集成电路周报

① 数学与应用数学专业就业方向

一、数学及应用数学专业
应用数学毕业生多数经过进一步深造后，进入国内外大学和研究机构，从事高等研究，主要方向为数学、计算机、信息科学、金融与管理科学等。以后直接进入研究机构、公司从事分析、应用等方面的工作。

国内主要的综合性大学和一些师范大学、理工大学设立有数学系，多数都设立了数学专业。不同学校的数学专业有不同的发展重点。如果志向是在数学专业方向发展，要注意考察学校该专业的科研、教学力量。国内数学专业实力较强的大学有北京大学、清华大学、北京师范大学、复旦大学等。

应用数学专业可以考研的方向很广，经济类和计算机，软件都可以考虑。

经济类比较好考，因为经济类的数学考的是数学4(今年数学3和4合并了)
所以应用数学专业的数学水平足以应付考研难度，而经济专业课很多用了数学原理和逻辑性思维，学数学的人比较容易学

1. 就业情况要和你的考的学校以及专业挂钩，应数跨专业能考的两个方面(经济类和计算机)其实就业情况差不多，就是高端少低端多，如果你的水平高是抢着要的。水平不行的话同样的竞争者多的很自然就业困难，如果下定决心考，就一定选一个好学校好导师，对就业帮助非常大。

2. 数学方面研究生就业的确和你所说一样就业范围很单一，但是现在情况不一样了，所谓精算师，建模师都很多是从数学专业走出来的研究生再学经济的，而不是经济 类的研究生，其实数学学的好很占便宜的。换专业很简单面也广。经济类的专业课不是很难。你不用没底，下功夫还是可以的。
   3.对于考公务员来说，本科生是经济类占便宜，硕士生是数学和计算机的占便宜，你应该知道有个专业信息与计算科学，硕士生公务员招生对这个专业招收量很大的。其实也就是数学系的...不用担心找工作的问题。

3. 总体来说，学什么应该看爱好，你不喜欢就学不好，学的不好，这几个专业的就业都不是很难但是也不会条件很好，考研难度必然是经济最大，但是经济的专业课真的不难，下功夫就行。不过你要是考个垃圾学校的还不如不考。。。
   数学与应用数学专业属于基础专业，是其他相关专业的“母专业”。无论是进行科研数据分析、软件开发、三维动画制作还是从事金融保险，国际经济与贸易、工商管理、化工制药、通讯工程、建筑设计等，都离不开相关的数学专业知识。常言道:“学好数理化，走遍天下都不怕”。既然选择了它，就应全力以赴，让数学的思维，数学的精神在各领域实现全面的突破。

   
   

   二、数学及应用数学专业就业前景分析
   有关分析资料显示，在今后较长的时间内，尽管我国市场就业总态势呈现为竞争激烈的“需方市场”，但就业工作仍然是依学校类别及专业不同而需求各异。一方面是一些技术性专业比较走俏，另一方面是基础专业，如汉语、数学与应用数学专业人才相对紧缺。据国家教育部预测，今后5年内，我国高中教师缺口达到116万人，其中对数学、语文等基础学科的教师需求量最大。广东省许多市县甚至出现数学“教师荒”。
全国37个大中城市人才市场的统计分析表明，数学教师十分抢手。据《教育文摘周报》披露，北京市将需求毕业生48890人，其中需求毕业人数最多的十大专业中，数学与应用数学专业需求量位居前列。陕西作为中国西部大开发的桥头堡，对数学专业人才的市场需求将会越来越旺。从上述资料分析不难看出，数学人才的需求量较大，就业前景看好。而且可以预见，随着经济和社会的发展，市场对数学与应用数学专业人才的需求将会越来越多，其就业前景比较广阔。
有关专家对IT行业230名成功人士抽样调查表明，以数学专业或相其关专业为依托实现职业再选择的人数占87%。由于数学与应用数学专业与其他相关专业联系紧密，以它为依托的相近专业可供选择的比较多，因而报考该专业较之其他专业回旋余地大，重新择业改行也容易得多，有利于将来更好的就业。
随着教育人事制度的改革和教师聘任制的全面推行，普通中学师资的来源正在打破行业地域界线。拓宽师资渠道，面向社会招聘教师，已成为教育人事制度改革的重要举措。这无疑为报考综合院校数学与应用数学专业毕业生就业提供了很大的发展空间。同时教育内容的不断更新，教学手段的日趋多样化现代化，对数学教师的要求不仅表现在数量的增加上，同时也表现在质量的提升上。由师范院校培养输出教师的传统模式已经不能适应现代教育对复合型人才的需求。综合院校在培养复合型人才方面有着德天独厚的学科资源优势。报考综合院校的数学与应用数学专业，不仅有利于未来择业，也有利于个人发展成才。
家教业的逐渐兴起，也为数学与应用数学专业毕业生提供了一条重要的就业渠道。由于数学家教对专业知识和教学辅导艺术的要求比较高，家长不易操作或无暇顾及，于是聘请数学家教已成为许多家庭的必然选择。有关家教专家对全国106个大中城市家教市场的调查统计表明，数学家教在整个家教中占绝对多数，达83%。另据有关专家预测，在未来5~8年以后，数学家教将会成为一种专门的职业而广受欢迎。把家教作为一种职业，也必定会大有文章可做。
三、数学与应用数学专业就业率及就业前景
毕业生就业率:94.69%。
学费:3400元--5500元/年。
热门分科析:数学是所有理工学科的基础，学好数学，科研工作的障碍就会小得多。有许多同学认为这是一个长线、冷门专业，实际上情况是:理论数学也许是这样的，但大学几年，接触得多的是应用数学。希望今后继续考研、攻博的同学，不妨先从这里开始吧。
考生类别:理工类。
就业前景:主要到科技、教育和经济部门从事研究、教学工作或在生产经营及管理部门从事实际应用、开发研究和管理工作。

② 芯片的种类大家都了解多少呀

有三大芯片功能种类：处理器，记忆，特定功能。
5.1处理器。处理器又可从其应用范围细分为通用处理器，嵌入处理器，数字信号
处理器，数学辅助处理器。大部分处理器都具有用户编程性。

