家用电器在美国的市场情况

1. 西屋的发展情况

西屋公司在各方面均具有雄厚的实力，并且拥有先进的技术，但在1991年销售额达到127.94亿美元的同时，却亏损了10.86亿美元，公司业绩喜忧参半。
在西屋一百多年的发展中，通过几次成功的兼并使公司的实力得到不断扩大。在上世纪末本世纪初，20年代和60年代的美国三次大合并高潮中，西屋公司兼并了一批公司。二战后，由于西屋公司垄断了核电站反应堆建造的专利权，生意十分兴隆，利润陡增。在此期间，西屋在美国最大的工业公司中一直居于第十五位左右。70年代以来，核电工业发展缓慢，对核电设备需求量增加有限，限制了公司的进一步发展，削弱了在美国工业公司中的排位。80年代初，公司销售额不满百亿美元，直到90年代初，公司地位才有所回升。
西屋电气公司主要由七大系统组成：广播系统、电子系统、环境保护系统、金融服务系统、工业系统、办公用品系统以及电力系统。由于受客观环境的影响，各部门的成绩也参差不齐。目前，西屋公司的广播系统拥有17个广播电台和5个电视台，并从事广播电视节目制作和合作制作，有线电视节目制作以及发展卫星和商业通讯。1991年，尽管西屋在美国广播领域内具有强大的竞争力，但由于经济衰退和海湾战争造成广告收入减少，使西屋在电视节目传播方面尤其困难重重。
西屋公司的电子工业系统在美国的军事工业和民用工业中具有重要的作用。拥有22000多名技术精湛的雇员，其中包括5000名工程师和科学家。这些研究人员配备先进的研究设备以保证他们的研究成果具有世界水平。在长达50年的时间内，西屋的电子系统集团始终没有间断地为美国的军事工业提供最先进的电子技术。1991年，从海湾战争的“沙漠盾牌”阶段到“沙漠风暴”阶段，西屋的电子技术都起着极其重要的作用。因此，在1991年、尽管美国国防部军预算减少，但西屋仍在几个重大工程技术项目中标。在非国防部的生意中，该系统为执法部门研制出了配备有多功能传感监视器的飞机，为安全系统、商业领域研制出室内监视器，并使它的产品打入了供汽车使用的电子控制设备市场中。所有这一切，都贯彻了公司“以各种形式将电子技术商品化”的战略。
西屋的环境保护系统设备占有美国团体废料处理市场的15%，其中大多数为危险固体废料的焚化处理。但由于各企业迟迟不肯掏出资金进行净化装置建设，使得西屋在这方面的利润不断下降。在核废料处理方面，西屋公司对在保加利亚放置核废料的可行性进行调查并可以提供核废料盒和储存系统。在美国境外，西屋取得了重大的商业进展，在这一年里，西屋的环境保护服务收入占全球环保服务总收入的 30%，西屋立志要成为世界上头号环保服务巨头。西屋公司的工业系统在1991年面临经济困难，其中只有4家主要公司的经营还不错。
西屋的办公用品系统主要是诺尔集团，该集团下属4家公司，专门生产和销售办公室家具和用具，由于经济状况不佳，该集团的利润在1991年大幅度下降。
西屋的电力生产系统在100多年的历史中一直是其最重要的企业，该公司在全世界的电力销售占该公司全部销售额的20%。电力系统还为世界各国的发电厂提供电厂设计服务和电力生产设备，但由于受整体经济环境的影响，电力系统在1990年的利润额却呈下降趋势。
该系统下属的发电部还制造和销售蒸汽与内燃涡轮发电机，还负责向美国能源部计划建造的超级超导对撞机提供偶因子磁体。
该系统下属的能源部主要经营核电方面的产品和服务，提供核燃料和其它燃料以及发电控制系统，而且可以帮助厂家开发“新一代”核反应堆，能达到“被动安全”，即不受操作人员差错影响的安全措施，而且所用部件比常规核电厂要少，造价也低。
西屋公司所有这些领先地位，主要来源于西屋公司对研究与开发的高度重视，西屋的“科学技术中心”不断推出各种新技术，使公司新技术专利数量处于领先地位；而西屋的“生产率和质量中心”的研究成果使公司的经营管理部门提高了工作效率和产品质量。
[编辑本段]跨国公司组织管理
跨国公司组织管理的胜利——通用电气与西屋电气的竞争
