哥伦比亚家用电器市场

Ⅰ 哪位大虾知道哥伦比亚电器插头是什么样的

1、两脚扁型

2、两脚扁+圆型接地脚

具体如图下图所示：

另外需要注意的是，哥伦比亚民用电源标准为110V，频率60HZ.

Ⅱ 西屋集团的具体介绍

西屋电气公司
西屋电气公司

Westinghouse Electric Corporation

世界著名的电工设备制造企业。1886年1月8日，由G.威斯汀豪斯在美国宾夕法尼亚州创立。总部设在宾夕法尼亚州匹兹堡市。1889年时曾改名西屋电工制造公司（Westinghouse Electric Manufacturing Company）,1945年10月改用现名。

西屋电气公司在世界26个国家和地区设有 250家工厂,现有职工125000人，持股人135000人，年销售额107亿美元(1986)。其主要业务领域涉及发电设备、输变电设备、用电设备和电控制设备、电子产品等门类共4000多种产品。其中,以发电设备、输变电设备尤具特色,从公司成立以来，一直享有世界声誉。1886年，公司在美国建立了第一座交流发电厂，1890年建立了第一条交流输电线路，1895年在尼亚加拉瀑布安装了第一台水轮发电机（5000千瓦），1900年制造出美国第一台汽轮发电机。1955年试制成超临界、二次再热汽轮发电机，1957年建成了美国第一座商用核电站。大古力水电站的巨型水电机组也是西屋电气公司制造。 公司还最早制成500千伏六氟化硫断路器,70年代制成1100千伏安变压器,此外还在世界上率先生产低损耗非晶态合金配电变压器。

西屋电气公司设有56个研究单位，有研究人员6792人,其中西屋研究发展中心有职工1750人（专业人员650名,其中博士325名）。公司还设立了“西屋公司青少年天才发明奖”，以鼓励高中学生的发明创造。

1945年西屋电气公司曾与中国资源委员会签定协议接受中国70多名科技人员前去学习、培训。其中有褚应璜、丁舜年等，他们中很多人成为中国电工发展的骨干力量。80年代，中国从西屋电气公司引进30万千瓦和60万千瓦的汽轮机组，分别安装在石横电厂和平圩电厂。

Ⅲ 哥伦比亚主要有哪些港口

哥伦比亚有10个港口地区，其中有8个位于加勒比海沿岸地区：拉瓜吉拉（La Guajira）、圣玛尔塔（Santa Marta）、西纳加（Ciénaga）、巴兰基亚（Barranquilla）、卡塔赫纳（Cartagena）、德莫罗斯基洛湾（Golfo de Morrosquillo）、乌拉巴（Urabá）和圣安德烈斯（San Andrés）；还有两个位于太平洋地区：布埃纳文图拉（Buenaventura）和图马科（Tumaco）。 布埃纳文图拉：布埃纳文图拉工业港口综合体因其处理的货物量而成为太平洋和哥伦比亚最重要的港口。它在战略上占有的特权地位。这里位于世界中心，与穿越地球的主要海路平行。 圣玛尔塔港：它是哥伦比亚唯一的深水港，深度达60英尺（18.3米）。这样可以缩短对接时间，提高效率并降低运营成本，这就是为什么此港口可以不受限制地接收大型船只的原因。 卡塔赫纳：卡塔赫纳港被认为是美洲的港口，它是哥伦比亚面积最大的港口，共有54个码头，其中18个负责对外贸易运输。 巴兰基亚：巴兰基亚区域港口协会有限公司（SPRB）地理位置优越，距加勒比海马格达莱纳河的灰河口（Bocas de Ceniza）仅22公里，并且靠近城市的主要工业中心。 信息来源参考：物流运输杂志

