售卖家用电器轴承

『壹』 想问一下家用电扇一般用什么型号的轴承，一般电风扇里用几个轴承呢，请注意，需要的是型号，

风扇大多是都是用含油轴承的，但也有用滚珠轴承的，滚珠轴承才有型号，型号一般标在轴承的两个端面，比较容易看得清。由于各品牌风扇不一样，使用轴承也是不一样的，需要拆开电机端盖才能看出，下面是两种不同的轴承，共参考：

『贰』 轴承外贸公司一般在哪里找货源

随着国内外市场的不断融合,我国轴承行业也逐渐融入国际轴承贸易大家庭，参与更加广泛的国际轴承市场的竞争。今年上半年，我国轴承出口到世界129个国家和地区，创汇50306.81万美元，同比增长26.40%。我国的许多轴承生产企业都已将出口作为增加效益、提高知名度与竞争力以及持续发展的一条重要途径。而随着国际市场的竞争愈演愈烈，如何先于对手在市场中找到金矿、挖到金矿，成为制胜的关键。

瞄准北美主机配套市场

以美国为主的北美地区是世界最大的轴承生产、消费地区，也是最大的轴承进口市场。美国目前每年消费轴承约80亿美元，每年需进口轴承约20多亿美元。预测至2005年轴承消费量将提高到120亿美元，需要进口轴承40亿美元。据统计，美国主机前市场（主要指直接面对主机客户）用轴承所占比例约52%，一般维修用轴承占48%。大体上美国汽车工业占滚动轴承消费量的31%，机器设备制造业占26%，宇航用的轴承占7%。

美国轴承市场竞争非常激烈，有三大势力：一是以铁姆肯为代表的美国轴承制造商，控制了70%以上的轴承市场；二是以日本为代表的几大发达国家的轴承出口商，基本上左右了美国的轴承进口市场；三是东欧诸国，他们集中管理，统一对外。

美国一直是我国轴承出口的最大市场，对其出口份额也在逐年增长。我国轴承在美国市场上的竞争对手不仅有本土知名公司，还有众多的世界知名公司。我国轴承企业的实力和产品质量还难以与之抗衡，还不能在前市场与之展开真正的较量。我国轴承出口企业应借鉴国内个别企业部分产品打入美国前市场或在美国合资办厂，将自己的产品直接为美国主机厂配套的经验，在巩固发展后市场（主要指维修市场或经过中间商）的同时，积极竞争前市场。

此外，为了对付美国的贸易保护主义，防止美国轴承制造厂一而再、再而三的倾销投诉涉及我国，为了更进一步扩展输美轴承市场，直接打入用户工厂，增加利润，出路只有一条：就是与美国经销商合作，或单独在美国成立经销公司，雇用对轴承市场熟悉的美国人工作。因为一旦成立合营或投资成立独营公司，其输入轴承的进关价格将不作为倾销决定的比较价格，其最后对使用顾客的售价将作为比较价格。虽然其在美获得的利润必须付税，但具有顾客稳定，价格波动少，避免进口商中间盘剥，市场情况了解迅速，经营灵活，新技术吸收方便等益处。

巩固亚洲传统市场

在亚洲市场中，日本为我国轴承出口的第一大市场。主要是因为近年来其发展重点放在了高附加值轴承上，普通轴承主要依靠进口。我国普通轴承产品的质量已可与日本产品媲美，且价格低廉。

我国香港、韩国、东南亚和我国台湾曾是我国轴承产品的转口贸易地，该地区已成为微小型家电、计算机等新兴技术与劳动密集相结合产品的主要加工区，扩大对其高档次微小型轴承的出口前景光明。另外应充分发挥该地区转口贸易集散地及与欧、美贸易摩擦小的优势，以此为跳板逐步敲开欧美高附加值轴承产品市场。

在亚洲市场中，我国轴承出口的重点市场是日本、我国香港、韩国和新加坡，最具潜力的市场是阿联酋、印度、印尼和马来西亚。

力拓拉美、非洲潜力市场

我国轴承的产品技术与质量水平非常适合发展中国家和新兴工业国家，目前我国对拉美、非洲等发展中国家的轴承出口额只占出口总额的5%左右。未来几年正是发展中国家逐步向工业化过渡的关键时期，其对轴承的需求成倍增长。我国对发展中国家的轴承产品和技术出口可望取得突破性进展。而且近年来，我国的家用电器、摩托车、发电机组等机电产品对拉美和非洲的出口有了较大幅度的增长，因此这些地区已成为我国轴承出口最具潜力的市场，应加大开拓力度。