③ 90年代我国开放浦东有何重要意义

1990年4月18日，党中央、国务院决定开发开放上海浦东，在我国改革开放的大背景下，浦东的历史自此掀开新的一页。改革开放30年间，历史给了浦东一个机会，浦东还给世界一个惊喜。2008年4月18日，浦东开发开放18周年。这18年中，陆家嘴金融贸易区的楼宇在长高，外高桥保税区的物流吞吐量在扩大，金桥出口加工区的总部经济在增强，张江高科技园区集聚起的智慧在提升……浦东正以更有力的臂膀擎起每日崭新的朝阳，领跑在中国的东方。
4月15日，《北京周报》记者就浦东开发的成就，浦东在中国改革开放30年中的特殊意义，对上海市浦东新区宣传部部长陈高宏进行了采访。
综合经济持续增长
浦东开发18年来，始终保持经济年均增长15%高速发展态势。据陈高宏介绍，1990年，浦东新区生产总值只有60亿元，新区税务局征收的财政收入只有11亿元。2007年，新区生产总值达到2750亿元，同口径征收的财政收入是850亿元。如今浦东新区的经济总量占了全市的1/4，招商引资占全市的1/3，进出口占全市的1/2。
“从经济发展的数量上讲，很多经济指标同新区初建时相比，都是几十倍的增长。浦东的经济发展可谓是翻天覆地。从经济发展的质量上讲，浦东新区没有烂尾楼。在小陆家嘴地区，40多栋楼，平均一栋楼一年税收达2亿多元”陈高宏激动地说。
除了“写字楼经济”的税收2亿元，还有一个数字也代表了浦东改革开放的成果，那就是张江高科技园区的“一平方公里每年产值150亿元”。2007年入驻张江园区的企业有1317家，工业总产值398亿元，同比增长32.6%。目前，张江已形成了集成电路、生物医药、软件三大支柱产业集群，并建立了文化科技创意、金融信息服务、光电子和信息安全四大关联产业群。此外，在张江园区内，还有很多处于创业期或成长期的中小企业在不断探索，等待着有朝一日的“破茧而出”。
在深入贯彻“聚焦张江”和自主创新战略的同时，“聚焦金融”战略也成效显著，目前，493家金融机构在浦东集聚，金融从业人员达到10万人，2007年金融业占新区总产值的比重为16.9%。此外，先进制造业引领相应明显，2007年1月至8月，金桥功能区实现工业总产值1494.97亿元，同比增长10.7%。同时，“港区联动”功能进一步拓展，外高桥保税物流园区逐步成为跨国企业在亚太地区的重要采购配送基地，2007年1月至8月，外高桥港区在航线分流的情况下，实现集装箱吞吐量1031.40万标箱，占全市60%，同比增长16.9%。
计划到2010年，浦东新区生产总值将超过3500亿元，第三产业占生产总值的比重达到50%以上，万元生产总值综合能耗下降到0.45吨标准煤；高新技术产业产值占工业总产值的比重达到50%以上；金融机构总数达到630家，跨国公司地区总部达到120家。
社会事业均衡发展
陈高宏回忆说：“1993年，我从安徽刚来到浦东工作时有很多不习惯，其中感觉最奇怪的就是，连浦东人自己都不认为自己是上海人，去浦西才是去上海。老上海人有句习语：‘宁要浦西一张床，不要浦东一套房’。原因是那时浦西的居住环境比浦东优越。然而，如果当年用浦西一张床的价钱，买了浦东一套房，那如今可就大大增值了。”
“这些年来，浦东在社会事业方面取得了突飞猛进的发展。浦东新区财政对社会事业经费支出年均增长14.8%，高于税收增长率，税收增长率高于GDP增长率。如果说浦东开发18年来的经济发展是超常发挥，那么社会事业发展就是更超常发挥。”陈高宏笑着说：“新的产业发展需要人才，吸引人才需要好的环境。大家在创业时，多是老板太太当家，她们更多考虑孩子教育、医疗卫生、文化设施等软环境问题。”
这些年，浦东新区改建、扩建和新建了111所中小幼校舍，吸引清华、北大、复旦等名校在浦东设立了研发机构。进一步完善基本医疗服务体系，率先实现了教育、卫生工作的二元并轨，城乡差距进一步缩小。以水、气、噪音、土壤污染治理、生活垃圾与固体废弃物处置为重点，加强环境保护。1990年，浦东的人均绿地1.5平方米，也就摊开一份报纸那么大，现在人均24平方米。同时，新区扎实推进文化设施建设，社区文化设施基本形成网络，新建成高东、高行和世博家园3个社区文化中心并向全体市民开放。百姓生活水平有了明显的提高，2007年，城镇居民的人均总收入2.6万元，是1990年初的9倍，郊区居民是1.3万元，是1990年初的10倍。
计划到2010年，浦东新区城镇居民人均可支配收入达到2.9万元左右，郊区居民人均可支配收入达到1.5万元左右；社会保险参保率达到95%以上；生态环境综合指数达到1.42。未来五年，浦东将全面完成经济和社会发展“十一五”规划，基本形成功能性、枢纽型、网络化基础设施体系；基本形成服务经济为主的产业结构；基本形成具有国际竞争力的区域创新体系；基本形成适应国际通行规则、较为完善的社会主义市场经济运行机制；基本形成人民群众较为满意的公共服务体系，为上海实现建设国际经济、金融、贸易、航运“四个中心”作出新的贡献。
关注浦东感受中国
上世纪80年代中期，越过黄浦江到海边，一路只见村庄。改革开放十余年时间，中国经济总动员发达了广东珠三角，被称为“共和国长子”的上海却步入了老态。1990年邓小平同志第七次南巡，他强调：“抓上海，就算一个大措施。上海是我们的王牌，把上海搞起来是一条捷径。”在随后的4月18日，时任国务院总理的李鹏亲自在上海宣布了中共中央、国务院关于开发开放上海浦东的消息。6月，中共中央、国务院正式发出《关于开发和开放浦东问题的批复》。
18年来，浦东从一派农舍错落、阡陌纵横的田园风光，神话般成为上海的标志，成为“中国改革开放的象征”。
“如果说80年代的深圳改革开放是整个中国改革开放战略中的‘破冰之旅’，那么90年代的浦东开发就是中国改革开放的‘攻坚之役’”陈高宏深思片刻后说：“时间上，浦东开发在从80年代深圳改革开放到本世纪中国中西部开发的全面大开发过程中，起到一个“承上启下”的过渡作用。空间上，从沿海到腹地，从东部到西部，浦东开发是改革开放推进过程中的重要“战略枢纽”。内涵上，浦东开发承担着明确建立社会主义市场经济运行机制的历史使命，包括市场体系、规则、环境的建设等。在计划经济中，全国60%的工厂企业和60%多的工人阶级都在上海，中国计划经济达到极致的地方就是上海。改革要把计划经济转变为市场经济，上海顺利转变后，中国改革开放就是一江春水向东流，承不可逆转之势。”
以上海浦东开发开放为龙头，进一步开放长江沿岸城市，把上海建成国际经济、金融、贸易中心之一，带动长江三角洲和整个长江流域地区经济的新飞跃。要发挥上海浦东新区在改革开放和自主创新中的重要作用。在党的十四大、十五大、十六大、十七大报告中唯一连续提到的一个地区，就是“浦东”。
“从中国改革开放的全局来思考，浦东开发带有战略决战意义”陈高宏一再强调。