先后创建于1886年和1892年的美国西屋（Westinghouse）电气公司和美国通用电气（General Electric）公司都是享誉全球的电气和军用电子产品制造公司。但是，当通用电气迄今仍可力敌沃尔玛（Wal-Mart）、英特尔（Intel）及微软（Microsoft）等新兴企业，多年位居全球十强时，上个世纪70年代初期还与之比肩而立、难分伯仲的西屋电气80年代后却竞争力减弱，陷入难以化解的困境，失去了全球百强的地位。
西屋和通用与美国经济一样是通过两次世界大战疯狂敛积巨额财富，但是，两个历史、产品、地域如此相似的企业的发展为什么会出现后来如此巨大的反差，回顾自60年代以来两家公司的历史，可以认为，组织管理是导致不同发展的主要原因之一。
美国大公司的企业管理体制从60年代以后，为适应技术进步、经济发展和市场竞争的需要，开始采用强调系统性和灵活性相结合、集权和分权相结合的体制。60年代末期，西屋决定以国际化战略抗衡通用，他们很快发现原有的国际公司和4个产品公司平行经营的组织结构阻碍了公司的国际成长，并果断撤消了国际公司，形成了以产品为基础的“分权的事业部制”，1971至1976年，这一调整大获成功，海外业务大幅上升。实际上，早在50年代初，通用就采用了类似的组织结构，整个公司一共分为20个事业部。每个事业部各自独立经营，单独核算，取得了领先西屋的业绩。可以认为，这种组织结构对经营多样化、品种规格繁杂的大公司应对激烈市场竞争时十分有效。
面对西屋的市场挑战，通用电气70年代初一度陷于危机，1971年通用最高领导层改革企业管理体制，即在事业部内设立“战略事业单位”。这种“战略事业单位”是独立的组织部门，可以在事业部内有选择地对某些产品进行单独管理，以便事业部能够将人力物力机动有效地集中分配使用，对各种产品、销售、设备和组织编制出严密的有预见性的战略计划。这种“战略事业单位”可以和集团组相平，也可以相当于分部的水平，当年，通用在销售额和利润额方面都创出了纪录。从该公司60年代到70年代中期通用电气迅速发展的情况看，这项措施起了不少作用。十年间，通用电气的销售额增长了一倍，利润增长近两倍。
70年代中期，美国经济又出现停滞，通用电气担心到80年代可能会出现比较长期的经济不景气，1977年底。通用电气进一步改组公司的管理体制，实行“执行部制”，也就是“超事业部制”。这种体制就是在各个事业部上再建立一些“超事业部”，来统辖和协调各事业部的活动，也就是在事业部的上面又多了一级管理。这样，一方面使最高领导机构可以减轻日常事务工作，集中精力掌握有关企业发展的决策性战略计划，一方面也增强了企业的灵活性，为通用的持续发展奠定了组织保障，经营业绩显著提高。
而同一时期，西屋仍在管理完善、注重底线收益的等级架构中运作自如，因而只对组织机构零敲碎打地做些逐步改善。西屋曾于80年代实行矩阵系统，在发现负责产品的人与负责区域的人经常无法保持一致，成为影响其成功执行矩阵管理时，西屋的措施是实行内部保证，即一个部门保证向其内部顾客提供优质服务，做到及时、准确、不断反馈、讲求礼貌。内部顾客可以是下道工序的员工，也可以是辅助部门的服务对象。同时，西屋还成立了营业委员会，裁决不同部门之间的争议，完成部门间的沟通和衔接。这一时期，西屋的主要精力在产业结构调整和国际联盟合营。一方面，西屋从收益微薄的电器消费品行业撤出，投资于竞争较为平稳市场潜力大的冷藏保温运输业、土地开发业等行业；另一方面，在进口产品竞争的巨大压力下，西屋采取“挡不住它就和它一起走”的经营对策，大肆合营、并购，与非美国企业联盟。联盟促进了西屋的国际化经营，实现了产业的多元化，成为西屋长期战略的重要方面。
但是，固守成规，无视管理思想变革仍使西屋的发展大为受挫，使其在与通用的竞争中最终败退。尽管80年代初，里根政府增加军备开支的国策对于西屋来说无疑是强心针，西屋因此获得了核潜艇、战斗机、导弹等大量军方合同，为军方生产的电子设备产品价值达到公司总产值的20%，使西屋一度东山再起。可惜，90年代以后，因为在重塑自我及其经营方式的竞赛被摔在后面，西屋目前仅仅在全球核电领域保持着领先地位，占据着世界50%、全美60%的市场份额，但已无力重现辉煌。
