1. 想开个五金电料小电器的店营业执照上经营范围应该怎么写
一、根据《国民经济行业分类》里的“517机械设备、五金产品及电子产品批发”““527家用电器及电子产品专门零售”和“528五金、家具及室内装饰材料专门零售”的分类情况,五金店营业执照的经营范围可写:五金产品批发、电气设备批发、日用家电设备零售、五金零售。
二、根据五金产品分类,五金电器店的经营范围可以写锁类、拉手类、门窗类、家庭装饰、水暖类、建筑装饰、工具类、卫浴类、厨房家电类、机械部件类、家具配件、冲压件产品批发及零售。
(1)金昌五金电器维修部概况扩展阅读
《中华人民共和国公司法》
第七条依法设立的公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。
公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。
公司营业执照记载的事项发生变更的,公司应当依法办理变更登记,由公司登记机关换发营业执照。
第十二条公司的经营范围由公司章程规定,并依法登记。公司可以修改公司章程,改变经营范围,但是应当办理变更登记。
公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目,应当依法经过批准。
2. 企业概况主要经营范围
经营范围的拟定可按行业类别不同而不同。经营范围牵扯两个方面:一个是税收,一个是经营限制,如果没有什么需要想省点税,那么就去工商局,仔细问清楚,要有那些经营项目,需要怎样写。
一般来说一个公司有主营业务和辅助业务两大类经营范围可选择。主营业务是公司主要发生的业务,辅助业务是公司主营业务周边的业务。比如科技类的研究开发,为主营业务,辅助业务可填写批发零售或者销售。
以互联网科技公司为例,其经营范围如下:
网络通信科技产品领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务,计算机网络工程,计算机软件开发及维护,计算机辅助设备的安装及维修,电子产品的安装和销售,计算机及相关产品(除计算机信息系统安全专用产品)、办公用品的销售,企业管理咨询。
(2)金昌五金电器维修部概况扩展阅读:
1、商务服务类的有限公司经营范围可选择如企业管理咨询,信息咨询,展览展示,形象策划等等。其辅助业务也可选择批发零售和贸易。
2、农林牧等公司须有前置审批条件,以及食品,烟酒类等业务都需审批。
3、加工制造业可直接选择加工制造某某产品,辅助业务可选择批发零售或者销售。
4、通信工程公司的经营范围(仅供参考):
通信工程设计与施工,通信线路工程、通信管道工程、通信系统集成、通信设备安装、驻地网工程、光纤熔接、住宅小区宽带通信工程、通信管线迁改、通信线路抢修、综合布线、弱电工程,同时也承接公安网监控的设计和施工,建筑智能化施工、通信网络优化及维护、电信业务代理等。
3. 五金店内修理电动工具怎样
当然可以,现在做这行的蛮多的,就是专门出售工具零件,还负责维修的,这个叫MRO,是比较新的行业,潜力很大。你可以去看看一家叫固安捷的公司的网页,他们是行内做的比较好的一家企业,你可以参考一下
4. 生产车间领用的五金配件,会计做账时,我们一般会入制造费用,但是具体是入那个明细科目呢
1、五金电器配件,如果作为设备维修用的,可以一次性计入费用。
2、生产车间领用的五金配件,会计做账时,我们一般会入制造费用,具体是入“维修费”明细科目
3、现在会计准则规定。生产设备维修费,计入管理费用,不再计入制造费用了。
一般这种生产工具类的五金配件,购入时入账到低值易耗品,生产车间领用时都做到制造费用-低值易耗品摊销里。
车间领用的只要是生产管理用的单据都应该计入:制造费用-办公费科目核算。制造费用一般常见的二级科目有:办公费,物料消耗、低值易耗品、水电费、修理费、折旧费、递延资产摊销、劳动保护费、运输费、包装物、其他等。
(4)金昌五金电器维修部概况扩展阅读:
1、生产车间发生的机物料消耗,借记本科目,贷记“原材料” 等科目。
2、发生的生产车间管理人员的工资等职工薪酬,借记本科目,贷记“应付职工薪酬”科目。
3、生产车间计提的固定资产折旧,借记成本科目,贷记“累计折旧”科目。
4、生产车间支付的办公费、水电费等,借记本科目,贷记“银行存款”等科目。
5、发生季节性的停工损失,借记本科目,贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。
6、将制造费用分配计入有关的成本核算对象,借记“生产成本(基本生产成本、辅助生产成本)”、“劳务成本”科目,贷记本科目。