④ 自动化行业

VBScript 脚本

自动化行业的技术发展越来越复杂，工艺要求也越来越具各自的特色，单一的组态功能已不能满足用户的要求，二次开发的要求日益迫切。
五花八门的伪脚本语言，语法单一，格式单调，功能有限，而用户希望使用某种简单而又标准的脚本语言，来进行脚本开发。
杰控FameView组态软件率先选用并集成了大家熟悉的VBScript脚本语言作为自己的脚本开发语言，在功能强大的组态背后，提供了一套完善的二次开发环境；您只需稍具VB语言的知识，便可以开发出功能丰富的工程项目；您可以任意编写自己的特殊算法，并且经过长时间实践的考验，证明VBScript脚本在组态软件的应用是稳定、可靠、快速、成功的。

特色：
n 真正的VBScript脚本嵌入,VB语言中的所有函数和语句都可以被使用;
n 组态系统提供了多达500个开放的系统函数,供您访问系统的组态和运行资源,或实现某些特殊的功能和算法;
n 系统提供了画面脚本和全局脚本供您使用;
n 全局脚本在后台执行,通过脚本文件的方式来体现脚本内容;通过定义脚本运行策略,用时间或变量事件可以触发执行脚本文件,全局脚本运行结果可被整个系统共享;
n 画面脚本包含在某幅画面中,每个画面可以包含500个画面脚本，每个画面脚本可以编写500条脚本语言;可以在画面打开、关闭或运行过程中来执行画面脚本;也可以用画面提供的定时器来循环执行画面脚本,也可以通过画面中的鼠标等事件来执行,画面关闭后,画面脚本便停止运行;
n 脚本编辑器为智能编辑器,通过文本颜色和字符大小写可以对VBScript关键字、系统函数、字符串、数字进行区分和检查;
n 用户可以定义自己的子程序;
n 面向对象的脚本函数,具有无限的扩展性,随着应用的发展,可以方便的添加更多的脚本函数;
n 专门为某些特殊的应用和行业开发了实用的脚本函数;
我们可以为用户提出的特殊要求,免费编写脚本函数,使系统具有您自己的特色

Verilog HDL语言在FPGA/CPLD开发中的应用

1 引言

近30年来，由于微电子学和计算机科学的迅速发展，给EDA(电子设计自动化)行业带来了巨大的变化。特别是进入20世纪90年代后，电子系统已经从电路板级系统集成发展成为包括ASIC、FPGA和嵌入系统的多种模式。可以说EDA产业已经成为电子信息类产品的支柱产业。EDA之所以能蓬勃发展的关键因素之一就是采用了硬件描述语言(HDL)描述电路系统。就FPGA和CPLD开发而言，比较流行的HDL主要有Verilog HDL、VHDL、ABEL-HDL和 AHDL 等，其中VHDL和Verilog HDL因适合标准化的发展方向而最终成为IEEE标准。但与VHDL相比，Verilog HDL有个最大的优点：它是一种非常容易掌握的硬件描述语言，只要有C语言的编程基础，一般经过2～3个月的认真学习和实际操作就能掌握这种设计技术。并且完成同一功能Verilog HDL的程序条数一般仅为VHDL的1/3。而VHDL设计技术则不很直观，需要有EDA编程基础，通常需要有多余半年的专业培训才能掌握这们技术。可见，用Verilog HDL语言有更高的优越性。

2 设计实例

通常设计数字电路大都采用自顶向下将系统按功能逐层分割的层次化设计方法，这比传统自下向上的EDA设计方法有更明显的优势(当时的主要设计文件是电路图)。因为由自顶向下的设计过程可以看出，从总体行为设计开始到最终逻辑综合，形成网络表为止。每一步都要进行仿真检查，这样有利于尽早发现系统设计中存在的问题，从而可以大大缩短系统硬件的设计周期。这也是HDL语言设计系统硬件的最突出的优点之一。并且在顶层设计中,要对内部各功能块的连接关系和对外的接口关系进行描述。而功能块实际的逻辑功能和具体的实现形式则由下一层模块来描述。在系统的底层设计中，由于其对系统很强的行为描述能力，可以不必使系统层层细化，从而避开具体的器件结构，从逻辑行为上直接对模块进行描述和设计，随后EDA设计软件或相应的第三方工具软件中的综合器将程序自动综合成为具体FPGA/CPLD等目标芯片的网表文件，这种避开具体器件结构的方式也是它的重要优势之一。