从西屋和通用的百年抗争中，可以看到，搞好企业组织的设计和管理可以提供最关键的竞争优势。一个企业要想以其竞争对手无法效仿的方式运作，其管理体系、流程和结构是关键，企业有了合适的组织结构，可以更快推出新产品，更好提高产品质量，更快捷、全面地满足顾客要求。这与传统的等级式架构完全不同，它们认为企业的竞争优势来自强大的财务、人力和自然资源、打入市场的能力以及差异化的技术。组织管理已经成为管理实践重要的关键环节，对巨型跨国企业在努力提高国际竞争力的过程中尤为重要，从这个意义上说，通用电气的成功是组织管理的胜利。
具有百年悠久历史的西屋电气公司(Westinghouse Electric Corporation)，至今依然拥有着如雷贯耳的名声。它是由美国著名的发明家、工业家 —— G．威斯汀豪斯于1886年在宾夕法尼亚州创立的。也许连威斯汀豪斯本人都没有想到，经过近百年的成长，西屋电气已经成为一个的业务领域涉及4000多种产品的大型电气集团，一举跃升为美国乃至世界的工业巨子。
历经了新一轮的企业转型，西屋除了发展原有的电气事业之外，更将其产业领域拓展到了家用电器。工艺精湛、品质一流、设计时尚创新的西屋家电，一上市，便广受美国家庭的喜爱。看得见的是品质与时尚，而真正为数以万计的家庭，带来前所未有的便利生活的，是西屋倡导的创新理念——“厨房管理”。
西屋 - 西屋电气在中国： 面临问题：包括我们的一日三餐和生活方式，在我们生活的方方面面，西屋电气都曾经是一个家喻户晓的品牌。1917年，西屋电气与制造公司生产了第一台电气炉灶，紧随其后的是电熨斗和咖啡过滤器。1934年，他们在俄亥俄州（OH）的曼斯菲尔德（Mansfield）开放了第一个全电气化住宅展示厅——“全电气化的明日之家”。20世纪20年代，西屋电气将其家用电器业务扩展到许多海外市场，产品远销英国和中国。20世纪前50年，在中国上海这种大都市生活的富裕中国家庭中间，西屋牌的厨房电器、无线电收音机和台式电扇都是备受珍视的对象。不幸的是，由于30年代的日本侵华战争，西屋电气终止了家用电器在中国的销售。西屋电气回到美国，直到1972年主要的家电部门被出售之前，一直继续在生产家用电器。但从那以后，西屋电气产品逐渐地淡出了市场。尽管如此，西屋电气品牌的口碑仍然是美国和全世界消费者记忆中的宝贵财富。如何通过品牌授权，唤醒并重新塑造沉睡中的知名品牌，在远东地区重振其全盛时期的雄风——这是衡点品牌第一次与西屋电气合作时所面临的挑战。
解决方案：衡点品牌有限公司（LMCA) 作为专业的品牌运营和品牌授权机构，开始着手对西屋电气的历史进行了广泛的研究，发现了其过去销往中国的具体的历史发展过程。研究包括考察古老的西屋电气博物馆（现在的美国宾州匹兹堡市海因斯历史中心）；参观上海的古董市场，在那里，你仍然可以找到一些西屋牌家用电器产品！同时，为了确定西屋电气品牌在中国人的记忆中仍然留存着良好口碑，衡点品牌执行了一项品牌知名度调查，覆盖了横跨中国的4个一线城市和4个二线城市。基于这些发现，衡点品牌利用其所有品牌延伸授权方法论，为西屋电气在中国确定了多样化的品牌授权产品种类（既有传统产品，也有新兴产品），并基于他们的品牌特征、相关度、可信性和杠杆作用按照优先次序进行了排列。在确定未来的被授权商上，衡点品牌也使用了品牌授权的本土定位，所以，衡点品牌（LMCA)为西屋电气制定的品牌授权规划完全是按照西屋在中国的独特背景而量身打造的。
项目成果：自2009年9月起，西屋电气授权的一系列种类广泛的消费产品，已经在全中国各大城市的主要大型商场、电器连锁店和网上商店与消费者见面。这标志着西屋电气品牌在中国缺席60年后的第一次归来。这些产品的上市，来源于近期以来衡点品牌为西屋电气在远东地区构建并签署的品牌授权协议。被授权商都是植根于中国的耐久消费产品的经销商和制造商，他们在中国拥有广泛的零售市场。已经签署的品牌授权协议覆盖了传统的产品系列，如厨房小家电、台式电扇、室内加热器等；其他产品，如西屋牌空气净化器、增湿器、个人护理和婴儿产品等，并在2010年5月-10月举世瞩目的世博会于上海召开前推向市场。