拉美市场即南美洲市场，由于该地区经济尤其是工业相对落后，决定了其轴承市场需求量仅为全球的3%。拉美轴承市场以巴西、阿根廷为主，主要需求是汽车、农机和矿山设备轴承。巴西占拉美市场需求的近50%，阿根廷占30%。

我国轴承行业对拉美轴承市场开发较晚，主要原因是地理位置不方便，对其市场前景不甚看好。近年来，我国轴承对巴西和阿根廷市场的出口额逐年增长，且增长幅度较大，因此巴西、阿根廷、墨西哥和乌拉圭应作为潜在市场来开拓。

而非洲大陆工业几近沙漠，只有南非较发达。因此，非洲大陆的轴承需求量仅为全球的1%。其中南非为最大消费国，以矿山用轴承为主。非洲轴承市场主要由SKF、FAG及日本轴承所占领，近年来，非洲对中国、罗马尼亚、捷克、俄罗斯等国的轴承需求有一定的增长，开始与日本、SKF、FAG等争夺市场份额，主要是农机、汽车（后市场）和矿山轴承。

我国一直未把非洲市场作为主要市场来看待。近年来，我国轴承对南非的出口增幅较大，再加上我国轴承适销对路，市场前景看好。应重点开拓南非、埃及、尼日利亚和突尼斯的轴承市场。同时我国每年对该地区有大量的经济技术援助项目，我们应利用这些援助纽带，与国内有关部门通力合作，开拓我国轴承出口的新市场。

扩大欧洲市场占有率

欧洲市场占全球轴承需求量的31%，是世界三大轴承市场之一。欧洲最大的轴承需求国为德国，其轴承年销售额占欧洲轴承销售量的45%，其次是意大利、法国、英国等。

我国对欧洲的出口额仅占其市场需求额的2%左右，因此发展潜力巨大。我国轴承企业除继续开拓德国、意大利和英国市场外，应对荷兰、比利时、法国和奥地利市场加大开拓力度。

强力开辟大洋洲市场

澳大利亚工业水平较发达，轴承需求量大，进口量约占消费量的90%以上，且市场价格相对稳定，因此有较大的吸引力。但作为以主机配套为主的市场，对交货期和售后服务要求很高。目前我国轴承对澳大利亚的出口金额较小，需强力开发。

我国轴承出口的五大制约因素

出口产品的档次和定位偏低

虽然近几年我国在开拓国际市场、扩大出口方面取得了显著成果，轴承出口额连年递增，但大部分都是廉价的微小型球轴承。以608ZZ轴承为例，我国是世界上该种轴承最大的生产国，也是出口该种轴承最多的国家之一，但是我国的国产空调、吸尘器等家用电器上使用的该型号轴承都是从日本NSK、KOYO等公司进口的。这种状况也是我国主机配套中普遍存在的现象，它从一个方面说明了我国出口的微小型球轴承定位在低端市场。

出口产品规格过于集中，且低价竞争

由于国际市场对低档微小型球轴承产品的容量有一定的限度，我国成百上千的企业产品与俄罗斯、罗马尼亚等国的产品同时争夺市场，形成了供大于求的局面，这是造成低价竞争的主要原因。

目前，我国通过各种渠道开展微小型轴承出口业务的企业不下500家，竞争异常激烈，导致为争夺市场而相互压价。

带座外球面轴承出口价格较高，不少厂家就纷纷上马，却不考虑市场容量，目前该类轴承的出口价格已降到原来的1/3。

产品出口层次低，市场不稳定

目前，我国轴承产品出口渠道上依靠中间商多，转口贸易占有相当比例。另外，直接进入市场的产品少，定货品种规格随机性大，且往往对最终用户的要求不清楚，既不利于组织生产，也不利于售后服务。

外企轴承出口额不断扩大

目前，国外著名的轴承公司纷纷来华投资办厂，生产的轴承供国内配套和出口。今后随着生产规模的不断扩大，其占我国轴承出口总额的比例会不断扩大。

外贸人员的素质和水平偏低

有些轴承外贸人员不懂技术和市场，对轴承出口的售前、售中和售后服务很不完善，从而给进入OEM市场造成了较大困难。

有些业务素质较高的外贸人员，待掌握了一定市场后，马上跳槽，成立新的公司，并对原有的市场进行恶意竞争，扰乱了市场，压低了出口价格。

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『叁』 苏州瓦轴轴承销售有限公司怎么样

苏州瓦轴轴承销售有限公司是2016-06-18在江苏省苏州市昆山市注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于昆山市周市镇嘉裕国际商务广场1号楼1217室。

