中兩個或多個設備時,同樣的安全措施安全措施范圍(或團隊交叉)分別完成修復工作,由總投票的專業工作出具的項目(項目部)的總承包商,並指定一個總的負責人,統一的工作證和之間工作終止程序,每個團隊適當的協調工作負責人每個團隊的工作應負責其工作范圍內的安全,下班後完成交代的航海日誌。
5.2.7相同的設備系統上遵循相同的類型的設備的維護工作,如工作重新開始之前,工作應分開處理車票不能完成所有的安全性措施;
5.2.8禁止生產現場動火作業進行火區范圍內,該工作應同時進行熱票;
5.2.9公司長期對外委工程處(陡峭的電力項目部,下設電站項目,天建設項目,北電科院項目組部)由承包商填寫,辦理工作票,但它必須通過公司提出「四種人」的培訓,考核,審批,公布人員擔任,除了由我公司設備工程教育部和監護人員的部對外承包工作,以填補永久性項目,處理工作票;
5.2.10對於大型單位,對外承攬小型維修工作,承包商是系統的動力裝置維修隊伍由承包商填寫,辦理工作票,但必須通過單位的「四個人進行「培訓,審批,公布人員擔任,除了對外承攬的工作,必須由工廠項目部保健人員完成處理選票的工作;
5.2 0.11「電業安全工作規程」要票外,從工廠羈押人員辦理工作票手續的工作合同工作的規定。要採取承包方必須在發展的保障措施的建設,並通過有關部門的工廠後開始工作,設備工程部的工程承包,施工義務審查安全措施之前,該項目的開工建設技術測試前安全。
5.3作業票號
5.3.1作業票必須編號的工作票號應該是兩個,在標左上角券一票,為自己的工作單號,標記為「第×× ×「;在工作實施一票,由操作人員完成的,面對的右上角(注冊工作票售票處或計算機系統的工作票的會計登記號碼)標記;
5.3.2為確保每一項工作票號只能在工廠和便於參考,統計分析。
5.4工作片填補
5.4.1作業單,必須使用填補的標准術語,設備的雙重名稱。
標准術語:指國標,行標,中國大唐集團公司標准稱謂規范;雙名
裝置:裝置有一個中國名字和阿拉伯數字設備,例如斷路器(以下簡稱開關),隔離開關(以下簡稱為刀),保險業等,在內容工作票,每當談到將要寫入的設備;該設備的銘牌,必須結合使用。阿拉伯數字不用的設備,如線,主變壓器等,你可以通過它們的名字稱呼他們。優惠券需要填寫的數字,你應該使用阿拉伯數字(公交車可以使用羅馬數字);票時
5.4.2工作要做,以填補字跡工整,清晰,不得塗改,刮擦,請使用電腦做票,採用宋體字第五。在數字填寫在臉上,用阿拉伯數字(1,2,3,4,5,6,7,8,9,0)的時間由24小時握肆(系統)的計算,填寫四位數的年份,月,日,小時,分鍾,以填補在兩個數字。如:在18:18於2006年11月3日;
5.4.3設備數量加上字元表示為數字:2號軋機加熱爐5號或2號爐#5磨說,在號碼前加「#」符號;
5.4.4每件作品必須附有對這份工作的「危險點控制措施票」一票;第二份工作票的熱機械性能和熱控制第二種工作票都可以在「危險點分析與控制措施」一欄具體的控制措施,不再連接到「危險點控制措施票」輸入; 「危險點控制措施票」的計算機系統中使用:中投「負責人」,然後把它列印出來,不重復的手簽字確認,但該負責人的工作,如成員的工作應經聲明中的「工作成員聲明」一欄; 「工作票發行人意見」一欄,則相關的危險點分析發行人與審查工作的內容相一致,經過審核「的目標,與作品的內容相一致,」應填妥並簽署「工作票發行人「一欄。
5.4.5「負責人」欄:誰是負責守護,一個負責人或負責(人)填寫此欄的任務總數人的工作;
5.4.6「團隊」一欄:一隊檢修,群策群力的團隊填寫全稱列;幾個小組進行了全面檢修,挑選擔任維修部的專業團隊(允許使用短的隊伍,檢修單位名稱可以使用,但必須是一致的縮寫,例如「陡峭的電力項目電機系」);
5.4.7「工人階級成員的吧:工人階級成員10人,10人,每個工作人員應填寫的名字」工人階級成員的酒吧,10人以上,10人工作只是為了填寫您的姓名,並指定委員工作類(如***,共有人)的數量。 「全面的人」,負責人包括工作的總人數;就業人員和生產人員,可直接填寫自己的名字的類型;負責人姓名不填工人階級成員;
5.4.8「位置」欄:指定確切位置,該設備的維護;
5.4.9「工作內容」一欄:描述工作內容,需要准確,清晰,完整;
5.4.10「計劃工作時間」欄:根據工作內容和工作量,有望填補在完成工作所需要的時間;
5.4.11「必要的安全保障措施」一欄:填寫維修工作應具備的安全措施,保障措施需要認真,細致,不亂扔物品,不遺漏:在操作模式操作人員的措施,工作調整拍攝 BR /> 5.4.11.1的要求;
5.4.11.2要求經營者採取安全措施,以切斷。如:斷開設備電源,切斷與設備的運行接觸,如熱力系統工作;
注意事項5.4.11.3熱控人員,以確保人身安全和必須採取的安全設備;