2. 美国为什么不生产家用电器之类的东西

家用电器附加值低，不赚钱。该生产附加值高的产品了。
如电脑附加值低，给中回国了，自己生产服务器。答
民船附加值低，改军舰了。
美国一半国民生产总值是服务业。
另外生产一台电视赚十来美元，卖1亿台才赚10亿，
远不如抄汇、炒股、炒期货赚钱。

3. 选购家用电器

.你的地盘你做主。空调有贵的也有便宜的。1.5p挂机有2000多的，也有6000多的，版洗权衣机有七八千的，也有几百块的，消毒柜也有孬好之分，微波炉用着很方便，怕辐射挑分量重的买，买一个好一点的音响也可以。在这一点上，我感觉别人帮不了你，还是你自己拿主意。自己感觉划算就行，买好的，可能两件就花掉20000元，买一般的能买好多东西还有剩余，你说是不是

4. 美国有什么好的家用电器品牌

苹果、IBM和微软是IT品牌。
通用电气、惠而浦是美国有名的家用电器品牌

5. 美国的电器很贵吗

中国生产的电器中国销售价格大都远高于折合后的美国价格，不要问我为什么。例外的版是小配件，但小权配件网上也有很便宜的。
到美国只要带自己喜欢而且肯定只有中国有的东西就可以了，带好钱到美国买其它所有东西是最好的办法。能不带就不带，像衣服一类，中国穿的美国这里可能不穿，带来也浪费，不如来了之后看大家穿什么再买。
热水壶贵是高功率电器，美国又是110V电压，很难买到高功率的110V-220V变压器来用中国220V的电水壶。

