家用电器代理招商网

㈠ 厨卫代理品牌哪个好

意德力就是一个很不错的选择，品牌来源于欧洲，是专注于做全屋家装配套的，致力于成为国内一体式家居配套的首选品牌，产品和有保障。

㈡ 开个家用电器加盟店需要多少钱

几十万

㈢ 我想做小家电实体店铺代理.需要了解一下行情,像电饭煲,电磁炉,电水壶等这类东西零售的利润有多少啊

小家电的利润相对大家电的来说还是挺高的，有些东西有20%-40%的利润，电风扇的利润相对较低，也有10%-15%, 高档机相对较高一些，不过做小家电如果不做品牌的话，要懂维修这一块，品牌要好一点的。

㈣ 自主品牌怎么找网络经销商或代理商怎么控制产品市场

自主品牌产品必须经由一定的网络渠道才能推向市场，而经销商则是这个销售网络中的一个重要环节。从某种意义上来说，招商是自主品牌实现产品战略转移的第一步。 调整招商的思路 鉴于中国市场目前招商现状，传统的招商模式和思路已经无法适应现在市场经济的需要。生产企业或营销企业不仅需要有差异化明显、卖点突出、质量过硬的产品，还要制定切实共赢、有力度的营销政策和周密的策划，进行有针对性的个性化招商。 一、思想上重视，组织上保障。从领导到普通员工都要把招商工作作为企业营销工作的重点，尤其中小企业 ，甚至可以提高到关系企业生死和是否能长期发展的重要地位。建立专门的职能招商机构，配置高素质的专业招商人员，提供前期相关市场资金费用，各部门做到通力合作，全力配合。 二、确定产品定位和目标招商对象。每个产品有每个产品的市场定位，不同的经销商也有对自己企业和所经销产品的不同定位。生产企业在推出新产品以后，要根据产品的特点和性能、优势，来确定产品定位和要采取的渠道策略，从而确定产品的目标经销商。这里笔者认为，生产企业在招商时尤其要注重企业的长期发展，在招商时着重挑选有运作市场的经营能力和经营思路的经销商 ，不能有奶就是娘，把仅仅具备资金实力的经销商就作为企业的经销商，要本着宁缺勿滥的原则，更不能目光短浅，把招商作为企业圈钱的一种手段。 三、注重招商质量，开发一个市场成功一个。现在的生产厂家容易犯一个错误，那就是希望遍地开花，恨不能通过招商一夜之间让产品占领全国市场。不管什么样的经销商，只要打款就可以给其所谓的代理权，结果呢，不注重与经销商后期的配合和沟通，或者经销商不具备一定的经营管理能力，即使进了货，由于自身存在的能力不足，市场开发和产品销量也无法保证。这样的经销商多会一味向生产企业要政策、要支持，而生产企业之所以会提供资源的支持一般是与经销商的经营业绩和销量挂钩的。 要想取得相应的支持，经销商必须为生产企业创造相应的价值（进货额和销量）。经销商不能有良好的市场业绩，生产企业肯定不会提供免费的午餐的。这样就势必造成经销商的不满和抵触情绪，经销商能力问题加上没有足够的支持，造成区域市场的开发缓慢，经销商与生产企业合作松散，最终导致市场的死亡。而一个品牌在某个区域市场一旦失败，重新开发经销商或者二次启动所花费的代价将是非常大的。虽然可能是经销商的原因所致，但是生产企业的产品和品牌则肯定会因此在当地消费者心中留下阴影。不注重经销商的质量，有可能造成开发一个经销商死一个市场的恶性循环。最后的结果可想而知，生产企业的产品没有了市场，企业只能关门大吉。 四、招商工作必须以互惠互利为根本。对于中小企业来说，更是要在招商工作中把握好给与取的关系。对于目标经销商在做好合作初期充分的相互了解之后，要舍得区域市场的投入，必竟生产企业要的是市场，做出了影响和销量，品牌最终是属于生产企业。经销商只是取其利，而生产企业最高理想和目的是创品牌。要寻求有能力、有眼光、舍得市场投入的能与生产企业同甘苦、共患难的战略合作伙伴，通过双方的共同努力来取得各个区域市场的成功。 诚信合作，追求双赢。 配合有效的招商手段 一、业务人员对终端进行亲自走访。这种方式也是目前中小企业一般在企业新产品上市和市场开发初期采用较多的一种招商方式，具有直接、有针对性、速度快等优点。业务人员为了更好更快开发区域市场，多把目标经销商聚焦于行业相关产品的经销商或者竞争对手的经销商。由于这种方式业务人员能够与经销商负责人面对面地进行交流，把招商信息直接传递给目标客户 ，把客户的要求反馈给生产企业，达到高效的双向交流。这种招商手段在要求生产企业具备差异化和个性化卖点的产品以及有力的销售政策的同时，更要求企业的业务人员必须具备相当的业务能力和自身素质。 