1. 莎曼迪衣柜私人定制O2O创新客户体验
在十几年前，国内定制家具行业发展最迅速的时期，莎曼迪的母公司德夫曼家居集成已经获得了成功，得益于先进的生产工艺管理制度。那时期，德夫曼工厂车间每天都忙的热火朝天，为国内外多个著名品牌代工生产。几年后莎曼迪管理层在为德夫曼设计商业模式时感觉到危机，为别人代工永远是被绑定发展的脚步，只有确立自己的品牌才能有长远的发展，毅然放弃了OEM代工这条吸金道路，创立“莎曼迪”品牌，“莎曼迪”正式面向国内市场，犹如一颗待发芽的种子，虽然还未开花结果，但前期的技术积累奠定了莎曼迪发展的坚定基石。
在传统市场上，莎曼迪近几年取得了成功，确立了市场地位，然而莎曼迪管理层又嗅出了新商机和危机。现在的市场电商化是个趋势，当快速消费品在各个电商平台上成功的同时，各大卖场却经历了萧条。如果莎曼迪私人定制继续以传统的渠道为主线的话，可能会遇到企业成立禅衫以来历史最大的危机，但莎曼迪管理层也感觉到了机遇。以现在莎曼迪的技术和企业规模进入互联网市场，一定是可以撼动和颠覆小作坊占据的电商市场。莎曼迪质优价廉的产品在互联网上一定会开阔处一篇新天地。然而定制家具做互联网面临一个瓶颈，如何去外地客户家测量和设计？莎曼迪的O2O模式解决了这个问题，线上线下相结合，给顾客最优的顾客新体验，这时莎曼迪的连锁店面起到了主力作用。
放弃定制家具的传统暴利，直接工厂对接顾客。据莎曼迪管理层分析，现在买定制家具的主体是60、70、80，在没弄清楚要买的东西以前，已经不是去问别人了，而是上网网络，或是直接到淘宝天猫去搜索店铺。“全屋定制家具对一个普通家庭来说属于大件消费，兼具很高的环保要求，这些因素都是消费者网购时存有的心理障碍，为了让消费者感到安全，家具电商一定要有线下体验，这也是未来家居行业零售通路的航道。”帆袭升
现在，作为德夫曼家居集成有限公司莎曼迪私人定制品牌的创始人付总，把互联网与实体的关系总结为三类：第一类没有工厂，多为淘宝店，去批发市场采购；第二类是小作坊，采用低劣材质以及落后的工艺；第三类是像莎曼迪这样的规模较大的传统企业入驻电商平台，在传统市场上取得了成功，有着态老强大的创新和开发能力。付总认为：未来，第三类企业会越来越多，也越来越有活力，产品越来越好，顾客得到互联网带来的实惠。
莎曼迪私人定制的O2O模式在总公司十几年的技术积淀下，正成为电商平台的标杆品牌。
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2. 家居建材O2O电商怎么做
明确自己的装饰公司定位，或者做设计师推广广告，一款好的工具尤为重要。酷家乐能快速提升签单率，你可以试一下。设计师师不仅要做好设计，更要掌握签单技巧。
3. 家居o2o是什么意思
电子商务名词
O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。2013年O2O进入高速发展阶段，开始了本地化及移动设备的整合，于是O2P商业模式横空出世，成为O2O模式的本地化分支。
发展历史
其实O2O模式，早在团购网站兴起时就已经开始出现，只不过消费者更熟知团购的概念，团购商品都是临时性的促销，而在O2O网站上，只要网站与商家持续合作，那商家的商品就会一直“促销”下去，O2O的商家都是具有线下实体店的，而团购模式中的商家则不一定。
4. 家居o2o模式有哪些
多数消费者对团购的概念并不陌生，但对o2o模式却了解不多。其实o2o模式在团购网站兴起时就已经开始出现了，家居o2o，就是家居行业的o2o(OnlineToOffline)，通俗的讲就是线上与线下通过网络平台相结合。目前国内家居电商的模式还在发展阶段，作为家居电商模式主导的家居o2o仍在快速发展中。那么接下来小编就为您简单介绍一下目前家居o2o存在的多种模式。
o2o模式利用网络传播快速广泛且成本低，同时交易便捷。目前家居o20模式众多，可分为两大类：
一、中介模式 ：成为业主与家具建材经销商、业主与 装修公司 、业主与设计师、业主与工长等中间平台，平台要做的就是抓取用户量来提高溢价能力。
家居o2o的中介模式有四种类型：
1、家具建材团购网站，由于业主规模聚集，能集体溢价，降低清包 装修 业主的采购成本。
2、装修公司推荐模式，通过免费设计、装修图库等吸引用户，再导流给装修公司。
3、设计资讯类网站，设计师上传案例，用户浏览后，感觉不错可直接与设计师对接。
4.工长中介平台，比如新浪工长俱乐部、星皖工长俱乐部，聚集及包装一批专业工长，减少用户的装修经济成本。
二、用户模式 ：也可以理解为互联网模式，因为互联网思维的本质就是用户思维，用户导向，将用户的个性化问题标准化解决。
家居o2o的中介模式有四种类型：
1.爆款，将一个产品做到极致，成为产业链的重要一环。
2.标准包模式，可以解决用户选择难监控难的问题，但各城市与装修公司加盟合作，实际操作模式又回到了传统装修模式。
3.用户一站式DIY模式，通过对整个流程、链条角色的充分拆解，尽可能地将每个环节都数字化了，最后会承担工程的验收工作。
4.标准化的定制模式，没有经销商，从采购、生产到客户服务都是由自己把控，相当于厂家剔除了经销商环节，直接对接消费者。
由于家具建材大多是需要现场体验，而非一种固定的模式，通过实际测量、沟通需求后能才能与客户达成一致，这使得家装电商以o2o模式为导向。家居o2o存在各种各样的模式，而不同模式的选择可能对企业来说只是当前阶段人力物力财力和视野所能及的相对选择。归根结底，家居o2o还是需要回归到真正解决用户痛点、苦练内功，对传统行业模式进行结构性的调整，这才是家居o2o企业能否生存下去的关键因素。希望小编的介绍对您有所帮助。