5.4.11.4如果沒有安全措施所需要做的就是填寫相應的列中的「無」,不為空;
5.4.12「工作票發行人」一欄:填寫工作票簽發人姓名;
5.4.13「點檢查發行人」一欄:在工作點票員頒發者名稱填寫;
5.4.14「工作票收件人」一欄:在接收負責人值守運行的工作票填寫名稱;
5.4 0.15工作票安全措施「執行」一欄:「必須採取保密措施」請求列,你需要運行的工作是由相應的列做「持牌保安措施完成後,執行責任√ 「標志,這樣的安全措施並不需要做什麼,工作許可人填寫」無「,在相應的」執行「一欄;要執行那些需要安全措施維修工人採取適當措施,在國家「(檢修自理),」完成的工作安全措施在相應的「執行」一欄後,該負責人填寫「大修填寫工作票自己「;
在「這些人的工作證填寫」下班後的酒吧電氣的第一份工作票「保障措施」,是由持牌安全措施完成,按照工作票簽發人或負責人完成安全的措施之一由一個填補;操作監護人負責人值班執勤的檢查,核對無誤後,分別在現場「工作證」和「負責人的責任」的簽名「被許可人完成了以下工作」的「安全措施」;內容
5.4.16「運行值班補充安全措施」一欄包括:
5.4.16.1由於需要擴大到切斷措施的范圍運行或設備缺陷;措施,以保護
5.4.16.2運行維護人員需要採取現場安全人員和設備的運行安全;
提出補充5.4.16.3票安全措施發行人的工作(或負責人);安全注意事項
5.4.16.4提示維修人員(如:燒傷,機械性損傷,電擊等);
5.4.16.5,如果沒有配套措施應填寫「無添加」在此列,不得為空。
5.4.17「批准結束時間」欄:完成按照該單元的操作的工作所需要的時間長端的值;
5.4.18工作證及負責人提出的檢查,以檢查安全生產工作措施,正確完成工作許可的人「的工作許可開始時間」後,簽署,那麼,相關負責人確認簽名;
5.4.19「工作票延期」欄:負責人填寫長位移值(單位長度)或負責人的責任確認簽字;
5.4.20「允許調試時間」和「允許恢復工作」一欄:輪班工作許可人填寫並簽署相關負責人的簽字確認;
「時間的工作結束」5.4.21專欄:工作完成,並經負責人,檢驗人員和工作許可證,單獨確認人簽署簽署;使用熱控工作表時,
5.4.22「需要退出的熱保護和自動裝置的名稱。」現場工作由專人負責完成,同時完成主保護撤退,投資申請表,審批程序,將附著的批准後,一票工作。
5.4.23「備注」一欄填寫:
5.4.23.1作業人員的電氣開關操作和熱機械操作票票票票號根據安全生產措施的要求,如:使用電倒倒閘操作票號××××××;採用熱機械操作票號××××××;
5.4.23.2說明和解釋,需要需要特別說明的事項,因為這報告沒有在接地線的第一個原因執行,以及電氣工作表的工作表不除,等等;
5.4.23.3中途增加工作人員;
5.4.23.4其他事項應該注意的。
5.5.1.1工作票生成執行工作方案
5.5投票
5.5.1工作票發行和計劃所需的工作任務的持續時間,確定責任人;根據工作的內容和必要的安全措施使用的工作票的類型,調用標准工作片
5.5.1.2負責人選擇的;
5.5.1.3工作場所,工作環境,工具,設備,技術,工藝,受傷的風險因素醫務工作者的頻率較高,思維情緒,不安全的行為可能帶來的,負責人,組織分析,工作發展預防跌倒,觸電,物體打擊,機械傷害,如起重傷害發生時,設備損壞,機組被迫停運控制措施,火災等事故,補充和完善了「危險點控制措施票」或「危險點分析熱機械性能和熱控制第二作業傳票第二作業票和控制措施。「
5.5.2工作票簽發
5.5.2.1當一個負責任的人,以填補一個好工作票,票據發行方應努力審核通過的工作,危險點分析和審查控制措施的標稱含量的持有人發出的,發出後確認;填寫發行人認為危險點分析「的目標,與工作內容一致的」點督察也應車票和危險點分析與控制措施,審核和發布; 5.5.2.2發放門票的「危險點控制措施票」的問題,不予頒發任何「危險點控制措施票」的工作票。 (除熱機及熱控兩票)。擔任
5.5.3工作計劃票需要申請第一份工作票應每天(16小時)的預售票服務,將工作價值觀的優勢,臨時工的工作開始或消除之前工作前的缺陷可以開始直接工作的發送強度的值。
不涉及競選第一門票臨時性地消除缺陷,並與電熱發動機大修的第一份工作票的工作,你可以做表決的日子。接收工作票,單位長度(或值班負責人)後獲得
5.5.4.1責任
5.5.4工作票如有必要,應當及時審查工作票的全部內容,填寫額外的安全性措施在確認沒有問題後,填寫工作票收據的時間,然後親自簽名投票。
5.5.4.2審查發現,這個問題應該是負責人澄清,工作票重新申請下列問題必須工作票:。
使用了錯誤類型的工作表;
B安全的措施。
C安全性措施,動詞被,要的設備名稱和編號,接地線的位置被,日期,名稱等進行;; ..
e錯字,漏字糾正錯誤或遺漏不遵守;
「必須採取的安全措施」電子領域的空白;.