Ⅳ 哥伦比亚经济状况怎么样呢

概况
历史上是以生产咖啡为主的农业国。20世纪80年代后，国内生产总值一直保持3%~6%的增长速度。
桑托斯政府继续将施政重心锁定在经济和社会发展领域，把矿业、建筑业、农业、基础设施和产业创新作为拉动经济增长和就业的五大动力。进行矿业权益金分配改革，实行税制改革，加强汇市调控，抑制本币过度升值，增强出口竞争力。经济复苏势头进一步巩固。2012年经济增长4%。[3]
哥伦比亚的经济受到国内需求减少、严峻的政府预算和苦难的安全角势的困扰。现政府面对着从养老金改革到减少失业率的挑战。哥伦比亚的两大出口产业：石油和咖啡前景不明朗，需要有新的开探来抵消日益减产的石油，而咖啡的收获和价格前景令人沮丧。
公众安全是哥伦比亚商业领导者关心的问题，他们号召政府在与起义军的和平谈判中能取得进展。哥伦比亚现在正在继续寻求国际社会的支持来推动经济和和平进程。
农业
哥伦比亚历史上是以生产咖啡为主的农业国。1999年，受亚洲金融危机等影响，经济陷入60年来最严重的衰退。2000年经济开始复苏，之后，一直保持低速增长。2003年增速加快，建筑业持续增长，电力需求加大，金融业势头良好，贷款和私人投资增加，传统产品出口扩大。2010年农牧林渔业产值274230亿比索。2010年咖啡产量53.52万吨。2010年农牧林渔业产值274230亿比索。2011年咖啡产量46.85万吨。[1]
旅游业
哥是拉美重要的旅游中心之一，旅游业较发达。2011年，外国游客158.22万人，同比增长7.2%。主要旅游区有：波哥大、卡塔赫纳、麦德林、卡利、圣玛尔塔、圣安德烈斯、巴兰基亚和库库塔等。[1]
矿业
以开采石油和煤为主，是拉丁美洲主要产金国，铂产量居世界第四位，绿宝石产量居世界首位。
哥伦比亚是顶级祖母绿的代名词，该地所产的祖母绿，颜色浓艳，每年出产数以千万美元计的祖母绿到世界各地的市场，占全球的祖母绿市场的一半。[1]
工业
发展较快，其产值已占国内生产总值的五分之一以上。以制糖、咖啡加工、纺织为主的轻工业占工业总产值的70%以上，还有冶金、机器制造、汽车装配、水泥、化学、炼油、石油化工等。旅游业有较快发展。输出以咖啡为大宗，占出口总额的50%以上；次为煤、黄金、石油、香蕉、贵金属以及纺织品、服装、水泥等。花卉出口次于荷兰居世界第二位。进口机器设备、车辆、工业原料和食品等。交通运输以公路为主，航空运输亦较发达。
财政金融
2011年，哥政府公共预算818.33亿美元，财政赤字66亿美元，公共债务总额427.69亿美元，同比增长8.15%，外汇储备323亿美元。
2015年经济展望：
哥伦比亚《公文包报》近期采访了有关经济专家对哥经济在2015年的表现进行了展望和分析。专家认为2015年的经济发展将存在很多变数，机遇与挑战并存。预计经济增长将在4%左右(哥政府制定的经济增长目标为4.2%)。
挑战主要有：在国际环境方面，美元汇率可能有较大波动，石油未来价格趋势不明朗，大宗产品价格仍将低位运行，外国投资很可能出现下滑。在国内环境方面，和平谈判进程令人瞩目，10月底将迎来省市长选举，同膨压力进一步加大，税收改革效果有待观察，出口不振继续延续，国内消费难挑大梁，就业压力仍然存在。
利好的方面主要有：1、基础设施建设将持续发力，数个第四代公路项目和公私合营项目的上马预计将带动百亿美元投资。2、新一轮矿业区块招标预计将在今年年中举行，多家矿业企业翘首以盼。3、政府主导的社会性住房建设等福利项目投资将继续拉动经济增长。4、咖啡产量有望上1400万袋。

另外，哥伦比亚毒品产业历史悠久，贩毒集团甚至有坦克和装甲车。
哥伦比亚整体政治也是相对腐败。

以下为网络提供的内容：
对外贸易
哥政府以推动外贸出口为其经济政策的主要组成部分。主要出口产品有石油和石油产品、化工产品、煤炭、咖啡、农副产品和纺织品等。其中，绿宝石出口占世界第一位，鲜花出口占世界第二位、咖啡出口占世界第三位。主要进口机械设备、化工产品、农副产品、纺织品和金属材料等。主要贸易对象为美国、中国、墨西哥和日本等。2012年，哥外贸总额1192.99亿美元，其中，出口606.67亿美元，进口586.32亿美元，同比分别增长6.9%、5.7%和7.2%。[1]
对外投资
哥主要投资对象依次为墨西哥、智利、美国、乌拉圭、秘鲁、开曼群岛和西班牙，主要投资领域为金融和企业服务、水电气、制造业、旅馆业和矿产开发。2011年，哥对外投资82.89亿美元，同比增长27.39%。
外国资本
2012年上半年，哥伦比亚吸收外国直接投资78亿美元，同比增长18.2%。主要投向石油、矿业、贸易、交通和金融等领域。[1]

Ⅳ 哥伦比亚哪个国家的牌子

哥伦比亚是哪个国家的品牌 在美国属于二线品牌

哥伦比亚是很受欢迎的一个户外品牌，这个牌子的冲锋衣和羽绒服都是王牌产品，是很多户外运动爱好者的首选。下面小编给大家讲讲哥伦比亚是哪个国家的品牌?哥伦比亚是什么档次?