6. 中国有哪些外国的家电品牌

松下洗衣机 日本

7. 美国小家电品牌商有哪些

Black & Decker, Hamilton Beach, KitchenAid, Oster, Cuisinart 比较流行

8. 家用电器有哪些发展史

简史 家用电器问世已有近百年历史，美国被认为是家用电器的发祥地。年，美国T.A.爱迪生发明白炽灯，开创了家庭用电时代。美国电力工业的发展，为家用电器的发展创造了有利条件。20世纪初，美国E.理查森发明的电熨斗投放市场，受到普遍欢迎。电熨斗的广泛使用改变了当时仅在夜间供电的传统并促使其他家用电器相继问世。因此，人们认为美国的家用电器工业发轫于电熨斗。1907年，具有现代产品雏型的吸尘器问世。1910年，电动洗衣机和压缩机式家用电冰箱相继问世。1914年电灶出现。1930年，房间空气调节器问世。1937年，全自动洗衣机研制成功。从此，电气类产品的产量迅速增长，品种不断增加和更新。
19世纪末，爱迪生效应的发现和验证电磁波存在的实验，为电子学的诞生创造了条件。1895年，意大利G.马尔可尼发明无线电报，促成了无线电话和无线电广播的出现。1904年，英国J.A.弗莱明发明了二极电子管。1906年，美国L.D.福雷斯特发明具有放大能力的三极电子管。之后，四极管、五极管、更多极的电子管和复合管相继问世。电子管作为第一代的电子器件，在晶体管发明以前的近半个世纪里，起过非常重要的作用。1919年，超外差式接收机问世，为收音机的发展创造了条件。同年，第一个定时播发语言和音乐的无线电广播电台在英国建成，次年，在美国的匹兹堡又建成一座无线电广播电台。1923年和1924年，美国V.K.兹沃雷金相继发明了摄像管和显像管；1931年，他组装成世界上第一个全电子电视系统。约在30年代末，英、美先后开始了试验性的电视广播，第二次世界大战后，电视广播便在各国逐渐普及。1954年，美国采用NTSC制正式开始彩色电视广播。1963年和1966年，联邦德国、法国分别确定了兼容的PAL和SECAM彩色电视制式。1898年丹麦人发明了磁性（钢丝）录音机，1935年德国通用电气公司制成了磁带录音机，1963年荷兰飞利浦公司发明了盒式磁带，从此盒式磁带录音机很快普及。
50年代电子工业和塑料工业的兴起，促进了家用电器的迅速发展。晶体管的发明应用，尤其是集成电路的发明，使电子技术进入微电子技术时代，出现了巨大的飞跃，使家用电器提高到一个新的水平。70年代，微型计算机的问世，推动着家用电器向自动化和智能化方向发展，一批高技术型的家用电器相继出现。
分类 家用电器的范围，各国不尽相同，世界上尚未形成统一的家用电器分类法。目前，主要有按产品功能与用途和按产品电气工作原理分类的两种方法。后者将家用电器分为制冷、电热、电动、电子电器4类,这种分类并不很完善。按产品功能与用途分类较为常见，但具体分法各国有异，大致分为8类。
①制冷电器：又称冷冻电器。用于物品（主要是食物）的冷冻、冷藏，包括家用冰箱、冷饮机等。
②空气调节电器：简称空调电器。用于调节室内空气流动、温度、湿度以及清除空气中的灰尘，包括房间空气调节器、电扇、换气扇、冷热风器、空气去湿器等。
③清洁电器：用于织物清洗、保养和室内环境与设备的保养，包括洗衣机、干衣机、电熨斗、吸尘器、地板打蜡机等。
④厨房电器:用于食物配制、烹调及厨房卫生,包括电灶、微波炉、电磁灶、电烤箱、电饭锅、洗碟机、电热水器、食物加工机等。
⑤电暖器具：用于生活取暖，包括电热毯(垫)、电热被、电热服、空间加热器。
⑥整容保健电器：用于理发、颜面清洁和家庭医疗护理，包括电动剃须刀、电吹风、整发器、超声波洗面器、电动按摩器、空气负离子发生器等。
⑦声像电器：用于家庭文娱生活，包括电视机（见电视接收机）、收音机、录音机、录像机、摄像机、组合音响等。
⑧其他电器：如烟火报警器、电铃等。
有的国家将照明器具列为家用电器的一类，将声像电器列入文娱器具,而文娱器具还包括电动电子玩具;有的国家将家用煤气器具（包括燃油器具）和太阳能器具也列入家用电器内。美国采用混合分类法，将家用电器分为大件器具类、小件器具类、空气调节器具类、家用电子消费器具类、办公器具类、商业和公共设施用器具类、售货及钱币器具类。
产品基本要求 主要有安全、实用、可靠、新颖、耗能少等。
安全 家用电器使用广泛，且使用者不一定具备电学知识，故其安全性能十分重要，要求电器在发生机械或电气故障时不会造成人身伤害事故。多数国家颁布了家用电器安全管理法规和标准，有些国家还用法律形式强制执行。国际电工委员会 (IEC)颁布了家用电器的安全规则。中国规定家用电器的国家标准等同或等效采用IEC的安全规则。
实用 实用性是家用电器的基本特征。产品应具有基本的使用功能，结构合理，操作方便，做到使用者不需具有专门技能也能正确使用。
可靠 可靠性是反映家用电器产品质量的综合性指标。平均无故障工作时间是家用电器产品可靠性的一个主要指标。对产品的生产过程需要实行严格的全面质量管理，保证产品质量的一致性和稳定性。
新颖 家用电器具有美化家庭的特点，因此应具有装饰性。产品造型和外观不仅要有鲜明的时代性，反映一定时期的科学技术水平和人们的审美志趣，并且要体现出结构的科学性、选材的合理性及工艺的先进性。
耗能少 提高家用电器的效率指标，降低能耗是家用电器主要生产国家长期努力的方向。美国1975年12月制订的能源政策和保护法(Energy Policy and Conser-vation Act)对 14种耗能多的家用电器规定了最低能耗效率标准。日本于1979年6月颁布了合理使用能源法,对耗能多的电冰箱、空调器的能耗效率确定了判断标准，并规定在特定产品上设置能耗效率标记，以便于消费者选择。
普及率 家用电器普及率反映了一个国家的文化经济水平。通常，国民总产值高、人均收入高、人均耗电量大的国家，家用电器的普及率也高（见表）。 发展超势 主要有以下几个方面。
智能化 广泛采用电脑控制，提高家用电器的智能化程度，表现出更富有时代性。装有声音合成和声音识别系统的家用电器,将可以实现真正的人-机对话。家庭机器人已经问世。
自动化 多种自动化的产品如洗、漂、烘全自动化的家用洗衣机，能自动烹调的微波炉等已相继问世。将家用电器和计算机相结合的家庭自动化控制系统，可使未来的家庭实现在家工作、在家上学、在家购物、在家医疗。这种家庭生活的高度自动化，有可能从根本上改变人类传统的生活方式，成为人类文明的新标志。
塑料化 家用电器使用塑料具有良好的电气绝缘性能和经济性，适合大批量生产。家用电器塑料化将会更快发展。
节能和多种能源利用 家用电器节能技术研究已取得明显的进展。电冰箱在高效压缩机、低导热的隔热层、改进制冷剂、合理的制冷系统匹配方面不断发展，耗电量大幅度降低。利用多种能源的吸收式冰箱亦有新的发展，产量迅速增加。节电效果最有前景的途径是在家用电器上应用微电子技术和太阳能，如高性能大容量的太阳能电池研制成功，太阳能家用电器将会很快地发展起来。