F不附帶「危險點控制措施票」(除熱機及熱控兩票);。
。克炸葯禁火區進行的,如熱作不來了「熱作業票」;
負責,工作票發行人不符合規定。
5.5.5安排保安措施
5.5.5.1門票開始根據工作計劃,安全措施的內容,有計劃的承擔單位和價值觀?的時間長(或單位負責人)由長意見運行值(或單元長)調度運行進行上市工作票安全措施。操作人員的基礎上做現場售票的基礎操作安全措施所需票數的工作,以填補操作票;當
5.5.5.2安全措施,襯著責任執行電源控制措施,輔助控制班應填寫停送電聯系人列表,發送一個集中控制機器的位置和執行相應的領導斷開電源措施。測量完畢後,填寫完成時間的措施,簽名的遺囑執行人,通知輔助控制監視器,屆時在聯系人列表中記錄輔助控制球隊的名字和遮光聯系人列表存儲在中央控制單元的優勢以供日後參考,輔助控制小隊收到通知後,應當做好記錄。機組運行進行集中控制,採用電子開關的操作都可以投票,但應填寫操作上的原因,並在工作票業務的左上角對應的票數備注欄。
5.5.6
工作許可開始維修工作前,工作許可與負責人的普通百姓一起工作到現場控制逐項檢查,以確保安全票數的工作列措施,完善和正確執行。誰住在詳細顯示了設備的正常工作負責人工作許可,有壓力,高溫,如爆炸和觸電的危險,雙方簽署了許可程序才能完成的工作表。由工作負責人,一個親密的運行服務員的存在舉行投票。負責人及工作許可後,工作許可證是不允許啟動,在安全措施單方面改變工作。開始工作
工作前
5.5.7開始,負責對危險點分析應採取適當的控制措施,工作地點和任務,危險點分析與控制措施及注意事項向全體工人階級成員解釋清楚「的第二職業或熱機械或熱控第二份工作票票」的聲明欄「確認知,掌握,並在」危險點控制措施票「,」申報欄分別簽署後啟動前發出的承諾命令。
5.5.8保管
5.5.8.1工作啟動後,負責人必須認真履行安全職責,在工作現場,仔細地監控整個過程;
5.5.8.2在工作中,當負責人因故暫時離開工作場所,應指定的主管人員和臨時工作,取代其高管薪酬的投票肯定,說明注意事項,並告知全體員工工薪階層,原來的工作的負責人也應履行同樣的地方,當你回去工作交接手續;兩個多小時離開誰是負責人須辦理變更手續的工作場所;
5.5.8.3在工作中,如果你需要增加(變更)工薪階層的成員,新進入者必須工作地點和工作任務,危險點分析及控制措施的學習,測試和安全措施,在「危險點控制措施票「上簽名,以便投入工作。特點是增加了「備注」一欄兩票是工作(其他城市)負責人會增加(變更)的人的名字,比上年增長(變化)的時間和簽名;
5.5.8.4負責人變動,門票應該由工作許可發放,並告知被許可人的工作,在工作表的變化。值班變化負責人應記入運行日誌;
5.5.8.5對違反「電業安全工作規程」中找到值班維修人員,這一規定以及在作業單中所列擅自改變安全運行的措施,應立即停止他們的工作,並恢復工作車票。 5.5.9
工作,現場工作班人員撤出所有安全措施保持不動,工作票。間歇後繼續而不被人們工作證的工作,但開始前,負責人應該認真地重新檢查安全措施與工作票的要求,分析了對危險適當的控制措施點,危險點分析與控制措施,並注意所有的工人階級成員交代清楚,以確認已知的,只有掌握了下班後。如果沒有負責人帶領工作人員不得進入工作場所。
5.5.10工作推遲
5.5.10.1工作票是有效的,與核定工作的長期占上風的價值;
5.5.10.2工作,如果不能按照批準的計劃,該負責人提前兩個小時有工作證的人(班長,機組長或值長)說的理由完成後,辦理延期手續;
5.5.10.3延期手續僅適用一次,再延長,應重新簽發新的工作票,並註明原因。
5.5.11設備調試
5.5.11.1設備調試項目:
性能和維護檢修質量無法直接判斷是否需要對設備,這項工作必須在年底前進行。調試;.
B中的所有水泵,風機,電機,開關,電動(氣動)閥門(檔板),並進行維修或崩解試驗運行維護後需要等設備;
C所有的保護,產業鏈。後的循環維護,必須與聯鎖試驗;畢竟維護
e輔助控制迴路必須是相關的聯鎖試驗。
5.5.11.2維修設備調試工作,負責申請的人,被許可人同意合作,並收回工作票,在其他工作組的保安措施沒有變化,進行調試工作。調試前,負責人,負責整個工人階級成員的疏散工作地點,進行試運行許可程序,調試前;
5.5.11.3如果您需要更改其他工作組的安全性措施,工作許可人全部撤出後的票也應該由其他工作組恢復所有相關工作負責人的同意,而該工作人員變動前保安措施,履行委託許可程序,開始試運行。試運行後,改變的安全措施應該恢復;當
5.5.11.4試運行後,還需要努力,工作證及負責人須繼續「保安措施」進行現場工作證,重新進行相關程序,方可恢復工作。如果你需要改變原有的工作票安全措施應重新發放門票;
5.5.11.5值班運行人員應刪除的保安措施的原因和相關的工作票回來,調試和重新布置的安全措施的情況下,該許可證繼續工作的內容,並記錄在運行其他細節登錄。下班後
5.5.12結束
工作時,負責人應全面檢查,並組織清掃整理工作現場,沒問題的識別,維修項目的檢修工作人員的帶領疏散,詳細記錄說明本上發現的問題,測試結果和問題,無論是在設備,工作許可的變化和工作共同負責到現場檢查,檢查設備狀態,有無遺留物品,無論是清潔,然後填寫工作票結束時間,雙方簽署了黨的工作宣告結束。
實施點測試修復電廠,而且從設備的維修質檢員後點的管轄權,以確認在「點檢收益」的地方簽名。
其中所述主設備,修理或重要輔助電氣設備的大小,公用系統之前已經在設備恢復備份,保養改進和測試人員應該在寫運行單元測試,用於檢查來完成,否則該工作許可不予辦理工作結束程序。
維修人員來處理工作的表決程序結束時,應注意的是,恢復仍然是設備的明顯跡象,一旦設備和所述第二設備的名稱的雙電名稱之前,檢查止回閥熱機設備名稱,數量,旋轉,介質流動方向,管道色環,如果發現運行雙名標志和不完整或不一致,或者安全設備不符合標准化要求的方向,有權拒絕辦理工作票終結手續。
通過改善或改變計價二次設備保護及自動裝置,相關負責人應該是一個詳細的書面測試,否則,人民有權拒絕工作許可終止作業票的權利。
5.5.13值班結束工作票拆除臨時圍欄跑,取出徽章,安全措施恢復,報告長(班長,機組長)的值。對於故障恢復的安全措施,報告長(班長,機組長)的值,並做好記錄,在右上方作業票加蓋「已執行」一章,工作票方告一段落。
票電氣工作在考試的第一場演出,交代證實,應以後簽字手續,雙方作業人員的安全措施來消除的情況下填寫「接地線(接地開關)總集團擁有去除(拉)組,並沒有消除(開)組,負責人簽字後沒有刪除的號碼「一欄接地線值班證實,工作票方告一段落。
㈢ 電力中的工作票
需要停電或者做安全措施的工作使用一種票,無需停電且無需做安全措施使用二種票。
㈣ 檢維修作業七個步驟是
檢維修作業七個步驟是:
一、是各項檢修任務要有依據。
二、是必須要有檢維修安全措施和方案。
三、是檢維修前必須開展安全培訓。
四、是不同的檢維修現場必須要有不同的安全要求。
五、是必須辦理作業許可證。
六、是必須安排有資質和能力的人員實施監護。
七、是安全管理部門必須對檢維修進行監管。
3、作業完成後,應做到工完料凈場地清,並對設備進行空轉試車,泵類設備進行空載荷試車,確認無異常後,作業票由設備主任簽字確認後交設備部技術組存檔,設備如當時不具備試運轉條件時,要與生產設備主任溝通,確定好運轉時間。
等運轉時再來現場試運,確認無異常後方可離開,通用設備交作業票時要連帶有原始數據的標准作業卡。
4、所修設備正常運轉時,要有維修人員在場,直到運行無異常後,維修人員方可離開。