哥伦比亚是哪个国家的品牌

哥伦比亚是来自美国的品牌，这个牌子的产品质量都非常好，很多买过的朋友都会回购，很值得推荐。

成立于1938年哥伦比亚运动服装公司由一间售卖衣帽的邻家店铺发展成为今时今日世界第一的户外运动服装品牌 。拥有历史悠久的品牌经验，Columbia致力透过它的产品传递它的品牌精髓：物有所值(Value)、美国文化(Americanized)、享往户外生活(Outdoor) 、有活力(Active)、及有信誉可靠(Authenticity)。为满足顾客不同户外及旅游需要，Columbia推出一系列包括户外休闲服、运动服、越野及轻便的鞋款及配件等。Columbia致力发展创新的产品，既具功能亦具有时尚外观，来提供高质数的品牌价值。

哥伦比亚是什么档次

哥伦比亚是中、高端的品牌，在美国属于二线品牌。

Columbia在全美是领先的滑雪服装制造商，同时产品延伸到各种领域，在服装和鞋子方面都享有盛誉。今日，世界二线的休闲服装品牌经过不断发展，Columbia(哥伦比亚)的业务不断扩充，销售遍及全球各地：加拿大，欧洲，韩国，日本，香港等地。同时，也受到了各界的好评，荣获多项殊荣。时至今日，Columbia(哥伦比亚)的产品系列已由最初的雨具、雨衣扩展到户外夹克、多功能裤、T恤、恤衫、背包及户外运动鞋等全天候户外服饰，深得户外活动发烧友拥戴之余，更受世界各地人士欢迎，成为全球顶级的户外服装品牌。#p#副标题#e#

哥伦比亚衣服怎么样

要说他们家算不算贵，按品质来说的话，算!但是如果硬要说上性价比，可能休闲旅游的话就算还行吧。而且他们家好像常年每家店都!在!打!折!永远都是六、七折，老板跟小姨子这一跑也跑太久了吧!哈哈哈，店员一直满怀热情的跟我介绍着他们家那款引以为傲的奥米技术热能反射外套，就是说可以反射皮肤的热量然后存在那儿，就相当于可以根据体温调节温度，而且还有各种吸湿透气又排汗的功能。

曾经和TNF齐名的户外品牌，但由于国内总部在香港以及后期市场推广方面，现在的知名度和市场占有远不如TNF，不过对于产品质量下滑非常严重的TNF而言 ，产品质量保持得还算不错。就品牌而言，从columbia的产品线可以看出，没有任何极限户外相关的，品牌定位以户外休闲为主，和众多外来品牌一样，在国外属于街牌户外等级，引进国内后华丽转身为中高端的身份，其产品各方面来说没有太多的亮点，中规中矩。

户外运动服装怎么挑选首先要考虑到户外服装的“三层理论”系统，户外服装的“三层理论”系统分别为：排汗层、保暖层以及阻绝层。排汗层，又称基本层(BASELAYER),顾名思义就是户外服装的基楚，一般人称之为P.P排汗内衣，透过特殊的化学纤维处理，人体内经由运动造成的大量汗水不会附着在衣服的贴背处而是传导散发到衣服的珍层，所以能够让穿着者有一种干爽的感觉。

保暖层，又称中间层(MIDDLELAYER)，这一层主要的功用是隔离人体和名界冷空气直接接触，避免寒冷甚至於失温的情况发生。阻绝层，位於三层系统的最外层(OUTERAYER)，首次抵御外界的风雪和暴雨，最理想的莫过於一层防水又透气材质的外衣了!有一类质轻、抗风透气却不完全防水的风衣也是阻绝层不错选择，此种风衣可以和一般不透气型雨衣搭配在不同气候类型穿戴。

登山、户外运动的外衣一般是指冲锋衣、冲锋裤、风雨衣之类的服装，其主要的功能是防水、防风、防撕。现在随着科技的发展，冲锋衣裤已开发出GORE-TEX等防水透气的面料。其原理是在薄膜状态下，表面的小孔直径正好处于水分子与蒸汽分子之间，蒸汽分子可以通过，而水分子则被阻拦，从而达到防水透气的效果。

Ⅵ 电子产品出口到哥伦比亚需要哪些安规认证

需要做UL认证、RoHS认证
UL是英文保险商试验所（Underwriter Laboratories Inc.）的简写。UL安全试验所是美国最有权威的，也是界上从事安全试验和鉴定的较大的民间机构。它是一个独立的、非营利的、为公共安全做试验的专业机构。它采用科学的测试方法来研究确定各种材料、装置、产品、设备、建筑等对生命、财产有无危害和危害的程度；确定、编写、发行相应的标准和有助于减少及防止造成生命财产受到损失的资料，同时开展实情调研业务。总之，它主要从事产品的安全认证和经营安全证明业务，其最终目的是为市场得到具有相当安全水准的商品，为人身健康和财产安全得到保证作出贡献。就产品安全认证作为消除国际贸易技术壁垒的有效手段而言，UL为促进国际贸易的发展也发挥着积极的作用。
UL列名服务的各种产品包括：家用电器，医疗设备、计算机、商业设备以及在建筑物中作用的各类电器产品，如配电系统、保险丝、电线、开关和其它电气构件等。
RoHS认证是《电气、电子设备中限制使用某些有害物质指令》（The restriction of the use of certain hazardous substances in electrical and electronic equipment）的英文缩写，其规定，在电气、电子产品中如含有铅、镉、汞、六价铬、多溴二苯醚和多溴联苯等有害重金属的，欧盟从2006年7月1日将禁止进口。
RoHS针对所有生产过程中以及原材料中可能含有上述六种有害物质的电气电子产品，主要包括：白家电，如电冰箱，洗衣机，微波炉，空调，吸尘器，热水器等，黑家电，如音频、视频产品，DVD，CD，电视接收机，IT产品，数码产品，通信产品等；电动工具，电动电子玩具医疗电气设备。
参考资料：http://bbs.big-bit.com/thread-471844-1-1.html

