⑴ 怎麼做工程預算
做工程預算有兩種方法:
1、定期預算:
在這一預算中,為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說,每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動優勢分攤在全年中的。
這樣月「工資」作為預期成本的1/12簡單分攤在各個月份上,而銷售的季節性波動,要求多一點關注營銷和生產成本以及在波動的過程中成本的變化。
2、連續(滾動)預算:在這一預算中,准備一個試驗性的年度計劃,其中第一個季度按月份詳細准備,二、三季度的計劃准備相對較為簡略。
而第四季度的計劃只有一個大概輪廓,每月(或者也許是每季度)該預算都要通過增添下個月(或季度)所要求的詳細情況來加以修訂,並且加上一個新的月份(季度),以這種方式使計劃向前延伸至一年。
這種編制預算的程序圖順應環境的變化和一些不確定性因素的影響,是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段,都要不斷為新的一年考慮具體的條件。
定期預算對於處在穩定行業的公司來說常常是令人滿意的,因為這些公司可以對計劃期間作出相對精確的預測。
(1)維修活動場所預決算怎麼做擴展閱讀:
一、工程預算的作用
1、確保工程造價的科學性
在工程造價控制工作中工程預算為起點,先後經歷計算、評價等過程,最終編訂成相應的工程文件。當所設計的預算經相關部門批准後,便可編訂成為投資計劃書,成為簽訂合同和貸款合同的基礎。
另外,合理工程預算的開展對於保證施工工程科學性來說具有重要的作用,能夠為施工工程及產品的資金運作計劃建立完備檔案。
因此,工程預算也是投資者確立投資意向及企業之間簽訂合同的重要基礎。在建築工程預算確立後,經國家相關部門審核若科學、合理,便可由銀行發放貸款,通常數額不超過設計定額。
2、有助於編制建築施工設計圖
建築施工設計圖的預算主要是指,在設計施工圖階段,對預期成本進行計算和評估的過程。編制施工圖預算的過程,先要依照國家工程量規則,對所批準的圖紙進行工程量的計算。
然後,按照各預算定額統計直接費用、間接費用;最後,通過這些數值得出工程成本,並得出技術經濟指標。另外,項目投標的報價及資金的結算兩個過程的順利完成是企業確立成本評估的前提。
3、保障建築工程成本的合理性
工程造價控制中工程預算的有效進行是在科學施工設計圖的基礎上開展的,科學施工設計圖的完成需要將施工圖紙、規范的組織設計和各工程計算費用有效結合。
在建築工程成本的預算過程中,要以定量的對材料、金額、勞動量和機械設備等進行表示。可以說,建築工程預算是對材料、金額、勞動量和機械設備的具體計算。
科學的工程預算能夠保障建築工程成本的合理性,而科學施工設計圖則能保證工程預算的准確性。
二、計算工期
工期定額的工期一律以日歷天數為計算單位。單位工程的工期是指基礎工程破土開工之日起,完成全部工程或定額子目規定的內容,並達到國家驗收標準的全部日歷天數。
因不可抗拒的自然災害造成造成的工程停工,經當地建設主管部門核准,可按實際停工和處理的天數順延工期;因重大設計變更或建設(發包)單位簽證後,可按實際停工天數順延工期。
實行冬季施工地區,由於施工技術不允許或經濟不合理,不能繼續施工的,經建設(發包)單位同意,可按實際停工天數順延工期,但順延天數,II類地區不得超過採暖期40%。III類地區不得超過50%。
三、工程建設定額
所謂「定額」是指從事經濟活動時,對人、財、物的限定標准。如定員(定工時),定質(定質量)、定量(定數量)、定價(定價格)等,工程建設的產品價格是國家採取特定的方法和形式,即工程建設定額來確定的。
工程建設定額是建築工程預算定額、綜合預算定額、核算定額、建築安裝工程統一勞動定額、施工定額和工期定額等的總稱。它是實行「三算」制度的基礎。
常言設計有概算,施工有預算,竣工有決算,這「三算」都是按照工程建設定額進行編制的。在社會主義國家中,定額是實行經濟核算和編制計劃垢依據,也是現代化科學管理的基礎和重要內容。