㈤ 工作票附票包括哪些內容
親,經過查詢答案是:您好,工作票附票包括以下內容:
1. 工作票本身:工作票是由安全管理部門發放的,用於記錄工作的開始時間、結束時間、工作內容、工作地點、工作人員等信息。
2. 工作票附票:工作票附票是由安全管理部門發放的,用於記錄工作場所的安全措施、安全設備、安全技術措施等信息。
3. 工作安排:工作安排是由安全管理部門發放的,用於記錄工作場所的安全謹配卜措施、安全設備、安全技術措施等信息。
4. 安全技術措施:安全技賣凳術措施是由安全管理部門發祥穗放的,用於記錄工作場所的安全技術措施,如防火、防爆、防毒等措施。
5. 安全設備:安全設備是由安全管理部門發放的,用於記錄工作場所的安全設備,如煙霧報警器、火焰報警器、煤氣報警器等。
6. 安全檢查表:安全檢查表是由安全管理部門發放的,用於記錄工作場所的安全檢查情況,包括安全技術措施、安全設備、安全檢查等情況。
㈥ 加油站工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是我整理的加油站工作總結4篇,歡迎大家分享。
XX年在師分公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內部管理為重點,以提高積極效益為中心,確保加油站安全生產無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下,在全體員工的積極配合下,在站容站貌、規范服務、以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下幾點:
一、經營情況:
今年師分公司加強加油站數質量管理,油品統一購進,密度統一執行。嚴把數質量關,給加油站的經營提供了良好的保證,同時也樹立了兵團石油質優量足品牌形象。
進入XX年,在師分公司提供數質量保證的基礎上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場。「高法」有78輛車,一直在長行加油站加油。我站從就看上一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業單位,在應收款上沒有風險。我站先後登門拜訪20餘次,但都沒有談下來。可我站並沒有因此放棄,我站開始尋找認識「高法」的朋友幫忙,在方方面面的努力下,「高法」已有來我站加油的意思,但擔心我站的油品質量,擔心司機套取現金。於是我站把兵團石油的數質量管理,以及油品進站沒有中轉環節,在經營管理中我們會幫助用油單位管理司機,使用油單位節約成本的管理方式向「高法」作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終於打動了該客戶。通過一個月的試運行,「高法」對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加油後,每月油款比以前降低了5000元。「高法」的車隊隊長對我說:「我就是喜歡和兵團人打交道,兵團人實在、講誠信。」
當與客戶簽完協議,不過是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構建客戶訴求,依託市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客戶關系。在加油現場,我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現場辦公,司機加油、付款、開發票不用下車,坐在車里就可以全部完成,把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的信賴和贊揚。
二、內部管理:
一個加油站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在20年,根據管理需要,進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,並堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎,以創新求發展為目的,在管理中牢記「管理創造效益,細節決定成敗」的管理理念,全面理解規范管理的內涵,增強憂患意識。從細節入手,確實抓好加油站的規范運營。
今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合並的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。於是我站把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質,樹立起「兵油人」的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養員工自覺學業務、鑽技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業素質。樹立「以站為家」的凝聚機制,「以站為校」的學習機制和「以站為榮」的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感,激發了員工的工作熱忱。
是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站,備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導,中油集團的高層領導多次來參觀指導工作,並親切地詢問加油站的內部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定工作成績的同時,也指出了工作中的不足之處。就存在的問題進行整改,並增加綠化帶。20年在堅持規范管理的同時,推行「以人為本」的管理方式,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急。大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節營業室溫度低的問題,讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力,員工過生日,會給員工買生日蛋糕,集體會餐。在「春節」、「五一」、「十一」等節假日,舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時,也增強了員工之間的友誼之情。
三、安全管理:
1、今年一直執行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外,還要給員工做飯,加油高峰時幫助加油員加油,晚上遇到來油時卸油,並處理一些緊急情況。
2、牢固樹立「安全第一」思想,落實
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制,經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到「以防為主,防消結合」。今年我站未發生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處:
1、今年未完成分公司下達的銷售指標,其主要原因是;
1)開拓市場的力度不夠。