Ⅶ 为什么中国制造在美国更便宜

一、一样的产品，不一样的价格



最近几年，中美两国之间物价的差异引起了很多人的关注。其中一个热门问题是：同样是在中国制造的产品，为什么在美国卖得比在中国还便宜？例如，我自己在波士顿市中心的梅西商场买了一件哥伦比亚（Columbia）牌子的羽绒服，上面明确标示“Made in China”（中国制造），售价是69美元，折合人民币大约470元。但是，一模一样的衣服在中国北京的王府井商场通常要卖1000元，比美国的两倍还高。同样是中国制造的苹果手机iPhone 3，在美国卖600美元（约4000元），在中国则高达6、7千元。最近流行的苹果3G版平板电脑iPad，我在哈佛大学电脑专卖店里花670美元（含税，大约4500元）买了一个，而这款产品在中国市场已经炒到了6000元以上。最广为人知的案例应该是著名的Coach（寇驰）皮包了。在美国郊区的品牌直销店（outlet），一个普通的Coach包大概100美元，但是在中国则售价高达1500元左右，翻了一番。类似的产品还有耐克、阿迪达斯、锐步等中国制造的服装和运动鞋品牌，它们在美国的售价往往不到中国的一半。

巨大的价格差必然导致大量的套利者。在美国outlet，中国人采购队伍往往蔚为壮观，出手阔绰，横扫各大品牌，简直是如狼似虎。我就亲眼目睹一堆中国人从一个华人旅游大巴里出来，然后直接杀向Coach店，以至于Coach店门口立刻排起了长队，而队伍中有一半都是中国人。店里的售货小姐忙得不亦乐乎，此刻恨不得会说中文。因为Coach包价差太大，又非常畅销，所以往往一个中国人非得两手都拎满了包才出来。据说，一些地方的Coach店不得不规定，每个人最多只能买10个！那一刻，我甚至怀疑中国还是不是一个发展中国家。

我们知道，产品的成本包括生产成本、运输成本和销售成本。按常识，中国制造的产品，在中国当地出售，其运输成本和销售成本肯定比在美国的成本要低，那么价格自然是中国的更便宜。产品的输出地居然比输入地还贵，这是一种逆向的价格差。我们从未听说过“北京烤鸭”在北京比外地还贵，也没有听说过“南丰蜜桔”在江西比在北京更贵。那为什么一些在当地制造的产品在当地销售反而比外地更贵呢？这的确是一个耐人寻味的话题。



二、不同的制度，不同的交易费用



最近，《新京报》的一则报道[①]援引一些专家的观点，认为是中国的出口退税政策导致了中国制造的产品在国外更便宜。经过若干次调整，中国出口商品的综合退税率从当初的9.8％提高到了现在的13.5％，部分商品高达17％。一些专家认为，出口退税相当于政府给予了一些出口商品补贴，因此这些商品的成本和价格就可以低于国内同类商品。我认为这个观点缺乏说服力。首先，即便扣除退税补贴，美国商品仍然比中国商品便宜许多，这多出来的这些价差如何解释呢？其次，虽然这些出口商品享受了中国政府的出口补贴，但是美国政府还要对它们征收进口关税。假设美国关税与中国持平，那么一减一加，也算抵消了。

根据我自己的观察，我认为有四个方面的原因导致了这种逆向的价格差。

第一，品牌效应。在充分的市场竞争下，产品的价格等于成本加上行业平均利润。因此，假如两种商品成本相同，而价格不同，那么一定是市场结构不同导致利润不同。在供过于求的市场，产品的利润相对微薄；在供不应求的市场，产品的利润相对丰厚。这是最直接的一个解释。以广受中国女性欢迎的Coach包为例。中国作为一个发展中国家，消费潮流是跟着西方发达国家走的。有一句话说，西方国家的今天就是中国的明天。中国女性觉得Coach包时尚、潮流，把拥有这种名牌包作为一种身份的象征，因此导致中国国内的Coach包奇货可居，自然供不应求，从而使品牌拥有者获得暴利。在市场经济发达的美国，Coach虽然是皮包名牌，但是最多总体上只能算二线品牌，真正的一线品牌是Gucci（古奇）和LV（路易威登）。Coach是美国本土名牌，Gucci是意大利名牌，而LV是法国名牌。和大部分奢侈品一样，真正领先潮流的产品还是在欧洲，而不是在美国。一个朋友打了一个有趣的比方，如果说Gucci是王府井大饭店，那么Coach只能是人大西门旁边的天使食府。美国人买Coach包，就好比买家用电器。因此，Coach包赚不到美国人的超额利润，只能去赚中国人的。其实，即便是Coach包，也分流行款式和普通款式。在outlet这样的打折直销店销售的，往往是普通款式，而流行的款式是不会立即打折出售的。这就造成一种错觉，中国人以为在美国捡了大便宜，其实就是捡了便宜货。耐克、阿迪达斯、锐步等运动类服装和鞋子，也符合类似的逻辑。