下面以序列检测器的设计为例具体说明。

序列检测器是时序数字电路中非常常见的设计之一。它的主要功能是:将一个指定的序列从数字码流中识别出来。接下来就以设计“01101”这个序列的检测器为例，说明Verilog HDL语言的具体应用。设X为数字码流输入，Z为检出标记输出，高电平表示“发现指定序列”,低电平表示“没有发现指定的序列”。设输入的码流为“001101101111011111...”,则其序列检测器的逻辑功能如表1所示。

在时钟2～6中,码流X里出现指定序列“01101”,对应输出Z在第6个时钟变为高电平“1”,表示发现指定序列“01101”，Z输出“1”。同理在第9个时钟对应输出Z也为“1”。根据这个逻辑功能描述,我们可以分析得出状态转换图（见图1）。

其中状态A～E表示5位序列“01101”按顺序正确地出现在码流中。因为输入码流X是随机的,因此可能会有很多重叠的情况发生。这样在转换图中相应的还要有状态F和G。设初始状态为IDLE，则有相应的Verilog HDL语言程序如下。

mole seqdet(x,z,clk,rst);
input x,clk,rst;
output z;
reg[2:0] state;
wire z;
parameter IDLE=3'd0,
A=3'd1,
B=3'd2,
C=3'd3,
D=3'd4,
E=3'd5,
F=3'd6,
G=3'd7;
assign z=(state==D && x==1)?1:0;
always@(posedge clk or negedge rst)
if(!rst)
begin
state<=IDLE;
end
else
casex(state)
IDLE:if(x==0)
state<=A;
else state<=IDLE;
A:if(x==1)
state<=B;
else state<=A;
B:if(x==1)
state<=C;
else state<=F;
C:if(x==0)
state<=D;
else state<=G;
D:if(x==1)
state<=E;
else state<=A;
E:if(x==1)
state<=C;
else state<=A;
F:if(x==0)
state<=A;
else state<=B;
G:if(x==0)
state<=F;
else state<=G;
default: state<=IDLE;
endcase
endmole

由上述这个程序可以看出:Verilog HDL程序是由模块构成的。每个模块的内容都是嵌在mole和endmole两个语句之间实现特定的功能的。每个模块都由两部分组成,一部分描述接口；另一部分描述逻辑功能，即定义输入是如何影响输出的。如程序中的sequdet(x,z,clk,rst)就是模块的端口，声明了模块的输入、输出口。接下来就是模块中最重要的部分逻辑功能的定义。在模块中产生逻辑，Verilog HDL语言有3种方法：

（1）用“assign”声明语句。这种方法很简单，只需写一个“assign”,后面再加一个方程式即可。这也是最常用的方法之一。如程序中的assign z==(state==D && x==1)?1:0；就表示状态为D时又收到了1，表明收到“01101”应使Z输出为高电平。

（2）用“always”块。它常被用来描述时序逻辑，上面的程序中即用这个模块完成了状态机的状态转化功能。

（3）采用实例元件的方法。这时只要键入元件的名字和相连的引脚即可。这样就可以用上面这不长的程序，完成这个对序列的检测功能，并且逻辑描述也十分容易理解。

上述程序输入完成后,接下来首先要经EDA设计软件进行编译。本设计采用的是美国ALTERA公司的MAX+PLUSII软件,经Compiler编译器编译,没有任何问题后。建网表、逻辑综合、适配、划分、时域分析、装配等均已自动完成,并生成多个后续工作要用的文件。编译成功表明已为所设计的项目建立了一个编程文件,但还不能说明该文件在各种情况下都有正确的响应,因此编译通过后还要进行功能和时序仿真,仿真结果如图2所示。

经仿真发现输出Z和输入X有一段延时。通过波形很难给出定量的信号延时关系,为此我们在进行定时分析。定时分析结果如图3所示,从表中显示出了“CLK”到“Z”的延迟路径为7.6ns、“X”到“Z”的延迟路径为6ns。这样,经Verilog HDL语言的文本编辑、编译、仿真波形编辑、仿真和定时分析一系列设计步骤,设计出符合要求的数字系统后就可以通过编程器下载到指定的芯片中去。

综上所述,则更能体会到Verilog HDL语言的优势:由于它在其门级描述的底层,也就是晶体管开关的描述方面比VHDL等各种其它的HDL语言有更强的功能。所以在复杂数字逻辑电路和系统的设计仿真时更有优势；描述的设计思想、电路结构和逻辑关系清晰明了,并且设计语言简练、易学易用；其模块化分层结构在大规模设计时更能体现出优势。因此可以看出，Verilog HDL语言在EDA设计中相对与其他的各种硬件描述语言更有优势。

3 结束语

随着集成电路规模的越来越大，数字系统设计的越来越复杂，Verilog HDL语言在硬件电路设计的优越性也会越来越显突出。目前，数百万门规模的FPGA/CPLD已进入实用，Verilog HDL强大的系统描述能力、规范的设计结构和简洁、灵活的编程风格会使其必将能会用来完成大数字系统、超大规模数字系统的几乎全部设计任务。

⑤ 西安市的研究所有哪些

西安市的研究所总共有2004个，下面列举四个最为著名的：

1、西安重型机械研究所社区

地址：西安市未央区重光路61号

2、华为西安研究所

地址：西安市雁塔区锦业路

3、西安仁爱白癜风医学研究院

地址：西安市新城区长缨西路408-1号

电话：400-602-9688

4、西安重型机械研究所

地址：西安市未央区东元路209号

电话：029-86322300

(5)集成电路周报扩展阅读：

研究所：研究所是指以科学研究为主要目的的社会企事业机构。在我国是一种完成为特殊科研目的和任务而建立的研究机构。随着社会的发展，现多以企业形式存在。

在学术界，称其为科学试验的研究部门。研究所一直是国家重点扶持和照顾的对象，特别是军工类的研究所，比如航天两大集团，中电集团，航空，中船等重点研究所，一直是很多名校毕业生就业的首选。

文档：拥有准确的技术文档不仅对于文档管理和项目执行是非常有益处的，而且也能够让项目团队成员从中受益。由于项目团队的良好协同合作、项目的有序性及项目的可延续性在很大程度上是依赖技术文档来说明的。