2)因應收款的問題,我站先後剔出了一批信譽差,回款不及時的客戶。
2、精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩定,給服務工作帶來了一些負面影響。
4、管理人員的服務意識還有待提高。
5、設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五、20年的工作思路:
1、加強市場開發力度,積極開發新客戶,努力提高銷售量。
2、增強管理服務能力。
3、嚴格控制應收款,不再發展紅字客戶。加強帳務帳表管理,做到及時、准確、完整。
4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發事件的管理機制,培養員工應對突發事件的能力。
6、加強設施、設備的管理,定期對加油站的設施、設備進行保養和維護。
7、在管理上推行5s管理方式和5s服務法,把管理工作做精做細。爭取來年取得好成績。
XX年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。
xx年來了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個個美好的希望,在這白雪皚皚的季節里,讓新年的鍾聲傳遞每位員工心底最美好的祝願吧——-祝願兵團石油公司的明天更美好。祝願兵團石油農十二師分公司的各位領導和全體同仁們工作順利,幸福安康。與大家在一起是我們全體員工不變的諾言。
一、經營情況:
今年師分公司加強加油站數質量管理,油品統一購進,密度統一執行。嚴把數質量關,給加油站的經營提供了良好的保證,同時也樹立了兵團石油質優量足品牌形象。
進入XX年,在師分公司提供數質量保證的基礎上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場。「高法」有78輛車,一直在長行加油站加油。我站從就看上一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業單位,在應收款上沒有風險。我站先後登門拜訪20餘次,但都沒有談下來。可我站並沒有因此放棄,我站開始尋找認識「高法」的朋友幫忙,在方方面面的努力下,「高法」已有來我站加油的意思,但擔心我站的油品質量,擔心司機套取現金。於是我站把兵團石油的數質量管理,以及油品進站沒有中轉環節,在經營管理中我們會幫助用油單位管理司機,使用油單位節約成本的管理方式向「高法」作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終於打動了該客戶。通過一個月的試運行,「高法」對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加油後,每月油款比以前降低了5000元。「高法」的車隊隊長對我說:「我就是喜歡和兵團人打交道,兵團人實在、講誠信。」
當與客戶簽完協議,不過是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構建客戶訴求,依託市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客戶關系。在加油現場,我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現場辦公,司機加油、付款、開發票不用下車,坐在車里就可以全部完成,把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的信賴和贊揚。
二、內部管理:
一個加油站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在20年,根據管理需要,進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,並堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎,以創新求發展為目的,在管理中牢記「管理創造效益,細節決定成敗」的管理理念,全面理解規范管理的內涵,增強憂患意識。從細節入手,確實抓好加油站的規范運營。
今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合並的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。於是我站把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質,樹立起「兵油人」的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養員工自覺學業務、鑽技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業素質。樹立「以站為家」的凝聚機制,「以站為校」的學習機制和「以站為榮」的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感,激發了員工的工作熱忱。
是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站,備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導,中油集團的高層領導多次來參觀指導工作,並親切地詢問加油站的內部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定工作成績的同時,也指出了工作中的不足之處。就存在的問題進行整改,並增加綠化帶。20年在堅持規范管理的同時,推行「以人為本」的管理方式,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急。大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節營業室溫度低的問題,讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力,員工過生日,會給員工買生日蛋糕,集體會餐。在「春節」、「五一」、「十一」等節假日,舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時,也增強了員工之間的友誼之情。
三、安全管理:
1.今年一直執行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外,還要給員工做飯,加油高峰時幫助加油員加油,晚上遇到來油時卸油,並處理一些緊急情況。
2.牢固樹立「安全第一」思想,落實
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實安全責任制,經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到「以防為主,防消結合」。今年我站未發生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處:
1.今年未完成分公司下達的銷售指標,其主要原因是;
1).開拓市場的'力度不夠。
2).因應收款的問題,我站先後剔出了一批信譽差,回款不及時的客戶。
2.精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。