一个相关的问题是，像Coach包这样的产品，怎么说也算名牌，为什么它们在美国就赚不到暴利呢？我认为，这个美国的产业结构有关。在一个充分竞争的市场上，一旦一个企业通过降低成本或者创新产品在竞争中胜出了，它就可以通过收购其他企业进行大规模扩张，因为其他企业根本不能生存下去。所谓“赢者通吃”其实就是充分竞争的必然结果。经过长期的生存竞争，每个行业就只剩下少数几个品牌可以相互抗衡。例如，运动服装业由耐克和阿迪达斯平分天下，碳酸饮料业由可口可乐和百事可乐分而治之，而皮包业由Gucci、LV、Fendi和Coach四强称雄。优胜企业一旦建立了品牌声誉，大举扩张，有了规模经济和范围经济，成本自然降低，因此售价也相应降低。例如全球500强老大沃尔玛连锁店，靠的不是高利润，而是薄利多销。但中国是一个转型国家，很多国有企业亏损却不能退出，很多私营企业盈利但没钱扩张，资源存在很大程度的误置，从而难以形成大品牌、大扩张、低成本、低利润的良性循环。因此，同样是名牌产品，但是其在美国的品牌溢价低于在中国的品牌溢价。然而，如果一种中国制造的产品不是美国名牌，但在中国卖出比美国更高的价格，就需要有其他解释。

第二，交易费用。新制度经济学认为，制度决定交易费用。因此，同样的产品，即便生产成本相同，在不同制度的国家也会有不同的交易费用，从而形成不同的总成本。假定品牌的溢价完全一样，交易费用更高的国家就会有更高的产品售价。这里的交易费用主要指政府对市场的维护成本。假设广东东莞一个工厂生产了一批衬衫，它可以选择通过海运出口到美国，也可以选择通过陆路输送到北京。别看广州到北京相对较近，但据说有人做过比较，发现大陆沿途的各种收费和行贿所带来的运输成本居然超过了出口到美国的费用！我相信这不是天方夜谭，只要想想一路有多少收费站就可以理解了。其实，运输费用毕竟是确定性的，而更多的不确定性来自事前的交易费用和事后的交易费用。在关系横行的中国市场，一个工厂要拿到国内企业的订单，要花多少时间和财力去请客送礼？好不容易拿到订单，又要花多少时间和财力去拿到货款？相反，跟外国企业做生意，只要对方考察后确定了合作关系，一纸传真往往就解决了问题。与国内企业打交道的这些“攻关费用”，其实都要算进生产成本里。因此，简单地说同样的产品有同样的生产成本，这对国内销售企业很不公平。正是国内市场的不透明、不规范、不合理导致了高昂的交易费用和制度运行成本，从而侵蚀了国内产品的利润空间，价格只能水涨船高了。

像联想公司出品的Thinkpad笔记本电脑系列产品，被从IBM公司手里收购过来后，完全是在中国生产的，现在也不是美国名牌，但是其价格在美国还是相对便宜。品牌溢价不能完全解释这个现象，因为中国消费者在价格相同的情况下多数会偏好惠普、戴尔、苹果等外国品牌。我认为这个例子典型地体现了交易费用的差别。联想在国内是做贸易起家的，应该说在渠道方面投入了巨资。但是它是在中国，而且很多生意是和政府部门合作，因此销售成本、货款回收成本和售后服务成本必定不低。在美国卖电脑就相对简单了，企业只要与合作方签订了协议，大部分交易都是通过网站进行的。消费者要买电脑，先上网查看，然后打电话或通过电子商务系统预订，并且在线付款，然后等着邮政或投递部门送货。如果消费者不满意，可以在一定期限内无条件退货。哈佛大学科学综合楼地下室有一个电脑专卖店，只有两三个员工，周一到周五的白天上班，里面的货物大部分是展品，拿货需要网上或电话预约。我想买一根Thinkpad的电源线，他们都说没有，让我直接从网上订购。中国消费者也许不习惯这种“非人性”的服务，但是对于厂家和销售商来说，成本就大大地降低了。要知道，美国最贵的就是人力服务了，因为人少。

