Ⅰ 新郎希努尔集团的集团简介
新郎希努尔集团
创始于1993年。
在全球经济一体化的大背景下，以人为本、以创新求发展的新郎希努尔，形成了以控股运作为主体的现代化、国际化集团管理模式，依托人才、信息、市场等功能优势，实现了以服装、家具经营制造为主业，集置业、物流、国际贸易等一体化大型企业。
目前，公司总资产12亿,员工12600名，其中股份公司员工8600名，服装生产基地占地面积68.9万平方米,年综合生产能力1350万（件）套，其中主导产品西装年产量300万套，衬衫350万件，西裤500万条，女装50万（件）套、T恤、毛衫等各类服饰产品150万件。
新郎希努尔不断加速与国际接轨的速度，公司通过与英国、意大利、香港、等国际一流公司的合作，实施国际化品牌经营战略。先后成立了山东新郎服饰有限公司（中英合资）、诸城希努尔服饰有限公司（中港合资）、诸城普兰尼奥服饰有限公司（中意合资）、意大利普兰尼奥服饰有限公司（中意合资）、山东新郎欧美尔家居置业有限公司（中港合资）、香港希努尔国际（集团）有限公司、上海希努尔服饰开发有限公司，新郎希努尔北京公司、上海公司等十个合资和独资公司,国内二十一个分公司。
按照国际化企业集团建设标准，新郎希努尔全面加强企业各方面的建设，公司拥有国际尖端生产设备和一流的人才队伍。以生产西装为主的山东新郎服饰有限公司高起点引进德国、意大利、西班牙、瑞典、日本等国际一流的生产吊挂流水线及配套设备，服装设计研发队伍实力雄厚，先后有十几位国际服装大师加盟，多位国际名师共同创造，形成新郎希努尔品牌独特的设计风格。
新郎希努尔一直致力于营销网络体系的建设，成功地建立了特许连锁的营销模式，在中国境内拥有800余家连锁店，海外30余个营销机构，产品远销亚太、欧美等几十个国家和地区。2004年新郎希努尔营销模式进行了一场大变革， 调整、提升国内的营销网点，重点发展超大型的自营品牌超市。已形成以品牌超市为龙头的庞大营销体系。
在售后服务上，新郎希努尔开辟了国内西装终身免费干洗的售后服务先例，并始终以顾客的需求为价值取向，在行业内形成了独特的售后服务。
新郎希努尔已通过了ISO9001、ISO14000、QHSAS18001三个国际体系认证。自1999年进入中国服装行业百强企业后，连年跨越，已确立了在行业的领先地位。先后荣获中国驰名商标、中国名牌、国家免检产品、中国守合同重信用企业等多项荣誉，是中国服装业最具规模势力的企业之一。
Ⅱ 诸城那里有家具批发市场
诸城有三个家具城，一个是新郎欧美尔家具城，在北外环和平街上；一个是明斯回克家具城，在老汽车站对面答；再就是龙城三楼有一个家具城。至于你说的批发市场，还是真没听说过，应该没有吧。
祝你采购顺利
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Ⅲ 结婚需要买什么家具
结婚一般需要买什么家具？？
答：床，梳妆台，衣柜，鞋柜，衣帽架，房间估计也不用很多东西吧。我看朋友的婚房，挂上两张结婚照，贴上喜字，就很漂亮了。
Ⅳ 新郎总部在哪里
潍坊诸城
郎希努尔总部“准迁移”品牌企业的每一个大动作都会格外引人注意。尤其当这种动作涉及到“迁移”这个敏感字眼的时候。
日前，中国男装领军企业——山东新郎希努尔集团就成了这样一个引人注目者。
9月初，在青岛繁华的商业街香港中路上，新郎希努尔集团投资建立的“SINOER”男装品牌旗舰店隆重开业。该旗舰店共有两层，营业面积3000平方米。目前已经汇集新郎·希努尔西装、休闲装、衬衣、领带、皮鞋和新郎·美尔顿休闲装等几大类产品。
但当记者应邀前往，观摩该品牌旗舰店时，引起记者兴趣的，却并不是这个旗舰店本身，而是8月底已经移师青岛的新郎希努尔集团外贸公司和品牌策划公司。