3.員工隊伍不穩定,給服務工作帶來了一些負面影響。
4.管理人員的服務意識還有待提高。
5.設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五、20xx年的工作思路:
1.加強市場開發力度,積極開發新客戶,努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.嚴格控制應收款,不再發展紅字客戶。加強帳務帳表管理,做到及時、准確、完整。
4.加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發事件的管理機制,培養員工應對突發事件的能力。
6.加強設施、設備的管理,定期對加油站的設施、設備進行保養和維護。
7.在管理上推行5s管理方式和5s服務法,把管理工作做精做細。爭取來年取得好成績。
XX年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。
xx年來了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個個美好的希望,在這白雪皚皚的季節里,讓新年的鍾聲傳遞每位員工心底最美好的祝願吧---祝願兵團石油公司的明天更美好。祝願兵團石油農十二師分公司的各位領導和全體同仁們工作順利,幸福安康。與大家在一起是我們全體員工不變的諾言。
一、提高員工素質,增強安全意識
加油站消防安全管理應以人為本,首先要提高加油站經營管理人員自身的素質。定期開展安全教育和消防演練,對所有員工進行安全培訓,定期考核,使其了解油品燃燒、流動、揮發、有毒等基本理化性質和火災產生的基本條件,熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能,牢固樹立安全意識,自覺地遵守規章制度,經考核後持證上崗。
二、控制加油站設施安全間距
要把好建設審查關。要根據規范,控制各種設施的安全距離,特別是散發油蒸氣的區域與可能出現火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機、呼吸管口與站內站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業間的距離,與圍牆、站外明火或散發火花地點、道路或公共建築、電力和通訊架空線的間距,避免火種接近爆炸燃燒危險區域。
三、控制油氣散發和集聚
控制油氣散發和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,應從以下方面入手,抓好這項工作。
1、實施密閉卸油逐步推廣應用全密封卸油法。油罐車和油罐上安裝氣相管,在油罐車卸油的同時,將油罐車中的油蒸氣迴流到油罐車里,避免油罐中的油蒸氣從呼吸管中壓出,污染空氣和產生可能的集聚。禁止將皮管直接插入油罐敞口卸油。
2、使用密封加油技術目前國內絕大多數加油站都是採用敞口加油。加油槍將油品注入汽車油箱的同時,將油箱中的油蒸氣「擠」出,散發在大氣中,這不僅浪費能源,污染環境,同時還對安全構成威脅。應推廣應用密封加油技術,使油蒸氣經氣相管迴流到油罐或油氣回收裝置里,防止油氣散發和集聚。
3、禁止罐室儲油應推廣應用直埋式地下卧式油罐,嚴禁將油罐置於室內。因為室內空氣不流暢,油蒸氣容易集聚,容易引起操作人員中毒死亡和油蒸氣達到爆炸極限。
4、增加通風、消除低窪由於油蒸氣的密度比空氣密度大,在通風條件不好的情況下,易集聚在一些低窪處,當油蒸氣濃度達到爆炸極限時(濃度為0.6%-8.0%),遇到明火就會產生爆炸燃燒,因此加油機、卸油口、油罐操作井、呼吸管都應設在通風良好的區域。在加油站爆炸危險區域及鄰近區域地坪以下應盡量避免有坑或溝,加油機底部應用沙填實至加油島頂面,若設管溝必須全部用沙填實,排水溝引出站外前必須設水封井。
5、合理設定地坪標高站房地坪標高應高於加油地坪15cm以上。站房內配電箱應安裝在遠離加油機的側牆面。若安裝落地式配電櫃,不可設明式管溝,配電櫃應置於不低於15cm的實心基座上。加油區地坪不得坡向加油站站房一側。
四、控制油罐和管道標高
加油站應使用卧式地下覆土罐,避免出現油罐內油品液位高於地坪、加油機滲油、進油管內油品難以排凈、油罐油品倒流等問題。油罐進油管要設立兩段坡度,密閉卸油口管段角度不應小於30度,其餘部分管段坡度不應小於千分之二,油管坡向油罐。密閉卸油口的安裝位置應低於油罐車卸油口15cm以上。這樣可以保證關閉油罐車出油閥門後,能將管內油口迅速排放到油罐內,使油品不致外流。
五、消除靜電危害
油品在運輸、裝卸、加註過程中,由於磨擦而產生靜電,其電壓可高達幾十萬伏,處理不當易造成放電,引起爆炸燃燒事故。靜電導致火災爆炸的條件是,具備產生靜電電荷的條件;具備產生火花放電的電壓;有能引起火花放電的合適間隙;有產生火花的足夠能量;周圍環境中有易燃易爆混合物。上述這五個條件同時具備,就會釀成事故。在建站時應安裝防靜電接地裝置。在運油車抵達加油站後必須靜置10min以上,讓電荷逐漸衰減;打開罐蓋前必須先行接地;在天然炎熱、乾燥、氣壓低時應噴灑清水;工作在爆炸危險區域內的操作人員應穿防靜電工作服,其內衣和外套均應該防靜電;必須杜絕噴濺式卸油,不允許將卸油皮管插入罐口卸油,密閉卸油管必須深入罐底,距罐底的高度不得大於20cm,前段做成l形,使油流平緩流入;提倡自流卸油,盡量避免帶泵作業;禁止利用加油機直接向塑料容器內加註汽油。
卸油時應保證油罐車可靠接地。應逐步推廣應用帶自鎖報警功能的靜電接地裝置,提高靜電導泄的可靠性。
六、防止雷擊
加油站應配備接閃器、引下線和接地裝置。在周圍空曠、建構築物突出的加油站應裝避雷針。油罐接地點不少於兩處,罐體、管道、法蘭及其它金屬附件均進行電氣連接並接地。
雷雨時應停止卸油作業,停於加油站內的油罐車應做接地保護。
七、控制電氣點火源
加油站爆炸危險區域內必須使用高於或等於相應區域油蒸氣級別或組別的防爆電氣設備。電線的連接、敷設均需達到防爆要求。非爆炸危險區域的電器也應是防爆型電器。罩棚下的照明燈具應選擇防護型。加油站爆炸危險區域慎用移動式和攜帶式電器,嚴禁使用手機、尋呼機、電腦等非防爆電器。應加強對加油站電器使用情況的審查監督,禁止私拉亂接、違章用電。
八、控制明火源
控制固定明火源,根據規范控制安全間距,增設安全間隔,使油氣不能向火源處積聚,火源不能向爆炸危險區域散發。控制修理和煙火,營業期間不得使用電氣焊、氣割,動火修理時須備有消防器材、消防人員監護到位。加油區必須禁止吸煙,禁止明火。
一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結如下:
一、初來加氣站時,我是先從加氣員做起的。
在加氣員這個崗位做了大概快半年的時間。這半年對我來說確實是一個艱難的時期。期間雖然很苦很累,但我卻沒有退縮。始終把加氣當成自己的事業,愛崗敬業,認真負責做好領導交辦的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業,我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關閉所有電器設備、嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規程和要求都深深的刻在我的腦海當中。讓自己時時刻刻記住安全對我們整個氣站的重要性。因為我知道,只要有一點點的疏忽大意,不僅會對公司帶來負面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的後果。所以我們要不斷提醒自己,將這些規章准則牢記在心,避免任何隱患出現,確保氣站的安全高效運行。