9. 中国的家用电器带到美国可以用吗

可以使用，但是得先抄买一个电压转换器，才能在美国使用。因为美国的电压是110V,60HZ的，和中国的电压完全不同。


中国电器到美国的使用，需要以下：

1。买个电压转换器，把国内的220V转成110/120V，然后把电器插到电压转换器上，就可以用了。电压转换器还要注意功率大小，估计PS2大概在100W（瓦特）之内。建议买个200W或是300W的电压转换器。

2。买个国内的PS2的电源，电器都是直流输入（国内国外的都是一样的），所以买个国内的PS2电源适配器就可以了。只是电源适配器，而有不同(比如：1000,2000,3000,7000系列等等），要看清楚买型号对的。

附录相关：

10. 美国通用家电好不好

美国通用电气公司（简称GE，又称奇异公司，创立于1892年，NYSE：GE），是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司，更是真正意义上的业界领袖级企业。

GE主要业务领域设计电力设备、电器设备、家用电器、喷气发动机、医疗电器、航空航天设备等十大类共25万种产品。

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GE的各项排名

在财富美国500强中，GE排名第6位。

在财富全球500强中，GE排名第12位。

在财富全球最受赞赏的公司中，GE排名第2位。

在财富美国最受赞赏的公司中，GE排名第3位。

在财富全球最有责任的公司上，GE名列第13位。

在美国《福布斯》杂志2012年全球企业2000强排名全榜单中，GE名列第3位。

通用电气在福布斯全球企业2000强中名列第4位。

2016年10月，GE排2016年全球100大最有价值品牌第10名。

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2016年全球市值500强通用电气排名

GE是由世界著名的发明家——托马斯·阿尔瓦·爱迪生（没错，就是那位将人类带入电气照明时代的天才发明家爱迪生）于1878年创立的爱迪生电灯公司合并而来。

由老摩根（美国摩根财团创始人）在1892年出资把爱迪生通用电气公司、汤姆逊——豪斯登国际电气公司等三家公司合并组成而来。

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世界著名的发明大师——托马斯·阿尔瓦·爱迪生

GE不仅从出生之时就是掉渣天，其还是自道·琼斯工业指数1896年设立以来，唯一至今仍在指数榜上的公司。

在美国科技股中， 通用电气历史市值是除微软之外的第二大市值股票， 通用电气市值一度超越5800亿美元以上。 盘中交易最高峰突破过6000亿美元， 是历史上与微软及苹果仅有的三家突破6000亿美元的公司， 如果算上通货膨胀，最高峰值相当于2012年的8293亿美元。

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美国前总统奥巴马参观GE公司

美国通用电气公司是世界上最大的电气设备、电器和电子设备制造公司，它的产值更占据美国电工行业全部产值的1/4左右。

GE不仅在美国商业经济体系中扮演着重要的角色，更在全球制造业、服务业长袖善舞，成为细分行业的领头羊。

例如：Technology Infrastructure（包含医疗、飞机、交通运输、企业安防），Energy Infrastructure（能源、水处理、油气），GE Capital（商业金融、GE消费者金融、企业融资），都是GE的