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配電室設備維修怎麼報價

發布時間:2023-07-19 00:38:21

❶ 工程維修報價及方案怎麼寫

撰寫工程維修報價及方案的具體步驟如下:
1、確定維修任務:包括需要修復的設備或系統、需要更換的零部件等等。
2、收集信息:了解設備或系統的組成結構、工作原理、使用年限、歷史維修情況等。
3、制定方案:方案應包括維修過程中可能出現的問題、需瞎纖要採用的工具和方氏猜法、預計耗時和費用、維修後的保養措施等。
4、報價編制:在制定維修方案基礎上,對所需的人力資源、材料和設備等進行估價,並編制詳細的工程維修報價單。
5、評估風險:評估維修過程中可能出現的潛在風險和安全問題,制定應對措施並將其納入報價方案。
6、報價闡述:清晰表達維修方案的細節和可能出現的不確定磨核仿因素,以便客戶能夠更好地理解維修方案和報價單。

❷ 如何控制維修成本

控制維修成本主要辦法主要有五點:
(1)加強對維修中更換備件的管理
在設備故障的處理中經常出現這樣的情況,此備件壞卻把彼備件給換掉了,或者只是設備調整的故障卻更換了備件,造成備品、備件的浪費。造成這種現象的主要原因就是設備管理缺乏監督機制,維修工對換下的備件好壞不擔負更換責任所致。為此,應當建立一種機制,確保維修工對更換的備件負責。備件更換後由有關人員組成的鑒定組進行審核,對沒有損壞而換下的備件應對換件人進行必要的處罰。另外,對更換的備件要在設備上檢驗,填寫更換備件單,以加強對備件的監督。並由技術人員做好備件的使用記錄,統計出其平均使用壽命,以便控制備件的貯存量,並在備件損壞前及時進行采購,以防止備件不足或備件貯存過度而造成損失。
(2)加強對損壞備件的維修
對換下的備件,很多經過維修後還可以再利用。特別是許多機械類備件,通過電刷鍍、噴塗等新工藝完全能夠修復後再使用,而實際工作中,維修工一般並不願進行維修。維修工不願維修損壞備件的原因是多方面的:一是缺乏必要的維修工具。機械維修工要配備合適專用的拆卸工具和測量儀表;電工必須配備精確的數字萬用表、穩壓電源、示波器、觸點測試儀等必備工具,沒有這些工具,維修工只能望件興嘆;二是缺乏相應的激勵機制。維修工辛辛苦苦修復了一個價格較高的備件,卻沒有得到絲毫的鼓勵或獎勵,久而久之使維修工逐漸喪失了對廢件修復再利用的積極性。因此,應當採取相應的獎勵措施,視備件的價格、重復利用價值、可靠性等方面,以原備件價格的百分比,對修復備件的人員進行獎勵,並與月度、年度評優相聯系,以鼓勵維修人員對廢件修復再利用的積極性。 (3)加強對車間備件庫的管理
備件庫應建立各設備領用備件台賬,月底對設備領用備件台賬與維修工對設備維修所填寫的更換備件單進行核對,發現問題及時查找原因,並採取相應措施。對下落不明的備件,要嚴格追查去向。這樣可以有效預防備品、備件的流失問題。車間備件庫一方面存在著備件的不足或缺乏,另一方面又存在著備件積壓的問題,容易造成較大浪費。為此,有必要對常用備品、備件,建立最高限、最低限台賬,保證不超過上限,又不低於下限,在保證設備正常運行的情況下,既保證設備的正常使用要求,又不造成備件的積壓,以使備件得以有效運轉,減少備件的積壓問題。
(4)堅持保養制度及日常設備巡檢制度
制定嚴格的保養制度及保養規定,促使操作人員嚴格按照規定的要求去做,發現故障隱患及時進行處理。同時維修人員加強對設備的點檢和巡視。特別要通過詢問設備使用者,了解設備運轉情況,並作好記錄。使用者和維修者共同配合,可把設備故障消滅在萌芽狀態,以延長設備備件的使用壽命,從而降低設備維修費用。對於重點設備(包括高價值昂貴設備和一旦出現故障可對生產全局產生重大影響的關鍵設備)應安裝狀態監測和故障診斷儀器,把設備故障消滅在萌芽狀態,減少因設備停機而產生的重大損失。總之,降低設備的維修費用必須通過各個方面的有效結合才行,要堅持以效益為中心開展設備管理工作,把效益觀念貫徹到設備管理的各個環節。積極吸收國外先進管理思想模式,注重前期管理,注重設備的可靠性,注重設備監測與診斷技術的應用,注重備件管理的經濟性,注重設備的更新與改造,逐步建立起以效益為中心的設備管理新體制,保證企業的整體經營目標和最大經濟效益的實現。
(5)加強企業員工的技能培訓
企業要制定員工培訓計劃,實實在在的把員工的技能培訓得到提高,技能培訓如何才知道提高。只有培訓還要有考核這樣才有員工的競爭機制,技能提高了員工自然就會正確的操控設備,維護設備,保養設備。
現代設備管理追求設備壽命周期費用最佳為目標,設備維修就是 在設備出現故障或技術狀況劣化到某一臨界狀態時,為恢復或改善其功能而進行的一切技術活動。設備維修的組織與管理的目的就是提高設備維修資源的利用率,使設備可利用率與維修資源利用率之間達到最佳的平衡。通過設備維修的綜合分析,以設備維修為龍頭,將提高維修資源利用率的指導思想貫穿設備管理全過程,提高管理水平,降低管理費用。