二、行业展会和会议招商。在市场竞争日趋激烈的情况下，经销商也逐渐成熟和理性。行业展会和会议招商具有费用相对少，目标客户和时间集中，针对性强等优点，也越来越在当前中小企业招商中扮演着举足轻重的角色。笔者就知道一些企业根本没有过多的业务人员，其经销商基本是通过行业展会和会议招来的。采用这种方式招商必须做好展会和会议前、中、后期的周密安排。前期充分准备，包括新品资料、图片、实物、各种认证、证书、销售政策、产品报价、演示效果等等；展会和会议中必须紧紧抓住每一个潜在客户进行有效地沟通，灌输产品概念和赢利模式，白天开会，晚上甚至利用展会和会议之余约到酒店详细洽谈；展会和会议期后，及时整理有效客户名单，做好后续跟进工作，趁热打铁。每一次展会和会议后还要总结出经验和教训，为下一次展会和会议提供经验。 三、广告招商。通过投放电视、杂志或者报纸广告的方式进行招商也是目前采用较多的一种招商方式。这种方式关键是要做好相关的电视招商短片和杂志、报纸广告的招商文案。由于现在的招商广告也非常多，鱼龙混杂，所以这类广告必须具有煸动性和诱惑力。通过目标客户的来电或者传真、E-mail等进一步进行沟通，洽谈相关合作条款，最终客户上门考察签订合同，达成合作。这种方式对于生产企业业务人员少或者品牌具有一定知名度，在市场开发告一段落之后为了进一步扩大市场而采用者居多。但是这种方式所花费费用较高，目前招商广告满眼都是，可信度低，不知名品牌或者新品上市之初的效果不是特别明显。这就要求广告投放必须具有针对性，如家电类产品的招商广告多投放在家电类的专业媒体上。 四、通过相关行业资料招商，如专业类杂志的经销商名录等等。比如家电类产品，可以通过慧聪网、中国家用电器网、《现代家电》、《家用电器》、《小家电商情》等专业网站或杂志搜寻经销商的电话和公司资料，然后通过电话或者寄送资料等方式进行沟通，最后达成合作取得招商工作的成功。这种方式的优点是费用花费比较少，缺点是进程缓慢，招商时间长。 采取有效的吸引策略 招商是一个双向选择的事情，就象男女青年人谈恋爱一样，必须两情相悦。要想取得对方的好感，达到谈婚论嫁的结果，生产企业作为恋爱中的男方，必须通过各种方式和手段来展示自己的魅力和实力，吸引作为女方的经销商并努力说服他们来经销我们的产品。在招商中必须掌握以下技巧： 1、突出产品差异化卖点和盈利空间，展示企业实力。 经销商选择与生产企业进行合作，首先考察的便是企业的产品是否具有突出的卖点和良好的盈利能力，还有就是生产企业自身的实力和规模。在产品同质化严重的今天，具有差异化和突出卖点的产品无异于市场上的一个亮点能够引起经销商的兴趣，而良好的盈利能力和生产企业的规模则为其成为企业的经销商提供了保障。 2、配套的可操作性强的经营模式和相关政策支持。 要想让经销商放心地经销你的产品，必须在招商之前就建立一套具有可操作性的经营模式和相关销售政策。从样机的支持、促销赠品的配备、年终返利到进场费用的分摊、展柜的制作、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广、广告策略等形成一种模式。这种模式必须简单、可操作性强。经销商只要按照这种模式去执行和操作，就会有比较理想的收益。就笔者的经验，经销商其实大多并不担心投资的大小，关键是进了货能不能迅速销完，使其资金能够进入快速良性的周转。有了这些配套，经销商才能放心地去做市场。 3、榜样的力量是无穷的。 中国人向来有跟风的习惯，看到别人做某某产品赚钱了，便也一哄而上。所以在招商过程中，考虑对重点区域的重点经销商给予政策倾斜，把产品和品牌在当地做出影响。在后来招商时就可以作为榜样，从而影响其他的经销商。这一点，在医药保健品行业应用的比较多，在一个新产品上市之初，企业会确定某个市场作为试点，摸索出一套有效的操作方法，进而复制到全国其他市场。 4、确立创品牌和名牌企业的概念，把企业做到长久。 5、做好为经销商的服务工作。对于大多数的经销商而言，做某个企业的产品的经销商就是看重的企业的营销支持和服务。生产企业只有在招商中切实把经销商当作合作伙伴、战略同盟，与经销商荣辱与共、资源共享，追求生产企业与经销商的双赢才能快速实现成功招商。 总之，在现代企业的招商工作中确实存在着许多的困难，但也不是完全没有方法可寻。

