Ⅰ 现在家居行业混乱的原因
从上海市来看（说上海是全国风向标没错吧？）最近两年超过三百个家居建材、家具、灯饰等厂家，发现大家普遍反映生意比以前难做了，代理商纷纷关店，货卖不出去，厂家非常焦虑。
我是旺步家居一资深销售，服务家装行业十余年，见证了市场的兴衰，根据我的愚见，我为家居行业品牌把把脉。
1、厂家和市场脱节，缺少用户思维
在过去几年甚至十几、二十年，厂家的销售完全依赖经销商，他们不管市场销售，只要发展足够多的经销商，然后对经销商进行培训和压榨，就可以获得足够多的市场份额。但是突然有一天经销商失去获客能力从而指望厂家救命的时候，厂家竟然无计可施。因为厂家完全不懂他们的消费群体。
举个例子：在生产密集型工厂区，老板们吃饭只会去附近的几家高级一点的餐厅，他们买车直接通过朋友介绍或者是满足自己心里的品牌情结。他们基本不去独游，附近也没有电影院等等。现在大家都认可现在的消费群体是以85后、90后为主，由于企业经营者大部分都是80前，所以有代沟。既然不懂，那我就把我对这些用户的了解告诉他们，他们居然半信半疑，比如，我告诉厂家，现在的用户吃饭是在大众点评上找餐馆，看电影是要先去豆瓣看评论，买车去汽车之家查口碑，旅游上马蜂窝做攻略。老板们眼里充满了疑惑，我开始想不明白，这不是众所周知的吗，为什么他们不相信呢？厂里的员工都是年轻人，他们的行为老板们总应该看到吧，但是事实却是，这些蓝领吃饭除了食堂就是在厂区附近小餐馆，由于服务对象和服务半径决定了餐馆不需要线上推广，口碑是靠口耳相传的。蓝领手机里的APP装机量排名第一的是QQ和微信，他们对这个世界的了解仅限于朋友圈QQ空间，还有抖音里那些“出位”的表演，他们会把业余时间花在“附近的人”进行交友或者在爱奇艺上打发时间。他们不旅游、不买车、不看电影，甚至都很少上淘宝，因为周边的店铺比淘宝还便宜。决策者所了解的年轻人跟真正的年轻消费群体有偏差。他们对消费者的判断也会有偏差。
4、主流销售渠道投入少，非主流渠道过多关注
比如：
找开发商合作拎包入住
找设计师合作带货
找装修公司合作带货
开线上淘宝京东店铺
总结：市场在变，推广策略也要跟着变，但是要理性分析，根据自己的产品定位和特点分清主线和支线，做合理的资源分配。
5、经销商遇到的问题
小区派传单
楼盘样板房合作
老用户转介绍
这些其中一环都能导致经销商破产，然后多米诺骨牌效应造成工厂的亏损。
看着目前中国家居这个市场，就一个字，着急！工厂找不到方向、原创设计太自我、有想法的人没资源，家居家装这个市场非常大，但我相信在不久的将来，中国肯定会出现很多消费者品牌和匠人品牌，拭目以待吧！！！
Ⅱ 过年送小孩子什么礼物好
拜年服、小背包，或者益智玩具。
1、给孩子买拜年服。像我们家的小孩，过年的时候收到新衣服就会特别开心，我会给他买红红火火的拜年服，既可爱也喜庆，他也会觉得有过年的快乐氛围，所以，你也可以给孩子买拜年服，特别应景。2、如果是女孩子，可以给她买可爱的小背包。小女孩都是爱漂亮的，因为是过年，你可以给她买那种鲜艳的红色，选择款式可爱一点的，比如说小兔子款式的，我之前给小侄女买过一个，某宝上二十块钱左右，包包柔软也很轻便，相信你家孩子也会喜欢。3、送孩子积木游戏桌。这个玩具不仅能够锻炼孩子的动手能力，还能锻炼他的思维。而且过年了，他可以和小朋友一起玩，这也是一款增进小朋友感情的玩具，他应该会喜欢。
无论什么礼物都可以表达一片心意。
Ⅲ 勒柯布西耶提出的多米诺体系适用于哪种建筑类型
多米诺,是柯布西耶由现代混凝土框架结构技术,发展出来的建筑构图要素。
多米诺体系与新建筑五点
底层独立支柱形成建筑的六个面自由平面自由立面屋顶花园
六→框架结构→平立剖具有等同性→建筑的空间概念
框架结构→不断重复无限延伸→屋顶利用
多米诺体系的隐含要素（配套的建筑构件外墙隔墙门窗家具格架）→图底关系对立逻辑~城市设计外部空间