第三，知识产权。前面提到的交易费用都是看得见的直接成本，可以直接计入价格。但是有一类成本是无法直接计算却必须包括在最终价格里的，这就是保护知识产权的成本。名牌产品之所以有溢价，主要是因为它品质更好。崇高的品质来自于企业持续不断的创新和巨大的人力和物质投资。如果一个国家缺乏保护知识产权的制度，企业就不敢冒险去创新，而只能去生产那些短平快的产品，获取短期薄利，或者干脆帮外国品牌代工，拱手让出大部分利润。美国有微软这样伟大的企业，是因为美国有保护知识产权的完善法律。微软曾经和美国三十个州以及联邦司法部对决公堂。要是在中国，按我一个大学班主任的话说，“一个派出所就可以把它灭了”。如果政府能保护好企业的知识产权，市场上就不会有那么多假冒伪劣商品，优势企业就可以实现市场扩张，从而像美国那样形成规模化生产，并最终通过降价让消费者得到好处。去年夏天我到苏州出差，看到当地很多丝绸小店出售“手工刺绣”。其实，仔细观察可以发现，那些手工作品都是摆设，真正出售的全是机器生产的。大家都知道这是机器生产的，想卖高价是很难的，因此几块钱就可以买一幅。当大规模的机器产品占据了市场时，企业即便想生产出高品质的手工产品，又有几个消费者会相信呢？去年年底，我在日本东京成田机场转机，发现机场商店出售一些日本人手工制作的刺绣，上面标有手工制作的官方认证，一块手帕大概要卖几百元人民币。两厢对比，令我感触很深。这几百元的价差，其实就是保护知识产权的成本。如果政府不能有效地保护本国产品的知识产权，不仅本国产品难以成为名牌产品，而且还将沦落为他国名牌产品的打工仔。特别是当前，“山寨文化”盛行，国人不以侵犯知识产权为耻，反以为荣，只顾短期利益，必然失去长期市场。是的，文化因素，这正是我要谈的第四个原因。

第四，消费文化。中国人大概是穷怕了，所以一旦有钱，一定要炫富；即便没钱，为了表现得有钱，也要花大代价去炫富，这是一种畸形的文化。据说，很多在校读书的女生为了买一个LV的皮包，可以忍痛挨饿吃几个月的方便面。很多公司的低阶白领，领了工资就去买奢侈品，特别是皮包。想想看，假如一个普通职员有一天也买了一个Coach包，那么她的主管必定要扔掉以前的Coach包去买一个更贵的Gucci包，然后高层上司看到中层主管居然拿她一样款式的皮包，就不得不去买更贵的高档皮包了。这种盲目的、单一标准的攀比，正是收入不高的中国在奢侈品市场不成比例地大肆扩张的文化背景。去年由于金融危机，LV在全球的市场都在萎缩，但是在中国的市场却爆炸性地翻倍增长了。毕竟，有那么多中国人要炫富，有那么多中国人要送礼，真金白银盆满钵满也就不奇怪了。美国人也攀比，但他们更喜欢比不同。你有这种东西，我非得有另一种东西。这种追求个性的文化，杜绝了“全民都买LV”的低俗文化。



本文发表于《经济学家茶座》2010年第4辑（总第48辑）。

Ⅷ 家用电器产品如何进入沙特阿拉伯市场

收藏推荐 要想产品在世界市场上占有一席之地，“以质取胜”将是关键。如何让进口商、经销商以及消费者相信您产品的质量是优秀的呢？取得出口国要求的认证证书和标志无疑将起到很大作用。为了便于厂家了解各国对进出口家电的要求，我们从本期开始对不同国家的家电认证要求做一系列简要的介绍。据家用电器协会１９９８年统计显示，我国家用电器对沙特阿拉伯的年出口增长率已高达１８５．８％。很显然，各家用电器厂家已纷纷将目光投向了沙特拉伯这一极具潜力的市场，要使产品快捷顺利地进入沙特市场，就必须对沙特的有关进出口要求有一定了解。１出口沙特阿拉伯的要求一批货物出口沙特时，当其ＦＯＢ值低于ＵＳ＄５，０００时，可直接出口而无须申请ＳＡＳＯ颁发的ＣＯＣ证书，但货物运抵沙特时有可能接受检查；而在其ＦＯＢ值大于ＵＳ＄５，０００时，货物的出口就必须遵从ＩＣＣＰ方案。ＩＣＣＰ国际认证方案（ＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌＣｏｎｆｏｒｍｉｔｙＣｅｒｔｉｆｉａｔｉｏｎＰｒｏｇｒａｍｍ）由沙特贸易部（ＭｉｎｉｓｔｒｙｏｆＣｏｍｍｅｒｃｅ）与沙特唯一经皇家法令（ＲｏｙａｌＤｅｃｒｅｅ）授权的标准组织ＳＡＳＯ（ＳａｕｄｉＡｒａ......(本文共计2页) 如何获取本文>>