7、季节性生产企业制造费用全年实际发生数与分配数的差额,除其中属于为下一年开工生产作准备的可留待下一年分配外,其余部分实际发生额大于分配额的差额,借记“生产成本——基本生产成本” 科目,贷记本科目;实际发生额小于分配额的差额,做相反的会计分录。
注意:新准则规定车间固定资产的维修费用不再资本化计入制造费用,计入管理费用;包括固定资产的大修理费用不再通过预提费用或者长期待摊费用,一律费用化计入当期损益。
5. 我们单位是五金电器类的厂家,现在急求车间管理制度、安全生产制度和车间奖惩制度。
车间管理制度
第一章 总则
第一条 为确保生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制订本制度。
第二条 本制度适用于本公司与生产相关的全体员工。
第二章 员工管理
第三条 工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理过程中严禁有省籍观念或行为区分。
第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条 按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工,有事要请假。上下班须排队依次打卡,严禁代打卡、无上班、加班打卡,违者依考勤制度处理。
第六条 工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其它人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位,须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。
第七条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。
第八条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
第九条 禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗、窜岗等行为(注:私自离岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者依员工奖惩制度处理。
第十条 上班时间谢绝探访及接听私人电话。
第十一条 未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。非上班时间员工不得私自进入车间。
第十二条 任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关的物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理。
第十三条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,完成日常生产任务,并保证质量。
第十四条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符要求,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。
第十五条 员工领取物料必须通过物料员,不得私自拿取。生产过程中所有物品、物料须有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。
第十六条 员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
第十七条 在工作前应仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司蒙受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员负连带责任)
第十八条 生产流程经确认后,任何人不得擅自更改。如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经上级同意并签字后再作更改主。
第十九条 在工作时间内,员工必须服从管理人员的安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。
第二十条 车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时的,应服从上级的安排,协助并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理。