因此为了方便文档管理，使项目在进行过程中做到有序，避免重复性的劳动，使知识共享最大化，规范化各项目的技术文档很有必要。

一、在项目开发过程中，应该按要求编写好八种文档。

可行性分析报告：说明该开发项目在技术、经济和社会因素方面的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定方案的理由。

项目开发计划：为项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。

概要设计说明书：该说明书应概要说明功能分配、模块划分、项目的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详细设计提供基础。

详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。开发进度周报：该周报由项目组人员按周向项目负责人提交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下周的打算等。

测试计划：为做好集成测试和验收测试，需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。

⑥ 跪请将中文简历翻译成英文（高分回报）

Personal Information
Name: *** Gender: Female
Date of Birth: December 11, 1985 Residence: Shenzhen - Baoan District
Work Experience: Two years or more e-mail: ******
Mobile: ******

Self-evaluation
1. Has a strong ability to work independently, a prudent and realistic, serious and responsible work; 2. Thinking, active, good at learning, learn to accept new things and new knowledge, with a strong entrepreneurial spirit; 3. With team spirit, enthusiastic faith in human strong communication skills.

Study Abroad
Job Date: Immediate
Nature of work: Full-time
Desired Location: Shenzhen
Desired Salary: 2000-2999 / month
Objective function: Proction Planning / Materials Management (PMC)

Work experience
2009/5--2010/5: Shenzhen cyma Optical (500 people)
Instry: Electronics / Semiconctor / IC
PMC Proction Planning / Materials Management (PMC)
1. Is responsible for proction planning, materials planning and preparation of summary; 2. Responsible for the preparation and proction tasks assigned, materials control; 3. Responsible for the proction of materials needed to work with the reminder to ensure the material supply, proct shipping, smooth; 4. coordination to ensure that the achievement rate of proction plans; 5. coordinate and solve problems in the proction process; 6. for weeks, statistics & analysis on the means of proction, improved proction planning; 7. on differences in information needs and the maintenance of order, order management, to help work orders closed; 8. Internal and external relations coordination; 9. weekly and monthly monthly weekly, daily proction will be involved early; 10. monthly inventory data analysis, proct delivery and response.
________________________________________
2007/9--2009/3: Fu Ao Technology Co., Ltd. (150-500 people)
Instry: Electronics / Semiconctor / IC
PMC Proction Planning / Materials Management (PMC)
Fuao Technology is a professional proction of various styles, original phone flat capacitive touch screen, flat screen resistive touch screen, LCD panel, PET lens manufacturers. 1. Proction scheling plan, develop, follow up, implementation arrangements; 2. need to adjust the proction and delivery of orders business communication and coordination; 3. materials program development; 4. material development and progress of the procurement supervision; 5. materials to achieve management objectives and statistical data analysis; 6. relevant departments of communication and coordination; 7. Order Review.

Ecation and experience
2005 / 9 - 2008 / 6, Xiangfan Vocational and Technical College of Mechanical Electronics Engineering / Mechatronics college

Language
English (General): I heard that (General), read and write (General)

Other information
Features: 1. Proficiency in Word, Excel, Oracle, PPT and other office software and ERP systems, familiar with the ISO9001 quality system 2. Logical thinking, strong, have a certain number of concepts are familiar with the overall operation of the PCM, familiar with the electronic materials 3. Familiar with TP / LCD / LCM proction process, orders from the orders issued by the beginning of the proction plan development, incoming confirmation, proction exception handling, shipping arrangements, co-ordinate the management 4. the establishment of proction planning, proction planning follow-up, proction planning statistics assessment delivery, order the assessment 5. have keen insight, analysis, problem-solving skills, relevant departments of communication and coordination

⑦ 好的制程工程师应该做到哪几方面

这是关于你问题的比较详细的说明，有点多，没有筛选，你自己可以看下： IC（“集成电路”）产业是全球高新技术产业的前沿与核心，是最具活力和挑战性的战略产业。自2000年来，在国家政策的大力支持下，我国集成电路产业得到了长足的发展，而作为集成电路产业最前沿的设计业更是呈现出“百花齐放”的繁荣景象。但作为产业命脉的IC设计人才，在IC产业最集中的长三角地区也仅仅只有几千人。所以拥有一定工作经验的设计工程师，目前已成为人才猎头公司争相角逐的“宠儿”。 IC版图设计是指将前端设计产生的门级网表通过EDA设计工具进行布局布线和进行物理验证并最终产生供制造用的GDSII数据的过程。其主要工作职责有：芯片物理结构分析、逻辑分析、建立后端设计流程、版图布局布线、版图编辑、版图物理验证、联络代工厂并提交生产数据。作为连接设计与制造的桥梁，合格的版图设计人员既要懂得IC设计、版图设计方面的专业知识，还要熟悉制程厂的工作流程、制程原理等相关知识。正因为其需要掌握的知识面广，而国内高校开设这方面专业比较晚，IC版图设计工程师的人才缺口更为巨大。

肯定要考你专业方面的

很不错的工作

IQC 是来料控制,也就是进货检验
OQC 是出货检验也就是出厂检验
QC 是质量检验
QA 指质量测试
IPQC 制程控制
PE 指制程工程师
IE 指文件工程师
品管人员职责说明书

一． 品质经理：

1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.
2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.
3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.
4.审核相关部门呈交的品质文件.
5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.
6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估
7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.
8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试
9.对成品的品质进行最终判定,
10.协调IQC验货的各项工作.
11.督导并审核品质周报、月报表.
12.对下属进行考核、评定.

二、品质保证主管：
1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.
2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件
5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素.
6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.
7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.
8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.
9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.
10.协助品质经理相关的品质管理工作
11.对下属进行考核、评定

三、QE主管：
1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试
2.制订品质计划.
3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.
4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.
5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.
8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.
9.做好品质记录,以便追溯.
10.稽核评估供应商,并做好相应记录.
11.考核下属业绩.