为什么新郎希努尔会把这两大公司从总部移到青岛？其背后到底有没有战略深意？
记者了解到，建立品牌旗舰店，将外贸公司和品牌策划公司移到青岛，仅仅是新郎·希努尔品牌进驻青岛的第一步。之后，新郎希努尔集团可能还会有其它大动作，其最终目标是以青岛为据点，进一步实施其打造世界知名品牌的战略意图。
两大战略撑起中国男装领军企业
在中国的服装界，新郎·希努尔可谓“黑马”。1993年，它还只是一个仅有3万元资产、六七个人的小服装厂。短短10多年时间，却已成长为产值25亿多元的中国男装领军企业，拥有两个中国驰名商标、两个中国名牌产品和4项国家免检产品。
目前，新郎希努尔集团旗下拥有“新郎·希努尔”、“新郎·普兰尼奥”、“新郎·美尔顿”、“新郎·润尔”等四大品牌，为国内西服销量最大企业。
新郎希努尔集团的目标是把“新郎”打造成世界知名品牌。
事实上，在踏入青岛之前，从2003年起，新郎希努尔集团就开始全面实施其名牌扩张战略。“新郎”认为，这个战略实施时如果走商场铺货的老路子，与南方知名服装品牌的正面竞争会很激烈，风险太大。所以在终端上，“新郎”决定另辟蹊径，那就是在各个城市布点品牌旗舰店。2003年10月，其第一家品牌旗舰店正式开业。
通过重点构建品牌旗舰店，实行规模经营，“新郎”不但成功展示了品牌形象，还全面拓展了国内市场。目前仅在山东，“新郎”就已开设了100多个品牌旗舰店，而在全国则拥有600多个专卖店，一个庞大的新郎·希努尔品牌专卖网络已基本覆盖全国。
与此同时，新郎希努尔集团也积极实施国际化战略，拓展国际市场。随着北京、中国香港、日本分公司的相继设立，其国际化进程进一步加快。目前，该公司的产品已出口英国、日本、韩国、印度、中国香港等国家和地区。
两大战略给“新郎”带来了惊人的效果。目前新郎希努尔集团年产各种服饰产品1500万套（件），其中西服450万套，在中国男装西服领域稳居第一。
而未来，“新郎”的目标是，争取到2010年，让SINOER成为世界知名品牌，新郎希努尔集团成为国际知名的跨国集团。
布局青岛是为更好走向世界
对一个品牌服装企业而言，设计、销售和品牌策划是相当重要的三个元素。这次，新郎希努尔把外贸公司和品牌策划公司这两大重要战略单元放在青岛，无疑有自己的战略考虑。
新郎希努尔集团总部位于山东诸城，诸城是潍坊市所辖一个只有100多万人口的县级市，从地理位置和城市规模来说，只能算是偏于一隅的小城。这样一个小城能够产生新郎希努尔这个知名服装品牌，的确令人欣慰。但这种城市地位对品牌成长的限制也是显而易见的。
之前，接受媒体采访时，其董事长王桂波曾表示，品牌建设最离不开的是人才，可在诸城这样一个小城市，聚拢人才却相当困难。因为许以同样的职务或薪水，大多数人会选择大城市。
当时，王桂波表示，将来会把诸城打造成为一个物流中心，而把开发、设计这类需要高端人才的机构搬到深圳、上海等大城市去。
由此不难看出，新郎希努尔集团正试图突破诸城对其品牌发展的限制。在记者看来，这次选择入驻青岛，正是其实施这种突破的第一步。
“新郎”认为，青岛是一个品牌城市。这里有海尔、海信、青啤等一大批国内外知名的品牌企业，是国内拥有“中国名牌”最多的城市。同时，青岛还是中国重要的经济中心城市和港口城市，随着国际帆船赛、啤酒节、时装周等一系列活动的成功举办，青岛的国际知名度已越来越高。
这些都有助于新郎希努尔进一步加快自己的品牌发展。
“借助青岛的影响力，‘新郎’希望进一步实施品牌战略。同时借助青岛的外贸优势，吸引更多跨国采购商，加速国际化经营战略的进程。”新郎希努尔集团的一位负责人告诉记者。
而据他透露，下一步，新郎希努尔集团的总部也有可能迁入青岛。
“当然，新郎·希努尔入驻青岛，对青岛市服装品牌的发展，也会起到很好的促进作用。”这位负责人表示。