第二十一条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守相关规定,确保生产安全。
第二十二条 修理员在维修过程中,好、坏物料必须分清楚,做上明显标志,不能混料。
第二十三条 员工有责任维护工作环境的卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。
第二十四条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置。
第二十五条 下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地卫生,并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究值日生及车间主管的责任。
第二十六条 加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。
第二十七条 不得私自携带公司内任何时候物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。
批准:
6. 五金维修述职报告
2005年即将过去,我们作为物资管理职能部门,认真贯彻落实局、公司2005年经济工作会议精神,结合年度物资工作重点,坚持“优质服务,高效节支”的工作方针,加强物资管理,保证物资供应,控制成本开支,较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下:
一、 各类指标完成情况。
1、1-10月份累计入库23080.03万元,同比增加464.06万元,增幅25.17%;
2、1-10月份累计出库2268.84万元,同比增加453.2万元,增幅24.96%;
3、截止10月底,库存为271.05万元,同比增加20.83万元,增幅8.32%;
4、1-10月份,累计燃料费用1150.80万元,同比增加209.48万元,增幅22.25%。
5、1-10月份累计专项消耗332.84万元。同比增加201.96万元,增幅为154.3%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳174.37万元,增加125.30万元,增幅255%;大中修改造等项目158.47万元,增加76.66万元,增幅93.7%。
二、 各项工作开展情况
(一)物资供应工作
1、计划执行情况。2005年1-10月份,各单位上报物资采购计划579份,共4788项,临时计划约600项,计划兑现率99.7%以上,没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象,确保了生产经营的顺利进行。
2. 合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务,而且有利于增强与供货商相互之间的信誉,切实维护企业的利益,以法律的形式有效的发挥融资作用。为此,今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定,不断提高采购人员的法律意识。全年,共签订采购合同42份,总标的额181.43万元,完全履行了合同40份,总金额为170.9万元,合同兑现率95.2%。月平均融资为214.7万元,没有发生经济合同纠纷。
3、比质比价工作及供应情况。为了建设节约型港口,物资管理作为公司的基础管理工作,由于直接关系到公司成本和利润,日益得到各管理层面的高度重视。加强采购管理,严格执行物资采购的比质比价制度,全面有效降低采购价格。我们在实施“货比三家”比质比价采购原则的基础上,用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度,整顿进货渠道,加大直购比例(今年资金状况较好,直购比例有所增大,但是因金额较大的采购使用承兑,对直购和价格也有一定的制约作用)。全年共列出物资采购询价表212份,总金额420.75万元。其中进口配件询价表55份,金额171.97万元;国产配件询价表60份,金额74.59万元;电缆、钢丝绳、润滑油等询价表93份,金额174.19万元,进口配件的采购基本都采取了询价表的形式。询价表由使用单位签上意见或提出要求,经技术部和有关领导审批后执行。以此加大比质比价采购监督力度,增加采购的透明度。