苏州瓦轴轴承销售有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320583MA1MN6174F，企业法人刘传玲，目前企业处于开业状态。

苏州瓦轴轴承销售有限公司的经营范围是：轴承、轴承加热器、五金电器、水暖器材、家用电器、建筑材料、装饰材料、电子材料、包装材料、化工产品（不含危险化学品及易制毒化学品）、橡塑产品、金属制品、模具、润滑油、针纺织品、劳保用品的销售；机电设备及其配件的销售、售后服务；货物及技术的进出口业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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『肆』 中国最大的轴承配件市场在哪个城市

济南是一个很大的集散市场

济南腾飞轴承销售中心是一家生机勃勃，充满活力的企业。座落于泉城济南，是一家以销售优质国产轴承、进口轴承及各种特异非标轴承的专业轴承经销公司。
经过多年的努力，我公司已经具有了完善的经营体制和灵活的运营方式，拥有专业的销售网络及完善的硬件设施及丰富轴承销售经验，旗下设有四家分公司，与山东地区其它几家较大的经销商保持着密切的联系。本部位于中国?济南国际五金机电城，紧靠济南交通枢纽——京沪、济青、济聊三条高速公路、104（北京-福州）、220（滨州-郑州）、308(青岛-石家庄)、309（荣成-兰州）四条国道及济南遥墙国际机场四通八达，非常方便。
公司备有类别齐全的现货、库存丰富，品种齐全。包括：深沟球轴承、调心球轴承、圆柱滚子轴承、直线轴承,复合轴承,调心滚子轴承、滚针轴承、角接触轴承、圆锥滚子轴承、推力球轴承、推力滚子轴承、外球面轴承等，并有多种品牌可供选择：国产HRB、LYC、ZWZ，瑞典SKF，日本NSK、NTN、KOYO、NACHI，德国FAG、INA、美国TIMKEN等，及国内一些性价比较高的优质轴承。
销售行业包括：IT产业 、汽车、家用电器、工作机械、铁路、钢铁、工程机械、发电厂、石化机械等。从型号的确认，品牌的转换，到用户订购后的正确安装、使用保养以及合理的备库，有效的库存管理体系等方面为客户提供全面服务。
本公司致力于为中小企业提供优质的产品，保障企业的无忧运转。本着“诚信、合作、共赢”的经营理念，谋求与新老客户建立更亲密持久的合作关系。欢迎国内外广大客户、有识之士致电或前来洽谈合作！

『伍』 做轴承的跑业务

我也是轴承业务，咱们就随便聊聊好了。
首先；有目的的跑业务，你手中的货哪个类型的最强~！比如说10年前，你手里有NMB的608ZZ家用电器马达专用静音轴承，那个时候国内各大家电巨头抢占市场，大量生产需要用大量马达，你就可以去跑这些马达厂，一个马达用2个轴衬，一个厂一个月用5W~10W套轴承，跑下几家厂，估计也够你吃的了。当时那个型号可是很吃香的。
其次：你要明白你跑工厂是去帮他们，不是去麻烦他们的，对工厂来说有个稳定可靠的供应商是件很美好的事，可以帮他们省去很多的麻烦。记得98年左右的时候，无锡小天鹅因为没有轴承，全厂停工3~4天，那是生产最旺的时候啊，直接和间接损失巨大，并且采购部连老总带处长、科长下来一大批。所以你去跑客户，心态一定要放对，你是去给大家一个机会，并不是去讨饭的。
最后：你在方式方法上要做调整，你说你过不了门卫那一关，那是你功课没提前做好，你应该先电话联系，通过总机找到采购部并找到负责人，就直接对他说你的意图，不用绕圈子，并表明你在附近或将要去那里，可以带着资料去拜访下，做个直面的相互了解。有了这个铺垫，门卫基本就不是问题了。如果对方在电话里就拒绝你了，你也可以省下来回跑的时间了。
另外：如果成功了，你可以通过客户了解到他们同行业的信息，这对你进一步打开市场会很有帮助。因为你能做成第一家说明你的产品有它的优势啊~！