Ⅸ 为什么中国制造在美国更便宜（超强推荐） 详细�0�3

中国人民大学经济学院副教授 聂辉华 2010 年11 月 我曾在美国哈佛大学经济系从事一年博士后研究，现将所发现的问题叙述如下。 一、一样的产品，不一样的价格 最近几年，中美两国之间物价的差异引起了很多人的关注。其中一个热门问题是：同样是在中国制造的产品，为什么在美国卖得比在中国还便宜？例如，我自己在波士顿市中心的梅西商场买了一件哥伦比亚（Columbia）牌子的羽绒服，上面明确标示“Made in China”（中国制造），售价是69 美元，折合人民币大约470 元。但是，一模一样的衣服在中国北京的王府井商场通常要卖 1000 元，比美国的两倍还高。同样是中国制造的苹果手机 iPhone 3，在美国卖600 美元（约4000 元），在中国则高达6、7 千元。 最近流行的苹果3G 版平板电脑iPad，我在哈佛大学电脑专卖店里花 670 美元（含税，大约4500 元）买了一个，而这款产品在中国市场已经炒到了6000 元以上。最广为人知的案例应该是著名的Coach（寇驰）皮包了。在美国郊区的品牌直销店（outlet），一个普通的Coach 包大概100 美元，但是在中国则售价高达1500 元左右，翻了一番。类似的产品还有耐克、阿迪达斯、锐步等中国制造的服装和运动鞋品牌，它们在美国的售价往往不到中国的一半。 巨大的价格差必然导致大量的套利者。在美国 outlet，中国人采购队伍往往蔚为壮观，出手阔绰，横扫各大品牌，简直是如狼似虎。我就亲眼目睹一堆中国人从一个华人旅游大巴里出来，然后直接杀向Coach 店，以至于Coach 店门口立刻排起了长队，而队伍中有一半都是中国人。店里的售货小姐忙得不亦乐乎，此刻恨不得会说中文。因为Coach 包价差太大，又非常畅销，所以往往一个中国人非得两手都拎满了包才出来。据说，一些地方的Coach 店不得不规定，每个人最多只能买10 个！那一刻，我甚至怀疑中国还是不是一个发展中国家。 我们知道，产品的成本包括生产成本、运输成本和销售成本。按常识，中国制造的产品，在中国当地出售，其运输成本和销售成本肯定比在美国的成本要低，那么价格自然是中国的更便宜。产品的输出地居然比输入地还贵，这是一种逆向的价格差。我们从未听说过“北京烤鸭”在北京比外地还贵，也没有听说过“南丰蜜桔”在江西比在北京更贵。那为什么一些在当地制造的产品在当地销售反而比外地更贵呢？这的确是一个耐人寻味的话题。 二、不同的制度，不同的交易费用 最近，《新京报》的一则报道[①]援引一些专家的观点，认为是中国的出口退税政策导致了 根据我自己的观察，我认为有四个方面的原因导致了这种逆向的价格差。 第一，品牌效应。在充分的市场竞争下，产品的价格等于成本加上行业平均利润。因此，假如两种商品成本相同，而价格不同，那么一定是市场结构不同导致利润不同。在供过于求的市场，产品的利润相对微薄；在供不应求的市场，产品的利润相对丰厚。这是最直接的一个解释。以广受中国女性欢迎的Coach 包为例。中国作为一个发展中国家，消费潮流是跟着西方发达国家走的。有一句话说，西方国家的今天就是中国的明天。中国女性觉得Coach 包时尚、潮流，把拥有这种名牌包作为一种身份的象征，因此导致中国国内的Coach 包奇货可居，自然供不应求，从而使品牌拥有者获得暴利。在市场经济发达的美国，Coach 虽然是皮包名牌，但是最多总体上只能算二线品牌，真正的一线品牌是Gucci（古奇）和LV（路易威登）。Coach 是美国本土名牌，Gucci 是意大利名牌，而LV 是法国名牌。和大部分奢侈品一样，真正领先潮流的产品还是在欧洲，而不是在美国。一个朋友打了一个有趣的比方，如果说 Gucci 是王府井大饭店，那么 Coach 只能是人大西门旁边的天使食府。美国人买 Coach 包， 就好比买家用电器。因此，Coach 包赚不到美国人的超额利润，只能去赚中国人的。其实，即便是Coach 包，也分流行款式和普通款式。在outlet 这样的打折直销店销售的，往往是普通款式，而流行的款式是不会立即打折出售的。这就造成一种错觉，中国人以为在美国捡了大便宜，其实就是捡了便宜货。耐克、阿迪达斯、锐步等运动类服装和鞋子，也符合类似的逻辑。 一个相关的问题是，像Coach 包这样的产品，怎么说也算名牌，为什么它们在美国就赚不到暴利呢？我认为，这个美国的产业结构有关。在一个充分竞争的市场上，一旦一个企业通过降低成本或者创新产品在竞争中胜出了，它就可以通过收购其他企业进行大规模扩张，因为其他企业根本不能生存下去。所谓“亏损却不能退出，很多私营企业盈利但没钱扩张，资源存在很大程度的误置，从而难以形成大品牌、大扩张、低成本、低利润的良性循环。因此，同样是名牌产品，但是其在美国的品牌溢价低于在中国的品牌溢价。然而，如果一种中国制造的产品不是美国名牌，但在中国卖出比美国更高的价格，就需要有其他解释。 