四、IQC主管

遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务.
2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成.
3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成.
4.培训计划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核.
5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作.
6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.
7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核.
8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善.
9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。

10.对下属业绩考核

五、职员

1. IQC
.熟悉IQC的工作流程,.了解ISO9000质量体系.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作.

2. 量测仪器的使用及注意事项.

3.产品和需外加工产品的品质重点及注意事项.

4. 不合格品的处理.

5. 相关表单的填写.

6. 其它.

2.SQC

熟练操作电脑(WINDOWS OFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对ISO9000有所了解.

1. 日常报表及统计图的制作.

2. 具的使用及注意事项.

3.产品的检验重点及相关表单的填写.

4.其它.

3 QA .

6.,熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深
度规等量测仪器.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练.

1.量测仪器的使用.

2公司所有产品的品质重点及注意事项.

3不合格品管制及客诉客退处理.

4相关表单的填写.

5了解相关工作流程.

工厂经常处在剧烈的竞争环境下，现今又处在「微利时代」，加上多批小量、短交期的产销型态，非有强力的竞争力不容易存续经营。制造工厂必须运用IE技巧来提升现场绩效，降低成本，强化竞争力。而且应该把IE手法灌输到车间各阶层，藉能迅速提高作业效率、减少不良，缩短制程期间，解决现场困扰问题，降低成本。

企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，在高工资高福利的背景下仍然凭借高效率取得了竞争性成本。

