㈠ 家具厂每天开早会该怎么讲
多大的家具厂？
早会一般就是安排当天工作的，也会简单总结前一天工作状况，根据实际情况，小的家具厂直接安排做什么就是了！
㈡ 刚到一个家具店,如何主持一个早会
早会很简单呀 ，第一先用店里特殊的方式问好 第二分析之前的业绩和数据化的东西 第三分享一些有用的知识一类的。如果时间够的话可以挑个励志的舞蹈~如果不够的话喊喊口号就工作去吧~
㈢ 中小型家具厂会议管理制度
亲爱的，偶给你提供考勤制度
本制度为确保学校进行有秩序的教学管理而制定，适用于绵阳交通学校高新校区全体教职员工。
一、出勤
�8�5 工作时间: 每周工作5天半,每天8小时，正常时间为上午9:00点到下午5:30点，午休为两个小时(11:30 - 1:30之间任选时段)；若休息时间有工作安排也应及时到位。
�8�5 签到: 教职员工每天上班、下班应亲自签到,帮助他人签到和接受他人帮助签到者,无论是否迟到, 均按迟到计算。
�8�5 公出：一个工作日内的公出需在办公室登记,方便转接电话和留言。出差、事假等须事先填写书面申请，报请部门负责人批准并到办公室备案。
�8�5 请假:
1、书面申请，如有紧急情况，不能事先办理书面手续，应提前电话通知部门负责人并在上班当日补办手续，否则按旷工处理。
2、一天以内由部门负责人审批，办公室备案；一天以上三天以内部门负责人报副校长审批；三天以上报校长审批。
�8�5 迟到、早退和旷工的奖惩制度:
1、迟到、早退：扣款10元/次。
2、迟到一小时视为旷工一天，旷工一天扣除三天工资。
3、事假一天，扣除当天的工资，病假（有县级以上的医院证明）不扣工资。
�8�5 员工每月除了因公务出差请假外，每月其他类型请假次数不得超过两次，违者每次罚款100元/次。
二、考勤统计
�8�5 各种休假单、出差单应于每月27日前交至学校办公室,由学校办公室统计。
绵阳交通学校高新校区办公室
二00九年三月一日
㈣ 家具包装部早上开会说什么′
早会的内容：先讲一下前一天工作的不足和值得表扬的人或事，再布置一下当天的工作任务并宣导一下工作时要注意的安全事项。
㈤ 想要一份实木家具油磨组车间管理制度
生产车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的组长每天上班必须提前8分钟到达车间组织员工准时开早会.。
4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟。
5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（察笑1）一天以内由拉长批准; 二天以内由车间主管批准; (3) 超过三天由厂长批准，请假理由不足不批。 (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度
1.、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2、每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。枝闭
5、车间每个岗位和每个员工必需做到日常5S，由组长和主管监督。
5S内容
1、整理（SEIRI）
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。
2、整顿（SEITON）
把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。
3 、扫（SEISO）
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽；检查污染源。
4 、洁（SEIKETSU）
标准化和维持上面3S的成果。
5、素养（SHITSUKE）
每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。
四、车间生产秩序管理制度
1、 .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不准留长指甲，不准戴戒子；男员工不准留长发、烫发、染色、戴耳环；女员工不准戴长条或大型耳环，不许披头散发，须把长发扎起来，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。
2、所有员工不能带手机和食物进入车间（因工作需要，允许携带人员除外）且需将个人随身携带物品放入公司给每个员工配的储物柜内，钥匙自行保管，携带手机的人员须调整为振动，不能因铃声影响生产纪律。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反猛没裂应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5.、零配件必须用蓝色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）或管理技术员的指导要求作业，否则引起的误工损料费用由个人承担，由财务统计核算等价赔偿。
7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10.、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11.、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
14、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
15、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报主管批准并送人事部门作考勤依据。（任务完不成的不算加班，任务外的才算加班）
16、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
17、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。
18、工作时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
19、未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
20、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。
21、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
22、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
23、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。
24、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。25、工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
26、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
27、工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域或交回仓库保管员放置.
28、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理。
29、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
30、恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
31、上班时间不准带包进入到车间和仓库。
32、不得迟到、早退，代人打卡。
注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准，副总经理批准后生效。