『陆』 做轴承销售，应该知道些什么

新市场、新客户的开发，是每个公司及营销人员都必须面临和解决的现实问题，新市场开发的成效与质量的好坏，对一个企业的成长及营销人员的个人提升至关重要，对于一些成长中的企业来说，新市场开发的多寡与好坏更是衡量营销人员个人能力的唯一标准，由此可见新市场开发的重要性。成功开发新市场是营销人员的天职，那么，作为一个营销人员，应该如何去开发新市场呢？

一、 开发新市场须做“五心上将”

现在的市场是一个“心”的市场，有人说，未来的世界也是有“心”人的世界。成功开发新市场，须做“五有心人”。

1、信心。营销人员开发新市场首先要有信心，有信心不见得会成功，但没信心一定输到底。曾有一个广告公司的营销员给笔者发来邮件，说谈客户时本来进行了充分的准备，但临场却因为心理因素而表达不足，以致谈判失败，他本人分析失败的原因时，归结为一句话，那就是缺乏自信心。开发新市场，要面临很多的失意和挫折，其所遇到的拒绝和难堪，超过任何一个行业，因此，要想成功开发新市场，首先必须要“苦其心志”，坚定信心。

日本有一所特殊的培训学校，在日本被称为“地狱”、“经济斗士训练所”，该校的宗旨就是把日本的企业领导者造就成最强大最优秀的人才，校旗是一只象征力量的黑鹰，座右铭是：“100升汗水和眼泪”，它的课程很特别：每日数次走上大街高呼：“我是最优秀的分子，我能胜，我能胜。”其次，接受紧张的体格训练，夏天让热焰般的太阳暴晒，冬天则领受刺骨寒风的冷冻。到校以后，教练就宣布：“你们到这里来是为了今后的工作，你们需要勤奋、汗水和眼泪来完成科目，你们的解决办法只有一条：合作，让地狱变成天堂。”第四天是地狱日，按小组分散，跑40公里路程。10点钟分散出发，1点半集合，并要求，：每个人都要回来，哪一组有一个人在行军中丢了，全组测验不及格，团结是首要的。有人指责该校的训练方法摧残企业干部的精神，学校创始人兼校长本桥年代反驳道：今天对学生来说，需要的不是知识，而是别的东西，对那些即将破产的人来说，他们对于各种事情了如指掌，但在生活中却缺乏足够的抵抗力和自信心。我们想唯一教会学生的，是让他们如何摆脱困境，把每个学生推到极限，然后战胜极限。虽然学校教给他们的东西很简单，然而每个人都说获得了内在的动力。

这座位于富士山脚下的“经济斗士训练所”之所以深受欢迎与厚爱，就是因为它独特的训练方式，以及在“炼狱”之后所给学员带来的自信。要想成功开发新市场，充满自信，首当其冲。

2、耐心。有这样一个故事，有一个推销新手工作了一段时间后，因找不到客户，自认为干不下去了，所以向经理提出辞呈，经理问：“你为什么要辞职呢？”，他坦白地回答：“我找不到顾客，业绩很差，只好辞职。”经理拉他到面对大街的窗口，指着大街问他：“你看到了什么？”推销员回答：“人啊！”，“除此之外呢，你再看一看”，“还是人啊”，经理说：“在人群中，你难道没有看出很多的准顾客吗？”推销员恍然大悟，马上收回了辞呈。

这个故事给了我们一个什么样的启示呢？顾客来自准顾客，而准顾客满街都是，问题是如何找出来。很多营销人员给笔者谈心诉苦，说一方面我们找不到好客户，而另一方面却是好客户主动找上门，这难道不是一种“阴差阳错”和选择“错位”么？

乔.吉拉德，世界上最伟大的推销员，他连续12年保持全世界推销汽车的最高记录。他在《我用我的方式成功》一文中介绍他成功的心得时说，只要是他遇到的任何一个人，他都会毕恭毕敬地递上自己的名片，把他看作自己的潜在客户，他成功的方式就是以积极的心态，“把生活业务化，把业务生活化”，随时发现和寻找潜在的客户。

对于我们开发新市场来说，就必须有一种耐心，此处不成功，自有成功处，这家谈不成，就谈另一家，只要有一线希望，我们就尽120%的努力争取，只要你有耐心，随处发现“准顾客”，“柳暗花明又一村”的时刻很快就会到来。

3、恒心。人贵有恒，开发新市场就必须要有一颗坚韧不拔的“恒心”。

蒲松龄曾有名言：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”通过两个历史典故，昭示了“恒心”无坚不摧的恒久魅力。