1、IE技术基础

◆IE的原理与发展历史
◆IE技术的核心内容和追求目标
◆工厂如何活用IE思想
◆训练员工用IE的眼光看问题

2、生产力与生产效率的衡量指标

◆生产效率与企业竞争力
◆效率评价指标

3、效率改善的基础与改善方向

◆运用IE技术改善的原理、原则
◆消除瓶颈
◆现场7种浪费分析
◆如何减少浪费，保持流程增值
◆如何快速切换，提高系统效率

4、制造程序分析与改善

◆ 流程程序图分析
◆加工效率的改善
◆检查效率的改善
◆停滞与等待的分析与改善

5、动作效率分析与改善

◆动作分析的要领
◆动作活性指数介绍
◆运用动作分析提高动作效率
◆运用动作经济原理提高效率

6、作业效率分析与改善

◆人机作业分析
◆人机配合效率改善
◆生产线布置的效率分析
◆工作抽样方法的应用

7、标准工时测定与生产线平衡

◆标准工时的定义
◆标准工时的实际测定
◆PTS预定时间标准法
◆MOD模特法的原理
◆如何运用MOD法确定标准工时
◆如何运用标准工时平衡生产线

8、搬运及布置（Layout）的效率分析与改善

◆搬运及场地布置经济原则
◆物流原理与搬运合理化
◆单元制生产模式

9、如何合理组织生产使有效产出最大

◆生产系统的效率是如何丧失的
◆如何化解生产波动带来的损失

10、先进生产方式简介

◆生产方式的变迁：福特制、GM模式、丰田生产方式

品管七大手法
七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图
一、检查表
检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。
例如：点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表、工程异常分析表等。
1、组成要素
①确定检查的项目；②确定检查的频度；③确定检查的人员。
2、实施步骤
①确定检查对象；
②制定检查表；
③依检查表项目进行检查并记录；
④对检查出的问题要求责任单位及时改善；
⑤检查人员在规定的时间内对改善效果进行确认；
⑥定期总结，持续改进。
二、层别法
层别法就是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类，将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组，加以层别。层别法一般和柏拉图、直方图等其它七大手法结合使用，也可单独使用。
例如：抽样统计表、不良类别统计表、排行榜等。
实施步骤：
① 确定研究的主题；
② 制作表格并收集数据；
③ 将收集的数据进行层别；
④ 比较分析，对这些数据进行分析，找出其内在的原因，确定改善项目。
三、柏拉图
柏拉图的使用要以层别法为前提，将层别法已确定的项目从大到小进行排列，再加上累积值的图形。它可以帮助我们找出关键的问题，抓住重要的少数及有用的多数，适用于记数值统计，有人称为ABC图，又因为柏拉图的排序识从大到小，故又称为排列图。
1、分类
1）分析现象用柏拉图：与不良结果有关，用来发现主要问题。
A品质：不合格、故障、顾客抱怨、退货、维修等；
B成本：损失总数、费用等；
C交货期：存货短缺、付款违约、交货期拖延等；
D安全：发生事故、出现差错等。
2）分析原因用柏拉图：与过程因素有关，用来发现主要问题。
A操作者：班次、组别、年龄、经验、熟练情况等；
B机器：设备、工具、模具、仪器等；
C原材料：制造商、工厂、批次、种类等；
D作业方法：作业环境、工序先后、作业安排等。
2、柏拉图的作用
① 降低不良的依据；
② 决定改善目标，找出问题点；
③ 可以确认改善的效果。
3、实施步骤
①收集数据，用层别法分类，计算各层别项目占整体项目的百分数；
②把分好类的数据进行汇总，由多到少进行排列，并计算累计百分数；
③绘制横轴和纵轴刻度；
④绘制柱状图；
⑤绘制累积曲线；
⑥记录必要事项
⑦分析柏拉图
要点：A柏拉图有两个纵坐标，左侧纵坐标一般表示数量或金额，右侧纵坐标一般表示数量或金额的累积百分数；B柏拉图的横坐标一般表示检查项目，按影响程度大小，从左到右依次排列；C绘制柏拉图时，按各项目数量或金额出现的频数，对应左侧纵坐标画出直方形，将各项目出现的累计频率，对应右侧纵坐标描出点子，并将这些点子按顺序连接成线。
4、应用要点及注意事项
①柏拉图要留存，把改善前与改善后的柏拉图排在一起，可以评估出改善效果；
②分析柏拉图只要抓住前面的2~3项九可以了；
③柏拉图的分类项目不要定得太少，5~9项教合适，如果分类项目太多，超过9项，可划入其它，如果分类项目太少，少于4项，做柏拉图无实际意义；
④作成的柏拉图如果发现各项目分配比例差不多时，柏拉图就失去意义，与柏拉图法则不符，应从其它角度收集数据再作分析；
⑤柏拉图是管理改善的手段而非目的，如果数据项别已经清楚者，则无需浪费时间制作柏拉图；
⑥其它项目如果大于前面几项，则必须加以分析层别，检讨其中是否有原因；
⑦柏拉图分析主要目的是从获得情报显示问题重点而采取对策，但如果第一位的项目依靠现有条件很难解决时，或者即使解决但花费很大，得不偿失，那么可以避开第一位项目，而从第二位项目着手。
四、因果图
所谓因果图，又称特性要因图，主要用于分析品质特性与影响品质特性的可能原因之间的因果关系，通过把握现状、分析原因、寻找措施来促进问题的解决，是一种用于分析品质特性（结果）与可能影响特性的因素（原因）的一种工具。又称为鱼骨图。
1、分类
1）追求原因型：在于追求问题的原因，并寻找其影响，以因果图表示结果（特性）与原因（要因）间的关系；
2）追求对策型：追求问题点如何防止、目标如何达成，并以因果图表示期望效果与对策的关系。
2、实施步骤
① 成立因果图分析小组，3~6人为好，最好是各部门的代表；
② 确定问题点；
③ 画出干线主骨、中骨、小骨及确定重大原因（一般从5M1E即人Man、机Machine、料Material、
法Method、测Measure、环Environment六个方面全面找出原因）；
④ 与会人员热烈讨论，依据重大原因进行分析，找到中原因或小原因，绘至因果图中；
⑤ 因果图小组要形成共识，把最可能是问题根源的项目用红笔或特殊记号标识；
⑥ 记入必要事项
3、应用要点及注意事项
①确定原因要集合全员的知识与经验，集思广益，以免疏漏；
②原因解析愈细愈好，愈细则更能找出关键原因或解决问题的方法；
③有多少品质特性，就要绘制多少张因果图；
④如果分析出来的原因不能采取措施，说明问题还没有得到解决，要想改进有效果，原因必须要细分，直到能采取措施为止；
⑤在数据的基础上客观地评价每个因素的主要性；
⑥把重点放在解决问题上，并依5W2H的方法逐项列出，绘制因果图时，重点先放在“为什么会发生这种原因、结果”，分析后要提出对策时则放在“如何才能解决”；
Why——为何要做？（对象）
What——做什么？（目的）
Where——在哪里做？（场所）
When——什么时候做？（顺序）
Who——谁来做？（人）
How——用什么方法做？（手段）
How much——花费多少？（费用）
⑦因果图应以现场所发生的问题来考虑；
⑧因果图绘制后，要形成共识再决定要因，并用红笔或特殊记号标出；
⑨因果图使用时要不断加以改进。
五、散布图
将因果关系所对应变化的数据分别描绘在X-Y轴坐标系上,以掌握两个变量之间是否相关及相关的程度如何,这种图形叫做“散布图”，也称为“相关图”。
1、分类
1）正相关：当变量X增大时，另一个变量Y也增大；
2）负相关：当变量X增大时，另一个变量Y却减小；
3）不相关：变量X（或Y）变化时，另一个变量并不改变；
4）曲线相关：变量X开始增大时，Y也随着增大，但达到某一值后，则当X值增大时，Y反而减小。
2、实施步骤
1）确定要调查的两个变量，收集相关的最新数据，至少30组以上；
2）找出两个变量的最大值与最小值，将两个变量描入X轴与Y轴；
3）将相应的两个变量，以点的形式标上坐标系；
4）计入图名、制作者、制作时间等项目；
5）判读散布图的相关性与相关程度。
3、应用要点及注意事项
1）两组变量的对应数至少在30组以上，最好50组至100组，数据太少时，容易造成误判；
2）通常横坐标用来表示原因或自变量，纵坐标表示效果或因变量；
3）由于数据的获得常常因为5M1E的变化，导致数据的相关性受到影响，在这种情况下需要对数据获得的条件进行层别，否则散布图不能真实地反映两个变量之间的关系；
4）当有异常点出现时，应立即查找原因，而不能把异常点删除；
5）当散布图的相关性与技术经验不符时，应进一步检讨是否有什么原因造成假象。
六、直方图
直方图是针对某产品或过程的特性值，利用常态分布（也叫正态分布）的原理，把50个以上的数据进行分组，并算出每组出现的次数，再用类似的直方图形描绘在横轴上。
1、实施步骤
1）收集同一类型的数据；
2）计算极差（全距）R=Xmax-Xmin；
3）设定组数K： K=1+3.23logN