二、加氣站是一個囊括了:
高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業。確保安全高效運行其重要性不言而喻。除了平時正常的運行,設備的維修保養。還要接受安全部門,技術部門的各種安全檢測,如:儲氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險化學品經營許可證的更換辦理等等。通過一年在加氣站工作,深知一個加氣站的建立到運行確實是一個相當艱難的過程。這是需要公司領導和員工的不懈努力才能達到的。想想這一切是來的多麼的不易,我非常感謝公司能派我到加氣站學習和工作。在領導們和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的努力,在各方面取得的進步。
從進公司來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今後的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領導們的教育和幫助下,不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鑽研專業技術。愛崗敬業,發奮努力工作,出色完成領導交給的各項任務,為公司的發展作出自己的一份貢獻。只有這樣,才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養。
俗話說:「活到老,學到老」,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務、
㈦ 變壓器更換,停跌落式熔斷器,工作票怎麼開
停電操作時,應先拉中間相,後拉兩邊相。
送電時則先合兩邊相,後合中間相。停電時先拉中相的原因主要是考慮到中相切斷時的電流要小於邊相(電路一部分負荷轉由兩相承擔),因而電弧小,對兩邊相無危險。
操作第野談二相(邊相)跌落式熔斷器時,電流較大,而此時中相已拉開,另兩個跌落式熔斷器相距較遠,可防止電弧拉長造成相間短路。
遇到大風時,要按如飢先拉中間相,再拉背風相,最後拉迎風相的順序進行停電。送電時則先合迎風相,再合背鳳相,最後合中間相,這樣可以防止風吹電弧造成短路。
2、配電變壓器停送電操作順序:
在一般情況下,停電時應先拉開負荷側的低壓開關,再拉開電源側的高壓跌落式熔斷器。在多電源的情況下,按上述順序停電,可以防止變壓器反送電,遇有故障時,保護可能拒動,延長故障切除時間,使事故擴大。從電源側逐級進行送電操作,可以減少沖擊起動電流(負荷),減少電壓波動,保證設備安全運行。
如遇有故障,可立即跳閘或停止操作,便於按送電范圍檢查、判斷和處理。停電時先停負荷側,從低壓到高壓逐級停電操作順序,可以避免開關切斷較大的電流量,減少操作過電壓的幅值、次數。
操作中盡量避免帶負荷拉合跌落式熔斷器,如果發現操作中帶負荷錯合熔斷器,即使合錯,甚至發生電弧,也不準將熔斷器再拉開。若發生帶負荷錯拉熔斷器,在動觸頭剛離開固定觸頭時,便發生電弧,應立即合上,可以消滅電弧,避免事故擴大。但如熔斷器已全部拉開,則不許將誤拉的熔斷器再合上。對於容量為200千伏安及以下的配電變壓器,允許其高壓側的熔斷器分、合負荷電流。
3、操作人員在拉、合跌落式熔斷器開始或終了時,不得有沖擊。
沖擊將會損傷熔斷器,如將絕緣子拉斷、撞裂,鴨嘴撞偏,操作環拉掉、撞斷等。工作人員在對跌落式熔斷器分、合操作時,千萬不要用力過猛,發生沖擊,以免損壞熔斷器,且分、合必須到位。
合熔斷器的過程用力是慢(開始)——快(當動觸頭臨近靜觸頭時)——慢(當動觸頭臨近合閘終了時)。拉熔斷器的過程用力是慢(開始)——渣脊返快(當動觸頭臨近靜觸頭時)——慢(當動觸頭臨近拉閘終了時)。快是為了防止電弧造成電器短路和灼傷觸頭,慢是為了防止操作沖擊力,造成熔斷器機械損傷。
4、操作人員在拉開跌落式熔斷器時,必須使用電壓等級適合,經過試驗合格的絕緣桿,穿絕緣鞋、戴絕緣手套、絕緣帽和防目鏡或站在乾燥的木台上,並有人監護,以保人身安全。
㈧ 一類工作票辦理時必須同時辦理什麼票在受限空間維修作業時還必須辦理什麼
工作票是設備及系統檢修作業時落實安全技術措施、組織措施及有關人員安全責任,進行檢修作業的書面依據,是保證檢修作業過程中人身安全和設備安全的重要措施。
工作票辦理注意事項:
1、在生產設備上及生產區域內工作必須執行華能集團《電力安全作業規程》和華能龍開口水電廠《生產現場安全管理標准》,履行工作許可及終結手續,做到「四不開工」、「五不結束」。
2、嚴禁採取口頭聯系的方式在生產區域進行工作,嚴禁無票作業。
3、工作票辦理使用生產管理信息系統,特殊情況下可採用固定格式的手寫工作票,但簽名必須手寫。
4、在電氣設備上進行缺陷處理、日常維護、定期檢修、安裝或試驗等工作,需要運行人員對電氣設備採取停電(停電包括一次電源、二次電源、直流電源)、電氣隔離、合接地刀閘或掛接地線等保障人身、設備安全的措施的,必須填用電氣工作票或外包電氣工作票。
5、在水力機械設備上進行缺陷處理、日常維護、定期檢修、安裝或試驗等工作,需要運行人員對機械設備採取切斷氣源、水源、油源,實施安全隔離、防止轉動(移動)等保障人身、設備運行安全措施的,必須填用水力機械工作票或外包水力機械工作票。
6、凡屬在中調管轄設備上進行缺陷處理、日常維護、定期檢修、安裝或試驗等工作,不需要運行人員採取安全措施的、必須填用工作票。
7、在設備上進行缺陷處理、日常維護、定期檢修、安裝或試驗等工作,不需要運行人員採取規定的安全措施,在運行設備的勵磁系統、調速器系統、計算機監控系統進行的工作,存在工作中可能導致誤開出,影響到機組安全運行的工作,必須填用工作票。
8、嚴禁採取口頭聯系的方式在生產區域進行工作,凡在生產區域進行不需要辦理工作票的工作,必須填用生產區域工作聯系單或生產區域外包工作聯系單。
9、檢修工作涉及動火作業時,必須附動火作業措施票,同時涉及繼電保護、自動控制措施時必須附繼保、自控作業措施票。
10、涉及有毒有害氣體,缺氧環境、易燃、易爆容器焊接工作,放射性作業時,必須附特殊作業措施票。
11、措施票必須附在工作票中,措施票不得單獨辦理。
12、事故緊急搶修,經運行值班負責人許可後,使用事故緊急搶修單。但事故緊急搶修時間超過八小時或夜間檢修工作延續到白班上班時,應辦理或補辦工作票。
13、工作票中必須經常保存在工作地點,由工作負責人收執。
14、同一張工作票中工作票簽發人、工作負責人和工作許可人三者不得互相兼任。工作負責人可以填寫工作票。
15、一個工作負責人只能發給一張工作票。工作票上所列的工作地點以一個電氣連接部分為限。如設備屬於同一電壓、位於同一樓層、同時停送電,且不會觸及帶電導體時,則允許在幾個電氣連接部分共用一張工作票。 開工前工作票內的全部安全措施應一次做完。16、在幾個電氣連接部分上依次進行不停電的同一類型的工作,可以發給一張電氣工作票。