❸ 自管變電室運行維護費如何收取

變配電室及供電系統運行維護合同

委託人一:
代表人: 聯系電話:
委託人二:
代表人: 職務:

以上委託人一與委託人二在下述協議中統稱為委託方,即甲方

受託人: (乙方)
代表人: 職務:
聯系電話:

總則
北京正盟建設工程有限公司(以下簡稱乙方)受聘 公司和 公司(以下簡稱甲方),承接 變配電室設備的運行和保養及維護工作。
乙方作為專業設備運行維護公司,受聘於甲方,應依據本合同所約定的范圍,從事設備運行、維護、巡視、保養工作。
甲乙雙方本著平等互利的原則,經協商一致達成本合同。

運行維護事項
根據《北京地區電器規程匯編》、《DL408-91 電業安全工作規程》、《楓橋別墅強電管理制度》由乙方從事以下工作:
嚴格執行北京地區電氣安全工作規程,電氣設備運行管理規程,確保變(配)電系統的正常運行。
乙方按照符合配電室值班人員資格的要求,向變電站派駐固定人員負責楓橋別墅范圍內變電站的高低壓變配電設備設施運行、值班管理與設備保護工作。
變配電室24小時專人值班。值班電工認真填寫日負荷月報表,日班每小時抄表一次,夜班每兩小時抄表一次,並嚴格按供電局規定上報。
值班期間做好運行記錄和變(配)電設備的巡視工作;每個班次至少配備值班電工兩名(或多名)。如遇緊急情況,乙方工程師接到通知後應及時趕到現場負責組織處理緊急情況。
變配電室值班人員無脫崗現象;變配電系統設備安全正常運行、設備完好;配電室整潔無塵;照明完好;無不相關人員進入;無蟲鼠害;無事故隱患、管理制度完備;有設備運行、安全巡檢等記錄,嚴格遵守安全操作規程及保養規范。
設備運行無安全事故、無人員傷亡事故、無安全隱患(安全隱患包括違反安全運行操作規程、消防隱患、脫崗等現象)。乙方應教育所派出的勞務人員遵守安全操作規程,對發生的人身責任事故,由乙方承擔全部責任。
及時處理高低壓開關櫃、變壓器、電纜等設備的異常事故(高壓設備故障由供電局指定部門進行處理,特殊設備故障由安裝單位或提供設備廠家進行處理),並及時通報甲方負責人。
根據北京供電局和甲方對配電工作的要求,有義務配合供電局和甲方完成定期性設備和安全用具的預報性實驗,並妥善保管相關測試結果。
結合季節氣候特點,做好季節性預防措施,如安排避雷系統的年檢等。
負責與供電局職能部門聯絡,協調日常用電事宜,每月向甲方提交報告,保證 園區安全供電。
24小時正常運行維護 變電站的高低壓變配電設備設施,確保安全用電。如甲方工程部值班人員不能獨立處理園區內電氣故障處理和其它檢修工作,乙方在確保變電站的高低壓變配電設備設施運行正常,需協助甲方工程部值班人員完成和處理檢修工作。
定期保養項目:
高壓配電裝置停電清掃與檢查 每年一次
低壓配電裝置停電清掃與檢查 每年一次
電力變壓器停電清掃與檢查 每年一次
安排避雷系統測試 每年雨季前進行