革命的先行者孙中山曾有一个外号叫孙大炮，你知道他为什么叫孙大炮吗？孙中山在一生的革命生涯中，历经十次大的的战斗，但前九次都失败了。在每一次的战斗失利之后，孙中山召集部下说：“同志们，革命尚未成功，吾辈仍须努力，这次战斗我们一定能够成功”。可战斗一打响，又失败了。如此反复失败了九次，到了第十次，革命才取得了成功，也即历史上有名的辛亥革命。由于孙中山的恒心以及屡败屡战的打不垮的精神，因此，孙大炮的外号由此被叫开来。

曾经看过一个15年卖掉一个保单的感人而真实的故事，一个保险公司的营销员，连续15年，向一个潜在的客户不断推销他的保险，直到有一天，这个准客户再也听不到他的推销了，因为他去世了。然而，这个看似“失败”的推销却因为这个准客户的死而发生转机，这个客户的家人被营销员的执着而深深打动，他们继承遗愿，买下了保单，从而成为一起跨时最长的营销“经典”。

开发新市场，要面对很多的新情况、新问题，对此，我们不能“蜻蜓点水”，“浅尝辄止”，而应该有持久的恒心。开发新市场，就象打一场新战役，比拼的不仅是企业的实力和规模，更重要的是有时比的是营销员的恒心与毅力。开发新市场，只有我们具备了打苦仗、打硬仗的恒心准备，我们才能运筹帷幄，决胜千里。

4、诚心。有一句话叫“心诚则灵”，开发新市场亦是如此。

笔者在一次走访市场的过程中，曾听到了这样一件让人感慨的营销案例，一个区域经理为了开发一个新市场，在客户没有明确表态经销其产品的情况下，在该市场“死缠硬磨”，整整“泡”了15天，在这半个月的时间里，该区域经理每天都随客户下到基层一线，帮助客户推销其代理的产品，详细调研市场，并积极与客户及其营销人员沟通、交流，但就是“只字不提”代理事宜。后来，客户感其诚心，主动提出经销该厂家产品，并集中人力、物力、财力，重点推广该产品，使产品在该市场很快就打开了局面。

开发新市场，面对新客户，我们要以诚相待。诚心能够缩短你与新客户之间的心理距离，能够架起你与客户相互沟通的桥梁，促使谈判、合作的完美成功。

5、爱心。营销事业是一种爱心事业，开发新市场，我们要抱有一颗爱心。开发新市场不是去“求”客户，而是去“救”客户，营销人员就是“上帝”，我们要“传播”爱心，爱自己、爱客户、爱分销商，爱消费者，我们通过我们的智慧与策略，为公司创造效益，为经销商创造财富，为消费者创造满意。

正如《爱的奉献》一歌中所唱的，“只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间。”

二、开发新市场的前奏

古人有云：凡事预则立，不预则废，演绎过来就是不打无准备之仗。要想成功开发新市场，仅仅具备了良好的心理素质还不行，还要做些充分的“战前”准备。

1、自我形象设计。人的形象分为外在形象和内在形象。

外在形象就是指一个人的仪态、服饰、举止等外在表现。作为营销人员，要仪态端详：头发要梳理整齐，胡子要刮净，领带要打直，皮鞋要擦亮，指甲要常剪，如是女士，可适当化些淡妆。作为服饰，应得体大方，服饰不见得名贵，但一定要干净整洁，比如要尽量穿职业装打领带，领带夹要放在领带的1/3处等。营销人员的举止，要坐如钟，坐着象钟一样纹丝不动；站如松，站着象松树一样坚定挺拔；行如风，行走要象刮风一样，有生气、有活力。

内在形象是一个人内在气质的外在表现。作为营销人员，应该遵循“礼在先，赞在前，喜在眉，笑在脸”的处世原则。礼在先，表现的是一个人的文化内涵，能够让你很快就被接受；赞在前，体现一个人的谈吐水平，它会让你深受客户“喜欢”；喜在眉，笑在脸，则会让你如沐春风，左右逢源。“推销之神”原一平不是有一张价值百万以致让人无法拒绝的笑脸吗？

幽雅的谈吐，翩翩的风度，将让你的谈判如鱼得水，而给新客户留下美好的印象，并将促成交易的成功。

2、相关资料的准备。

曾经见过这样的开发新市场的营销人员，经销商问其相关系列产品的价格、政策，营销员竟然给忘记了，并当场翻起了笔记本查看，让人“大跌眼镜”。很难想象这样的营销人员能够成功开发新市场。