数据总数
50~100
100~250
250以上
组 数
6~10
7~12
10~20
4）确定测量最小单位，即小数位数为n时，最小单位为10-n；
5）计算组距h，组距h=极差R/组数K；
6）求出各组的上、下限值
第一组下限值=Xmin-测量最小单位10-n/2
第二组下限值（第一组上限值）=第一组下限值+组距h；
7）计算各组的中心值，组中心值=（组下限值+组上限值）/2；
8）制作频数表；
9）按频数表画出直方图。
2、直方图的常见形态与判定
1）正常型：是正态分布，服从统计规律，过程正常；
2）缺齿型：不是正态分布，不服从统计规律；
3）偏态型：不是正态分布，不服从统计规律；
4）离岛型：不是正态分布，不服从统计规律；
5）高原型：不是正态分布，不服从统计规律；
6）双峰型：不是正态分布，不服从统计规律；
7）不规则型：不是正态分布，不服从统计规律。
七、控制图
1、控制图法的涵义
影响产品质量的因素很多，有静态因素也有动态因素，有没有一种方法能够即时监控产品的生产过程、及时发现质量隐患，以便改善生产过程，减少废品和次品的产出?控制图法就是这样一种以预防为主的质量控制方法，它利用现场收集到的质量特征值，绘制成控制图，通过观察图形来判断产品的生产过程的质量状况。控制图可以提供很多有用的信息，是质量管理的重要方法之一。
控制图又叫管理图，它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一就是，通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常，一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态。也可以应用控制图来使生产过程达到统计控制的状态。产品质量特性值的分布是一种统计分布．因此，绘制控制图需要应用概率论的相关理论和知识。
控制图是对生产过程质量的一种记录图形，图上有中心线和上下控制限，并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。中心线是所控制的统计量的平均值，上下控制界限与中心线相距数倍标准差。多数的制造业应用三倍标准差控制界限，如果有充分的证据也可以使用其它控制界限。
常用的控制图有计量值和记数值两大类，它们分别适用于不同的生产过程；每类又可细分为具体的控制图，如计量值控制图可具体分为均值——极差控制图、单值一移动极差控制图等。
2、控制图的绘制
控制图的基本式样如图所示，制作控制图一般要经过以下几个步骤：
①按规定的抽样间隔和样本大小抽取样本；
②测量样本的质量特性值，计算其统计量数值；
③在控制图上描点；
④判断生产过程是否有并行。
控制图为管理者提供了许多有用的生产过程信息时应注意以下几个问题：
①根据工序的质量情况，合理地选择管理点。管理点一般是指关键部位、关健尺寸、工艺本身有特殊要求、对下工存有影响的关键点，如可以选质量不稳定、出现不良品较多的部位为管理点；
②根据管理点上的质量问题，合理选择控制图的种类：
③使用控制图做工序管理时，应首先确定合理的控制界限：
④控制图上的点有异常状态，应立即找出原因，采取措施后再进行生产，这是控制图发挥作用的首要前提；
⑤控制线不等于公差线，公差线是用来判断产品是否合格的，而控制线是用来判断工序质量是否发生变化的；
⑥控制图发生异常，要明确责任，及时解决或上报。
制作控制图时并不是每一次都计算控制界限，那么最初控制线是怎样确定的呢?如果现在的生产条件和过去的差不多，可以遵循以往的经验数据，即延用以往稳定生产的控制界限。下面介绍一种确定控制界限的方法，即现场抽样法，其步骤如下：
①随机抽取样品50件以上，测出样品的数据，计算控制界限，做控制图；
②观察控制图是否在控制状态中，即稳定情况，如果点全部在控制界限内．而且点的排列无异常，则可以转入下一步；
③如果有异常状态，或虽未超出控制界限，但排列有异常，则需查明导致异常的原因，并采取妥善措施使之处在控制状态，然后再重新取数据计算控制界限，转入下一步；
④把上述所取数据作立方图，将立方图和标准界限(公差上限和下限)相比较，看是否在理想状态和较理想状态，如果达不到要求，就必须采取措施，使平均位移动或标准偏差减少，采取措施以后再重复上述步骤重新取数据，做控制界限，直到满足标准为止。
3、怎样利用控制图判断异常现象
用控制图识别生产过程的状态，主要是根据样本数据形成的样本点位置以及变化趋势进行分析和判断．失控状态主要表现为以下两种情况：①样本点超出控制界限；②样本点在控制界限内，但排列异常。当数据点超越管理界限时，一般认为生产过程存在异常现象，此时就应该追究原因，并采取对策。排列异常主要指出现以下几种情况： ③连续七个以上的点全部偏离中心线上方或下方，这时应查看生产条件是否出现了变化。④连续三个点中的两个点进入管理界限的附近区域(指从中心线开始到管理界限的三分之二以上的区域)，这时应注意生产的波动度是否过大。⑤点相继出现向上或向下的趋势，表明工序特性在向上或向下发生着变化。 ⑥点的排列状态呈周期性变化，这时可对作业时间进行层次处理，重新制作控制图，以便找出问题的原因。 控制图对异常现象的揭示能力，将根据数据分组时各组数据的多少、样本的收集方法、层别的划分不同而不同。不应仅仅满足于对一份控制图的使用，而应变换各种各样的数据收取方法和使用方法，制作出各种类型的图表，这样才能收到更好的效果。
值得注意的是，如果发现了超越管理界限的异常现象，却不去努力追究原因，采取对策，那么尽管控制图的效用很好．也只不过是空纸一张。

品管新七大手法
☆关联图
☆系统图
☆亲和图
☆矩阵图
☆ PDPC法（过程决策方法）
☆箭条图
☆数据矩阵解析法

质量管理八大原则
1.以顾客为关注焦点:
组职依存于顾客,因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满求满足顾客要求并争取超越顾客期望.
2.领导作用:
领导者确立组织统一的宗旨和方向,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境.
3.全员能与:
各级人员都是组织人,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益,
4.过程方法:
将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果.
5.管理的系统方法:
将相互关联的过程作为系统加以识别,理解和管理有助于组织提高实现目标的有效性的效率.
6.持续改进:
持续改进总体业绩应当是组织上的一个永恒目标.
7.基于事实的决策方法:
有效决策是建立在数据和信息分析的基础上.
8.与供方互利的关系:
组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力.
以上八大质量管理原则形成了质量管理体标准的基础.

⑧ 华为体验店顾问是干什么的薪资待遇如何

主要就是销售加运营。

试用期就是3500+600补助，转正，加1000，有年终奖。

销售不是说FM要去卖机(当然领导可能也会说不会卖机的fm不是好fm)，会分析销售数据写周报月报，预售等。门店销售数据不好看了就很难受了，凌晨12点还在线上开会，门店开会到凌晨1点也不是不存在。销售数据好看了就舒服一些。

运营就是门店的事都是FM的事，从卫生陈列灯箱到活动硬终端礼品，华为学堂，培训以及售后和各种各样的安排的和门店搭边的工作。

薪酬待遇在遇到法定节假日的时候，因为必须上班所以有3倍工资，发工资的时候会很开心。一般周休两天，星期一到星期四的两天。因为也有可能排休某些星期只能休一天。具体不能说，但是在sz，是普通应届专科本科毕业生能拿到的很好的薪资。

个人感受:

是值得体验的工作。诚然作为华为子公司继承狼性文化加上是和销售挂钩更多的部门，存在很多加班，也存在休息时间在家办公现象。但是，体验店团队非常年轻，面试要求不算低，同事之间没有工作利益冲突反倒很多立场一致的时候，加上年龄相仿，FM之间的相处是很愉快的。