17、電氣工作票的有效時間,以批準的檢修期為限。工作票至預定時間,工作尚未完成,應由工作負責人辦理延期手續。延期手續應由工作負責人向運行值班負責人申請辦理。18、需要變更工作班中的成員時,須經工作負責人同意。需要變更工作負責人時,應由工作票簽發人將變動情況記錄在工作票上並通知運行值班負責人,工作負責人重新列印工作票。若擴大工作任務,必須由工作負責人通過工作許可人,經運行值班負責人同意,在工作票上增填工作項目,並記錄在交接班記錄中。若須變更或增設安全措施者,必須填用新的工作票,並重新履行工作許可手續。
19、工作負責人、工作許可人任何一方不得擅自變更安全措施,運行值班人員不得變更有關檢修設備的運行接線方式。工作中如有特殊情況需要變更時,應事先取得對方的同意。變更情況應及時記錄在交接班記錄中,註明變動原因和變動安全措施的內容及執行情況。20、工作負責人在工作中嚴格執行工作監護制度,工作負責人(監護人)必須始終在工作現場,對工作班人員的安全認真監護,及時糾正違反安全的行為。
21、完成工作票許可手續後,工作負責人(監護人)應向工作班人員交待工作內容、人員分工、現場安全措施、帶電部位和其他注意事項,進行危險點告知。工作負責人(監護人)必須始終在工作現場,對工作班人員的安全認真監護,及時糾正違反安全的行為。
22、工作負責人(監護人)在全部停電時,可以參加工作班工作。在部分停電時,只有在安全措施可靠、人員集中在一個工作地點、不致誤碰導電部分的情況下,方能參加工作。23、工作票在許可狀態、安全措施保留情況下為紅色警示顯示,在進行安全措施恢復後,措施恢復人、運行值班負責人應及時將有關信息錄入,確保在設備投運前,安全措施正確恢復無遺漏。
24、工作票實施過程中嚴格執行工作間斷、轉移和終結制度。
25、廠內工作票、外包工作票編號由生產管理系統自動生成,每新增一份工作票即增加一個編號。
26、作廢的票必須加蓋「作廢」章後保存於計算機系統內,禁止將其刪除,作廢的票仍然佔用編號。
㈨ 高危作業如何管控
導語:全面掌握工商貿企業基本情況。對轄區內所有工商貿企業開展全面調查,徹底摸清企業的基本情況,全面掌握監管范圍內企業安全生產的實際狀況,建立健全企業的基礎檔案和台賬,做到企業底數清,情況明。
第一,立即組織開展安全生產大檢查活動。
從即日起至6月底,在區內開展一次安全生產大檢查活動,結合“打非治違”和隱患排查治理專項行動,在化工、冶金有色、機械加工等行業和領域,全面排查治理生產工藝、生產設備的事故隱患,嚴厲查處各類非法違法和違規違章行為。各單位要積極開展自查自改活動,對檢查發現的事故隱患,要立即進行徹底整改;對暫時不能整改的隱患問題,要制定並磨脊談落實防範措施,指定專人盯守,限期整改。
第二,進一步加強企業的安全生產工作。
一是要落實企業的主體責任。搞好安全生產,企業是基礎和關鍵,在這個問題上,政府不可能包辦和代替。要落實《省生產經營單位安全生產主體責任規定》,切實強化企業安全生產的主體責任。特別是企業的法人代表和實際控制人,必須切實履行主體責任,必須敬畏安全、敬畏生命。必須加大處理安全生產事故的成本,今後無論發生什麼樣的安全生產事故,對企業的所有者和經營者都要進行嚴厲的問責,必須給人民群眾一個負責任的交代,給社會一個負責任的交代。二是要嚴格遵守各項安全生產規程標准,嚴禁違規生產、違章操作。企業經過開工驗收後,嚴禁擅自變更生產工藝和生產流程。要加強對生產場所周邊環境的治理,嚴禁在危險場所違規建設、違章施工。三是要加強生產設備的管理和維護,定期組織專家進行“安全會診”,及早發現和消除事故隱患,確保設備安全運行。四是要加強現場勞動組織管理。企業所有重點崗位都要制定人員定位、上崗記錄、考勤等勞動管理制度,科學確定勞動定員,嚴禁超定員組織生產,嚴禁違規組織生產。高危企業要實施遠程監控和巡邏檢查,嚴禁無關人員進入生產場所和廠區。
第三,積極推進安全標准化工作。
按照全市統一部署,2016年前所有規模以上的工商貿企業必須達到三級安全標准化水平,2016年前所有企業必須全部達標。6月底前所有發證的危險化學品生產企業全部達到三級安全標准化以上水平,並積極推進二級安全標准化創建工作。
第四,深入開展“打非治違”專項行動。
在安全生產領域集中開展“打非治違”專項行動,是有效防範重特大事故發生,促進安全生產形勢根本好轉的重大舉措。根據省政府安委會下發了《關於推進“打非治違”和隱患排查治理工作的通知》,從5月份開始到年底,在區內持續開展“打非治違”和隱患排查治理工作。各單位要認真制定本單位的實施方案,組織人員,密切協野基作,全面排查生產工藝、生產設備的事故隱患和各類非法違法、違規違章行為,發現一處、嚴懲一處,發現一人、嚴懲一人。工作中,要堅決做到“四個一瞎碰律”:對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的,一律關閉取締;對非法生產經營建設的有關單位和責任人,一律按規定上限予以處罰;對存在非法生產經營建設的單位,一律責令停產整頓,並嚴格落實監管措施;對觸犯法律的.有關單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任。
第五,切實抓好汛期安全生產工作。
汛期容易因自然災害引發事故災難。各企業要指定專門機構和人員負責汛期安全生產工作。要按照有關通知要求,突出工作重點,開展好汛期安全生產隱患排查治理。各生產經營單位要及時掌握氣象和災害信息,做到靈敏反應、超前預防、果斷決策、有效應對。遇異常天氣要加強值班值守,提高應急能力。
第六,扎實開展隱患排查治理工作。
按照上級要求全面開展隱患排查和打非治違專項行動的部署,集中開展安全大檢查活動。一是要全面實施分類分級監管。繼續推行a、b、c、d分類分級監管辦法,對安全管理、設備狀況良好的企業減少檢查頻率,制定優惠政策、措施鼓勵發展;對安全管理薄弱、設備技術落後的企業,加強監管,督促企業定期聘請專家開展“診斷式”安全檢查活動。二是要集中開展安全生產大檢查活動。要結合季節特點集中開展重點領域、關鍵環節安全生產專項大檢查活動,集中治理一批安全隱患。要重點強化直接作業環節的安全管理,全面開展動火、進入受限空間、檢維修等直接作業的專項檢查,規范安全作業票證的審批和過程管理,杜絕違規作業行為。
工作要求
(一)加強領導,精心組織。為加強對安全生產月活動的組織領導,開發區管委會成立由管委會主任、副主任,各部門主要負責人組成的第十二個安全生產月活動領導小組,確保“安全生產月”各項活動的順利開展。
(二)突出重點,協作聯動。各相關單位要創新思路,突出特色,重點抓好企業安全標准化、職業衛生試點(示範)企業及安全文化示範企業、應急管理示範點建設,確保“安全生產月”活動取得實效。
(三)輿論引導,營造氛圍。各單位要採取多種方式加大輿論宣傳力度,緊緊圍繞安全生產月活動主題,傳播安全理念和安全知識,營造“以人為本,關愛生命,安全惠民”的良好氛圍。
應急預案
1、組織落實人員和設備,對地下停車場內道路排水管、散水溝及周邊排水管網進行全面的清淤、疏通。
2、儲備好相應的機械、機具、抽排水泵、管材、防洪沙袋及其它相應防汛搶險物資。
3、對用電設施進行全面檢查,確保防汛期間用電設施的正常運行;做到防汛期間提前檢查,並實施巡查制度,一旦發現斷電或險情就及時修復,確保用電安全。
4、加強防汛搶險意識培養宣傳,組織應急搶險演練,及時接收和傳達急降雷暴雨預警。檢查應急搶險准備落實情況。
5、加強預警,措施到位,關心天氣預報,當接收到降暴雨預警時發出暴雨通告,搶險隊及時檢查責任區域和應急准備落實情況。做到24小時值班,對易澇地段進行巡視檢查。【高危作業管理制度】
6、如出現雷擊天氣,要立即切斷相應電源,避免雷擊損失。
7、汛期期間,各小組必須安排專人巡查,發現問題及時匯報,並及時妥善解決相關內澇問題,值班人員要認真負責,不得擅離職守。