成功的营销人员在开发新市场以前，一定要弄清公司的发展历史，产业结构，产品价格、营销政策等。并带齐所需的资料、名片、样品等，并要熟记在心，知道什么时候该去进行哪一项工作。

三、详细、具体的市场调研

孙子兵法曰：知己知彼，百战不殆。营销人员要想成功地开发新市场，除了要进行充分的相关准备后，还应对所计划开发的新市场进行周密的调查和了解。那么，营销人员应该调研些什么内容呢？

1、风土人情。包括当地的人文环境、所处地理位置、人口数量、经济水平、消费习惯等。

2、市场状况。主要指市场容量及竞品状况，竞品状况包括竞品规格、价位通路促销、竞品销售量（月度、年度）等。

『柒』 咨询下商贸公司这样的经营范围都可以卖什么

摘要 您好，只要不涉及违法违规，商贸公司经营的范围很大，比如：

『捌』 我是做轴承销售的 请问那些行业需要轴承

1、深沟球轴承
1）产品特征：
▲结构简易，使用维护方便，用途广泛。低摩擦扭距、噪声小，适用于高速度；可承受径向负荷与双向轴向负荷（主要是径向载荷）。
2）结构形式：
▲可分为单列及双列设计和开口密封设计。带防尘盖和带密封圈的深沟球装配时已填入适量的润滑脂，安装前不必加热或清洗。使用过程中不需再润滑。
3)
主要用途：
▲适用于精密仪表、高速旋转及要求低噪声、低振动的场合。
▲汽车：后轮、变速器、电气装置部件
▲电气：通用电动机、家用电器
▲其他：仪表、内燃机、建筑机械、铁路车辆、装卸搬运机械、农业机械、各种产业机械
2、角接触球轴承
1）产品特征：
▲转速高，精度高；噪声、振动小。套圈与球之间有接触角，标准的接触角为15°、30°和40°；接触角越大轴向负荷能力也越大，接触角越小则越有利于高速旋转。可承受径向负荷与双向轴向负荷。另外，角接触球轴承的自调心范围很小。
2）结构形式：
▲常用的有单列角接触球轴承、双列接触球轴承以及四点接触球轴承。
▲单列角接触球轴承只能承受一个方向的轴向负荷，可成对使用。组合示意图见图1。
▲双列角接触球轴承结构上为类似O形布置的两个单列角接触球轴承的背面组合，它们共用内圈与外圈，但结构比这种背对背组合的轴承更为坚实。
▲四点接触球轴承是径向单列角接触球轴承，设计的滚道用来支撑作用于两个方向上的轴向载荷。其内圈为拼合内圈。
3）主要用途：
▲适用于高速及高精度旋转。
▲单列：机床主轴、高频马达、燃汽轮机、离心分离机、小型汽车前轮、差速器小齿轮轴
▲双列：油泵、罗茨鼓风机、空气压缩机、各类变速器、燃料喷射泵、印刷机械
3、调心球轴承
1）产品特征：
▲该轴承具有自动调心性，不受轴相对于轴承座的不对中的影响，其外圈是球面滚道，而其弧度内部正好与轴承内部相吻合，因此内圈的轴、球与保持架可在轴承中间发生一定偏差，但其内、外圈相对倾斜度不得超过3度。
▲另外，自调心球轴承在所有的滚动轴承中摩擦最低，这样，即使在高转速下也能保持较低的温度。
2）结构形式：
▲调心球轴承是由两列球、带有凹型的实心外圈、带有圆柱或圆锥形孔的内圈和保持架组件组成的双列单元。
▲这些轴承可以是开口式的，也有密封式的。
3）主要用途：
▲它特别适用于那些可能产生相当大的轴挠曲或不对中的轴承应用场合。
4、推力球轴承
1）产品特征：
▲轴承是可分离的，所以安装简单，因为垫圈和球与保持架组件可以分开安装。
2）结构形式：
▲根据轴承座圈的形状，推力球轴承可分为带平面座垫和球面座垫形两种。后者由于座圈的安装面呈球面形，故轴承具有调心性能，可减少安装误差的影响。二者均不能承受径向负荷。
▲根据其结构开工分为单向推力球和双向推力球轴承。单向推力球轴承由一个轴圈、一个轴承座圈、以及一个球与保持架推力组件所组成，其只能承受单面轴向负荷，并能单向固定机轴；双向轴承双向推力球轴承由一个轴圈、两个轴承座圈、以及两个球与保持架推力组件所组成，可承受双面轴向负荷，可双向固定机轴。
3）主要用途：