例如:大连叉车门架总成两套,烟台齐达配件经销处报价26100元/套,大连叉车总厂报价30000元/套,报价高与低差价0.78万元;6月份,采购三个φ600的门机制动轮,上海港机厂报价7800元/件,北方港机报价2200元/件,报价高与最低相差1.68万元;6月份,采购门机用YCW3×120+1×35的电缆1000米,扬州市船用电缆厂报价213.00元/米,安徽华星电缆公司报价232.18元/米,报价高与低相差19180元;采购85Z装载机起重泵等7项,徐州重工报价88850元,徐州川崎报价91750元,徐州汇笙报价103700元,报价高与低相差1.485万元。由于有针对性的开展比质比价工作,取得了明显成效,全年约节约采购资金52.34万元。
4、做好重点物资的预控和供应工作。今年,在日常物资供应管理工作中,重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控,制定出最低库存储备量。
(1)作好重点装卸机械的配件供应。今年公司吞吐量创历史新高,突破1800万吨,确保980装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率,尤为重要,提前作好配件的储备工作,这是保证装卸生产的关键,因为这些机械维修的零部件大多属外地采购,尤其进口配件,进货周期较长,所以根据各单位所提报的计划,及时作好提前订货,采取最快捷的联络方式和运输方式,保证配件的供应工作。
(2)燃油是装卸机械的正常运行的“血液”,如果燃油或润滑油供应不及时或出问题,对装卸生产造成极大的影响。所以确保燃油供应是物资供应工作中的重中之重。今年3月下旬开始,燃油市场供应紧张,燃油价格持续攀升,供货方利润降低,采购燃油必须使用现金付款,不收承兑汇票,给我们燃油采购工作造成了很大的困难。在公司领导协调下,我们多次登门协商、沟通和做工作,终于解决了燃油采购方面的款项问题,使供应方同意收取五大银行的部分承兑汇票,并且每月可以欠40万元的油款,与供应方达成长期供需协议,为公司生产用油提供了有利保证。在公司领导的帮助下我们从边防购进300吨柴油,平均每吨省230元,这样可节约6.9万元。
(二)物资管理工作
1、物资采购工作。认真贯彻局《设备采购管理办法》和公司比价采购规定,抓好物资采购的比质比价管理。不仅是带好队伍,确保港口生产和发展的顺利保证。更重要的目的是全面降低公司运营成本,使物资管理工作成为现代企业“第三利润源泉”,发挥企业增收节资的作用,以制度约束采购行为,按规定程序管理物资的流通过程,采取多种措施进行有效的监督和制约。进一步实施“阳光采购”工程,物资采购实行上网公示,做到了信息公开、透明,方便使用单位查询,有利于上下部门及单位的监督,加强了物资采购质量,避免了三无产品和伪劣假冒产品的流入,保证了安全生产的顺利进行。
2、最大限度压缩采购成本。04年以来,全国性的原材料涨价,尤其是钢材、化工及燃润料涨价,直接带动了与我们生产密切相关的钢丝绳、配件、化工、橡胶和五金等物资价格的上涨,增加了公司的生产成本的支出。在这种情况下,我们密切关注国际和国内政治经济形式,积极挖掘内部潜力,千方百计降低成本,提出六点措施:一是加强业务员主人翁意识教育,提高业务水平;二是深入、全面、系统的及时掌握、了解市场信息,充分考虑港口生产和发展的需求和资金等因素,尽量使采购物资的价格符合市场价格变动的规律,防止不法商贩的乱涨价,压缩价格,减少开支,降低成本;三是抓好源头采购,减少中间环节,选择质量好有信誉、供货及时、价格合理的供货商;四是充分利用库存冗余和废旧物资;五是合理采购、控制储备各类物资的数量,加强核销管理工作;六是深入基层调查研究,加强信息交流和沟通,增强理解,最大限度的压缩成本开支。今年为了降低材料费用公司采取以旧电瓶换新电瓶的办法。机械公司以旧电瓶换新电瓶,以150块旧电瓶换新电瓶53块,价值24682.50元,计节约成本开支。
3、进一步提高物资管理现代化。A、使用微机最大限度的为管理服务,不断提高工作效率,从年初我们就开始着手为脱离手工记帐做前期准备,对1--6月份微机库存帐与手工帐进行核对,掌握和分析差错情况,找有关人员汇总存在的问题,为完善和扩充物资管理软件提供资料和数据,为年底前取消手工记帐做准备工作。B 二.三号加油站使用电子加油机,进一步提高了对汽、柴油的出入量的控制管理,杜绝了管理上的一些漏洞 ,减少了燃油不必要的损耗,真实的反映了港内主要单位生产及部分行政车辆用油情
4为了避免和降低各种风险,提高经营管理效率,利用清产核资之时申报撤消港湾物资公司和特种油经销处有效的保证了经营管理和财务管理的有效和安全性。