第二，交易费用。新制度经济学认为，制度决定交易费用。因此，同样的产品，即便生产成本相同，在不同制度的国家也会有不同的交易费用，从而形成不同的总成本。假定品牌的溢价完全一样，交易费用更高的国家就会有更高的产品售价。这里的交易费用主要指政府对市场的维护成本。假设广东东莞一个工厂生产了一批衬衫，它可以选择通过海运出口到美国，也可以选择通过陆路输送到北京。别看广州到北京相对较近，但据说有人做过比较，发现大陆沿途的各种收费和行贿所带来的运输成本居然超过了出口到美国的费用！我相信这不是天方夜谭，只要想想一路有多少收费站就可以理解了。其实，运输费用毕竟是确定性的，而更多的不确定性来自事前的交易费用和事后的交易费用。在关系横行的中国市场，一个工厂要拿到国内企业的订单，要花多少时间和财力去请客送礼？好不容易拿到订单，又要花多少时间和财力去拿到货款？相反，跟外国企业做生意，只要对方考察后确定了合作关系，一纸传真往往就解决了问题。与国内企业打交道的这些“攻关费用”，其实都要算进生产成本里。因此，简单地说同样的产品有同样的生产成本，这对国内销售企业很不公平。正是国内市场的不透明、不规范、不合理导致了高昂的交易费用和制度运行成本，从而侵蚀了国内产品的利润空间，价格只能水涨船高了。 像联想公司出品的Thinkpad 笔记本电脑系列产品，被从IBM 公司手里收购过来后，完全是在中国生产的，现在也不是美国名牌，但是其价格在美国还是相对便宜。品牌溢价不能完全解释这个现象，因为中国消费者在价格相同的情况下多数会偏好惠普、戴尔、苹合楼地下室有一个电脑专卖店，只有两三个员工，周一到周五的白天上班，里面的货物大部分是展品，拿货需要网上或电话预约。我想买一根Thinkpad 的电源线，他们都说没有，让我直接从网上订购。中国消费者也许不习惯这种“非人性”的服务，但是对于厂家和销售商来说，成本就大大地降低了。要知道，美国最贵的就是人力服务了，因为人少。 第三，知识产权。前面提到的交易费用都是看得见的直接成本，可以直接计入价格。但是有一类成本是无法直接计算却必须包括在最终价格里的，这就是保护知识产权的成本。名牌产品之所以有溢价，主要是因为它品质更好。崇高的品质来自于企业持续不断的创新和巨大的人力和物质投资。如果一个国家缺乏保护知识产权的制度，企业就不敢冒险去创新，而只能去生产那些短平快的产品，获取短期薄利，或者干脆帮外国品牌代工，拱手让出大部分利润。美国有微软这样伟大的企业，是因为美国有保护知识产权的完善法律。微软曾经和美国三十个州以及联邦司法部对决公堂。要是在中国，按我一个大学班主任的话说，“一个派出所就可以把它灭了”。如果政府能保护好企业的知识产权，市场上就不会有那么多假冒伪劣商品，优势企业就可以实现市场扩张，从而像美国那样形成规模化生产，并最终通过降价让消费者得到好处。去年夏天我到苏州出差，看到当地很多丝绸小店出售“手工刺绣”。其实，仔细观察可以发现，那些手工作品都是摆设，真正出售的全是机器生产的。大家都知道这是机 器生产的，想卖高价是很难的，因此几块钱就可以买一幅。当大规模的机器产品占据了市场时，企业即便想生产出高品质的手工产品，又有几个消费者会相信呢？去年年底，我在日本东京成田机场转机，发现机场商店出售一些日本人手工制作的刺绣，上面标有手工制作的官方认证，一块手帕大概要卖几百元人民币。两厢对比，令我感触很深。这几百元的价差，其实就是保护知识产权的成本。如果盛行，国人不以侵犯知识产权为耻，反以为荣，只顾短期利益，必然失去长期市场。是的，文化因素，这正是我要谈的第四个原因。 第四，消费文化。中国人大概是穷怕了，所以一旦有钱，一定要炫富；即便没钱，为了表现得有钱，也要花大代价去炫富，这是一种畸形的文化。据说，很多在校读书的女生为了买一个LV 的皮包，可以忍痛挨饿吃几个月的方便面。很多公司的低阶白领，领了工资就去买奢侈品，特别是皮包。想想看，假如一个普通职员有一天也买了一个Coach 包，那么她的主管必定要扔掉以前的Coach 包去买一个更贵的Gucci 包，然后高层上司看到中层主管居然拿她一样款式的皮包，就不得不去买更贵的高档皮包了。这种盲目的、单一标准的攀比，正是收入不高的中国在奢侈品市场不成比例地大肆扩张的文化背景。去年由于金融危机，LV 在全球的市场都在萎缩，但是在中国的市场却爆炸性地翻倍增长了。毕竟，有那么多中国人要炫富，有那么多中国人要送礼，真金白银盆满钵满也就不奇了。美国人也攀比，但他们更喜欢比不同。你有这种东西，我非得有另一种东西。这种追求个性的文化，杜绝了“全民都买LV”的低俗文化。

Ⅹ 海尔与美的不同生命周期的对比

摘要 ．家电行业未来的机会在于智能家电、小家电以及不同维度的细分领域。白电市场的集中度将会进一步提升，中小企业的生存空间将进一步缩小；小家电市场整体集中度不高，但在不同细分领域的集中度非常高。