㈤ 家用净水器加盟代理选哪家

诺百纳净水器加盟支持

1、区域保护 2、价格政策 3、广告支持 4、促销支持 5、文案支持 6、售后服务支持

加盟优势

1、研发优势

成立科研工作站,引进国内外先进的研发设备与实验室，推动诺百纳持续引领行业的产品

2、品质优势

10年匠心不变,坚持将工匠精神作为企业的立业之魂,诺百纳为CCTV家用电器行业合作伙伴。

3、售后优势

全国统拥有1000+服务网点, 全国统服务热线,全线产品三年质保, 一年免费换新(电机终生包修)。

4、形象优势

全国统一使用全新升级的终端SI形象,规范舒适体验。

5、品牌优势

红星美凯龙、居然之家、欧亚达、第六空间、苏宁、国美五星电器、京东、阿里巴巴等渠道的战略合作伙。

6、帮扶优势

成体系的新商帮扶计划,针对新商的开业活动、销售培训、门店运营、促销推广予以全面深度的帮扶培育。

加盟政策

全新经营方式全方位运营支持

三免费：加盟费、设计费、展柜费

三补贴：装修补贴、样机补贴、广告补贴

两 赠：送物料礼包赠品礼包

两支持：开业支持、返利支持三保障：销售培训、推广指导、运营指导

代理商

1. 有一定的资金和经营管理能力。

2. 有或者能建立5-10人的团队。

3. 有60平方米以上办公场所。

4. 有成功的品牌或产品运作经验。

5.有长远的品牌经验意识

6.具备良好的商业信誉，敬业精神及个人口碑

㈥ 家用电器加盟的利润高吗 家用电器有哪些

家用电器包含的内容非常广泛，包括了全部的家需求插电的产品。
如果要回做家用电器加盟答，目前家用电器可分为小家电，大家电指
小家电类目广泛，一般是指可移动的电器，如电饭煲，电风扇，电吹风等等。
大家电一般是指安装固定位置使用的，如冰箱，洗衣机，空调，厨卫电器等等。
目前小家电与大家电里面的厨卫电器利润率都可以。其它大家电市场份额被几大品牌占有，利润率不高。

㈦ 想做电器的代理商，加盟哪个品牌更好

随着消费升级浪潮抄的迅速落地，新零袭售就是未来的大趋势，创新、产品、服务、运营，虽不一而足，但创新就是竞争王道。
建议加入有新零售模式的品牌，比如宾维电器，这里以销售、服务 一体化的新零售模式，打造完整的线上、下销售服务平台。

