A. 零小維修項目需要辦理驗工計價手續嗎
需要。根據《中華人民共和國建築法》和《建設工程質量管理條例》的規定可知，對於零星維修項目，也需要按照規定的程序辦理驗工計價手續。確定零星維修項目的內容和范圍。在項目開工前，應當明確零星維修項目的具體內容、范圍和要求，並形成書面文件。
B. 對維修工程審計的幾點思考
1、結合政府發文途徑制定相對完善的維修工程監管體制
包括《零星維修工程管理辦法》等審計監督規章制度頒布過後，使得特定建築工程立項、審批、招標程序得到系統維護，特別是其中重點需要推行的項目招標制度，令招標主體能夠盡量選取優秀的控制調試單位，及時降低內部成本並穩固建築結構安全質量。具體策略內容表現為：首先，合理低價定標；其次，總價適當下浮並為定標提供利益基礎；再次，最近接標主體算術平均數的下浮率設定為中標單位；最後，相同施工環境下優先選取熟悉單位。經過此類零星維修工程項目招標制度改革，使得建設方能夠全面選取讓利多、技術優良且售後服務全面的承接單位，為日後成本規劃秩序調停提供堅實支撐跳板。
2、正確簽訂維修工程施工管理合同
具體要求便是有效維持合同條款合法性、完整程度，實際維修工程布置期間須事先依照《經濟合同法》要求設置承包商義務完善指標，確保承包總體數額、質量維護細節以及工期結算方式信息銜接秩序，保證雙方經濟合法利益的有機呈現。必要情況下，應建立起維修工程項目保證金機制，針對施工組織尚且未完成的內容要收取合理數量的質量保證金，特別是在質量水準不達標的結構上要快速要求返工處理，出現拒絕現象便立即扣除保證金。再就是為了全面遏制施工單位超標決算隱患，可以考慮在合同內部額外添加審計核減超過一定幅度後實施罰款的條件信息。
3、加強對現場簽證的管理
主要是控制維修工程造價波動效應。結合既定建築工程施工環境觀察，內部須全面建立起有關工程現場簽證的管理制度，管理上在嚴格執行吳政發（2007）22號文《關於印發《蘇州市吳中區政府性資金建設工程項目管理辦法的通知》要求外，還可細化管理按限額大小，分別執行現場管理、管理部門負責人、單位負責人三級在授權范圍內會簽的程序辦事。對確需簽證的事項要及時進行現場簽證，簽證的描述要求客觀准確，載明簽證事件發生的時間，簽證原因和范圍，確認工程量簽證費或費用計算標准，並附上必要的圖紙及相應的計算資料，並依發生時間先後順序進行編號。防止施工單位在工程量和變更簽證單上做手腳，防止在施工中偷工減料，以次充好。
C. 求醫院零星維修工程施工方案
為進一步加強醫院零星維修（改造）項目管理，提高資金使用效益、保證工程質量、改進服務方式、規范管理行為，醫院制定了《零星維修（改造）工作與工程管理辦法》，於日前正式予以實施。零星維修（改造）工作與工程，是指醫院各類共用房屋建築及其附屬設施的維修（改造）工作及零星工程，包括日常維修工作及零星維修（改造）工程，預算費用在50萬一下的均適用此辦法。按該辦法規定，在施工單位的確定上，估算價5000元以下的單項零星維修工作及單項合同估算價在5萬元以下的零星維修（改造）項目，由醫院組織公開招標，中標單位負責醫院一個年度、上述范圍內的維修（改造）；單項合同估算價在5-50萬元的零星維修（改造）項目工程，經備案或批准後，醫院按項目組織公開招標，確定施工單位。在零星維修（改造）工作與工程的批准上，醫院按估算價分為5個檔次：5000元以下由總務科安排維修（改造）；5000元（含）-1萬元應經分管院長審批後安排維修（改造）；1萬元（含）-5萬元應經分管院長、院長審批後安排維修（改造）；5（含）-10萬元應經院長辦公會議討論後實行公開招標；10（含）-50萬元應經院長辦公會議同意、報主管部門備案後，再報請紹興市招投標中心審批、公告、授權我院進行公開招標，最後由醫院公示招標結果。據悉，醫院已在網站上發布了《2011年下半年零星維修工程施工邀請招標公告》，對項目概況、報名要求和其他相關內容進行了公示，目前招標工作正在進行中，施工單位還未確定。
D. 辦公場所零星維修簽證工日審計有補貼往返現場時間嗎
辦公場所零星維修簽證工日審計是否有補貼往返現場實踐需要具體根公司商討決定。勞動法中沒有強制規定辦公場所零星維修簽證工日審計需要計算補貼往返現場時間，具體執行需要與公司協商解決。