(三)、仓储管理工作。
1、认真组织职工学习贯彻执行《安全生产法》和《山东省安全监督管理规定》,并且结合公司“安全月”活动的要求,组织职工进行了相关安全法律法规的培训和考试,结合加油站和仓库等安全重点部位的特点,进行综合自查,对查出的问题,提出整改措施,将结果予以通报,并纳入考核。先后清理了一号油库和三角地油罐区的杂草,对三个油库的避雷设施和储油罐的透气孔、电力配电箱接地线和仓库的漏雨情况进行了检查和整治,更换了到期的消防 器材,为公司安全生产提供了可靠保证。
2、坚持每月仓储例行检查制度,通过对仓储基础工作的检查,增强仓储人员的管理意识,促进了库容、库貌及物资管理水平的不断提高。为了盘活库存物资,对仓库的冗余物资进行了清理和清点,将库存物资分类建帐,列出明细,以便基层单位查询使用。今年4月小车班领取了冲洗机1台。铁路公司领用注油机1台,大型砂轮机1台,12#槽钢62M。门机大队领用了两台180的电动液压推杆制动器,CBF-140E齿轮泵2台,以及调剂使用了部分承,总价值约1.8万元。
3、压缩库存,减少资金占用。一是按局布署,继续搞好核留物资库存工作。全年使用核留库存物资0.64万元,核留库存由2002年5月的61.2万元减少到目前的37.8万元。二是加大对帐外物资和积压物资的调剂使用,结合局开展的核留库存工作,做到先利用库存,再采购,在汇总平衡物资计划时严格控制,对库存查实,能利用冗余和帐外物资的,坚决不准采购,加强内部材料互相调配,做到物尽其用。1-10月调剂使用帐外物资8.09万元。三是做好对部分帐内已无使用价值的物资的报废工作,已减少资金的占用,7月初,借今年清产核资将挑选出的43.1万元配件和物资申请报废处理。
4、做好仓储管理,盘活库存资金。今年上半年对燃料站从2004年6月—2005年6月期间的柴油进行盘点,共盘盈燃油43吨,金额217761.84元。经公司批准已作帐处理。防止出现纰漏。
原特种油经销处库存的润滑油10.795万元。经申批报废处理,05年对外出售74公斤,金额达3620元。公司内部领用334公斤,价值2017.47元,盘活和节省了资金。并将搁置在露天存放的桶装润滑油搬进库房存放,防止润滑油的加快变质。
(四)、清欠工作。
我们继续做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作,2005年1-10月清回1.8万元现金,累计清欠99.39万元。
三、个人的思想和学习情况:
通过开展保持共产党员先进性教育活动,对自己近年来的思想情况、工作情况进行了全面系统的总结。在认真学习提高认识的基础上,查找了自身存在的问题和不足,并进行了深刻的原因分析,切实加以整改,不断,提高党性觉悟,以身作则,努力发挥党员的先进模范带头作用。
1、加强政治理论学习,努力提高学习的自觉性,努力创建学习型团队,形成“在工作中学习,在学习中工作”的有效机制。在自己带头学习的基础上,增强自身学习的自觉性,不断的学习党的理论、政治法律及专业知识,逐步加深对党的认识,增强了党性观念,坚定了理想信念,为保持党员先进性奠定了思想基础。
2、通过教育活动增强了宗旨观念,强化了为基层、为职工服务的宗旨,经常深入到基层单位,听取使用单位对配件、价格、质量、供货期限以及服务态度的意见和建议,把使用单位的愿望和要求作为我们工作的目标,制定可行的计划措施,尽最大努力把物资供应工作做好。
3、认真做好与职工群众的思想交流,把握职工思想动态。
在改革进一步深化,矛盾较突出的情况下,认真落实公司思想交流工作的组织与实施,化解矛盾,解决问题,沟通思想,这是我们干好各项工作的保证,是我们的职责。重视职工的意见和建议,关心职工的工作、生活情况,积极帮助职工解决力所能及的事情。
四、存在的问题:
1、政治学习和业务学习抓的不紧,政治素质和业务素质有待提高,要在今后的工作中,自觉的加强理论、政策及相关业务知识以及新知识、新理论的学习,进一步解放思想,转变观点,克服因循守旧的思想,跟上新形式下的发展需要,作到与时俱进。
2、缺乏锐意进取的创新意识。工作方式方法沿用传统的较多,在实际工作中缺乏管理创新、制度创新、方法创新。
3、对国家宏观调控政策缺乏前瞻性,因此对市场价格的波动规律不能提前掌握。
4、对重点装卸机械设备配件及重要物资的供应保障有待进一步健全和完善。
四、今后工作打算
1、加强业务人员政治、业务知识的学习培训,进一步提高业务人员的综合素质。