質量目標
嚴格執行北京地區電氣安全工作規程,電氣設備運行管理規程,保證供、配電系統的正常運行。
認真巡視,定期保養,及時維護,設備完好率98%以上。

甲乙雙方的權利義務
甲方的權利與義務:
甲方有權監督檢查乙方的工作計劃、管理制度、運行記錄等日常管理工作。
甲方有權制止乙方的一切違約、違規行為,並有權要求調換不能勝任此項工作和違反甲方要求的員工。
甲方有權審查乙方派駐人員的資歷和駐場服務工作,以及預算執行情況。
甲方協助乙方協調與施工單位的關系。
甲方有責任向乙方支付勞務費用。
甲方負責統一協調與供電等政府職能部門的關系。
甲方負責協調施工安裝管理方負責變電站的高低壓變配電設備設施的保修工作。
甲方有義務提供運行所需圖紙、資料。
設備及用具按規定進行檢測、實驗、維修、更換等產生的合理費用由甲方支付。
乙方的權利與義務
乙方有責任認真執行本協議,接受甲方的監督和檢查。
負責所派員工的人員的招聘、培訓及和管理工作。
乙方派出人員負責設備的安全運行管理,須符合國家及北京市變配電運行相關規范要求,乙方應遵循甲方相關施工改造等變配電操作的安排與要求進行規范操作,保障變電站的各類設備設施完好無損、運轉正常。
乙方應確保變電站內整潔、無雜物,值班人員會使用滅火器材。
乙方應採取措施,禁止無關人員進入變電站。
乙方應根據項目實際情況建立變配電管理制度、交接班制度、設備管理制度、崗位職責、巡視制度、門禁制度、安全措施、設備缺陷、操作票管理制度等各項規章制度,並嚴格執行。
乙方應建立配電值班記錄、設備運行記錄、交接班記錄、參數記錄、工作票記錄、出入人員登記、檢查保養記錄、臨時停送電記錄、交接班記錄、倒閘操作記錄等各項工作記錄,並報甲方檢查。
乙方進場時清查設備並記錄設備完好狀況,協議終止時必須移交全部設備設施,並保持原完好狀況;如有損壞,除乙方能提供非乙方責任人損壞證明外,由乙方負責賠償。
乙方有權拒絕甲方提出的違反國家及相關部門法規、法令和安全規程的管理指令。
供電部門計劃停電,乙方應於接到供電部門通知後及時以電話通知甲方負責人,並於當日以書面方式知會甲方;乙方因維保工作需要計劃停電,應以書面形式提前兩周通知甲方,並在甲方書面同意後方可進行;如出現緊急情況時,乙方可按相關規程處理,並及時以口頭及書面報告甲方其事故原因處理過程和處理結果。
經過甲方書面認可的相關人員可以進入變電站進行檢查、施工操作等工作,乙方應給予相好記錄,並配合完成相關工作。
乙方派出人員應接受甲方人員組織的培訓和管理,不得做出有損甲方公司形象的行為。
乙方有義務向甲方提出配電室設施、配電系統完善建議。
乙方有責任經常徵求甲方的意見,不斷改進管理工作的服務水平,每月定期與甲方負責人開會一次。
乙方有責任根據甲方要求,及時調換不能勝任此項工作的員工。
如有人員更換變動,乙方須提前7個工作日以書面形式通知甲方。
乙方派駐現場值班人員統一著裝,注重工作服的整齊,儀容儀表整潔及工作環境清潔。
本協議執行完畢時,乙方須交還甲方所提供的全部圖紙資料及器具。