㈧ 天猫家电代理需要什么

一、在注册资本方面的条件

天猫家用电器类目入驻要求经营净水器类目需高于100万人民币(包括100万)，经营空气净化器类目需高于100万人民币(包括100万)，其他类目暂时没有明确要求。

二、开店公司成立时间方面的条件

厨房电器：经净水器类目需依法成立两年及以上;

生活电器：经营空气净化器需依法成立两年及以上;

个人护理/保健/按摩器材：依法成立一年及以上(包括一年);

三、在资质材料方面的条件

对于天猫家用电器类目的大家电类目而言，需要满足如下条件：

1、开店公司经验的产品属于要通过国家强制认证的，则必须提供该产品对应的3C认证书;

2、经营产品包含燃气热水器，必须提供《家用燃气快速热水器》(GB6932-2001)国家标准的质量检测报告，若包含燃气灶产品，则必须提供《家用燃气灶具》(GB16007)国家标准的质量检测报告，若国家标准发生变动，以最新的国家标准为准。

3、若经营的“大家电”类目产品属于国家能效标识范围的，则必须提供与产品清单内某个型号一致的产品机身粘贴的能效标识贴实拍图，如产品清单内包含电热水器、燃气热水器和储水式厨宝三类产品，则必须提供此三类产品每类任一型号的能效标识贴实拍图。

另外，【天猫】家用电器类目下其他一级类目则需满足如下条件：

1、同上大家电类目第一条规定;

2、下面的产品要提供检测的报告，每个品牌须需要一份第三方机构检验的报告，需检查的商品如下：

按摩枕/足浴盆/按摩靠垫/按摩坐垫/按摩棒/颈部按摩器：

铭牌和说明书检查、防触电保护、工作状态下的耐压和泄漏电流、电气强度、功率测试

注意：

a.以上产品检测依据GB4706。

b.针对已经入驻商家，天猫会进行不定期抽查，请备案备查。

此外，【入驻天猫】电器类目还需要满足的条件有：

1、经营大家电类目旗舰店/专卖店/专营店的商家接受可信任授权主体出具的独占授权书/直接授权书/以可信任授权主体为源头出具的二级内完整授权链条;

2、大家电类目专营店需提供以商标持有人为源头出发的二级内完整授权;

3、大家电类目专卖店允许有具体地域授权限制;

4、大家电类目专营店接受供销平台的分销授权;

5、大家电类目卖场型旗舰店所经营的品牌允许沿用线下经营授权;

6、空气净化器，净水器类目 品牌开设的专卖店数量不超过5家等。

各位商家们，如果你要入驻天猫电器城的话，一些条件是肯定要符合的，具体的明细就在上面了，所以各位商家们，再去开店之前先去好好的了解一下吧，希望大家都能成功的入驻。

㈨ 小家电加盟代理哪家好

     Lasko是由Henry Lasko先生在1906年成立于复美国费城，深耕美制国已经超过1个多世纪，不断适应变化与抓住消费者对产品的需求；在维持产品质量、专业研发、生活应用等各方面均深获美国大众的肯定，成为国际组织和市场的领导者。
        20世纪中期，公司从费城扩大经营到郊区，从金属制品扩展经营到各式小家电、风扇、家用便携式暖气机和空气清净机..等，公司规模持续成长，生产基地也扩大到田纳西州与得克萨斯州..等，LASKO工程师及发明家不断修改产品及改良创意，全心全意地研发令产品更完善，创造高性能的家用舒适性产品，令人们生活更美好，这样的用心一直持续到今天。
        今日的LASKO
         LASKO工程师及发明家不断修改及改良创意，创造高性能的家用舒适性产品，深耕美国已经超过1个多世纪， LASKO已经成长为便携式风扇、电暖炉、室内风扇、高速风扇、陶瓷暖气、低平面暖气机等领域的市场领导者。