2、建立长效的激励约束机制。在市场经济条件下,物资公司作为一个敏感的部门,为了避免发生问题,从保护职工的角度出发,除了加强日常教育外, 还要建立一种机制,我们现有的岗位绩效考核办法对业务人员的日常工作考核起到了一定的积极作用,在此基础上还要进一步完善。
3、及时了解掌握国家宏观政策和相应的法律法规,加强市场调研,摸索市场价格的波动规律。
4、节省成本费用,除了加大比质比价力度外,更重要的是从源头上降低采购价格,不断研究政策理论,关注国际国内经济形势,随时掌握国家宏观政策调控所引起的市场经济变化,及早掌握物资价格波动规律,要有预见性,比如在燃油涨价前足量储备,相应就会节约大量的费用开支。
5、加强与基层单位的沟通,领导班子、业务员、保管员都要与基层建立信息沟通渠道。加大信息收集面,从不同层面了解配件的质量、供货期、使用年限等,以质量为前提,强化服务意识,以降低成本为目的,保证生产经营所需物资的供应工作。
6、加强安全管理,落实安全责任,保证重点部位不出问题。加油站是物资公司的重点防范部位,规章制度和操作规程要抓好落实,对加油工要进行有针对性的安全培训,进一步提高职工的安全意识;对安全工作要进行例行检查,发现安全隐患及时整改,对安全工作决不能存侥幸心理,要落实责任一抓到底。
7、逐步建立健全物资供应保障制度,保证生产经营物资的供应工作。
凡事预则立,不预则废。港口是特殊行业,对重点设备、高大设备、重点物资、应急物资要逐步建立物资供应保障制度,审批、采购、供应程序流畅,对特殊配件的供货厂商要作到心中有数,提前作好配件供应的应急预案,保证重点设备配件、应急物资、短缺物资的供应工作。
总之,一年来,自己能够带领班子成员认真贯彻执行公司及公司党委的各项决议、方针政策,做到政令畅通,率先垂范,自觉的用严明的纪律性,高度的法律意识及社会公德来约束自己的言行,尽职尽责履行好经理的职责。
述职人:
二OO五年十一月二日
7. 夏普空调维修点大全
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沈阳市沈河区兴企家电维修中心
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大连中服电子技术服务中心
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以上,就是小编给大家介绍的夏普空调维修点。空调是复杂的家用电器,一般是很难自己维修的,所以最好到空调维修点找专业人员维修,或者找专业人员上门维修。在日常生活中,大家要对空调进行定期的检查和清洁,清洁排风口、过滤板等等容易清洁的地方。若是感觉到空调与平时的温度有明显的差异,就向专业人员咨询相关情况,确保空调的使用安全和人身安全。
8. 什么是五金电器
五金电器,指的是由金、银、铜、铁、铝、锡等金属材料制作的电器用品。
最常见的五金电器包括有电源、电气灯具、电器插座、电器开关、电器接插件,金属元器件如电阻、电容器、电抗器等等。
五金:传统的五金制品,也称“小五金”。指金、银、铜、铁、锡五种金属。经人工加工可以制成刀、剑等艺术品或金属器件。现代社会的五金更为广泛,例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。小五金产品大都不是最终消费品。
(8)金昌五金电器维修部概况扩展阅读:
工艺性能:
指材料承受各种加工、处理的能力的那些性能。
铸造性能:指金属或合金是否适合铸造的一些工艺性能,主要包括流性能、充满铸模能力;收缩性、铸件凝固时体积收缩的能力;偏析指化学成分不均性。
焊接性能:指金属材料通过加热或加热和加压焊接方法,把两个或两个以上金属材料焊接到一起,接口处能满足使用目的的特性。
顶气段性能:指金属材料能承受顶锻而不破裂的性能。
冷弯性能:指金属材料在常温下能承受弯曲而不破裂性能。弯曲程度一般用弯曲角度α(外角)或弯心直径d对材料厚度a的比值表示,a愈大或d/a愈小,则材料的冷弯性愈好。
冲压性能:金属材料承受冲压变形加工而不破裂的能力。在常温进行冲压叫冷冲压。检验方法用杯突试验进行检验。
锻造性能:金属材料在锻压加工中能承受塑性变形而不破裂的能力。
9. 注册一个维修经营部经营部的经营范围有哪些
摘要 经营范围:家用电器、电子产品的维修、安装、销售;销售:五金交电、工艺美术品、花卉苗木;通讯设备维修(不含无线电发射设备、卫星电视广播地面接收设备);设计、制作、代理、发布国内各类广告;家政服务;空调和通风设备的安装;人力装卸服务;多媒体设计;清洁服务;锁具维修;给排水工程;室内外装饰装修工程;货物及技术进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。