合同期限
合同之有限期限為2010年 月 日至甲方通知前期物業管理公司進駐園區管理之日。

費用及其他
乙方派駐現場工作人員共 人,每人勞務服務費用為 元/月,每月勞務服務費合計為 元(大寫:人民幣叄萬陸仟肆佰圓整)。
全部勞務費用甲方僅向乙方公司結算,全部勞務費用包含乙方派出人員的一切費用。派駐現場的勞務人員的勞動關系全部由乙方負責。
如因工作需要而發生人員增、減變動等,相關費用由甲、乙雙方協商以書面形式確認。
勞務費用起計日期按乙方派出人員實際進場日期計算,不足一個月按一個月勞務費用除以30天,即按實際服務天數計算。

付款
變配電室運行維護和管理費用按月支付,乙方於每月5日前向甲方提交書面付款申請, 公司於當月25日前以支票支付乙方上個月服務費用。

違約責任
若甲方發現乙方派駐人員違反本合同規定的服務標准、操作規程或不符合甲方要求,甲方有權書面要求乙方在3個工作日內給予更換,若乙方更換派駐人員2次以上,且不能符合甲方的要求,甲方有權提前無條件終止本合同,且無需承擔任何經濟補償。
本合同期間,若因乙方的單方責任導致管理服務不符合本合同中第四條服務標準的,甲方有權勒令乙方進行整改,整改不合格2次以上,甲方有權單方面無條件終止本合同,並扣除乙方當月全部勞務費用,並不再向乙方支付任何費用。
若在本合同期間,因乙方原因造成設備設施損壞、違規操作及安全隱患等事故,乙方應承擔相應的經濟賠償責任及法律責任。
因乙方人員安排不當、管理不善所造成的事故損失,乙方應承擔由此導致的相關經濟賠償、處罰及法律責任。
在本合同期滿或提前解約時,乙方應將甲方原購置的所有物品如數完好無損地返還甲方。若有損壞或丟失,乙方應向甲方賠償相應的經濟損失(自然損壞除外)。
因設備質量問題和外界電網原因以及其他施工單位造成的事故由廠家和相關責任單位負責,乙方負責參與事故調查,分析事故責任、協調解決問題並配合事故搶修。
若本合同期間,因不可抗力導致本合同無法執行,甲乙雙方均不負擔賠償責任。

合同的終止和解除
本合同經甲乙雙方協商一致,合同雙方應認真履行。在合同履行期間任何一方需提前終止本協議,應提前30天以書面形式通知對方,否則,違約方需向對方支付相當於1個月應付費用的違約賠償金。

爭議和解決
在合同有效期內,甲乙雙方在執行合同中出現爭議時,雙方應協商解決,如不能解決,則通過人民法院進行裁決。在合同爭議期間,不得影響合同的繼續執行。

附則
以上合同內容經甲、乙雙方共同確認,在本合同履行期間,如有未盡事宜,則甲乙雙方另行協商解決,並另行簽訂與本合同具有同等的法律效力的補充協議。
本合同若有任何修改部分, 經甲乙雙方協商一直後,方可修改。
本合同一式六份,三方各執貳份,自本合同簽訂之日起生效。

委託人一: 公司(蓋章)

委託人二: 公司(蓋章)

受託人: 公司(蓋章)

合同簽訂日:2010年 月 日

❹ 弱電年度維保費用怎麼計算,材料費一般是維護費用的百分之多少

維保費 一般按總造價3.1%一年計算 材料費按實際發生計取

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